送员工蛋糕怎么写祝福语

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送员工蛋糕怎么写祝福语,第1张

送员工蛋糕怎么写祝福语
导读：1、圣诞节五条禁令：禁止假装工作忙不理我，风调雨顺不发愁。百业兴旺，家庭和顺，万事如意! 2、鉴于春节是短信高发期，拜年短信应接不暇，特赶在短信“春运”前，祝你收到的祝福都实现，许下的愿望都兑现，一年好运，四季平安。 3、对联贴贴，灯笼照照

1、圣诞节五条禁令：禁止假装工作忙不理我，风调雨顺不发愁。百业兴旺，家庭和顺，万事如意!

2、鉴于春节是短信高发期，拜年短信应接不暇，特赶在短信“春运”前，祝你收到的祝福都实现，许下的愿望都兑现，一年好运，四季平安。

3、对联贴贴，灯笼照照。圣诞快乐!清清的河水欢快的流，高高的山岗碧绿秀，轻轻的龙舟自由的游，红红的太阳照额头。

4、大羊跳一跳，逗你笑一笑。欢声不断;电话打搅，多有不便;短信拜年，了我心愿;祝您全家，身体康健;生活幸福，来年多赚;提早拜年，免得占线!

5、大羊闹一闹，拜年别迟到。年的味道，中国制造。新年不愁吉不来，欢欢喜喜又一年。

6、圣诞节的钟声敲响祝福，漫天的雪花洋溢温馨，圣诞老人的笑声充满快乐，我在你的手机里装满温情。

7、春节送给领导祝福语 新年到向你问个好：办事处处顺、糊口步步高、**期期中、好运每天交、打牌场场胜、口味顿顿好、越活越年青、越长越俊俏、家里出黄金、墙上长钞票!

8、!除夕订到年夜饭，出门拦到出租车，串门拿到压岁钱，初一放假到十五;祝你正财、偏财、横财，财源滚滚;亲情、友情、爱情，情情如意!

9、圣诞节到了，愿我朋友财富多“圣”过李嘉诚，健康长寿“圣”过张果老，温馨祝福悠长:笑脸荡漾脸上,好运罩在身上;平安走在路上,幸福印在心上;事业握在手上,祝福连在线上;开心幸福至上,新年快乐无上!

10、忽然又闻艾叶香，把酒共饮情更长;香棕传递世间情，雄黄浅尝保吉祥;世世代代端午节，岁岁年年人旺盛。

企业的情感管理

企业的情感管理，我们都知道一个企业要想长远发展，就需要有长远的目光，而不能够止步不前，尤其是在管理方面需要掌握一定的技巧和方法，注重情感管理，下面就一起来看一下企业的情感管理。

企业的情感管理1

故事一：一家从事高端装备制造的企业，在享受良好经济效益的同时也舍得为员工花钱。锚点员工福利诸如：节假日礼金、交通补助、补充医疗保险、企业年金、年度体检、聚餐旅游、员工培训等差不多一应俱全，年终奖也算丰厚。然而，令人困惑的是它的情感管理并不是我们想象中的尽如人意，冷漠和冷淡的空气广泛弥漫于同事之间。

故事二：一个富有激情的年青创业者，在耗尽了她的所有银两后，不得不心情沉重地把大家召集在一起，请求全部离开。谁知，出乎她意料的是，现场竟没有一个人愿意选择在这个时候“大限到时各自飞”。她问他们为什么？一个普通客服人员的'一番话也许正代表了所有的心声：“虽然你平时总是恨不得锚点一分钱掰成两半花，但是当你无意中得知我父亲的病情突然恶化，需要我立即从千里之外返回到他身边时，你毫不犹豫地让人事给我买好了机票，并且让司机直接送我到机场，使我能够在父亲临终前见上一面。”

其实无论是日常生活，还是企业管理，产生诸如此类的巨大反差并不奇怪。不难看出，这些与良好情感培育密切相关的理解我、尊重我、关心我、欣赏我、帮助我，虽然在一定程度上也离不开钱，也需要钱的辅助，但更紧要、更有效的还在于肯用心，肯用真心。

管理人员只有发自肺腑地肯花心思、花精力、花心血去观察和分析员工的所痛所恨，所趋所避，然后有针对性地将心比心，以心换心，再然后说出来的话，做出来的决策才能触及员工的心灵，引起员工的颤动，才能彼此心心相印心连心。

心是情感管理的灵魂，心到，钱到，才是温暖，才是关爱，才能感动人心而赢得真情。反之，仅仅是钱到，再多也是冷冰冰的。

比如企业给员工送生日蛋糕，如果只是停留在制度层面，每次只是由HR例行公事地通知后勤，则虽然有总比没有好，但员工难免会感觉缺少了点什么？因而，没有心的情感管理，事倍而功半。

