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导读：法律分析：这需要根据双方在赠予车辆时所签订的合同以及履行情况来看，如果有证据证明是赠与员工的，可以不用返还。受赠人有下列情形之一的，赠与人可以撤销赠与：严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属;对赠与人有扶养义务而不履行等。法律依据：《中华人民共和
法律分析：这需要根据双方在赠予车辆时所签订的合同以及履行情况来看，如果有证据证明是赠与员工的，可以不用返还。受赠人有下列情形之一的，赠与人可以撤销赠与：严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属;对赠与人有扶养义务而不履行等。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第六百六十三条
受赠人有下列情形之一的，赠与人可以撤销赠与：
（一）严重侵害赠与人或者赠与人近亲属的合法权益；
（二）对赠与人有扶养义务而不履行；
（三）不履行赠与合同约定的义务。
赠与人的撤销权，自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使。
近日，山东乐陵一企业的40名优秀员工每人领到一辆高级轿车，据了解这40辆车总价值约1,500万元。这40名获奖的员工中，近1/3是80后，据该企业总经理曹建邦介绍，这些汽车只是年终奖的一部分。还有年终奖金及其他奖品，网友看到很羡慕，纷纷表示又是别人家的老板。这些员工拿着汽车钥匙十分激动。
这样的奖励机制会让员工更加有归属感。阿云曾说过，员工离职无非就有两个原因，一个是钱没有到位，第2个是心委屈了，而企业这样的奖励机制会让员工的付出有收获。现在很多企业为了提高效益，经常对员工压榨和剥削，不仅苛扣员工的工资，而且根本就不会发任何的年终奖，这也是导致员工经常离职跳槽的原因，而企业的这种做法，更能留住那些优秀的员工。
企业的奖励机制为鼓励员工更加上进努力。现在很多企业吃大锅饭，不管你是勤奋还是偷懒，不管你是有成果还是没成果，最终拿的钱都是一样的，这也会打击很多人的积极性在职场中变得更加的懒散和不认真，让那些优秀的员工得到应有的奖励，这样才会激发更多员工的积极性，从而创造出更好的企业效益，也希望企业一定要舍得付出，才会有更多的收获。
企业的奖励机制会吸引更多的人才。我们都知道一个福利好的企业才会有更多的人来应聘，一个经常克扣员工工资的企业是留不住那些优秀人才的，如果企业有一个良好的奖励机制，会吸引更多的人才，也会让企业拥有更多的新鲜血液，这样的企业在未来才会有更好的发展，才能在市场上取得新的突破。
这个问题很小，却很实际：当员工在工作上需要用车时，应该由公司提供车辆，还是让员工使用自己的车子，公司再补贴相关费用？ 一家租车公司的资深副总裁帕图罗（ScottPattullo），日前于《策略财务》（StrategicFinance）杂志上指出，由公司统一提供员工用车的好处是，公司可以集中管理车辆，在购车、保险、维修等费用上，也可以因为集体购买，向厂商以量议价。此外，使用适合工作需求的车辆，也能增加员工的生产力（例如，当车子需要装载货物时，员工私人的车辆可能就不适合）。 帕图罗同时表示，统一提供用车，还可以维持公司一致的形象，员工自己的车子可能过于老旧、豪华或者另类，在顾客的眼中看来，会造成不专业的印象，也可能与公司致力塑造的形象不符。最后，由公司统一供车，车辆可以一起定期保养维修，减少事故发生率，间接减少受伤、赔偿等损失。 帕图罗分析，如果公司选择提供员工用车，必须管理相关的支出。在直接支出的方面，包括车子的购买、折旧、保养、汽油、税款、保险、维修等。在间接支出的方面，包括行政管理、顾客满意度、行销价值等。他指出，许多公司都忽略了管理公司用车的重要性。 如何能够减少直接支出？帕图罗建议，公司首先要做的是，减少多余的车辆。员工因为升迁、离职等，不再需要原来的用车时，这些车子常常会被闲置一段时间，无形中造成成本的浪费。公司可以透过查看各用车的里程数、人力资源部门掌控用车员工改变的资料、计算每辆用车的成本及营收等方式，找出并处理公司中未被充分利用的车子。少养一辆车，公司便可以减少无谓的相关支出。 除了确定每辆用车确实有其需要，也要确定车子的功能或配备有其需要，例如，皮椅、过大的车内空间，对完成工作没有影响，却是一笔额外的支出。此外，公司也要抓准汰旧换新的时机，换车时如果车子过新，在折旧上的损失大，相反地，如果车子过旧还不更换，维修费用会提高，员工的生产力则会降低，公司应该定出理想的换车周期。 如何能够减少间接支出？帕图罗表示，间接的花费比较难确定或追踪，但是却一样重要。车子是经营公司的一个工具，必须能为公司带来利益，包括产制营收、提供服务、提高员工士气，增加公司吸引人才的条件、成为公司形象的一部分，为营销加分等。如果公司用车常常抛锚，或者管理需要很多时间，代价都比直接的花费高。例如，当用车抛锚，员工不得不临时取消工作，或者与客户的会面，不仅影响工作成果，也浪费员工的工作时间。
在今年国庆期间，在江西有一家企业给员工发轿车。这则新闻在网络上非常火，这些汽车的总价值达五亿元。网友开始在网络上发表了自己的评论，很多人都觉得这家企业太有钱了，太壕的世界我们也不懂。也有网友开始酸，为什么好的企业总是别人家的？那这家钢企究竟有多壕呢？下面小编来谈谈我的看法吧！
我们都知道，一般企业给员工发奖励都是以现金为主，但是能给员工发汽车的企业真的不多。即使有这样的企业，很有可能就是帮你付首付，而且首付极低，每个月需要你自己去月供，这种奖励在无形之中也增加了员工的压力。这家企业一次性拿出五亿购买汽车奖励员工，不得不说这家企业真的有钱。
在网络上也有网友这样评论，这家企业直接砸钱给自己做了一个广告，在网络上，只要一提给员工发汽车，很多人都能想到江西方大九钢。这家公司在中国非常有名，不是说制造的产品有多好，而是真的太有钱了。在之前给员工发年终奖，都是用现金堆成现金墙。网友看到这些都开始羡慕。
确实如此，在中国有多少家企业能够这样做呢？也有网友评论，其实可以直接发现金给员工，让员工自己购买喜欢的汽车。江西方大九钢给员工发车也有自己的目的，就是太有钱，任性！
这样的公司你们都喜欢吗？企业给员工发奖励最主要的目的就是让他们热爱这家公司，让他们对这家公司尽忠职守。以上就是小编的看法，当然，我们也能够理解江西方大九钢这样做。作为旁观者，我们只能投去羡慕的眼光。那你们觉得这家钢厂究竟有多壕呢？快来评论区说说你们的看法吧！
公司给员工配车防止违法方法如下：
1、公司购买的车辆使用必须符合相关规定，而公司作为车辆的所有者，也应该对使用车辆的员工进行相应的规定和约束。
2、员工在开车过程中出现安全事故或违反交通规则等情况时，公司也应该遵循相应的免责条款，以减轻公司的法律责任。
3、公司购买车辆给员工使用并不意味着员工可以随意驾驶车辆。
4、公司需要建立健全的车辆使用管理制度，加强员工对车辆的驾驶培训和监管，提高员工的安全驾驶意识和技能水平。
5、制定明确的免责条款，规定员工对车辆的基本使用要求和事故责任承担等内容，以保障公司和员工的合法权益。
