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导读：说起马云，小伙伴们应该都不陌生吧，他是阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席。马云作为证婚人出席阿里巴巴集体婚礼，典礼上，马云调侃阿里忙碌的工作生活，称：“内部消化婚姻生活幸福！因为夫妻一起加班不用请假！马云还表示他证的婚合同
说起马云，小伙伴们应该都不陌生吧，他是阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席。
马云作为证婚人出席阿里巴巴集体婚礼，典礼上，马云调侃阿里忙碌的工作生活，称：“内部消化婚姻生活幸福！因为夫妻一起加班不用请假！马云还表示他证的婚合同期是80年。
马云爸爸显然是演讲讲多了，结婚致辞也是讲得和发布会一样的风采！霸气！
一贯的阿里的风格！最后马云的结尾语是：幸福是创造出来的，这是婚姻最重要的责任，是两个人努力共同经营的结果！这句话，没毛病，老铁！
不知道大家还记不记得，上一次马云证婚的经典语录是：爱，是做出来的！是啊，爱不是说说，是在生活中的一点一滴，是每一个细小的行动，幸福只有用心经营才会得到！
马云确实是一个时代的偶像，不仅是因为他在事业，在商业上的成功！更是因为他这种直爽不拘一格的行事风格，这种接地气亲民的做派，这种直言不讳的敢为敢做！
马云故事
1阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。
210年前第一次创业，当时我们五个同学，其中有三个人包括我在内是放弃了学位。两年之后，易得方舟失败对我们打击很大。第一次创业，可能就像男人的第一次恋爱一样，失恋总是必然的;但可以让人在短时间内成熟起来，刚开始我们办易得方舟的时候，正如你感觉到就是他像水木清华，它是一个很纯洁很象牙塔的地方，我们没有任何商业经验，甚至不齿说自己是商人。
3马云对于创业的梦想从未改变，无论在美国还是在中国。“人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想。” 1995年，当马云投身互联网并到处推销他的“中国黄页”时，曾被当成骗子。当他说要在5年内使阿里巴巴打入世界互联网前十强时，人们把他当成狂人。他的很多言论在当时都被认为是梦话，而恰恰是这些别人觉得不可能做成的事，却被这个身材矮小但充满激情的男人干成了!时至今日，马云回想起当初的经历时，总是把自己的成功归结于对最初梦想的坚持。
4马云善于国际化学习，他跟盖茨、韦尔奇、乔布斯都交流过。“我看清的东西，很多人未必理解;我也没看清的东西，说了也是瞎说。所以影响力只能跟那些已经看清的人分享思想，我觉得领导者是孤独的。”很多时候，企业的风险就在企业家身上。即使是苹果公司，也得祈祷乔布斯不要出事。马云羡慕稻盛的境界，“人很难做到灵魂出窍，但是精神领袖走了，灵魂还留在企业里，那才叫高人。”在决定继续缄默一年之前，马云告诉《中国企业家》：“我就想怎样花6到10年时间，让灵魂留在企业，人该干嘛干嘛去。”
5阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好，这是最重要的。
我深信不疑的相信我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血,才能有生存的价值。
马云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。
“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我们相信’；第二是坚持；第三，我们学习，第四，我们做正确的事和正确的做事——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在。”在马云看来，人必须要有自己坚信不疑的事情，“你没有坚信不疑的事情，那你不会走下去的，你开始坚信了一点点，就会越做越有意思。”他告诉与会者，自己坚信的是，互联网会影响中国、改变中国，中国可以发展电子商务，而电子商务要发展，则必须先让网商富起来。