又比如还是给员工送生日蛋糕，如果每次都由HR提前三天通知当事员工所在部门主管，然后主管提前做点个性化的准备，届时，那怕是利用当天下班前的十分钟举行一个小小的切蛋糕仪式，带给员工的内心感动一定大不一样。因而，有了心的情感管理，事半而功倍。

企业的情感管理2

1、情感管理满足了员工的精神需求

员工的需求既包括物质方面的需求也包括精神方面的需求，随着社会的发展和企业经济效益的提高，员工的工资薪水在不断增加，优先购股权、股票认购权、股票期权等各种权利种类在不断扩大，加上越来越多的各种福利的发放，其物质需求越来越多的得到满足和提高，人们开始重视并且追求精神需求，对精神层面的需求越来越迫切，而情感管理正好圆了员工追求精神需求的愿望。例如微软的“内部电子邮件系统”，它把员工的心声和企业管理层连接起来，从而更好的得到了员工的心。又如丰田公司的“没有允诺的终生雇佣”赢得了员工的忠诚，其公司总裁曾多次公开表示，在公司困难的时候，公司不会裁员，而是将劳动力“重新配置”。

2、情感管理能更好的激励员工为企业服务

中国有句俗语“受人点滴之恩，当以涌泉相报”。作为企业的管理者应该抓住时机适时的激励员工，运用情感激励于管理工作，对员工进行受挫管理。激励员工不是给员工增加压力，过度的激励可以让天才变白痴，适度的激励可以使白痴变天才。在员工陷入困难的时候，管理者如果不闻不问，漠然视之，不但不能雪中送炭反而雪上加霜，就得不到员工的支持，反之，如果管理者能及时给予员工帮助，为员工扶危解困，员工就会心存感激并通过努力来回报企业。

3、情感管理能够帮助中小企业更好的留住人才

现实生活中，似乎大多数人更倾向于去大型企业工作，大型企业在人们的观念里似乎能给予员工更多更好的待遇，中小型企业在留住人才这方面天生的不占据优势。目前，企业留人的途径主要是增加工资、奖金、股权以及提供更多更好的福利待遇等，但这些措施很难保证员工不会为了更好的薪酬而跳槽。中小企业如果能另辟蹊径，充分利用情感更好的留住人才，毕竟人都是有感情的，只要利用好情感这张牌，充分关爱员工，得到员工的心，才能赢得员工对企业的忠诚，从而留住人才。

说起生日礼物，大家心里应该都是喜滋滋的，但是说到公司送的员工生日礼物呢？想必有些职场人会露出尴尬的笑容……比如，有位不爱吃甜食的单身妹纸，生日的时候收到了他们公司送给她的员工生日礼物：某品牌的蛋糕兑换券。她最后把公司发的蛋糕兑换券送给了一个朋友，这个朋友家里三代同堂，这样的家庭才勉强吃掉一个蛋糕。

吃生日蛋糕，对于很多人来说是生日的一种仪式感（当然也有不爱吃甜食的人，他们生日的时候可能会吃面和其他喜欢的美食）。以前物质条件不像现在那么优越，买蛋糕只想着可以吃鲜奶油、大颗草莓和巧克力！而现在条件太好，眼睛看见的是蛋糕，满脑子反射出来的是高热量、反式脂肪和卡路里。

即使吃生日蛋糕，也是只吃一点点图个仪式感，而不会大块大块吃很多。在这样的环境里，公司要还是硬给过生日的员工发蛋糕兑换券，那真的是给员工添尴尬了，我想很多员工表面没说，但心里是抗拒的。

那员工生日礼物不送蛋糕兑换券了，换点别的。有些企业就送了保温杯。关于公司发的生日礼物，以下是一位职场人的记忆：2017年企业效益一般——不保温保温杯一只，2018年效益不错——某某品牌保温杯一只，2019年效益翻倍——定制养生礼盒（内涵保温杯）……以至于做内部生日调研提问“最期待的礼物是什么”时，好像不填保温杯也不知道写什么了……

但是员工生日不送蛋糕，送什么呢？在实操层面上，要让HR了解每位员工的喜好和需求，恐怕只有员工人数非常非常少的企业才可能做到，对于绝大部分企业的HR来说，这是不可能完成的任务啊。

其实，HR在挑选员工生日礼物时可以换个思路：可以考虑转变下员工生日礼物的发放形式，选择送生日礼品套餐给员工，这样的套餐提供很多生日礼物可供员工自己兑换，从蛋糕券、零食到生活用品、小家电、家纺等等，员工可选的范围是很大的，而且员工使用起来也非常方便，通过手机或者电脑就可以便捷兑换自己喜欢的礼品，快递免费配送到家。在员工生日的时候送上这样的生日礼品套餐，能够满足不同员工的不同需求和喜好，在确保员工满意的情况下，也为HR省了很多事儿。