把信送给加西亚的媒体评论

员工 0 57

把信送给加西亚的媒体评论,第1张

把信送给加西亚的媒体评论
导读：这是一本内容十分丰富的读物，我把这本书推荐给每个人。——《华盛顿邮报》这是一个关于一名军人通过自己的努力独立完成任务的故事。它被翻译成多种语言文字，并且成为成功的典范。——《纽约时报》世界上，能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸

这是一本内容十分丰富的读物，我把这本书推荐给每个人。

——《华盛顿邮报》

这是一个关于一名军人通过自己的努力独立完成任务的故事。它被翻译成多种语言文字，并且成为成功的典范。

——《纽约时报》

世界上，能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活，却并不知道：想要成功就必须选择生活而不是让生活选择你。对于每一个人来说，生活需要的不是问题，而是解决问题。

——《光明日报》

安德鲁·罗文通过他不畏艰险的敬业精神，影响并推动了一项事业的发展，正如许多公司中那些孜孜不倦、埋头苦干的领导者和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的发展。

——《南方都市报》

一本与“奶酪理论”截然不同，提倡“一盎司忠诚相当于一磅智慧”的小册子 ——《把信送给加西亚》在上海悄悄走红，一些公司的老板纷纷将该书赠送给员工作为激励敬业精神的教材。

——《新民晚报》

我希望有一天早晨，在每个公司的员工桌子上，都会端端正正地摆上一本《把信送给加西亚》，而不是《谁动了我的奶酪》。我希望借这本书，中国能够掀起一场关于诚信的讨沦，这种热烈讨论的场面能够出现在每一家公司、商店以及每一个政府机构里。

——《中国经营报》

这本书最初是一位银行总裁推荐给我的，他曾要求他单位的所有雇员阅读它。我发现书中有许多概念正是我所需要的，于是也要求公司每一个新聘用的员工都要读这本书，并且加以讨论。

——斯坦银行总裁 拉尔夫·库米

我曾经把这本书推荐给我的一位下属，他在看完之后打电话询问我，是否有什么话想对他说的时候，我微笑着告诉他：没错，我想表达的意思很简单，那就是敬业和忠诚。

——卡里斯公司总裁 约翰·莫里森

因为有了安德鲁·罗文这位英雄，阿尔伯特·哈伯德才创作了不朽的名作《把信送给加西亚》。让我们通过这部作品获取一种进取心，在这种追求中获得一种动力，即使我们自己付出再多的代价，就算是付出生命，为了国家也在所不惜。

——著名的人力资源管理专家 哈里斯

这种爱搞花样的领导见得多了。

你当然要读和你工作或者和你行业有关的书了。假如你是做销售的，就可以看分享销售技巧、大客户分类、销售业未来几年走势。假如你是个文员，就可以看企业档案管理、工作效率等。

其实，我觉得书内容太多，一个PPT做不完。可以看那种论文形式的文章，百度搜下或者百度文库里找。这种文章一般都条例清楚、分析的很透彻。你只要复制、贴贴、配一些图很好搞。

注意：

1、点要小，不用涵盖方方面面，但要透彻。

2、对你的企业或者工作或者做人态度有关联。

3、文章要有，最好能链接个和你话题有关的视频。图文并茂，领导才能注意到你。

4、话题不要老掉牙，才不会撞车

5、“启示、个人观点”等这样的小章节要有，就是一定要有自己的看法。

这要看实际情况。就拿我来说吧，不管在哪个单位，老板都离不开我。我不仅不给老板送礼，老板还常常给我送一些诸如茶叶之类的礼物，还总害怕我炒他的鱿鱼。如果你没有这个实力，那么，给领导送礼还是有必要的，还要看为什么送礼：给领导的礼品该怎么送呢？有哪些禁忌？送礼三不要某网刘先生分析说，一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼；第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？该网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一分子，也应该再拿一些。

《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

《刘公解梦》：书是成功和名誉的象征。从古至今皆认为“唯有读书高”，只有读书才能功成名就的思想可谓根深蒂固，而你梦中是领导签字而送，保守一点的说法是你对领导地位的羡慕，预测一点的说法是有机会得到上级的重视或提拔，若真是那样就先恭喜你了，呵呵。