老板以送女员工回家为由,车内强行侵犯,你怎么看?

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老板以送女员工回家为由,车内强行侵犯,你怎么看?,第1张

老板以送女员工回家为由,车内强行侵犯,你怎么看?
导读:职场生涯中,很多女员工都遭遇了上司的性骚扰,留证困难加之为了保全工作,很多人选择忍气吞声。但这样做并不会让心里好受,反而会遭到对方变本加厉的威胁和伤害。面对职权骚扰,应该勇敢的拒绝,并且维护好自己的权利,留证报警可以惩治对方。社会犹如一条船

职场生涯中,很多女员工都遭遇了上司的性骚扰,留证困难加之为了保全工作,很多人选择忍气吞声。但这样做并不会让心里好受,反而会遭到对方变本加厉的威胁和伤害。

面对职权骚扰,应该勇敢的拒绝,并且维护好自己的权利,留证报警可以惩治对方。

社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。

2018 年 4 月,杭州萧山,20岁的小静被公司老板多次威胁强奸未遂,甚至扣押身份证件。

01女员工遭老板强奸未遂 扣押其身份证

据悉,2018年6月,小静因工作失误给公司造成了10余万的损失。被老板娘拒绝辞职的要求,还被扣押了身份证。因心中有愧,小静决定继续替公司工作。

6月中旬晚,小静的老板许某以职权为要求,让小静陪他一起去吃饭。

小静无奈答应,饭后许某驾车承诺送小静回家。小静发现路线不对,老板许某竟在车中强迫其与自己发生性关系,并试图脱掉其内衣裤,还掐着她的脖子威胁要杀了她。最终强奸未遂。

02言语骚扰和威胁不断 留存证据无果

事后,许某威胁小静不能告诉别人。小静打算留存证据便用手机录音,许某间接承认了自己的行为。

小静以此事为筹码,让许某答应她辞职并归还身份证件。但被拒绝,许某仍旧不断对小静实施骚扰和威胁。

小静打算保存聊天证据,但无奈许某使用的是密聊功能。双方聊天的内容会在阅读后 30 秒内自动销毁,无法留证。

03老板再次试图强奸 女员工报警处理

10 天后,许某竟又再次试图强奸小静,小静和男友报警处理。

警方逮捕许某,许某声称二人是情人关系,并诬陷小静主动勾引,还联同男友敲诈。

调查显示,许某固然撒谎,但没有证据证明许某试图多次强奸小静。

警方在搜集的过程中,发现许某有说过一句:”你看看公司之前有个于某红的,她怎么处理的“

经过警方的不懈努力,多方查找证据。也找到了于某红,证实了她也曾多次被老板侵犯,但最终没有报警而是辞职了。功夫不负有心人,这位老板终于栽了。正所谓常在河边走哪有不湿鞋!

2020年1月,许某判处有期徒刑两年。

04面临职场性骚扰女员工该学会这4招

1、遭遇男领导或同事的性骚扰,坚决说不,大胆的拒绝。如果对方有进一步的举动,应该留存任何证据,日后报警有用。

2、如果对方反复骚扰自己,就要准备好相关的录音和摄像设备。保存之后报警处理,不可自行剪辑、更改之类的,原文件就好。

3、如果对方使用密聊之类的软件,拒绝这类的交谈,无法保存证据。

4、单独和异性同事、领导外出的时候,尽量拒绝,对方以职权相要挟也是没有用的。不要交出自己的身份证,个人相关信息也要保护好。如果真的单独和领导外出,可当着领导的打电话给家人或好友,故意强调在领导车内等信息,让地方不敢有所举动。

也希望提醒广大女员工,工作不是一辈子的事情,但保护好自己不被伤害才是重点。不要因为对方以职权相威胁就屈服,毕竟在工作上也许对方是领导。但在生活中,对方与自己毫无关系。

顺丰总裁王卫的故事

顺丰总裁王卫的故事1

 王卫有一句话:顺丰的一线收派员"才是最可爱的人"。因为他也是收派员出身,做过"背包客"。

 1971年,王卫出生在上海,父亲是一名空军俄语翻译,母亲是江西一所大学的老师。7岁时,王卫和家人迁往香港。高中毕业后,他不再读书,到顺德做起了印染。

 上世纪九十年代初期,受邓小平南巡影响,香港8万多家制造工厂移到内地,其中珠三角就占了5万多家,香港与珠三角之间的信件、货运业务量开始暴增。一开始,王卫受人之托,在广东和香港之间夹带点儿货。慢慢地,东西越来越多,用拉杆箱也装不下的时候,他意识到这是一个商机。

