董明珠兑现诺言，格力人才房开始落地，这样的战略战术透露出了哪些信息？

2023-12-03 20:24:11 员工 0 33

董明珠兑现诺言，格力人才房开始落地，这样的战略战术透露出了哪些信息？,第1张

董明珠兑现诺言，格力人才房开始落地，这样的战略战术透露出了哪些信息？
导读：格力对科技人才是非常重视的。董明珠绝对是铁腕女强人，格力电器在她的带领下，各方面的都是节节攀升。而且董明珠在员工福利这方面做的真的是非常超前，很多企业都没法和格力比，尤其是对于普通员工，格力的福利真的是非常好。其实在2018年5月时，董明珠

格力对科技人才是非常重视的。

董明珠绝对是铁腕女强人，格力电器在她的带领下，各方面的都是节节攀升。

而且董明珠在员工福利这方面做的真的是非常超前，很多企业都没法和格力比，尤其是对于普通员工，格力的福利真的是非常好。

其实在2018年5月时，董明珠在公司内部的一次会议上就对员工公开承诺过，将给8万名员工一人一套房。按照珠海的房价来看，一套房的价值最少应该在200万左右，董明珠这真是大手笔啊。

而在今年2月26日，董明珠透露了格力电器即将投放3700套“人才房”的消息，并且还说所谓人才房就是给公司核心科技人才住的房子，只要在格力干到退休，那么房子就给你了。

一、所谓的“人才房”，那当然必须是人才才能入住。

这次的人才房，主要针对群体就是格力公司内部的核心科技人才。3700套房子也不是白给的，根本意义就是为了给公司留住人才。

众所周知，现代企业最重要的就是人才，人才才是企业发展的关键。一个好的***固然重要，但是如果没有创新性人才来推动公司的发展，那么这家企业终究还是会被淘汰。

用董明珠的原话来说，那就是：“我们马上又要投放3700套人才房，接下来要首先实现科技人员一人一套房，只要在格力干到退休，这套房就给你了，你还愁什么钱？有多少花多少！”

意思就是这些对公司至关重要的科技人员就踏踏实实在公司呆着吧，房已经给你备好了，你挣的钱就敞开了花吧。

二、房子归属给个人也是有条件的，那就是必须在格力干到退休。

在员工福利这方面，董明珠的口碑一直很好。只要是格力的员工，她都是想方设法为员工谋福利的。

但是，如果你离开了格力，那么格力的员工福利你自然就享受不到了。

在格力一天，那么房子你就可以住一天。如果干到了退休，那么房子就可以归你个人所有了。

不过，如果你没有在格力干到退休的那一天，反而是中间因为各种原因离开了，那对不起，房子公司肯定是要收回了。

其实董明珠这个政策还是非常高明的，现在的房价这么贵，用一套房子就可以为公司留住人才，怎么算也不亏。

董明珠，中国现代企业、世界企业顶尖家族一颗闪亮明珠！是中国的骄傲！中国妇女的骄傲！我们不要把优秀企业家当“圣人”一样去要求，企业家与你我一样都是普通人，只是在他从事的工作领域取得了骄人的成绩、获得了成功。要充许人犯错误，也要充许人改正错误，要包容别人的个性与风格。成功人士大多都有独特的人格魅力、独立思维，正是因为这一点他们才越是让人们喜爱。

一、作为一个国有企业***董明珠与大家心中惯有的国有企业***低调、稳重、守旧的形象完全不一样，她就是一个特例，其实国有企业***本来就没有固有标准说该是什么样，张扬、高调、网红体制同样可以成为国企***。企业***是否成功只有一个标准，拿业绩说话，而如今格力的表现已经说明了董明珠是合格的，甚至是优秀的。

二、对于朱江洪朱江洪是董明珠的恩人，这点事可以肯定地，在董明珠2000年初写地自传中已经表达得很清楚，她拼命工作得很大一部分原因就是报朱江洪的知遇之恩，而且朱江洪退休时也把她推上了董事长的位置，至于后来媒体传言说二人间有隔阂，但只有当事人清楚，但董明珠肯定是有感恩之心的，不然格力这些年不会成功。

三、对于员工董明珠对于员工严厉的，甚至有些苛刻，但这种苛刻对于员工来说是有助于成长的，二作为一个国有企业，董明珠已经尽力在为员工谋福利，不仅多次涨工资，而且还修员工福利房，今年刚开工建设3000套。