除了理想外，坚持也是马云非常看重的一点，“很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了，我们拥有了财富，而别人没有,一个重要的原因是我们坚持下来了。”他笑称，有的时候傻坚持要比不坚持好很多，如果空有理想，没有坚持，理想将变成一种痛苦。
在以“白娘子传奇”闻名的江南杭城，坐落着两个气质与这座城市极不搭调的楼层。15天前，这个富有“攻击性”的空间——“淘宝”，迫使全球最有影响力的女人之一，eBay总裁惠特曼放弃了亲自角逐中国互联网市场的欲望。
与其气质一脉相承的，还有附近华星时代广场和创业大厦的9个楼层——“支付宝”和“阿里巴巴”。2007年伊始，“支付宝”宣布对非“淘宝”商家收取技术服务费。锋芒毕露背后，他们有一个共同的小个子领袖——马云，因超凡的个人魅力，他被公众供奉于“神”坛已经有6年。
“多么奇怪！”一位杭城老媒体人说，“6年2190天，这个正迅速扩张的团队仍超乎寻常地保持‘亢奋’和‘战斗欲’。”然而这个团队的绝大部分人，拿着国内同行业中下水平的工资(在杭州处于中等)，却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。
关于这种神秘能量的来源，坊间有诸多私语，如一个“中国式狂想”，“精神控制术”，进一步的解释是——“个人崇拜在国内互联网公司中，无出其右，极其宗教感的文化保证了团队的勃起。”另有人将其比喻为“米老鼠帝国”——“在迪斯尼，没人敢把以前的思想一扫而光，每个人心里都明白，公司创建人沃尔特不会喜欢那样的。”
对此，阿里巴巴的官方说法不痛不痒——“企业文化”。但据接近该公司的人士透露，在新近结束的集团战略会议上，阿里巴巴已第一次将此魔力作为“制度化”建设提出，“其在阿里巴巴2007年战略的重要性，甚至要高于‘速度’、‘创新’这些互联网公司耳熟能详的名词。”
“职场乌托邦”
“这恐怕是中国笑脸最多的一个公司，而且执行力超强，但我也不知道为什么。”这是卫哲的答案。两个月前，他刚从百安居中国区总裁变身为阿里巴巴集团资深副总裁。7个月前，首次踏入阿里巴巴的卫哲，这个传统零售业的“销售狂人”就已经看到，一群互联网销售人员在一部部冰冷电话前长时间站立，手舞足蹈。
“难道你不觉得，这是理所当然的么？”一位淘宝新雇员已经没有疑问，虽然两个月前，他还因不能理解公司无处不在的激情而独自偷笑。另一位因挫折极度消沉的女士来到阿里巴巴，三个月后姿态已焕然一新。尽管她3000左右的薪水在大部分白领看来毫无兴奋点，但她口气铿锵——“请不要再和我提自杀那些愚蠢的话题，我正在给中国的电子商务做贡献。”
魔力还蔓延到与阿里巴巴雇员朝夕相处的亲人。马云习惯不定时邀请他们到公司“视察”并非秘密，但是大部分人不知道他们走出大门后，会对“枕边人”感慨——“加油干吧，以后就靠你了。”曾有一位以抱怨“丈夫工作过于拼命”着称的妻子，最后在阿里巴巴员工大会时跌跌撞撞冲上了主席台：“我想感谢你们，我很荣幸将丈夫交给了阿里。”
还有一些更激动人心的画面。据一位淘宝雇员透露，当淘宝交易额冲过目标值时，雇员们将在部门经理带领下愉快“裸”奔，男生脱掉上衣，甚至只剩下一条裤衩。当然，这一业绩并不直接返点到个人薪水上。
这里的一位“销售冠军”还在一个寒冷的冬日跳下了西湖。事情源起一次“豪赌”——如果他能在2004年实现一年1000万元的销售额(相当于其2003年的3倍)，马云将应允他去世界上他喜欢的一个城市喝咖啡，但如果失败，代价是在最冷的节气“跳西湖”。结果，该销售冠军达到了似乎异想天开的销售额，但离马云“老客户续签持率必须在80%以上”的附加条件差了一个百分点。
还有更多疯狂的场景。阿里巴巴和各子部门的狂欢频繁发生——马云会打扮成维吾尔族姑娘或江南小城的普通渔夫；而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信，这个被业界认为不好说话、极其严肃的人，偶然也会穿上女人的丝袜、在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞。
所有的人都在提示，这个类似“职场乌托邦”的团队，是马云头脑的一个翻版。这个4800多员工的团队有着和军事企业一样高度统一的价值观，马云推崇的“六脉神剑”——“客户第一”、“团队合作”、“拥抱变化”、“诚信”、“激情”和“敬业”。
