送员工礼品,送员工什么礼品好

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送员工礼品,送员工什么礼品好,第1张

员工礼品,送员工什么礼品
导读: 1、送员工礼品,送员工什么礼品好2、七夕上班的时候,老板给每个女员工送了一枝花;要不要拿回家啊?3、中秋节适合送员工什么礼物?4、雅戈尔集团股份有限公司的员工关怀送员工礼品送健康养生食品、送实用型小家电、送加湿器、送护眼台灯、送空调扇比较
  • 1、送员工礼品,送员工什么礼品好
  • 2、七夕上班的时候,老板给每个女员工送了一枝花;要不要拿回家啊?
  • 3、中秋节适合送员工什么礼物?
  • 4、雅戈尔集团股份有限公司的员工关怀

送员工礼品送健康养生食品、送实用型小家电、送加湿器、送护眼台灯、送空调扇比较好。

1、送健康养生食品

员工福利礼品送健康食品必不可少,很多员工都是有家庭的,有家庭更多的心思还是需要放在照顾生活上,健康实用礼品少不了。

福利礼品也不能走实用实惠的极端,对产品包装等不重视。福利礼品本身是企业对员工的一种人性化关怀,但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。所以在考虑公司预算的基础上,我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品,更显出我们对员工细致周到的关爱。

2、送实用型小家电

送实用的小家电礼品,很多企业在节日给员工的都是些实用性较强的礼品,其中很多就是小家电礼品,比如电饭煲、电炖锅、电磁炉、迷你小冰箱之类的,这些小家电礼品既实用,又显得很大气。

3、送加湿器

加湿器具有很强的季节性,一般多用于干燥的季节,比如夏季温度很高,空气也很干燥,一个小小的加湿器,既能降温,还是给您身心健身,何乐而不为呢?加湿器成本也不高,许多加温器还带有净化窗口的功能,让干燥的季节,心情不再狂躁。

4、送护眼台灯

很多员工家都有小孩子,晚上学习的时候,一个小小的护眼台灯是否会更能锦上添花呢?优质的护眼台灯能做到连电源线部分都没有辐射的产品,是经过国家专利技术保护的产品,对孩子的眼睛保护效果非常好。

5、送空调扇

炎炎夏季里,空调扇的制冷效果要远远强于普通的电风扇,比空调耗电小,带有各种功能(负离子/暖风等),空调扇体积比较小,便于搬动,比风扇更实用比空调又节约能源。所以非常适合消费者选购。

老实说收到老板的花心情应该很好呀,因为老板的这个花没有别的意思,一视同仁感谢你们这些女员工对公司的付出。如果是我的话我会在办公室找一个瓶子把它养起来,就放在办公桌上面,一上班就看到,心情好,另外老板下次过来看到你有在用心养这个花,也会很欣慰。回家跟你的他说不说看你了,个人觉得说了也没什么,因为这个花是很纯洁的。话说你们老板人不错的说。。。

中秋节送员工的礼物,最常见的有以下几种。

1 月饼礼盒。

现在的月饼大多好看,真正好吃又有营养的不多,月饼现在多被用来送礼,真正吃的人不多。

2 水果礼盒。

公司可以采购一些季节水果,包装成礼盒或者直接购买水果礼盒,送给员工。老少皆宜也是不错的节日福利。

3 茶叶礼盒。

采购一些茶叶礼盒,作为中秋节的福利送给员工,喝茶对身体有好处,不喜欢喝的员工也可以送人,也是不错的选择。

4 发现金或购物券。

这是员工最喜欢的了,购物卷和现金最实际,最有意义。虽然有的人更喜欢团体活动,但是没有人会拒绝现金福利的。公司可以根据实际情况,给员工发一些节日礼金,让员工中秋节时候去购买一些自己喜欢吃或者用的东西,表达一下心意。

5 组织聚餐和旅游。

礼品也可以包括员工的活动福利,所以在这个特定的节日,组织大家聚餐,在秋高气爽的节日去旅游,既放松了身心,又增进了情感。

当然在送达礼物的时候。加一些有祝福语的小卡片也会锦上添花。

1尊重关爱员工

在雅戈尔没有“外来妹”、“打工仔”等说法,来到雅戈尔的都是雅戈尔人。在股权分配上,只要在雅戈尔工作到一定年限,不分岗位、地域员工均可以入股。通过五级薪酬分配,员工对于工作的满意度一直维持在一个较高的水平,员工的流失率也较小。雅戈尔下属企业员工流失率最低不到2%,最高不超过10%。这对于一个劳动密集型企业来说,是企业内部和谐环境的一种反映。  在企业分配制度上雅戈尔实行五个体制:一,以“按劳分配,效率优先”为原则,奖掖先进,鼓励争先;第二,年底以奖金制度平衡平时分配中不合理部分,兼顾公平;第三次通过基金会进行分配,体现员工主人翁意识;第四通过按股分红,作为按劳分配的补充;最后,对因疾患天灾等所致的困难员工进行特殊救助,平均每年费用达数百万元。在关心员工健康方面,雅戈尔每年组织免费体检:35岁以上的员工一年一次,35岁以下的员工二年一次,每年企业为此投入200万。此外,雅戈尔还在每年春节前为员工提供订票服务,并包车送员工回家;为留岗员工组织集体年夜饭、春节晚会等活动,使员工能感受到家的温暖。

2营造良好的工作环境和生活环境  

雅戈尔投入巨额资金,引进国际最先进的设备,如智能化吊挂设备、CAM裁床等,减轻工人劳动强度,降低安全隐患;安装中央空调,保障员工的身心健康。为营造良好的生活环境,雅戈尔从99年到2006年先后建设三座职工宿舍,共投入8200万元,建设房间929间,可入住员工6800人。宿舍配有衣柜、写字台、电话,24小时提供热水,还设置了多功能活动室、电视机房、室内外健身器材、网吧等娱乐设施,并定期举办各类活动。为使员工免受炎夏之苦,从3月份开始为宿舍安装独立空调,仅此一项的投入即为500万。

3切实提高员工收入  

早在1993年股权改造的时候,雅戈尔就考虑到构建和谐企业的问题,提出要员工入股,成为企业的主人。按照当时规定,董事长可以持股20%,还可以配股20%,但是雅戈尔却实行普通员工 “按劳分配为主,按股分红为辅”,中层干部以按劳分配与按股分红相结合,高层按资分红的原则,有效地兼顾了各层面的利益,形成了制衡的机制;同时也有效地保障了员工的长远利益。当时乡镇企业工人退休后没有保障,但由于雅戈尔给员工每人入了5000股,经过扩股送股后折算成股值就是200多万的资产,每年分红即可达3万元。在这样的条件和待遇下,雅戈尔企业维持了长久的稳定与和谐。

在分配体系上合理地解决股东分配与员工分配。员工的工资每年保持8-10%的增幅,并从制度上保证员工收入的增长要高于干部收入增长。

建立和谐企业还需要建立一整套健全的制度。作为一个在短时间内发展壮大的企业,雅戈尔在制度建设方面面临压力,近几年一直在加强考核、管理、分配、提升、培训等制度建设。力争使每一个人都有公平竞争的机会,让每个人都有参与企业提升发展的机会,从而使雅戈尔在未来的发展中有一个更加和谐的发展环境。