中秋节员工福利方案有哪些？
导读：中秋节员工福利方案：一、福利范围：  公司全体员工。二、福利标准  中秋节福利标准为每人100元。  三、发放形式  沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购，以物品形式发放。大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购，以物品形式发放。各

中秋节员工福利方案：

一、福利范围：  

公司全体员工。

二、福利标准  

中秋节福利标准为每人100元。  

三、发放形式  

沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购，以物品形式发放。大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购，以物品形式发放。各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。  

四、发放要求：  

1、中秋节福利必须以物品形式进行发放，物品种类可在标准内自由选择。  

2、采购的`物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证，后附采购明细，到公司总部人力资源部备案，到公司财务部报销。

五、发放名单：  

请各团队核对其名单，于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。

中秋节的起源

中秋节起源于上古时代，普及于汉代，定型于唐朝初年，盛行于宋朝以后。中秋节是流行于中国及世界华人地区的传统文化节日。

中秋节与春节、清明节、端午节并称为中国四大传统节日。自2008年起中秋节被列为国家法定节假日。2006年5月20日，中华人民共和国国务院将其列入首批国家级非物质文化遗产名录。

1、员工福利包括节日福利和定时福利，定时福利：因为定时发放（每月或几个月不等），福利要具备实用性高、适合重复发放等特质。因此，定时福利以日常消耗用品为主。

①日常用品：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。

②节日礼品：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。

2、选择福利礼品需要注意：

①要考虑预算，少花钱多办事。

②员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。

③公平性，员工收到礼品价值相当。

④尽可能提升员工企业认同感。

温馨提示：以上解释仅供参考。

应答时间：2020-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~

https://bpingancomcn/paim/iknow/indexhtml

企业如何激励90后新员工

　导语：现在很多企业都已经开始招录90后的新员工，因为这个年龄段的员工已经达到了工作年龄，但是，由于90后的一代往往都会比较自我一些，不会也不愿意主动承担，奉献精神相对比较缺乏，那么，企业应该如何激励这些90后新员工呢？下面和我一起来看看吧！

　 1、对新员工给予更多关注。

　对于新到单位的90后员工而言，他们往往是比较容易被忽视的，因为他们无论从工作岗位还是从工作业绩来讲，都是不突出的不重要的，越是这样，越应该给他们更多的关注，要能够看到他们点滴的进步。

　 2、在同龄人中营造竞争氛围。

　如果企业有很多90后的新员工，那么，一定要将这些员工凝聚起来，通过在这些新员工中建立和谐的竞争氛围，才能让他们彼此互相促进，互相学习，互相提高，这样就有助于单位的业绩提升。

　 3、多为他们创造展现的机会。

　年轻人都希望得到展示的机会，如果有一些他们感觉适合的岗位，那么，一定要让他们从事，如果有一些活动是他们比较乐于参加的，也要及时让他们组织起来，认真参与进去，让他们展示才华。

　 4、适当夸奖有助于提高。

　对于一些新员工来说，领导以及周围的同事不要吝惜一些溢美之词，当然，只要是他们确实表现不错，或者说是可圈可点，就可以给他们一些鼓励性的夸赞，目的就是提高他们的工作积极性。

　 5、物质奖励要适度和恰当。

　每个人单位都会给员工准备一些物质上的奖励，一般是在表现特别突出的时候，或者是到了年终岁尾的时候，如果出现新员工表现优秀的情况，那么，也要给新员工一些适当的物质奖励，让他们有获得感。

　 6、提职会让人感觉更实际。

　还有一种奖励手段就是给员工提职，这种待遇非常好，非常实际，会让我们的信心得到增强，也会让我们的成就感油然而生，所以，如果职务还是有空缺的话，选择给员工提职作为激励措施非常有效。

　 7、人文关怀给员工归属感。

　员工是否愿意留在这个单位，是否能够死心塌地在这个单位工作，在一定程度上也是企业的责任感的体现，他们如果会给员工一些人文上的关怀，那么，员工一定会感到在这家单位有归属感，不想离开。

;

世界上真正优秀的团队，没有一个是靠钱打造的。管理大师德鲁克也说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”