有人指出，如果把“职场”视为一个交易系统，阿里人降低了交易成本——“长期处于同样的氛围，对内高度统一，大家都用同样逻辑对待他人，不适合的人将被‘舆论’自然淘汰，实际上避免了很多单位的‘口是心非’，是管理成本的极大节省。”
“精神控制术”
然而，阿里巴巴团队魔力来源的核心，关乎人性的深层秘密。对此，有一位通晓心理学的商界人士解释——“阿里巴巴一直在有意无意维护马云的‘神坛’形象，以实现类似崔健《一块红布》中叙述的‘神秘控制’。”
这个判断似乎得到了佐证。大部分员工事先听说过马云的传奇，而在其此后的职业生涯中，马云的神话、价值观和理想在公司的各种场合被宣讲、重复，然后无孔不入地传染。而当一个团队对领导者产生图腾崇拜的心理，它内在循环所产生的力量，将导致遇敌时的所向披靡。
根据美国心理学家利夫顿(RobertJayLifton)对“精神控制”的分析，除核心的“神秘控制”外，方式还包括——发展一套内部术语用于交流与思考，以强化个体对所倡导价值的使用等。
在这里，每个淘宝雇员都有一个“花名”，它们来自马云酷爱的金庸小说。最近，这个“花名”单正逐渐向中国神话《西游记》的角色拓展。
“符号是一种自我定位。”员工们说，当这些“令狐冲”、“黄蓉”和“孙悟空”在一起，把每次平淡的业绩冲刺幻化为热烈的小组竞争。而马云判断员工优劣的思维，已在公司广而告之——有业绩没团队合作精神的属“野狗”，应被坚决清除；老好人但没业绩的属“小白兔”，会被逐步淘汰；有业绩也有团队精神的属“猎犬”，这才是阿里巴巴最需要的。
与此同时，员工保持着忙碌状态。这些雇员除要共同冲刺高标准的部门业务指标外，个人还要接受公司安排的各种培训，这些必须修满学分的科目包括“阿里课堂”、“阿里夜谈”、“阿里夜校”、“百年大计”、“百年诚信”和“百年阿里”等。
“这已经是阿里巴巴团队的一个定式。”上述杭城老财经媒体人说，忙碌被认为是实现“精神控制”的必要条件——因为忙碌将导致员工们没有时间深入思考集团内部的事，不能分身接受更多信息，因此对身边一切习以为常。
但不少淘宝员工说，“精神控制”并不是“蒙蔽”。他们的理解是——“马云通过团队培训和系列潜移默化的训导，让员工在他的价值观和体系面前选择，否则能力再强，也不能呆在阿里巴巴。”
不过，两者在解读阿里巴巴团队魔力的另一入口——“一个严厉的制度设置”时，取得了一致。
的确，这里有每年10%的淘汰率外，还有一个与众不同的考核制度——50%是业绩考核，另50%则以“六脉神剑”为参照的价值观打分；又如这个公司奖罚分明，而也曾有一位销售冠军因对客户“过度承诺”伤害“诚信”一条，而被驱逐。
这里的员工还被热情告之，他们拥有一个特别的“安全保障”——个人对公司的“不满”除可以向上司沟通外，还有来自人力资源部门一位负责点对点的“员工关系”职员。
但在另一些人看来，这又是一种“头脑”监管。“我尝试的结果是更坏，而不是更好。”阿里巴巴某个老雇员说，“虽然提倡民主，但实际上，我们的文化之一就是‘服从’，因为‘上司总是对的’。”
期权与“魔力”
有批评人士指出，对于互联网这样一个以自由为时尚的行业，阿里巴巴的管理方式貌似“污点”。不过，最近专业鉴定和出版机构荷兰CRF关于“中国杰出雇主2007”的评选中，阿里巴巴作为中国唯一的互联网企业，刚荣登榜单。
有人说，这里的雇员每人每年有1800元的“outing”(游玩)费；有一个连厕所也充满人生哲语的办公室；这里以客户利益至上，“六脉神剑”的各个要素都积极向上；如果工作卖力，销售人员的提成其实相当不菲，何况这里还“温情脉脉”，如果离开(包括被淘汰)也有重新回来的机会，因为每个人的编号都被无限期保留。
在新近结束的集团战略会议上，阿里巴巴要将此魔力作为“制度化”建设提出，使其成为一个诉诸文字的“基本法”。分析人士认为，在一个知识时代，团队价值即最大价值。尽管阿里巴巴分散的股权结构让人担心，但“如果马云控制了团队和士气，并有效地使团队共进退，那么这是一个不可能被并购的企业，因为投资人的并购目的是实现投资增值。”
现在，这个“魔鬼训练营”团队因为扩张正在迅速变成一个庞然大物，阿里巴巴在一年内进入了将近1000名员工。而马云还可能退休，他个人对团队的现实影响可能会逐渐减弱。
“如果这个集体还在，我会愿意留下。”这是淘宝新员工的回答。或许，这也是阿里巴巴需要“基本法”的另一个原因，但是，这种管理方式是否真能够长久？
