山东东明石化集团的企业文化
导读： 1、山东东明石化集团的企业文化2、企业晨会分享内容3、送水工有没有责任，负责把水放到饮水机上？4、有谁清楚茂名石化最近为了庆祝建厂60周年做的志愿服务具体怎么样嘛？尽职敬业，团结奉献，求实创新，开放超越。我们认为一位员工最基本的品质就是尽

• 1、山东东明石化集团的企业文化
• 2、企业晨会分享内容
• 3、送水工有没有责任，负责把水放到饮水机上？
• 4、有谁清楚茂名石化最近为了庆祝建厂60周年做的志愿服务具体怎么样嘛？

尽职敬业，团结奉献，求实创新，开放超越。

我们认为一位员工最基本的品质就是尽职敬业。员工个体组成了企业，企业个体组成了社会经济群体，企业经营的最高目标是回报社会，奉献社会。因此我们要求员工立足本职，勤奋上进，以强烈的民族自信心为国奉献。爱岗位就是东明石化员工尽职敬业的具体体现。东明石化注重团队精神，在尊重个性的前提下，提倡发挥集体力量。我们认为团结的组织是最有战斗力的。在激烈的市场竞争中，抵御市场风险的最有效手段是集体的智慧。同时我们认为团结是一个组织存在的核心基础，有了团结，才能使东明石化的广大员工树立共同的价值取向和理念，建立相同的愿景并不懈为之奋斗。

聚沙成塔，集腋成裘，东明石化业绩的取得是建立在广大员工的个体奉献基础上的，我们尊重个人劳动，追求个人奉献，通过奉献实现企业和个人价值的统一。团结是为了创造适于奉献的平台和环境，奉献是一个团结集体的必然结果。

敢于面对现实，正视前进道路上的困难和自身条件的不足，实事求是，以平和、认真、求实的态度对待东明石化存在的每一个问题。尊重现实并不是固步自封，我们认为结合实际的创新才是企业发展的永动力。东明石化提倡管理、制度和技术创新，提倡组织和个人创新相结合，管理是基础，创新是灵魂。

当今时代是一个信息化、开放性的时代，市场的开放性决定了企业不能封闭自守、固步不前。东明石化努力创造开放宽松的经营、言论、发展和人际环境，让东明石化的每一个员工在舒心的工作和生活环境中自立、自强。我们要树立坚强信心，敢为人先，以超越自我、超越同行业企业为目标，逐步把本企业建设成为具有现代企业制度、现代人文气息、现代经营理念的新型公司。我们追求卓越，但更追求超越。、

员工精神

通力合作，求实好学，

无私奉献，开放进取，

注重速度，行动服从。

在共同价值取向的前提下，企业的发展和进步依赖于全体员工的通力合作，没有合作就没有凝聚力和战斗力，合作使我们在胜利面前共享成果，在困难面前共渡难关；合作使我们坚定信念，勇往直前，风雨同舟。

正如我们的企业精神所言，求实是我们对待和解决问题的基本原则。我们敢于面对现实，正视前进道路上的困难和自身条件的不足，实事求是，以平和、认真、求实的态度对待东明石化存在的每一个问题，并努力寻找对策解决这些矛盾和问题。我们认为一个组织的持续发展，解决前进道路上的困难，就必须具有并不断培育提升自身的核心竞争力，因此我们提倡企业员工勤奋好学的精神，进而把东明石化建设成为学习型企业，同时提倡建立学习型车间、班组，创建学习型家庭，利用不断地学习充实每一个员工的头脑，提升员工素质。学习使我们永远紧跟时代发展的步伐，新颖的经营理念运作公司发展。正如在企业精神中论述的，东明石化业绩的取得是建立在广大员工的个体奉献基础上的，我们尊重个人劳动，追求个人奉献，要求员工通过奉献实现企业和个人价值的统一。无私奉献并非要求员工不求物质和精神的回报，无私是指我们的员工具有崇高的理想，很好地把个人价值与企业和社会价值统一起来，自觉自愿地把个人的智慧和能力奉献给企业。但是公司将把提高员工收入和生活水平作为工作目标之一，通过合理的分配方式激励为企业作出贡献的员工。

开放的思维方式是每个员工为企业作出贡献的前提条件，不能很好地、充分地接纳外部思想就不能与企业的发展速度接轨，从而落伍于时代，遭到淘汰的命运，因此我们要求员工能兼容并蓄，做跑在时间前面的人，做意气风发的人，做不懈进取的人。

信息使世界越来越小，发展使世界越来越大。使自己融入世界的唯一办法就是在知识、效率等各方面保持对等的速度。东明石化在自身前进的道路上正处在加速发展的阶段，员工也要以争分夺秒的观念提升速度，每个员工的高速度才能保证企业整体的高速度，从而形成加速度。速度出效率，速度出效益，速度是决定成败的重要因素。

为了保证组织的步调一致和指挥系统的有效性，员工要树立服从理念，个人服从集体，局部服从整体，小局服从大局。但是我们不追求绝对和盲目的服从，在工作中我们要建立有效渠道，使每位员工的真知灼见都能反映到高层，形成上下顺畅的沟通，民主化管理蔚然成风。

