江苏中超电缆股份有限公司的企业文化
导读：江苏中超电缆有限公司自创办以来坚持以善、德行于社会。所以，“尚善重德”成为中超企业文化的灵魂所在，“尚善重德，以人为本”是中超人一贯坚持的企业文化主张。一、 尚善重德，注重提升企业内涵尚善重德，就是指崇尚“善”行，如积极参与慈善公益活动，并

江苏中超电缆有限公司自创办以来坚持以善、德行于社会。所以，“尚善重德”成为中超企业文化的灵魂所在，“尚善重德，以人为本”是中超人一贯坚持的企业文化主张。

一、 尚善重德，注重提升企业内涵

尚善重德，就是指崇尚“善”行，如积极参与慈善公益活动，并且注重自身品德修养。杨飞董事长带领中超以行动见证了其“善德”。

1、关注民生，慈善先行。

自1994年赞助东岳小学03万元开始，中超就开始了他的慈善之行。直至今日，中超对社会弱势群体的爱心资助长行未辍。中超关心国家教育事业的发展，因此东岳小学、范道小学、徐舍中学和贫困学生陆续收到了来自中超的学业资助。同时，公司更不忘补助困难村民、困难职工，并赞助相关贫困人员再就业。对社会公益事业的支持也是中超赞助的一个重要方面：如赞助徐舍镇的各项利民事业，修桥铺路、建水利工程等等，2007年初，响应市政府成立慈善基金会的号召，率先认捐慈善基金300万，2007年赞助徐舍镇引横入徐工程50万，等等。

2、注重品格，以德修身。

一个企业的品格注定了企业的发展前途，中超认为：凭“德”可以立天下。“德”可从两方面来修养自身，一方面即自身的精神追求，另一方面就是以诚信对人。

中超追求精神思想上的进步，以中国***的高尚品德为学习榜样，积极拥护党团建设，因此公司创办初就组建了党支部，随着党员队伍的不断扩大，2007年5月份在上级党委批准下成立了党总支。在宜兴市2004-2006年度先进党组织表彰大会上被中共宜兴市委授予“2004-2006年度双强企业”称号。另外中超在建立党总支时，也建立了团总支，在发展中积极发挥党团的精神力量。

“诚信”是企业立身立业的基本要求，中超从不放松这一方面，把“诚信”植根于企业理念中，时时刻刻牢记诚信的重要性。公司对员工的诺言一步步的实践，对客户也是以诚取信。

二、 以人为本，关注员工最大利益

中超立足于“善德”，形成了一种“人本化”的企业文化：急员工之所急，想员工之所想，重视员工的权利，维护员工的权益，平等真诚地对待员工。

中超充分认识到没有员工，就不会有公司的发展，所以，中超把员工时刻放在心上，尽量的帮助他们，给予他们更多的关怀，这些落实在对员工的工作和生活上细微的关怀之中。

关怀之一：打造愉悦的工作生活环境。

随时走进中超的车间，除了轰隆的机器和正在工作的员工，看不到一点杂物。中超努力让员工在干净整洁的环境下工作，因为整洁的工作环境能过让员工带着愉快轻松的心情来工作。

企业的发展吸引了众多员工来就业，原有宿舍颇显紧张，于是在短期之内新建了宿舍楼，安装空调配备彩电，安排专职宿舍管理员加强对宿舍区域的卫生、治安等管理。并在宿舍区内建立了影音室、电脑室、乒乓球室和桌球室共住宿的员工闲暇时娱乐。

目前，十六层办公大楼已投入使用，各项活动娱乐功能室一应俱全，大大丰富了员工的业余生活，公司网球场及公寓楼也在建设当中。

关怀之二：关心员工子女的成长。

“同在一片蓝天下”是中超关怀员工子女的一系列主题活动。如六一节时给员工中未满13周岁的子女赠送学习用品和礼品；设立了学生专项奖学金来鼓励那些考上重点学校的员工子女；安排专车接送员工的孩子上学，开办职工子女暑期培训班等。

关怀之三：重视员工的身心健康。

中超组织了每年一届的员工趣味运动会，有拔河、跳绳等项目，设立奖项，鼓励员工赛出风格、友谊和团结。平时还有篮球比赛等；并于中国传统节日期间组织各种活动；组织员工到国内外旅游，使员工徜徉山水，增长见识，放飞心情；公司于每年三个月高温期为员工制作冰镇饮料，并发放高温补贴；根据实际需要，开办夜校，全方位提高员工素质。

关怀之四：增强员工的企业信心。

中超为答谢员工对公司作出的贡献，企业通过建立各种奖励和激励机制，让员工对企业的未来有责任感和主人翁感，增强对企业的信心。

关怀之五：关心员工的人身安全。

公司为了方便市区员工上下班，安排班车接送。而对于骑摩托车来上下班的员工，切实为员工的安全着想，鼓励他们遵守交通法规，则给予其养路费、年审费、挂牌费及相关保险金的报销。并且为了员工的人身利益，按时给他们缴纳五金及住房公积金，并为一线员工全额缴纳社保；公司确保员工工资每年以10%-15%的幅度递增，为提高老员工待遇，设立了企龄工资，并对合同满三年且任机长或主机手一年以上的员工，机长在原有岗位薪酬基础上增加50%，主机手在原有岗位薪酬基础上增加30%。

尚善重德，以人为本，形成了江苏中超电缆有限公司的企业文化精髓，在这样的企业精神引领下，中超会继续努力地在自己的路上越走越远，越走越稳。

公司福利一般有奖金，五险一金，节日福利，各种假期，员工慰问及救助基金，活动经费等。通过员工福利来提高员工的团队的凝聚力，信任感，成就感，幸福感，提升员工团队的可靠性，提高全部企业的业绩考核水准。福利是为了更好地激起优秀人才，而不是简易的发福利发物品。