在最根本的经济利益上，据了解，在2003年9月后进入“阿里巴巴”事业部的员工将不能获得公司期权(“淘宝”和“支付宝”仍能获得)，虽然之后马云为这批员工补了部分股权，但数量仅在每人2000股到4000股之间，相比此前几万股左右已经大大减少。
现在，按照阿里巴巴公司的官方说法，每位新进员工仍有机会获得公司期权，但主要以奖励形式出现，并不是绝对。而事实上，阿里巴巴事业部与其他事业部的期权分配相比显得比较少，因此颇有意见。而确有部分拥有2000到4000股的员工私下透露，等期权兑现可能会考虑离开。
马云爆金句“年轻人去送外卖，我觉得没问题。”一则关于马云如何看待年轻人送外卖的视频：
“我特别欣赏这些年轻人放下架子，敢去做快递和外卖小哥，有什么问题呢？”
“我记得我二十几岁的时候，只要有工作我们都干，因为每一份工作，无论你在制造业，在快递业，甚至当了农民，你在这儿都能学到东西。”
“前几年有人说，北大毕业的去卖猪肉，我说卖猪肉怎么了，这不是个问题。”
给大家放出的信号是，年轻人去送外卖没什么不好，无论是去送外卖还是卖猪肉，能从中学到东西才是最重要的，而且现在很多人都讲体面，能放下自己的身段和体面，既是年轻人对自己跨出的很大一步，对于行业的改变这群年轻人也有不可忽略的作用。
马老师此话一处，引来了不少网友们的互怼和嘲讽：
“马老师是不是因为自家有个菜鸟物流，所以想引进更多的高素质人才和大学生，一方面能提升员工的整体素质，另一方面也能提高雇佣员工的性价比，尽可能为自己降低成本。”
“如果大家都去送快递了，虽然现在可能是能多赚一点，但是5年，10年之后，随着一些新兴行业的产生，就像无人机送快递一样，当一些职位被取代的时候，他们工作的5年，10年又学到了什么呢？当被取代失业的时候，多数人还是得重新开始，但是自己的年龄已经不允许了。”
“都是站在自己的角度看事情，如果马云没有做自己的物流，做的是制造业的话，可能也就不会这么说话了，有人说的年轻人都去送外卖，不去制造业工厂是不正常的，有人说送外卖，送快递没什么不好，你觉得呢？哈哈哈”
以上是来自网友们的一个观点，有人觉得送外卖、送快递这样的工作虽然在短期内可能会比别人赚一点钱，但是社会和时代时刻都在变，未来5年，10年，可能会普及无人送货，到了那时候，这群人依旧还是会被淘汰和失业，并不是说这份工作不好，从短期来看，他能缓解我们生活和生存上的一点问题和压力，但是从职业的长期发展来看，其实送外卖并不能让自己有实质能力的提升，仅仅是简单的体力劳动而已。
还有人觉得这是马云在为自己的物流招兵买马，鼓励年轻人去送外卖和快递，但是在我看来，如果你觉得马爸爸的格局就这么一点的话，他也不会创造出如今的阿里巴巴。
那么马云真的是鼓励现在的年轻人去送外卖和快递吗？答案当然是否定的，但是从马云的这些话背后，之所以觉得送外卖是一个不错的选择，可能是当下大环境下，对于大多数人来说，比较好的选择了。
背后给大家信息是：今年找工作赚钱，真的很难很难。
2020年，注定是不平凡的一年，对于很多人来说，因为开年疫情的冲击，让很多人一下子就走在了失业的道路上，无论是靠体力劳动赚钱第三服务产业，还是靠脑力劳动赚钱的高素质人才，都未能幸免公司破产和被迫裁员和失业的命运。
于是，之后就有大家所说的，产品经理下班跑滴滴，总监设计师跑外卖的例子，这种降维打击的例子就活生生发生在我们身边，以前找工作的时候，就怕自己的能力配不上人家工作的要求，而今年的现实是，即使你有一身的本领和经验，但是人家也不会要你，因为你太贵了，公司养不起你。无论是月薪3000还是月薪3万，很多人都面临着突然失业，工作难找，收入骤降的困境。
自己亲眼见证了一个北漂5年的程序员从一开始的月薪2万到老家送外卖的事实，因为疫情的影响，朋友被公司裁掉了，面临房租和生活成本的压力，再加上这几年其实自己口袋里也没存下多少钱，扛不住失业的压力就选择回家送外卖了。
但是回家之后找工作依旧没有自己想象的那么简单，因为城市小，互联网相关产业的发展和速度跟北京这样的城市肯定是没法比的，对于程序员岗位的需求也有限，而且工资也大打折扣，想想在老家的县城租房子也要一两千一个月，找了将近两个月的工作还是没找到工作，人家不是嫌弃你提出的工资太高，就是目前没有招这个岗位的要求。在生存压力下，当时外卖骑手的数量大幅度增长，无奈之下选择了去做外卖小哥，一方面也能赚到钱，缓解生活压力，另一方面，恐怕这也是他目前能马上赚到钱最好的工作了。