四、对于公众公众之于董明珠是最小的关系人，董明珠在公众面前也一直是直来直去，该什么样还什么样，包括面对媒体、企业家，她总是那个让人感觉有些自以为是的态度，但这种一致性的形象也正好侧面说明了人的率真，作为一个网红，她至少不作。

董明珠是优秀企业家，女能人，女强人，女中豪杰，巾帼英雄。她有一颗爱国之心。为中国企业做出了重大贡献。

好多年以前我就读过她写的书《行棋无悔》。谈到董明珠给我的感觉，我马上可以联想到一堆与她相关的词汇：坚守，包容，霸气，目光长远，专注，真诚，忠诚，诚信，用心，认真，简单，破釜沉舟，胸怀，自主创新，务实，责任，使命，严格，勤奋，思考，问心无愧。

12岁差点被淹死，让董明珠深刻反思，我一定要学会游泳！如果不会游泳，即便是很浅的水，有一天我还是会被淹死。于是她第二天就主动去游泳馆学游泳。董明珠认为做自己害怕的事是快速征服畏惧同时建立强大自信最有效的手段。多年以后她依然是同样的观点：今天的中国要想真正成为制造业强国，手里必须要有自己的技术。

董明珠给很多人的感觉是说话做事强悍，甚至独断专行。而她也有着柔弱的一面，内心中承受了太多的孤独和痛苦。董明珠当部长的时候不慎腰骨摔断仍坚持工作，生病住院的时候想念儿子的时候也会黯然神伤落泪。她虽然每天很辛苦，但认为自己做的一切都非常的有价值，所以感觉其它和工作无关的事也就无关紧要了。

董明珠认为，一个人身在职场，首要就是学会做人，无论在任何岗位都要尽职尽责，尽心尽力。她认为即便你仅是一名普通的销售员，也要通过自身不断的努力，成为他人不可替代的最好的销售员

选择了一个行业，就要要静下心来不能心猿意马，不羡慕不嫉妒，不急躁不浮躁。在这个行业里做到最精，达到最好。很多人可能非常羡慕董明珠取得今天的成绩，感觉她的人生很成功。

但董明珠却从来没有感受到自己身居要职的荣耀，也从不沉浸于过去所有的荣誉掌声喝采中。因为她认为自己肩上的担子反倒更重了，她考虑更多的是一个企业家所应承担的社会和企业责任。

董明珠从没有过任何休假，没有任何的休闲娱乐，甚至平时用快步走路的方式代替了体育锻炼。董明珠一心扑于工作，即便是在半夜睡梦中脑海里突现闪现出一个好的创意她都会马上从床上跃起来写到纸上。

董明珠认为只要用心，无论你做任何事情，只要你想尽一切办法把它做到最好，就一定没有问题肯定能做好。产品营销在广告宣传上固然很重要，但是用心做好产品保证质量注重诚信，在意用户的体验感受，形成口碑效应才是最佳的营销方式。

不怕别人有，就怕我不精。董明珠认为竞争是为了相互促进，共同达到进步与提高，而不是打压对手，靠价格战或其它不正当的手段将对方置于死地。

多年来，董明珠通过掌管格力，她认为在员工管理上，必须有严格的制度和纪律来约束其行为。而一个企业的长久发展，人才培养更加重要。特别是年轻人，既要有能力又要有责任意识。

董明珠每做一个决定都会提前做好预案，充分考虑到各方面的利害关系，工作中绝不允许自己犯错。因为她深知任何决定都会关系到员工和股民的切身利益。

尽管现在外界对格力手机和新能源汽车存在着很多争议。但是董明珠是一个从不服输的人，她认为这只是一个时间问题。没有最好，只有更好。因为董明珠永远不会放弃以自主创新自主研发设计为主的科技梦想！

我是紫玉，我来回答。

评价一个历史人物难，评价一个现实生活中的人物更难。但如果我们从德勤能绩四个方面入手，可能找到合适的答案。

1，关于董明珠的德

应该说中国女性传统美德在她的身上得以延伸，无论从个人家庭，还是从社会等方面，她的美德都得到了充分体现。一个35岁就失去爱人，独自把小孩抚养成人，真是很不容易的事。同样，对企业，对社会无不体现着自己严于律己，宽以待人的大爱，体现着自己高尚的情操。

