领导有车有油补却不开自己的车，总是让下属开车送他，怎么办？

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领导有车有油补却不开自己的车，总是让下属开车送他，怎么办？,第1张

领导有车有油补却不开自己的车，总是让下属开车送他，怎么办？
导读：如果领导总是让下属开车送他，而他自己不开自己的车，这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议：1 了解公司政策：首先，你可以了解公司的政策，看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自

如果领导总是让下属开车送他，而他自己不开自己的车，这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议：

1 了解公司政策：首先，你可以了解公司的政策，看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自己的车辆，那么领导的行为可能不符合公司规定，你可以向公司相关部门反映这个问题。

2 与领导沟通：如果你觉得领导的行为不妥，你可以与领导进行沟通，表达你的想法。你可以委婉地提醒领导，让他知道他的行为可能会引起下属的不满或者疑惑，同时建议他合理使用公司资源和自己的车辆。

3 寻求帮助：如果你觉得自己的沟通没有效果，或者你感到无法解决这个问题，你可以向你的上级领导或者公司的人力资源部门寻求帮助。他们可能会采取适当的措施来解决这个问题。

4 了解领导意图：在处理这个问题时，你需要了解领导的意图。也许领导有自己的原因和目的，例如需要处理一些私事或者需要与重要客户交流等。如果你了解到领导的意图，你可以更好地理解他的行为，并更好地处理这个问题。

总之，处理这个问题需要你了解公司的政策、与领导进行沟通、寻求帮助以及了解领导的意图。在处理这个问题的过程中，你需要保持冷静、客观和尊重。

这个属于公车私用，属于违法违纪行为。中共中央办公厅、国务院办公厅于2011年3月发布了《党政机关公务用车配备使用管理办法》第十六条　党政机关应当加强公务用车使用管理，严格按照规定使用公务用车，严禁公车私用、私车公养，不得既领取公务交通补贴又违规使用公务用车。

　　《党政机关公务用车配备使用管理办法》第二十六条　党政机关有下列情形之一的，依纪依法追究相关人员责任：

　　(一)超编制、超标准配备公务用车的;

　　(二)违反规定将公务用车登记在下属单位、企业或者个人名下的;

　　(三)公车私用、私车公养，或者既领取公务交通补贴又违规使用公务用车的;

　　(四)换用、借用、占用下属单位或者其他单位和个人的车辆，或者擅自接受企事业单位和个人赠送车辆的;

　　(五)挪用或者固定给个人使用执法执勤、机要通信等公务用车的;

　　(六)为公务用车增加高档配置或者豪华内饰的;

　　(七)在车辆维修等费用中虚列名目或者夹带其他费用，为非本单位车辆报销运行维护费用的;

　　(八)违规处置公务用车的;

　　(九)有其他违反公务用车配备使用管理规定行为的。

都说职场想成功，要“跟对人，排好队，做好事”，但是这种话，对涉世不深的人，只是一个大忽悠，怎样确定自己跟对人，是及其关键的。

有没有跟对人，看做事。

我们需要确定的，是两个问题：

一、你跟了这个人，是否很能干，决策、执行是否靠谱，发生问题的时候是否愿意承担责任，这很大程度上决定了你所在部门的安全度和稳定性，以及整个业务部门是否有健康良好的成长空间；

二、在第一点的前提下，这个人是否愿意分享，或者你能够在他的处事、决策、任务分配、成果分配上得到一定的经验，帮助你快速成长；

因此，你需要知道的是，他是否拥有处理实际问题的能力以及完成业绩的能力，以及他是否有分享、帮助下属成长的习惯和方法。

于是，简单的说，以处理问题来探讨，如果这个人还在负责实际工作，看他处理问题的方法是否有效，对其中的风险是否有切实的预测，对你们提出的建议是否能准确、迅速的切中重点，并且在反馈的过程中，是否能切中不完善的地方，以及对你提出此建议的不足和欠缺考虑的地方；

同时，如果这个人已经不处理实际工作了（像公司副总以上级别了），你就要看你提交上去的文案和报表，他是否提出意见，如果赞同了，优点在哪里，是否提出更优化的建议；如果反对了，是否能找到你文案中的问题并予以你改正的建议；

这个人是否愿意跟你分享他在职场的风波中，遇到的问题和转折点，如果有这种情况，恭喜你，除开他话多，那他一定是有心栽培你。

但事实上，很多情况是这样的，你提出的问题很多时候被上级领导直接否决，并未得到指点及说明哪点不足；你提出的建议很多时候被上级领导直接Pass一笑而过，并未得到优化；你做事能力欠缺，上级领导并未想到帮助你提升或者发现问题，而且计划着通过人事关系踢到其他部门或者劝退；其中归纳原因为，领导很忙。

因此实际上很多情况是这样，领导喜欢下属自己有能力，而且学习能力很强的人，当然，遇到这类领导，你会发现，无论你提出多么逆天完美的建议，他一定会抽出时间指点你，他只想告诉你，你这有一个领导。不过Ted哥说过，没有解决方法指出对方的问题，那不是高手，是有病。

其实，没有跟错的人，只有不会学习的人，这个社会最需要磨掉的棱角，不是个性也不是叛逆，而是你要知道在职场上，没有什么是理所当然，没有人理所当然要分享你，指点你什么，遇到好领导好前辈比遇到好下属更令人可贵，而且，再差的领导都有可以让你学习的一面，因为对更高的领导来说，他这奴才，着实当的比你好多了。

最后，我想说，不管你在他那里学到什么，或者不能学到什么，担当，是你在职场上最应该掌握的技能。因为这不仅仅说明你是一个好员工，更多的时候，你还会是一名好丈夫、好妻子、好爸爸、好妈妈、好儿女，朋友对你竖着大拇指的，值得交往的朋友。

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