高学历从事低门槛工作的人越来越多，大家开始强调副业的重要性，甚至觉得在如今的大环境下，无论是月薪3000还是月薪3万的工作，都不能给自己生活的安全感，只有拥有除了工作之外的赚钱能力，才能增强抵抗生活风险的能力。疫情的来临，真的印证了大家平时说的那句话：“明天和意外不知道哪一个先来。”可能今天还是正常上班，但是说不定明天公司就倒闭了。
经济的下行加重了大家对于就业和生活的焦虑，多数人的都是依靠工资在生存的生活状态，在疫情打击之下一地鸡毛，毫无抵抗力。
回到老家的朋友在吃饭的时候跟自己说：“这要是放在以前，自己从来不怕失业重新找工作，因为自己的能力和经验摆在那里，但是现在看来，即使自己有能力和经验，但是别人养不起你，也是白搭，从来没觉得找工作这么难，更不用说是找一份和自己心理预期差不多的工作了，几乎不可能。”
空有一身本领和经验，在职场上遇到的闭门羹，会让很多人的产生焦虑和自我怀疑，是行业和工作的能力要求门槛变高了，还是整个大环境都不好了，钱越来越难赚，找到一份工作已经不容易，守住自己目前已有的工作更加不容易。当然有人会说，现在经济和消费不是已经慢慢复苏了了吗？但是大家要想一想，即使已经在回暖的状态，想要恢复到以前的样子，恐怕也要以年为单位。
一大批行业和工作其实已经经过历史的洗牌，被淘汰甚至消失了，即使有技术，有经验，有能力，在短时间内也很难找到一份好的工作，想要重新找到一份新的工作，并尽快适应，恐怕这个时间周期也会拉长。
其实关于行业部分工作被代替的声音前几年就在喊了，近几年发展的全自动物流分拣，无人机送快递，无人驾驶，银行全自动办理业务的机器等等，这些的出现，其实已经在给大家一个信息，未来的部分行业一定会被机器给代替，尤其是那些重复性僵硬的工作，不需要人为自主意识去判断的工作，在未来人工智能的发展之下，生存空间会越来越小。
可能大家会觉得因为普及和成本的相关问题，普及到全行业还需要很长的路要走，但是既然有了这么一个预警信息，我们也应当有危机意识，努力不断去提升自己的核心竞争力。
我们在回上去看马老师给出的评价，其实在我看来无非就是两个原因，一个在大环境不太好，找工作难，钱难赚，但是生活成本没有太大变化的情况下，送外卖，送快递的工作确实不是一种很坏的选择，至少从生存和生活的角度来讲，这些工作不至于让你彻底失去收入，而且在短时间内你生活的质量也不会下降很多，只要自己肯吃苦的话。这也是对大家的一种安慰和鼓励，确实在疫情期间，快递小哥和外卖小哥的数量激增了几十万，很多人都是在放下面子赚钱，为了让大家不要太悲观。
另一方面，作为一个社会知名人物，说出来的话是有一定的影响力的，既要对自己负责，也要对社会大众负责，之所以点赞年轻人敢于放下架子去送外卖，其实也是向大家传达一种正确的职业价值观，职业无贵贱，每一份工作都值得被尊重。很多人心中都有一条很清晰且根深蒂固的职业鄙视链，月薪3000的白领总有一股从心底里瞧不起月薪过万外卖小哥的底气。
马云点赞年轻人送外卖，也是对于年轻人属于正确的就业价值观的一种引导，-俗话说三百六十行，行行出状元，前段时间不是有个杭州的快递小哥获得了高技能人才的100万购房补贴，所以不要小瞧任何一个行业和任何一份工作，只要脚踏实地，没什么丢人的，也正是这些年轻人的涌入，这些行业才在慢慢发生变化，改变因为他们，发展也是因为他们。
但是话又说回来，在有选择的情况下，快递和外卖小哥的工作不建议大家作为长期的工作去做，如果短时间缺钱了，可以去尝试一段时间。因为从职业发展的角度来讲，确实没有太大实质性的提升。
马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊县）谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。
1988年毕业于杭州师范学院外语系，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席，2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局主席。
2016年5月8日，马云任中国企业家俱乐部主席。2017年11月16日，马云以25553亿元位列福布斯2017中国富豪榜第3名。2018年9月10日马云宣布2019年9月10日后将不再担任集团董事局主席，由CEO张勇接任。
扩展资料