企业晨会分享内容

企业晨会分享内容，基本上每一个公司早上的时候都是会开晨会的，晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。下面了解企业晨会分享内容及相关资料。

企业晨会分享内容1

励志故事：她敲开了联合利华的大门

茹小萌，原来就读于某财经大学公共经济与管理学院的劳动与社会保障专业。2008年，她上大三，曾作为交流学生去瑞典留学一年，就是从那时起，她人生发生了重大的转折，因为她发现自己更喜欢市场营销学。

那时，她开始关注联合利华。在瑞典的时候，她特别喜欢喝联合利华生产的“立顿花茶”，这是她第一次与联合利华的亲密接触。回国后，她关心起了联合利华的招聘情况。

既然有了职业方向，她并没有像很多同学那样广泛“撒网”，而是把值得关注的一些因素进行了梳理，果断地把求职的重点放在了联合利华。

听说联合利华在全国总共收到20万份“网申”，但只有5000份进人他们的视野，几乎是百里挑一。为此，一份“网申”她整整做了两天。很幸运地通过了“网申”，并顺利地过了笔试关。

第一轮面试，问的都是“网申”上做过的内容。记得当时面试官刚好问了一道她准备过的题目：工作中遇到困难你会如何处理假如再给你一次机会，你又怎么办

她举的例子是在F1做兼职项目助理的时候。比赛间歇她负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及请示汇报，她立即做出了反应：本着客户至上的原则，请他们留下****，并承诺在午饭时间一定将盒饭送到他们手上。她说，假如再给我一次机会，我应该在源头上找问题，或者应该预先做好计划，将盒饭直接送到客户房内，而不是让客人来领。

面试官对她的回答还算满意。于是又问：你对联合利华的产品了解多少

她很喜欢这个题目。因为她最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品，而且她随身的包里还有两小包立顿花茶，便顺势拿了出来，说：“这是我最喜欢的‘立顿花茶’。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝”

见她神态自若，而且“人证物证”俱在，面试官含笑认可。

第二轮的面试是群组式的，关于新产品推广和申博。当时场面很乱，七嘴八舌地很快就有人陷入了细节的争论。这时她果断地走到白板前，把新产品如何进行推广的计划大致搭了一个框架，并在白板上画出图示。同时，她没忘记把大家讨论的细节都纳入了框架中。最后她问：大家还有什么需要补充的一下子，大家似乎被她的计划折服了，没有人再提出异议。很自然，当时她成了这个小组的领导，出色表现大大地加深了她在面试官心中的印象。

最后一轮面试是关于应聘态度的一些问题，她都“随机应变”地做了回答。末了照例有一次应聘者的提问。她问，请问“和路雪”为什么叫“和路雪”呢面试官愣了一下，说：这个问题问得好。我也不知道，等我回去好好研究一下，有了答案一定告诉你。然后他又很仔细地要了她的****……最后，她被录用进入联合利华市场部，成了一名管理培训生。

古人云：“预则立，不预则废。”机遇钟情有准备的头脑。茹小萌之所以一毕业就成功地迈进联合利华的大门，得益于她未雨绸缪。

企业晨会分享内容2

1、兔子和乌鸦的故事

有一天一只兔子，经过一棵大树下，看见乌鸦高高的站在枝头，就大声喊，乌鸦呀!你天天站在枝头什么事情都不用做，我是否也能像你这样呀乌鸦说，当然可以了，只要你愿意!兔子就爬上了枝头，可是没有过多久，一只狐狸经过这里看到了兔子，就迅速爬上去把兔子给吃了!

给我们的启示：“高处不胜寒”并不是空穴来风，要先衡量自身，不能好高骛远，只有先将自己的本事练上去之后才能去担当，否则会“死的很惨”。

2、送水工的故事

当你开早会的时候，突然有送水工来了，我会停止开会，原因就是曾经表扬过送水工，因为送水工来送水是路过，而不是在我们叫水之后，一般的公司都是会在没水了或者快没水了的`时候叫水。

送水很慢员工意见也很大，但送水工路过来看一下是否需要水的时候实际上已经把我感动了，这份温暖让我们之间成交了一桶水，这就是一个良性的循环过程，我停下开会也是对他的一种尊重和对他工作的一种肯定。

给我们的启示：任何一个人都是需要被人肯定的，工作中更是如此，当你得到别人的赞赏之后，就会不断的激励自己，我们需要别人的不断肯定，因此我们也要去不断的肯定别人，这样能互帮互助，营造好的人际关系的同时更能让你变得有活力，也更受欢迎。

3、三支钟表的故事

一支新钟表加入两支老钟表的行列，一支告诉她，你坚持不到100万下的，到不了 100下你的秒针肯定坏;另一支说，她是吓你的，你只要每天一秒一嘀嗒的去摆，很容易就能完成。新钟表按照后一个的意见每天嘀嗒、嘀嗒，一天，一月，一年。最后她完成了3500万下，100万下已经不是很难以逾越的事情。