1、奖金：绩效奖，优秀员工奖，优秀团队奖，年终奖。

2、五险一金：养老保险，医疗险，工伤险，失业险，生育险，住房公积金。

3、节日福利：生日礼品，结婚礼物，生育礼物。

4、各种假期：国家法定节假日，年休假，婚假，丧假，产假，奇葩生理假。

5、员工慰问及救助基金：传统节日慰问，直系亲属丧事慰问，员工或家庭突遭变故慰问关怀及经济援助。

6、活动经费：各部门活动经费，不定期组织部门活动，促进各部门员工同事交流沟通。

员工福利，作为企业薪酬待遇体系的核心组成部分，也是企业以工资以外的形式给员工的间接报酬。员工福利的内容，一般包括弹性福利、节日福利、生日福利、健康体检、交通补贴、住房补贴、午餐补贴、团建活动等。

而这些奖励作为企业员工福利的一部分，奖给全体成员或者优秀个人。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。正因如此，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。

企业福利，简单来说，就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、福利房等等。企业福利是以企业为责任主体，专门面向组织内部员工的一种福利待遇。

一、

祝福通会根据您的要求制定出特别针对员工的方案，可根据不同主题：如员工生日和诸如中秋、妇女节、中秋节、中秋等节日及优秀员工表彰等提供各种合适的产品组合！

将企业温情的祝福融进祝福通礼品册中，员工不仅可以自由选到自己需要的礼物，更能感受到企业对自己的关心及重视，无疑将极大地增强企业凝聚力、激励员工士气！

二、　

1红利。

2奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

3、法定或商业性保险。

4春节、端午节、中秋节给与之节金。

5医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

6员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。

7婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

8职业灾害补偿费。

9劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

10差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

11工作服、作业用品及其代金。

12其他经企业主管指定或批准的福利项目。

以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。

近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。

一、员工福利的种类

员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。

- 国家法定福利

国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假期的比例稍低。

- 企业自主福利

企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。

二、员工福利的形式

- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。

- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。

- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。

三、员工福利的实施

- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等

- 健康类：员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等

- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等

- 活动类：聚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等

- 培训类：员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等

企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。

“很暖心，本来打算疫情过了坐高铁回来上班，没想到政企联合派车来接我们返工。”20日晚，一辆载着16名美的员工的包车，从广西来到顺德北滘，来自梧州藤县的蒙先生如是说。目前，美的集团在全国有33个生产基地，除湖北地区以外均已复工，顺德工厂最先打响复工复产攻坚战。员工返厂出勤83万人，复工员工无一人确诊新冠肺炎。

员工将全部进行核酸检测后复工

当晚8点40分，大巴驶入了美的生活电器事业部南门，16名员工有序排队下车，全副“武装”的工作人员上前帮助测量体温、酒精喷手消毒。“辛苦你们了，北滘很安全，欢迎你们回来。”随后，北滘镇党委书记张新杰，党委副书记、 镇长王崇曦为他们赠送了口罩和消毒水。

2月20日晚上，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司，北滘镇党委书记张新杰、北滘镇党委副书记、镇长王崇曦为员工送上消毒物资。

“希望你们能安心投入生产，政府和企业将继续联手做好疫情防控和物资提供，让北滘镇的经济发展回到正轨。”王崇曦介绍。顺德出台《关于帮助企业复工复产后用工保障工作的通知》后，北滘迅速行动，19日、20日两日已经出动了13辆车帮助辖区内企业接送员工，其中已经帮美的接回来134名员工。所有费用都由区、镇各承担50%。“根据前期排查，接下来北滘将通过相同区域、跨企业的方式接返员工。”张新杰表示，第一批是两广地区，第二批是湖南。

其中，美的集团生活电器事业部复工首日的复产率只有20%，现在复产率超过70%。该事业部人力资源经理张文驰介绍，目前公司还有4000名员工的缺口，本月将有3000名员工陆续返岗，月底的复产率预计达到90%左右。“所有员工都将进行核酸检测才能复工。”他说，公司从2月12日开始，已经通过包车接回来300个员工。

2月20日晚上，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司，工作人员正在对员工测体温。

接下来两周内，美的集团会全力推动接送员工返厂。2月23日，广东省将安排一趟四川高铁专列，部分座位将给予返程的美的员工。美的集团表示，月底前，两广地区还将有5000名员工陆续返岗，目标是2月底基本恢复正常生产。外省同事接送工作目前也正在积极统计名单中，拟通过大巴定点接送工作，将员工接回公司复工。 

“共享员工”支援核心供应商

日前，顺德区政府继续快速协调上游供应商复产，要求镇街安排专人一对一指导复工和现场检查，当天检查当天批复，以此保障企业快速、安全复工。截至目前，顺德区内共约450家供应商，已全部复工，大大保障了海外订单的如期交付，降低企业违约风险。

据悉，美的前期积压了很多外贸订单，然而尽管自身复产率提高，但是供应商员工缺乏，供应能力跟不上。张文驰介绍，为了尽快完成这批订单，美的生活电器事业部派出了300名员工支援核心供应商。“通过共享员工的方式达到共赢，除了社保等福利外，工资由供应商提供，而且我们也严格要求保障员工的身体健康。”

2020年2月20日，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司。

据悉，2月19日开始，美的集团还给之前离职的工厂同事推送专项返聘短信，欢迎他们回归。与此同时，美的集团正在讨论其他措施，全力推动员工招聘，确保产量。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。