2018年9月10日，阿里巴巴董事局主席马云以主题为“教师节快乐”的公开信的形式正式回应了此前外界关于“马云退休”的传闻。他表示，一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，由现任集团CEO张勇接任。
马云表示，卸任阿里巴巴董事局主席的岗位是深思熟虑、认真准备了10年的计划。10年前，阿里巴巴创建合伙人机制，以解决规模公司的创新力问题、***传承问题、未来担当力问题和文化传承问题，以制度和人、文化的完美结合，让公司得以健康持续发展。马云在信中说：“我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践”。
对于自己的接任者，马云评价：在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，实现连续13个季度持续健康高速增长，已经证明自己是中国最出色的CEO；更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。
：马云
1、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。
2、世界上最不可靠的就是关系。
3、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。
4、诚信，这是人类共同拥有的价值观，谁违背谁承担责任。
5、建立自我追求忘我。
6、管理需要学问，领导力是门艺术！
7、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
8、记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。
9、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
10、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
11、我认为，员工第一，客户第二。没有员工，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
12、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
13、创业者光有热情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
14、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
15、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
16、公司大了，责任就应该大，责任大了期望值一定高，期望值高了，批评指责失望自然就大，这是规律，我们要承认和接受这样的规律。
在2018年福布斯排行榜中，马云以390亿美元（折合人民币2000多亿）的身价在世界排行第20名，仅次于身价453亿美元、排行15的马化腾。身价超过2000亿元的马云，令我们好奇的是，每个月他会给阿里巴巴的员工多少工资呢？
据市场调查报告分析，阿里巴巴获得员工最喜欢的企业之一称号。阿里巴巴之所以能成为员工最喜欢的公司，一定有他的原因。马云也曾经说过：员工最关心的无外乎就两点，一是工资，另一个是在公司工作的开心。身为阿里巴巴的总裁，马云也一直在不断满足员工的要求。马云自己放过话说别的公司开4倍的工资也挖不走他的员工。能有这种自信，证明在阿里巴巴工作待遇真的很不错。下面，我们一起来看看阿里巴巴员工的待遇如何。
一、工资
就员工的工资、福利、奖金方面，马云确实下手大方，我们先来看看员工的薪资表
从表中可以看出，员工工资至少在1万以上，还为员工交五险一金，有加班工资、年终奖及各种补贴，工作满2年还可以拿股票。
二、福利
工资高也就算了，员工的福利也是超好的。每年有一次公费体检及2 名公费体检的名额。为了解决员工的住房问题，马云又将建好的380套公寓打6折低价卖给员工，解决了员工最关心的问题。为了体现人文关怀，阿里巴巴在女员工怀孕时，购进一大批防辐射服，价格为 300 元一件，一人两件。生产后，女员工有超长带薪休假，男员工也有陪产假。
三、工作坏境