2，关于董明珠的勤

不仅仅是工作时间的满勤，更重要的是工作的勤奋，积极向上，从普通的销售员做起，勤奋好学，一路走来，才有了她所走的路，以后不长草的传说，可以说，她最美的青春是与格力紧紧联在一起的。

3，关于董明珠的能

一个8万人的国企***，带领企业始终走在同行业的前面，这只是展现她的管理能力，更重要的是她以自己战略性眼光，创造了格力历史的一个又一个传奇。同时，也给中国的传统制造业同行，树立了一个榜样。

4，关于董明珠的绩

就业，税收，增速，甚至是改革开放以来出色的企业家，我认为都不是她最大的成绩，她最大的成绩应该是"让世界爱上中国造"。

当然，人无完人，董明珠能有今天，与格力的领导集体，与千千万万个格力人的努力分不开的。至于对赌，网红之类，也只能是人们茶前饭后的话题。

本文主要从企业家角度评价董明珠。

提起企业家董明珠大家都知道，这个女人走过的路都不长草！

在2018年6月底召开的格力电器股东大会上，董明珠“用事实说话”，她的口气一如既往地硬气。董明珠感叹地说“有人说我董明珠现在独权，一个人说了算。但就是因为我一个人说了算，2012年到2017年，格力电器这6年营收达到7000多亿，是过去21年累计接近两倍的增长。”董明珠之强悍可见一斑。

对于董明珠，有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血、柔情难两全。

董明珠作为真正的企业家，凡事都要从本企业利益出发，不能谋求个人私利。试想如果格力电器垮掉了，董明珠还能存在吗？

在中国，类似董明珠一样的强势企业家有不少——马云（阿里巴巴）、任正非（华为）、张瑞敏（海尔）、柳传志（联想）、王石（万科）、王永庆（台塑集团）……

这些企业家作为一个群体，身上无一例外都有一个共同的标签——强势。

优秀的企业家强在哪里？

1、洞若观火，让人发抖，想骗我没门！

许多企业的高层见到老板，心里发虚，手心冒汗，甚至心理发抖。这并不是因为老板有多么恐惧，而是老板有一种对人、对事、对趋势有一种深刻的洞察力，所谓洞若观火。许多企业开会时，员工喜欢对过去发生的进行数据分析，引入各种工具分析存在的问题，做出好看的PPT。这些往往被老板粗暴的打断，甚至被骂做“垃圾”！

什么是管理？管理就是创新。创新的方向在哪里？创新的点什么地方？这些都需要洞察力。所以，在企业里一个人是否具有竞争力，关键在于对企业存在的问题，对关键岗位的人、对产品发展的方向，对组织结构的运行情况，需要有一种洞察力。这种洞察力是不断用自己整个的身心去思考，去体察，去试错的结果。而不是仅凭什么SWORT分析工具就学到的。

在董明珠这样强悍老板的威慑下，格力公司高业绩员工成为猎头公司重点进攻的对象，成为企业家的摇篮。

2、坚守价值观，违规则斩立决，不搞下不为例。

所谓价值观就是对与错的标准以及对这些标准的执行问题。企业作为一个组织，是由许多不同想法、不同追求的人组成的。管理团队要在自律的基础上严要求。人性都希望少付出、多享受，有漏洞时，本能都希望能够做出有利于自己利益的事情。组织越大，人性就越复杂。为了保证组织能够生存下去，真正的企业家往往把价值观挂在嘴上，落实在行动上，若有人违规，则斩立决。企业家的强势就是对价值观的死命坚守，在价值观这个原则方面，没有折衷和调和的余地，也没有下不为例的暧昧。而那些迁就不择手段拿来订单、犯了原则性错误下不为例的企业，最后往往会出现更大的问题。中兴通讯被美国巨额处罚就是典型的负面例子。

当年阿里巴巴花的马云了很大的心血才引进了卫哲，作为CEO他也没有辜负马云的希望。但是阿里巴巴下面的员工在巨大的业绩压力下和客户勾结造假，使得马云毫不犹豫的炒掉卫哲，整个决策时间不到半个小时。用马云的话说，价值观是绝对的，任何人都没有回旋的余地。在是非、对错标准的价值观面前，如果下不为例、折衷、调和等，就会慢慢走样，到最后就形同虚设。能够真正做大的企业老板，不是他们没有感情，不念旧情，不念旧功，而是价值观是绝对的，是不能商量和讨论的。

