如何巧妙的回复领导暗示你送礼？
导读：小王顺利地完成了这个项目，得到了领导的赏识，所以说在签约的时候，领导也把他带上了去应酬。吃完饭小王也很懂礼貌的送领导回家，但是在回去的路上领导先是正面肯定了小王的表现，但是又说了很多比较隐晦的话，刚开始小王一时没有反应过来，回到家仔细想一想

小王顺利地完成了这个项目，得到了领导的赏识，所以说在签约的时候，领导也把他带上了去应酬。吃完饭小王也很懂礼貌的送领导回家，但是在回去的路上领导先是正面肯定了小王的表现，但是又说了很多比较隐晦的话，刚开始小王一时没有反应过来，回到家仔细想一想才明白，原来领导是在暗示自己送礼。但是小王为人比较正直，而且他觉得初入职场就给领导送礼不太好，想拒绝送礼，又不知道有什么合适的借口。在你看来，如果你的领导暗示你送礼，但是你并不想送，这个时候应该怎么办呢？欢迎大家在评论区下方分享你的观点。

一、如果不想给老板送礼，就装傻充愣。

我认为如果领导已经暗示你送你送礼，这个时候如果不送真的是比较麻烦，在我看来唯一的解决方法就是装傻充愣，让领导觉得你没有会意他的意思。因为你总不能直接拒绝说不想送吧！所以说只能装作听不懂，看看能躲多久躲多久吧。如果你的领导只是个识趣的人，应该接下来就不会再提了。

二、现在给领导送礼已经成了职场常见的现象。

不管你是新员工，还是已经在公司工作一段时间，给领导送礼已经成为职场上常见的现象。上班的时候才知道官大一级是真的压死人，领导如果暗示你送礼你不送礼，他就会拿手里仅有的一点小权利，成天给你穿小鞋。我认为给领导送礼已经成为了职场中不成文的规定，好像你不给领导送礼就显得特别不懂事一样，甚至有些新人还没有入职，就提前去领导的家里送礼，目的就是为了入职之后能得到更多的关怀。

三、不想给领导送礼，工作需要更努力。

不要说你不愿意给领导送礼了，我也不愿意给领导送礼，但是在权势之下没办法还是低了头，如果你实在不想给领导送礼也特别简单，那就用自己的工作实力来证明。努力工作发挥出自己的潜力，成为不可替代的一员，这个时候领导总不能因为你没有给他送礼就开除你了，所以说不想送礼，就得在工作方面更努力一点，表现出你个人的才华，如果是在工作当中水平一般，还不懂得人情世故，那么接下来你就很难混了。还有最好不要在工作中被领导抓到把柄，要不然肯定会偷偷的在身后搞你一把，总之不送礼，得扛得住，要有个心理准备。

你不要提醒，问老板，中秋到了，需要我做个员工福利发放方案吗，如果需要，请问大概的指导思想和总的成本控制多少为宜。

在平常的工作的日子里多注意和领导沟通，加强与领导间的感情．给领导送礼的人要明白，并不是每个人都有资格给领导送礼的。

一定要问自己：我给他送钱他还有选择？对，就是有选择，说不好听的，就是当奴才都得要竞争上岗。这就是社会，呵呵，在你没有能力改变它之前，只有先适应．注意平时多跟领导沟通感情，要让领导拿你当自己人，这样你才有登门看望的理由，才有送礼的机会。

其实说简单简单，说不简单也不简单。领导分很多种，切记不可冒失上前，否则事倍功半出了力还不讨好。

 首先，既然你见过一次那么你对他就有第一印象，可以回忆一下看看他在给自己的感觉如何，一般人是看不出什么来的，因为领导都有一种上位者的气质，在这面前一般人都会有点拘谨，不会留下什么的。

中秋节是我国传统节日，也是我们重要的民俗节日之一，所以一般我们走亲访友或者企业表达心意时，都会送上一份心意作为礼物。那中秋节适合送什么礼物呢？接下来让小关给大家点意见！