另外，阿里巴巴员工的办公坏境也是令人羡慕的。阿里巴巴总部位于杭州，占地15万平方米，能容纳约9000多名员工，功能如同社区。里面包含了舞蹈房、建身房、推拿房、图书馆、小邮局、免费班车、各种培训机构、俱乐部等等一应俱全，各种设施设备考虑的非常齐全，特别人性化。
员工的伙食也好到不敢想象。员工可选择的菜品种类多，餐费在11元以下的免费，超出部分则要自负。还有专门组成的“膳食委员会”对食堂卫生监督。这样既便宜又营养健康的员工餐让员工不用为吃什么发愁了，解决了员工的后顾之忧。
工资高、福利待遇好、工作坏境优美且设计周到的阿里巴巴，你是不是对它很心动呢？或者有了立马辞职去阿里巴巴工作的冲动呢？欢迎留言！
马云，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇。中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT企业的代表性人物。
马云，1964年9月10日出生于杭州 ，祖籍浙江嵊州 （原嵊县）谷来镇，从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的，初中考高中都考了两次。
1982年，当18岁的马云参加高考的时候，他经历了第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年，第三次高考，勉强被杭州师范学院以专科生录取。
1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业后去了杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。因此，很多人来请马云做翻译，马云做不过来，于1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博翻译社第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。
1994年海博翻译社营收持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。
1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。
1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。
1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。
1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），而这种模式被称为"互联网的第四模式"。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入，马云以"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。
阿里巴巴网站持续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务，帮助企业获取更多更有价值的国际订单，并两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。
马云为完善整个电子商务体系，自2003年开始，先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌，马云也历任多家公司的重要角色，其中包括阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、TNC（大自然保护协会）全球董事会董事、海博翻译社社长和全球生命科学突破奖基金会理事等职务。
马云的创业成功，阿里巴巴集团的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工学院、哈佛大学、 北京大学等。
2013年1月15日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出信件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。