3、拥有强大的精神力量，常能化腐朽为神奇。

企业里大部分员工都是普通人。他们只看到眼前，看到的是困难、局限，看到的是自己眼中的一亩三分地，看到太多的“不可能”，企业家提出的那些远大的目标，他们认为这些都是不可能，是异想天开。可见，眼前的现实到企业家所提出的目标之间，存在着一条巨大的鸿沟。这条鸿沟由多种因素造成——员工心理懒惰、留恋舒适区；心智所限、信心缺乏；学习能力不足，面对新情况、新困难无所适从。如果让员工对企业家提出的目标进行投票的话，一定会遭到否决。能够成为企业家的人，都有一种强大的精神力量，这种精神能力，就像气功师发功，能让一块坚硬无比的钢板弯曲变形。

企业家每天要面对无数个有形、无形的限制条件，能够改变员工的观念和认知。企业家的这种强大的精神力量，来自于他的愿景所激发的力量，这是一种化腐朽为神奇的力量。这种精神力量在企业运行过程中，就表现为企业家强大的执行能力，不达目的誓不罢休。企业家在做预算、项目规划和资源分配时，不会轻易相信高管和员工的话——他们希望人越多越好，费用越多越好，时间越长越好，分成越多越好。企业家具备强大的精神能力，才能战胜现实中的困难，才能战胜员工的懒惰和能力不足，才能使企业朝着预定的目标前进。这种意志力和执行力使企业蒸蒸日上，员工虽然恨你，但又对你欲罢不能，企业虽然是炼狱又是人生的大熔炉。

真是值得让人敬佩，真是可圈、可点、可

　　董明珠首先是个理性的女强人。

　　第一，她对营销的理解是理性的。很多人将董明珠定位为“营销高手”，实际上，董的营销修养还包括她对品牌及广告与众不同的理解。以央视广告投放为例，大多数企业的投放策略是“朝三暮四”，今天一个版本，明天一个版本，核心诉求及风格定位游移不定。格力不然，一条“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罢休。这条策略看起来没有技术含量，却非常有效。

　　第二，她对企业战略的理解是理性的。对许多企业经营者来说，营销比技术、品质更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就坚定地认为，品质和技术比营销更重要，所以，格力会重奖技术人员而非营销人员。这被视为格力空调拥有良好品质的基础。

　　第三，她对技术的理解是理性的。董明珠被贴上了浓重的“营销”标签，实际上她有对技术近乎痴狂的一面。一个广为流传的故事是：2000年，董明珠率队前往日本考察“一拖多”空调并希望购买此技术，但格力出多高的价钱对方都不卖。此事给董很大刺激，自此下定决心走自主研发之路。董最爱说的一句话就是，“格力技术投入上不封顶，要多少给多少”。

　　董明珠又是随性的。

　　董喜欢在各种场所大讲社会责任、企业贡献，比如她多次提及“格力每年给国家纳税超过100亿元”，“纳税方面连续十年中国家电行业纳税第一”，多次强调做企业要有吃亏、奉献、责任、诚信精神。在总理召开的经济形势座谈会上，她直言“我们不需要国家的产业政策扶持”，“只要有公平竞争的环境，企业自己就可以做好”。但是，如果你问她怎么看美的这个同行，她的态度瞬间180度大转弯，继之而起的就是破口大骂，你完全无法想象一秒钟之前还在谈论社会责任和道德规范的人，一秒钟之后会变成这个样子。她完全无法容忍这个竞争对手的存在。她在理性和随性之间的转换，几乎不需要过渡和预热。

　　所以，我说董是一个没有心机的人。当然，这里的“心机”是“心计、计谋”之意，是一个和“智慧”无关的词汇。

是真的给员工送了一套房。

说起公司福利，大家津津乐道的有华为、阿里、腾讯、百度等互联网公司。但说到住房这块，格力可以说是很给力了。早在今年初，董明珠就曾扬言要送员工“一人一套房”。一开始大家以为她只是为了留住人才，给员工“画饼充饥”。没想到，她还真的说到做到。

据媒体报道,董明珠日前做客人民直播时表示，2016年，会在格力电器内部提出新要求，空调十年不准坏，如果十年内坏了，直接给消费者换新。同时还要提升员工薪酬福利，让员工没有后顾之忧地更投入在工作当中，目前正在构想建房，让每个员工都享受到两房一厅的待遇，回报他们对公司的贡献。