1、构建优秀的企业文化

2、公平的激励机制

3、尊重信任

4、能够成长

5、使用员工激励工具，让激励更有效能

企业可以选择使用员工激励工具，激发员工的内在驱动力，更加努力的去做好自己的工作。Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。

90的后员工，真的都是碌碌无为吗？从受教育程度来说，“90后”绝大多数人都上过大学，可以说是建国来受高等教育人数最多的一代人，这也造就了他们是最有素质的一代；从思想格局上，90后富于个性与创造力，同时“90后”也是充满自信的一代人，因过早的竞争压力使得“90后”普遍聪慧多才、爱好广泛，注重自我；而从心理素质看，“90后”他们乐观，自信，直爽。新一代的“90后”他们充斥在各大办公高楼里挥洒着汗水绞尽着脑汁，也充斥在喧嚣尘土飞扬的马路大街上辛苦地送着外卖，“90后”的他们都怀有一腔热血和梦想。为了梦想他们拖着疲倦的躯体爬向凌峰，高谷。由此看来“90后”并不是垮掉的一代，他们放弃了安逸，承受着经济飞速发展带来的后果他们怀着孤勇，倔强地飞奔在梦想的道路上。

如图

所以我们要改变，由此我总结了以下几点：

如图

1、怀揣一个可实现的梦想，怀揣一个不可实现的梦想。当我们累了、烦了就看看那个遥遥无期的梦想问问自己那个梦想我真的实现不了了吗？即使头破血流，满目疮痍的拼搏都成功不了吗？如果是这样，那么请放松，不妨看看沿途风景想想自己所经历的感动与泪水，想想自己所经历的欢笑，回头看看那一张张笑脸。由此我们也值得了虽然心有不甘，我们却也虽败犹荣。

2、快乐的活着，用心去感受种种的不快记住这种感觉，为了更好的生活当你承受不住痛苦时不妨哭一场没有人会嘲笑你，相反人们会鼓励你给你力量，古人不也曾说过：“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”由此可见生活不易是不争的事实，但我们懦弱给谁看呢！擦干眼泪，诸君我与你们共行。

3、多一些情怀，少一些脑力上的活动(功利)，在当今这个脑力过剩的时代聪明的人有许多，智力超群而又努力人也不在少数，因此我们应待人真诚、诚实守信的尽自己的能力去完成我们应尽的责任与义务。在我们自己的岗位上，生活里，社交圈子里拿出我们的真诚、拿出我们宽以待人的处事与为人。放宽我们的眼界、扩大我们的格局，拿出我们不拘一格的情怀去容纳更多的认知与感悟。

4、认准方向，多去坚持用一句风靡的话就是“你我兼在追梦，你我都是追梦人”最后用宋朝方回的一句诗来与诸位共勉“笔底篇章追梦得，樽前风味胜公荣。

如图

致敬“90后”的这一代人

通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析，不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题：企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物，是为了借着节日美好的氛围，让员工感受到来自企业的贴心关怀，从而提升工作的幸福感，增强员工和企业之间的情感联系，使员工更加认同企业的文化，最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度，达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的，那么，员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情，很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽，背离企业设置节日福利的初衷。可以说，员工不喜欢的节日礼物，都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物，才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。

根据《2018-2019企业福利管理实践白皮书》，目前企业节日福利的发放形式以实物为主，企业占比为53%，其次为礼品卡，企业占比为35%。调研结果还显示，员工对于节日福利不满意的主要原因有：福利发放形式不满意（42%），福利种类单一、无法自由选择（33%），福利实用性不高（30%）等。

可见，传统的节日福利发放形式，很难满足员工的喜好和个性化需求。不少企业可能认为发放实物礼品有节日氛围，大家热热闹闹拎着礼品回家，但从实际情况来看，这样一刀切地给所有员工统一发放同样的实物礼品，效果实在堪忧。试想下，如果有朋友给你送了个你不喜欢也不需要的礼物，你心里是不是觉得有点失望，有点别扭？本来是一件开心的事情，结果变味道了。企业给员工发节日礼品，也是同样的道理。

所以今年中秋，在采购节日礼品前，HR有必要先了解下员工的喜好。当今社会，物质生活越来越丰富，个人消费不断升级，企业的节日礼品也应该跟上消费升级的步伐，才能获得员工，尤其是90后、95后新一代员工的认可。