如何证明老板和员工的劳动关系,员工互相证明可以吗?
导读：　　这个还不够，法律支持程度不够，但是其他员工的证明也是一种可取的方法。　　证明劳动关系的最直接的就是劳动合同了，除此之外， 关于事实劳动关系的证明，在2005年劳动和社会保障部《关于确立劳动关系有关事宜的通知》的规定：对于没有签订劳动合

　　这个还不够，法律支持程度不够，但是其他员工的证明也是一种可取的方法。

　　证明劳动关系的最直接的就是劳动合同了，除此之外， 关于事实劳动关系的证明，在2005年劳动和社会保障部《关于确立劳动关系有关事宜的通知》的规定：对于没有签订劳动合同的，还可以结合以下凭证证明劳动关系的存在：

　　(1) 工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)。

　　(2) 用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件。

　　(3) 劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录。

　　(4) 考勤记录。

　　(5) 其他劳动者的证言等。

　　在日常的工作中多注意搜集能够证明存在劳动关系的各种证据，避免发生劳动争议后没有任何证据的被动局面。法律虽然认可其他劳动者证人证言，但是实践证明，争议发生以后，其他劳动者往往因为各种原因而不愿意或者不能出庭作证。

老板开除员工需要符合相关法律法规，如果老板随意开除员工，是不合理和不合法的。在中国，劳动法规定了雇主开除员工必须遵守一系列规定，包括但不限于：

1 需要有充足的证据证明员工确实存在严重违纪行为，不能没有理由或者因为私人恩怨而开除员工。

2 开除员工前应当进行调查核实，听取员工的陈述和辩解，不能不经过调查就直接开除。

3 开除员工时应当依照法定程序进行，支付相应的经济补偿和赔偿。

如果老板随意开除员工，员工有权利向劳动部门或法院申诉，维护自己的合法权益。如果你是被开除的员工，可以尝试与公司进行沟通、协商，或者寻求一些法律援助机构的帮助，争取自己的权益。如果是雇主，也需要了解和遵守相关法律法规，合理开除员工，并为员工提供公平和合理的待遇。

引导语：励志是一种人生的态度，更是一种生活的方式，以下是我整理的员工励志书籍推荐，欢迎参考阅读!

1、《责任胜于能力（白金版）》，杨宗华著

自本书出版以来，引起培训界和企业界的广泛关注，图书累计销售超过50万册。大家之所关注“责任胜于能力”这个话题，是因为责任理念和责任精神本身所蕴含的价值观切中了这个时代的脉搏。本书深刻剖析了什么是工作，什么是责任，责任与能力的关系，从人品、感恩、职业道德、主人翁精神等多个方面展开论述，全面揭示了“责任胜于能力”这一重要工作理念；提出了“责任圈”、“责任群”、问责制、“责任标准”、“结果思维”、“复命意识”等概念，对责任流程和责任落实等现实问题做了深入的分析，并提出了针对性的解决方案；“白金版”增加了很多值得学习的榜样、典范、许多具有代表性的企业经典案例以及社会普遍关注的热点问题，如责任的落实问题、劳资关系、个人与社会的责任问题等；本书还用了很多经典的人生励志故事和企业经典案例，使很多枯燥、隐晦的“大道理”在故事和案例的衬托下，更加通俗易懂，深入人心。

2、《工作要有好心态》，何 山著

未来学家佛里曼有《世界是平的》一书中预言：“二十一世纪的核心竞争力

是态度。”美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明，积极的心态决定了成功的85%。心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己、我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多好处？殊不知，这种态度与做法不仅给单位造成了损失，也同时扼杀了自己的进取心和创造力，于公于私都毫无裨益，贻害深远。没有根基的大厦，很快就会倒塌；没有踏实工作的心态，成功永远只能是空想。每一位员工都应该将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口；将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门；要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。