按董明珠的说法，她将为格力员工建房，“两房一厅，如果当员工以后的收入更高，有几千万的收入要买一个豪宅，也可以去。只要员工不走，在格力，这房子就属于员工。”不过，董明珠也说，只有员工在格力退休的时候，这套房子才真正给员工，“中途走了，房子肯定要收回。福利是为在格力付出的员工所做的贡献，给的回报。不是给中途离开的人的。”

据证券时报消息，格力电器首批人才公寓将启动建设，住宅精装交楼，员工拎包即可入住，董明珠送员工“一人一套房”承诺即将兑现。

据了解，首批人才公寓总建筑面积约为 278402 平方米，共 3180 套。其中 40 平方米的户型 473 套， 60 平方米的户型 2707 套。该公寓不但配幼儿园和地下车库，还配套一栋商业及邻里中心。目前，格力电器共有 85222 名员工。至于哪些员工才有资格入驻，格力方面称需等项目完成才会制定相关标准。

　董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

董明珠说工人经典语录

　01、传奇是干出来的02、我不怕外企来挖人03、我绝不唯唯诺诺04、工业精神就是一种吃亏精神05、眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。

　06、我从来没有错，也不许别人说我的错。

　07、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。08、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。

　09、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

　10、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。11、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。12、非常偶然。其实，我不该做营销的。

　13、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战，要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求，主动承担社会责任，用企业力量推动社会发展。

　14、书里的人是人，我们也是人，为什么不能像书中一样生活!15、对手们这样形容她的厉害：董姐走过的路;都长不出草来。16、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的，

　17、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。

　18、没有‘中国创造’，就没有出路!19、格力电器专业化发展，是‘自断后路’的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。

　20、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。

　21、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。

　22、工作中没有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。

　23、我要给政府讨回400万元的差价损失。24、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。25、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)

　26、不能因为我的退休，这个企业不行了

　27、格力核心竞争力在于文化，而不是营销，如果不对你的员工好，怎么叫员工为你的企业付出，怎么爱你的企业

　28、在董明珠看来，推销只是单纯地把东西卖出来，而营销则要复杂得多，不仅仅要把产品卖出来，更重要的是培育市场。

　29、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。

　30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能坚持原则——把钱放在第一位的'人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。

　31、我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。32、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

　33、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

　34、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

　35、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗必须用严格的制度和纪律来完成。

　36、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　37、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

　38、消费者的每一件小事都是我们的大事。39、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。40、没有亏损的行业，只有亏损的企业。41、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

　42、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　43、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。

　44、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　45、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

　46、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

　47、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

　48、我们都在寻找共同的游戏规则，期待正和博弈—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。

　49、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

　50、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

在中国的商业圈有两大最为著名的人物，前后马云后有董明珠。在抖音里经常会刷到一个这样的话题：你会选择一个没钱的帅哥还是一个有钱的马云？评论区里马云完胜！中国有很多著名的企业家，男性占绝大多数。但是有一位女性却披荆斩棘、横扫千军稳居前列，她就是董明珠。这可是铁骨铮铮的女强人，气场2米开外。都说每个故事里都有一个胖子，每个名人必定匹配一段传奇。

格力可谓是中国的知名企业，但曾经的格力也面临破产的危机。时代造就英雄，而董明珠就在这次格力生死存亡最后一刻中，凭借一己之力拯救了格力，让一度垂死挣扎的格力恢复生机。之后董明珠更是为格力日后的发展操碎了心，她便一心扎根在格力今后的发展。开始夜以继日策划各种方案，就是能让格力再创辉煌。皇天不负有心人，董明珠带着她的格力团队做到了。今天格力的成绩就是最后的证明。

董明珠作为商业圈的女中豪杰，做事少不了雷厉风行。在一次格力董事会中她曾表示，但凡是格力的员工，保证每人一套房。这消息当初可是轰动全国，房子在中国普遍的家庭中是可望不可及的财务。有人倾尽一生的家产或者是奋斗一生都未必得到一套属于自己的房子。然后董明珠却在这放豪话，实在是让人身心羡慕。格力的员工据不完全统计，高达8万多名职员。所以董明珠这是在跟自己下赌注，这是一笔巨资，甚至要耗费公司多年的利润。谁让她是铁娘子董明珠呢，果真言出必行。

有人估算过，至少要耗费280亿，这真的一个可怕的数额，不是能想象。因为有的员工是有家庭的，按照2房1厅的标准，房子的大小都要去到70平方米，再按照5000元/平米计算，最理想的低价是35万元一套房，但是我们知道中国的房价哪止这样的数额，这笔投资可谓是天价了。