给我们的启示：生活要一天一天的积累，工作也要一件一件去完成，不要去做眼前模糊的事，而要做手边清晰的事，积累也是一个过程，没有人能一口吃个胖子，工作中遇到困难是难免的，但要想办法去解决，业绩就是在平凡的坚持中实现的不平凡。

企业晨会分享内容3

公司早会内容

一个是昨天的工作总结和行业知识分享。见了哪些客户，这些客户都是什么情况，谈的过程中遇到了哪些困难。我们主管告诉我们，想要成为行业的专家，除了你自己的`客户。

你还需要知道你的其他伙伴的客户都是一个什么情况，这样跟客户的沟通中，你对行业有更深入的了解，你就能有更多的谈资。另外就是听听其他同事的客户都是什么问题，他们遇到这种问题是如何解决的，也是一种学习。

二是今日的重点工作安排。便于自己知道工作中心以及便于主管监督你的完成。

第三个是演练。也就是一对一或则会一对多模拟和客户的谈判场景。我们主管说，在家多流汗，出门少流血。很多业内知识，谈判技巧都是在一遍又一遍的练习中让自己更加熟悉，让这些的东西变成自己的东西。

事实证明，这种有效的早会，对我们的成长帮助特别大。直到后来我做了主管，也一直在沿用这种早会的模式。一个人成长很慢，一群人一起成长更快。

晨会是一个仪式感，告诉大家：上班了，大家集中精力去做事情。

特别是销售型公司，每天都需要制定目标，分解目标，激励团队，鼓舞士气。

任何事物都有它存在的必然性，存在即是合理。

晨会在不同的公司起着不同的作用，高效的晨会利大于弊，提升效率；反之，则在内耗，降低效率。

要想晨会每天都标新立异是不太可能的

对于很多公司的晨会来说，确实是千篇一律的。基本上都是念口号，树立目标和志向，给自己打气，有些还会唱唱歌，助助兴。说一些注意事项。如果你本身就对这些方式很抗拒的话，那是会觉得无聊的。甚至会觉得是在不务正业。

就好像最近在热播的电视剧《安家》，三家门店都有自己的开晨会的方式，2家都是通过喊口号的方式，安家天下门店则是通过唱歌的方式。

晨会对于某些职位，尤其比如说销售，服务等岗位很有必要

为什么这样说？因为晨会对于他们来说有几点目的：

1、激励士气。虽然这个很多嗤之以鼻，甚至觉得难以接受。但是其效果是有用的，人是环境产物，不是每个人都能完全靠自我激励的，当然前提是你要参与进去；

2、帮助领导掌握整个团队销售人员手中的客户情况以及传达精神。比如今天能出几单？比如某个客户跟进到什么阶段，需要什么支持和配合；以及公司有什么新的动向，安排等；

3、帮助员工更清晰今天的目标。晨会一般都会布置今天的工作任务、注意事项，虽然可能平时大家都知道每天的任务是啥，但是晨会上进行强调也再强化员工对任务的认知，而且对于有具体要求的行业来说，可以明确下达任务，然后第二天来进行业绩核对，让员工有种紧迫感。

4、简单分享，彼此交流成长的机会。有时会有一个几分钟或是十多分钟的一个简单分享，是员工间彼此交流成长的好机会。

总得来说，晨会开或者不开，由公司根据自己行业、实际情况来决定，开的好还不好，则是考验管理者的能力。

而对于员工来说，开晨会的时间总归也是自己的上班时间内，既然无法改变，不如积极配合，站在更高的角度去看这个早会的意义和存在的价值。

有心的员工也可以利用晨会期间安排规划好自己一天的工作计划，目标，别小看这一点，也许一段时间后，这个小步骤就成为你与其它人区别的关键所在，也是你在职场脱颖而出的原因。

没有责任。你买了水，他们公司负责送货上门到家了，买卖已完全成交了。至于把水放于饮水机上，那是一个公司的员工素质，公司的管理制度要求。一个优秀的公司员工会将水放于饮水机上的，并将瓶子上有图案的方向朝外，让客户视觉起到最好效果，再把饮水机上不小心洒出的水擦干净的。随着时代的变迁，人们的生活素质提高了，要求也多了，能适应顾客心理的服务才会让顾客满意、永存发展。

4月25日上午，茂名石化开展主题为“弘扬雷锋精神，争做最负责任员工”志愿服务活动，献礼公司建厂60周年。1000多名志愿者戴着小红帽，活跃在社区和工厂里，有的志愿者为社区居民提供便民服务，奉献爱心，有的志愿者在厂区参加义务劳动，美化工厂。

　　“我奉献我快乐，我为企业添光彩”，志愿者们或打扫卫生，或为群众理发、修理家电、义诊、配钥匙、磨刀，或上门为群众修理水电、木工，安装爱心扶手，探访慰问，忙得不亦乐乎。

志愿者们在社区开展了法律政策咨询，心理辅导等服务项目，开展液化气使用安全宣传，为社区居民普及健康小知识，宣传健康、科学的养生保健常识，助力公司文明和谐小区创建工作。志愿者们还分别到社区困难职工、孤寡老人家中进行慰问，在建厂60周年前夕给困难群体送去党组织的温暖和企业的关爱。

望采纳！