中秋福利的重头戏，月饼一定占据一席之地，月饼是具代表性的应节食品，也是千年习俗的传承，浓缩了情意与关爱。

而伴随着整个社会需求越发个性化、差异化的转变，单一选择月饼作为中秋福利的企业正在减少，越来越多企业福利的发放，正向着多元化方向发展。

那么，中秋福利除了发月饼这样的应节礼盒，还能发什么呢？

一、福利卡券，便捷发放，随心兑换

随着Z世代步入职场，五世同堂的职场时代来临，从年龄分层来看，不同年龄阶段的员工，对中秋福利的期待各不相同，HR福利选品是高难度的。

如何以便捷的福利举措满足个性化，让员工“如愿以偿”呢？选择弹性福利公司，采购福利卡券，是不少企业采取的福利升级方式之一。

通常情况下，福利卡券包括实体卡券、电子卡券等形式，实体卡券重在仪式感，电子卡券则更为便捷，卡券面值可根据企业不同福利预算定制，更易做好成本把控；卡面设计也可融入企业元素，从员工情感层面的更多关注，放大福利价值。

福利卡券，员工可自主兑换一款或多款优质商品，支持补充支付，这也是企业福利通过福利组合形式，及支付上的更人性化，所做的有爱升级。同时，将员工中秋福利选择从唯一项，上升至近千款好物的随心选兑，商品类目囊括：个护美妆、人气美食、母婴玩具、3C数码、居家电器等丰富品类，集结新潮好物、人气爆款、限量新品等等，覆盖生活全方位，总有一款能满足员工的个性化福利需求。

月饼、米面粮油、仲秋礼蟹、精品水果等实物礼盒，也包括在可兑换的福利选项中，钟爱月饼的员工，也不会有缺失传统之礼的遗憾。

千挑万选，不如员工自选，在贴合员工需求之余，也为HR省去了很多繁琐的事务性工作，从前期挑选采购，及后续支付方式、开票、物流配送等管理执行工作中解放出来，真正省心省力，让中秋福利实现员工和HR完美的双向奔赴。

二、积分发放，统筹管理，海量选择

通过第三方专业福利服务商，搭建一站式全场景福利平台，中秋福利以积分形式便捷发放，员工通过中秋福利商城自主选兑，海量商品，品质保障，具性价比，这也在更大程度上解决了企业福利管理和员工满意度的矛盾。

HR可以通过后台便捷设置并统一管理各大年节福利及更多福利场景，轻松统筹各地分支机构员工福利的敏捷开展，灵活落实福利及发放事宜，还可为员工提供菜单式福利商品及服务的自主选择，能实时掌握员工福利兑换使用情况，了解员工喜好及福利反馈，以数据驱动福利决策的优化，使投入的每一分福利成本都效用更大化。

值得一提的是，中秋福利商城的商品选择宽度更高维和多元，能充分满足员工个性化需求，对提高员工福利感知，升级福利体验，激发企业活力都有着积极的作用。

同时，福利平台覆盖员工职场和生活消费全场景，也更契合现代职场人的消费习惯，能高度聚合优势，体现企业关爱。

1、礼物只代表一个心意，不是职场必备。

中国人讲究新朋友见面，会带一份礼物，这也是一种个人讲究礼貌的表现。但对于职场来说，特别是你是刚刚入职，对所有人来说都不认识，之前并没有感情的联系，一方面，大家并不会期待你要带什么礼物；另一方面，对于刚入职的员工来说，身上的钱也不会太多，如果购买礼物，买什么、买多少份，你需要反复思考，还要花费一定的金钱，耗费时间、精力与金钱，没有必要。

2、礼轻情意重，礼物价值不要过高。

如果你对单位的情况比较了解，如办公室有几位员工、男女各几位，以往办公室同事之间相互带礼物的习惯是什么，同时自己也有时间、有精力、有金钱，那么也可以考虑在入职后给老员工带礼物，但这个礼物应严格控制数量与标准，切不可买价值过高的礼物，切不可大张旗鼓地给太多的人买礼物，否则容易产生适得其反的效果。

3、内部同事关系不宜庸俗化。

在许多企业，都是提倡同事之间关系清清白白淡如水似的交往，因为同事毕竟不是亲戚，大家更多的是工作上的关系，虽然也提倡相互帮助、相互协作、相互支持、相互关心，但这种关系更多的是基于工作上的关系，切不可因此而搞成相互之间都要花费大量的时间、精力、金钱来维护这种关系，把正常的同事关系变得庸俗化，于同事交往不利，于团队建设不利，于企业文化不符。

4、一个好的态度好过一份礼品。

老员工对待刚入职的新同事，其实更关注的是他入职后，对待老员工的态度，对待工作的态度。一些人入职后眼于高顶，对老同事不尊重，交往中不讲职场礼仪，搞“老子天下第一”；一些人入职后，自认为自己专业能力强、以往经验丰富，对企业原来的工作方法、措施和员工不屑一顾，一门心思要搞创新、搞变革，要推倒重来，如果新入职人员有这种心态，那么他买再多的礼物，估计也难以获得老员工的认同。