作为上班族的我们，通常都知道领导有一个技能，就是特能画饼，给你做所谓的思想工作，让你不再动摇军心，一切尽可能听他的。而董明珠的对格力员工的承诺，却不是画饼的做法，因为她说到做到了。2018年期间，董明珠几乎兑现了承诺，基本解决员工的住房需求。还有，董明珠在珠海建设出资1万套房子来集中安排员工的住宿。以今天格力的实力和地位，格力8万多员工的住房问题，一样不在话下。

企业家的精明之处，总是能巧妙解决各种困境。280亿对任何一个大企业来讲都是一笔不容小觑的金额，想要得到董**一套房子那可是有条件的。一、格力员工只有在格力退休后，才能获得房子的所有权，也就是说平时都是使用权，并不得做房子真正的主人。二、获得房子的员工，一般离职，房子还是属于公司所有。所以是去还是留，在于自己的决定。

董明珠这招实在是妙极了，似乎选择权都掌握在员工的手里，但是实际上员工也没有很多的话语权和选择权。但是董明珠的这个举动史无前例，结合当下房源的问题，确实又是开了先河。如此精明的她，真是当之无愧霸气的企业家。

董明珠的五官非常明显，她的眼睛像画卷一样深邃，鼻梁挺拔，嘴唇线条清晰锐利。这些都属于面部特征正确的范畴。在面部学中，面部特征正确的人通常会给人留下积极、聪明和机智的第一印象。在企业管理中，面部特征正确的领导者通常更有信心和执行力。

董明珠的眉毛很强壮，眉骨很明显。在她宽阔的前额上方，两条浓眉形成了一种大胆而坚定的光环。此外，她的下巴也更突出，看起来更坚定。这一特征是面部科学中的刚性特征，这通常会让人们感受到一种坚定而大胆的领导品质。高明顶松是指颅骨后部微微隆起，头部看起来更高。董明珠有这样的特点，这意味着她有相对较高的智商和活力。

这一特点在企业管理中非常有利，因为它表明领导者具有较强的思维能力和执行能力，可以带领员工有效地促进工作。董明珠的耳朵相对较大，这意味着她可以有效地听别人的声音，更好地理解别人的想法和感受。在企业管理中，这一特点非常有用，因为它可以让领导者更敏感地了解员工的需求和意见，然后利用他们的想法来创造一个更好的团队。

董明珠社会活动

董明珠曾应邀前往清华大学深圳研究生院、厦门大学、西北大学、中山大学、南京理工大学等讲学，并先后受聘为西北大学兼职教授、中山大学兼职教授、南京理工大学MBA校外导师等。

2023年1月16日，据格力电器微信公众号消息，广东省预制菜装备产业发展联合会第一次会员大会近日在格力电器总部召开，格力电器董事长兼总裁董明珠当选理事长。2008年1月，鸿兴送爱建家园爱的奉献赈灾公益晚会热心公益事业的董明珠慷慨捐款七位数，成为此次珠海市募捐活动中捐款最多的企业。

—董明珠

董明珠评价孟羽童、王自如为：一个有独立思考、创新能力和团队精神的人，远比一个仅仅吸引眼球的网红更具价值。

孟羽童，这位外貌与才华兼具的女孩，一度成为社交媒体的热议话题，给格力电器带来了大量的关注与曝光。然而，随着时间的推移，孟羽童的负面新闻频频传出，其真实能力与职业规划开始引发人们的疑虑。

另一位网红员工王自如，以他对科技产品的深入了解和独特见解，赢得了广泛的关注与认可。他的出现，为格力电器在科技领域赢得了更多的关注与赞誉。但如同所有事物一样，王自如也面临着挑战，他需要持续提升自己的专业技能和职业素养。

董明珠的这番言论并非无的放矢。事实上，许多成功的企业家都已认识到，人才是企业最宝贵的资源。他们不仅关注员工的技能和知识，更重视员工的道德品质和职业精神。只有这样的员工，才能为企业创造更大的价值，并推动企业实现长远的发展。

当然，对于孟羽童和王自如这样的年轻人来说，他们还有很长的路要走。他们需要不断提升自己，增强专业技能和职业精神。同时，他们也应正视自己的不足，积极寻求改进和创新的机会。

董明珠人物经历

董明珠，女，1954年8月出生于江苏省南京市，企业家，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。