3、《不要只为薪水工作》，王禹森著

这是当下企业最需要给员工培训的理念。在不少人眼里，薪水就是他们的全部工作目的。有些人在对待工作的态度上采取一种消极的态度，“给我多少工资，就干多少活”，“不是自己份内事情一律不干”，“公司的事情能推不推，做多错多”。表面看来，这些“精明人”没有吃亏，但长远来看，他们却损失“惨重”。薪水虽然是工作的一种回报，但决不是唯一的回报。一个人如果只为薪水工作，没有更高远的自我提升和发展意识，工作起来也就没有了主动参与的积极性，所有的事情都是被动接受，就难以获得快乐和自我满足。公司是员工的又一所学校，工作丰富了你的思想，增进了你的智慧、丰富了你的阅历，也为你更美好的明天铺平了道路。本书要告诉员工：不要计较薪水的多少，勤奋努力的人，迟早会有出头之日。如果你把薪水放在第一位，你未必能够获得很高的'薪水，如果你不为薪水工作，反而我会收获更多。

4、《赢在职场：从白领到金领的36个秘诀》，[英]波林罗森布赖恩洛马斯著

《赢在职场》让我们明白事业成功虽然艰难，但是职业旅程却充满刺激和快乐，我们只要寻找到属于自己的平衡点，就一定能让工作、生活、爱情齐头并进，最终实现人生的幸福与成功。本书包含了大量的名人故事和职场实战实例，以及有趣的职场心理测试和性格分析，图文并茂，让读者在轻松愉快的氛围中领悟成功法则，赢在职场，笑傲人生！“沟通中彰显你的职场魅力”告诉我们：细微的身体语言蕴藏着巨大的魔力，一个无心的眼神交流已然决策重量级的商务谈判，一个不经意的微笑转瞬间成交百万元的销售大单。“积极的态度应对职场危机”指出：我们究竟该如何应对职业倦怠呢？我们该如何抵抗住要成为一个四面逢迎的人所要承受的压力呢？ “抓住时间，赶走压力”认为：时间是很有价值的资本；及时感知压力征兆并有效应对有助于我们的身心健康。

5、《中国企业内务条令》，张建华著

这是一本给企业员工、企业管理层、企业经营者看的书，可以说，所有企业组织成员都应该读一读这本书。我们今天正处于世界经济的大变革时代。企业成为这个时代舞台的主角。我们的企业、企业家以及企业中的人，在喧嚣与躁动中，常常不知不觉的忽视、偏离了企业的本质。在竞争的市场上，中国企业要取得持续的竞争优势，不能不重新回到企业的本真，能够时时清晰、准确的定义、回答“企业是什么”这些基本问题。因为，不解决这个问题，中国企业永远走不出“土八路”、“游击队”的窠臼。《中国企业内务条令》的撰写，也正是基于这个目的。全书共计十五章，着重回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员“企业是什么，什么是好企业？什么是企业价值，什么是有价值的企业？什么是员工，什么是好员工” 等等这些基本问题。对这些基本问题的回答，是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。

6、《跟着老板一起成长》，苗志坚著

《跟着老板一起成长》是每个企业都应该关注的问题，不仅是员工必须学会的本领，也是成功企业必须开展的工作。世界500强企业的优秀员工大多都是善于寻找舞台、展示魅力、抓住机会的高手。如何把握这些本领？本书都有详细说明。首先，我们要去发现一个具有潜力的老板，找到一个具有发展前途的组织，这个企业就是我们的舞台，好的员工必须向老板学习，理解老板的意图，适应老板的需要，遵守团队的规则，完成团队的任务，在团队中学习，在团队中进步。其次，一个员工要发展，就得在团队中展示你的魅力和实力。怎么展示呢？积极争取老板的信任，胜任自己的工作，做出显著的业绩。再次，一个好员工要不断提升业务水平，建立人脉网络，积累自身资本，寻找升职机会并善于抓住机会。《跟着老板一起成长》的姐妹篇是《带着员工一起发展》，后者告诉老板：要用情意去感动员工，用利益去激励员工，用事业去成就员工。《跟着老板一起成长》似乎是给员工读的，而《带着员工一起发展》似乎是给老板读的，其实也不尽然，这两本书相得益彰，构成一个不可分割的整体，交替阅读，加强沟通，相互理解，也许效果更好。