 1993年3月26日,王卫拿着跟父亲借的10万元钱,在顺德注册了顺丰速运,一个只有6个人的公司。同时,他在香港太子的砵兰街租了几十平方米的店面,专替企业运送信件到珠三角。王卫和员工们早出晚归用背包和拉杆箱运货,被称为"水货佬"。

 "别人70块一件货,顺丰收40块",王卫"割价抢滩"的策略吸引了大批客户,甚至带旺了冷清的砵兰街。

 由于市场需求旺盛,顺丰很快将触角延伸到广东各地。当时,顺丰每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式,顺丰一度被业内称之为"老鼠会"。

 在这样的疯狂下,到了1997年,王卫几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁分一杯羹的请求。

顺丰总裁王卫的故事2

 王卫,顺丰速运掌门人,马云最佩服的人,9次抵押家产,从带水货到顺丰总裁。

 他从不打广告,不见PE,不接受采访

 他旗下15万员工,巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和糸统,他始终做小件快递。

 王卫,20年前10万元起家,今天年营业额几百亿,自有货机11架;与员工分享利润,一线员工有月薪上万;一直在创新(三月没创新会觉得危机四伏);工作狂,每天工作14小时;实干,定期下基层;低调,员工都不认识他;强势,胆大,先后9次抵押家产。

 顺丰,中国民营快递公司巨头。这家公司即将迎来20周年庆,但外界仍对它知之甚少,他无疑是一家另类低调的企业。

顺丰总裁王卫的故事3

 在中国的快递行业,有一个人从穷小子变身总裁,连马云都佩服。而在22年前,他还是个一文不名的穷小子,今天,他却管理着一家拥有二十余万名员工的庞大快递王国,这个创业大军中的杰出代表,就是顺丰快递总裁王卫。

 1993年,王卫还是一个年轻小伙子,他时常骑着一辆摩托车穿行在广东深圳的大街小巷,后座上绑着鼓鼓囊囊的包裹,那是王卫受朋友所托,从香港将包裹运到深圳指定的人手中的,同时也将一些信件捎到香港去。久而久之,托王卫送包裹的朋友越来越多。原本只是出于对朋友的信义之举,王卫却从中看到了商机。他想:既然许多人有这样的需求,能不能成立一家公司,专门做运送业务呢?于是,王卫租了一间仅有三十多平方米的小店面,成立了一家专送快件的小公司。

 公司成立之初,王卫和伙伴们一样,肩背大旅行包,手里拖着行李箱,一趟趟来往于深港两地。由于他们起步早,又采取了低价策略,在与同行的竞争中抢占了先机,公司迅速壮大,王卫也因此赚到了人生中的第一桶金。

 然而,商场如战场。就在公司发展蒸蒸日上之际,危机也接踵而来。由于当时国内快递市场门槛较低,导致快递业异军突起,一时之间大量快递公司纷纷出现。想要在激烈的竞争中生存下来,就要迅速占领市场,因此需要大量资金。王卫抱着“破釜沉舟”的决心,一次次将公司的商铺或物业抵押给银行,向银行贷款。

 一次次“豪赌”终于换来了累累硕果,20xx年,顺丰的快递网点遍布全国。然而,站稳了脚跟的`王卫,并没有停下前进的步伐。随着公司业务的成倍增长,一个大胆的念头在王卫脑海中诞生了。在一次公司会议上,王卫提出用飞机送快递的设想。此语一出,众人哗然。王卫用一番前瞻性的研究和缜密的分析,探讨了这个设想的可行性,最终消除了所有人的顾虑。

 20xx年,由于获得民航总局批准,顺丰航空公司开始运营,为顺丰速运的航空快递运输业务服务。此后,顺丰快递的速度成为当时快递市场的第一名。然而,此时也正是金融危机爆发后最困难的时期,大量快递企业因资金链条断裂而破产,顺丰也一度濒临倒闭,公司上下人心惶惶,都不知何去何从。此时,王卫临危不乱,他激励员工们坚持下去,还拿出自己的所有积蓄给员工发工资。他对大家说:“如果一定要倒,也要在最后一刻倒下。人可以输,但不能输得没有尊严!”终于,顺丰艰难地度过了市场萧条期,并再次走上了发展的快车道。时至今日,顺丰已成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。

 面对今天所取得的成功,有人把它归结于王卫抓住了好机遇。对此,王卫在一个企业家论坛上回应道,“市场根本不相信成功的偶然性,一切的成功都来自必然”。是的,任何真正的成功都不是偶然的。那些看上去比较幸运的人,往往比别人更努力!