5、工作的成果才是最好的礼物。

新员工入职后，如何尽快适应分管的工作，让自己早日熟悉工作、进入工作状态、做出工作成果，这才是刚入职员工应考虑的重点内容。要熟悉工作情况，除了要向公司指定的老员工或领导请教，也要学会虚心地向身边的老员工请教，只在放下身段、主动请教，才能更好地从老员工那里学到自己需要的内容；只有积极地工作，在不断做的过程中不断学习、不断积累，才能更快地了解工作中的细节，从而为自己以后的创新与变革奠定良好的基础。

最后，当入职一定时间后，相互之间已经熟悉，也明白了团队的一些习惯之后，可以让自己适应团队的习惯，积极参加团队活动，相互关心帮助，主动协助同事完成好工作，这样，可以让自己更好地融入到这个团队，更好地完成好各项工作任务。

老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：

1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。

2 奖励：可以给员工发放奖金或者提高工资，以表彰他们的出色表现。

3 假期：可以给员工额外的假期，让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。

4 培训：可以提供培训机会，让员工提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，老板对员工好的方式有很多种，但是要注意礼物的适度和合理性，以及员工的实际需求和利益。

到了一些重大的节日企业都会选择给员工送上礼物和祝福，员工一定要表现的非常喜欢老板才会很开心。企业在选择礼物的时候也不能随随便便，一定要注意以下几点问题。第一送礼物的时候必须要保证礼物当中有文化内涵，能够让员工更好的成长。第二不能够去挑选一些便宜的东西，必须要保证礼物使用起来非常的好。第三不能够在地摊上随随便便的买一些东西，员工会觉得老板非常抠门。第四必须要在送礼物的时候温暖员工的内心，让他们在以后的工作当中更有动力。老板需要做的是就是看一看员工在平时的时候需要什么，送礼的时候才会让他们很开心。

企业给员工购买礼物的时候，可以选择从季节入手。要是夏天的话，大多数人最在乎的就是自己的肌肤会不会被晒黑。企业在送礼的时候可以挑选送每个员工一人一瓶好的防晒喷雾，因为对他们来说实用的才是最好的。拿到了之后不仅会很开心，甚至会不断的感谢企业当中的老板。员工开心老板就开心，解决了员工所需老板也会觉得非常伟大。

老板在一些重大的节日中送东西是一定要多花费一些心思的，不要看到其他的公司送什么自己就去送什么。礼物没有心意的话会让员工感觉非常反感，觉得老板只是一直在不断的抄袭。领导能够能够做的事情就是让礼物变得更精美一些，让员工的印象更深刻一些。有的人外出打工，一个人居住在房子的那领导也可以选择送一个小宠物。

总的来说送礼可不是简简单单的一件事情，是需要用心去规划和谋略的。如果糊里糊涂的就选择送礼，员工不仅不会有惊喜的反应，老板也会觉得很尴尬。礼物必须要都衬得对方的心意，才能够显得弥足珍贵。既然要送那就要送到员工的内心，买一个小夜灯也不是不可以。

叫人滚 蛋以后送了两个包 子一个鸡蛋，很可能就是包准滚 蛋的意思吧，一起来看看怎么理解别人说话的意思。

首先我们要了解说话外之音的技巧。一般情况下，话外之音都包含了暗示和映射，还有一语双关等技巧。如果我们深入了解这些，在言谈之间就更容易明白他人的真实意图。还有，要注意结合当时的具体情况，环境不同，每句话的含义也不一样。如果是相熟的朋友，我们还可以结合他的脾气秉性来判断，如此听出话外之音才更有保障。

交谈过程中，如果对方的语气忽然变了，就很有可能包含了话外之音，要及时揣摩对方的意思;如果说得正尽兴时，对方忽然默不出声了，此刻多半也含有了话外之音;当对方一直翻来覆去重复某 些话时，多半也是在暗示我们听取话外之音。

有些人说话非常含蓄，遇到关键问题就支支吾吾，欲言又止。其实，他们是在等着你明白话外之意，此刻要多深入地了解。 和别人说话的时候，如果不理解这句话的意思，需要结合两人在一起平时状态进行分析或者是聊天内容进行分析，就会找到答案。也要要学会判断对方在什么时候容易话中有话，需要格外注意这个问题。要学会换位思考，站在别人的立场想问题，不要单单凭借自己的主观意识来判断。