什么样的职场新人领导会喜欢？

1、有独立思考的能力。

还记得上小学时，我们被要求在回答问题之前写一个“解”，然后正式回答问题吗？进入初中后，无论是解决数学和物理问题还是写作，老师都教育我们需要遵循特定的解决问题的思路或写作惯例。在大学里，各学科的期末考核形式几乎都是以笔试为主要考核手段。从小到大，我们所经历的教育使我们大多数人习惯于服从并寻找标准答案。

因此，在职场上，许多人继续以思维惯性寻找答案。有独立思考能力的人和那些习惯于听命令、寻找标准答案的人在工作效率和表现上有很大差异。

2、执行力强的。

俗话说职场如战场，而要想在战场上取得先机，就必须要做好充足的准备，而对于一些领导来说他们更喜欢那种交代了就能去做并且能够做好执行力强的人。而有些人就很懒散，做事拖拖拉拉，其实领导也不是什么傻子，员工做什么，做多少，领导都心知肚明的。而只有扎扎实实完成领导派下的工作，领导才会信任你。

3、工作反馈及时的。

在工作中，难免会遇到各种各样的问题，而有些人遇到了问题就不汇报自己擅自做决定，这在领导看来是不允许出现的。而要想得到领导的重视，就一定认清自己的位置，不要越位，要清楚作出决策的始终是领导，而你是下属。

4、敢于承担责任的人。在工作中，犯错是在所难免的，但是有些人明知是自己的错还想要推卸责任，这对于领导来说问题就大了，如果一点责任都不敢负，谁还敢把重要的事情交代给你。而要想得到领导的信任，就要敢于承担，坦然面对，并积极地去弥补犯下的错，重要领导只会觉得你遇事镇定，值得托付，错也就不是错，而成为你出彩的地方。

合同书范文：甲方（用人单位）名称：___________________

法定代表人：_____________________________ 乙方（受聘人员）姓名：___________________

性别：___________________________________ 出生年月日：_____________

民族：___________________________________ 文化程度：_______________

居民身份证号码：_________________________ 

家庭住址：_______________________________ 

邮政编码：_______________________________ 电话：___________________根据国家法律和有关政策，经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同：一、聘用合同期限。按下列第________款确定：

（一）本合同为有固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日至________年

________月________日止。其中试用期从________年________月________日至________年________月

________日止。

（二）本合同为无固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________ 日起至法定或约定的

解除（终止）合同的条件出现为止。其中试用期从________年________月________日起至________年

________月________日止。

（三）本合同为以完成一定工作为期限的聘用合同。合同期从___________之日起至___________之日止

（起止时间必须明确具体）。

乙方同意按甲方工作需要，在________岗位工作，完成该岗位承担的各项工作任务。

乙方在聘用期间的基本工资为月________________元，奖金见甲方的奖金发放制度。五、甲方的权利和义务

（一）甲方的权利

1．依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。

2．合同期间因工作需要，甲方有权调整乙方的工作岗位。

3．具有下列情形之一的，甲方可以随时通知乙方解除劳动合同，不受提前三十天通知的限制。

（二） 乙方的义务

1．遵守国家的法律、法规、政策，尊重职工的主人翁地位，创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。

2．负责进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。

3．本合同一经签订，双方必须严格执行，如遇违约时，违约方应承担违约责任，支付给对方违约金________元；给对方造成损失的，应根据后果及责任大小予以赔偿。

4．乙方在职期间，由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才，当乙方未满约定服务年限解除本合同时，甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金，其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%。

自乙方提出书面通知之日起的第三十一日，双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的，则办理时间可以顺延，由此造成的损失乙方自负。

但如这种延误系甲方原因，则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。十、本合同未尽事宜，按法律、法规、规章、政策执行。

甲方（盖章）：________________

代表：________________________

________年________月________日乙方（签名）：________________

________年________月________日

1．必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标，并接受甲方的考核。

2．自觉保护甲方的形象和利益，不得实施有损甲方形象和利益的言行。

3．必须以甲方工作人员名义开展业务，并服从甲方统一管理。

4．乙方因其它事由单方提前解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知甲方，并承担相应法律责任。在合同期间乙方享有参与企业民主管理，获得政治荣誉和物质鼓励的权利。

5．有权享受国家和本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。

6．因疾病治疗需要，有申请延长医疗期的权利。