为什么员工对老板画饼不感冒
导读：对画饼不感冒的主要原因是解决不员工对物质的需求，所以也就不感冒。人都比较现实，不喜欢虚拟没有保障的口头承诺，而画饼太虚拟，有弊而无利。所以与其画饼，不如给员工一些实饼，比如发一些福利或者是提高工资等等，都能让增加员工的积极性和对老板的信任。

对画饼不感冒的主要原因是解决不员工对物质的需求，所以也就不感冒。人都比较现实，不喜欢虚拟没有保障的口头承诺，而画饼太虚拟，有弊而无利。所以与其画饼，不如给员工一些实饼，比如发一些福利或者是提高工资等等，都能让增加员工的积极性和对老板的信任。

1画饼是老板对员工的虚拟保证。而员工实际得到的并不多，离老板画的饼太远，刚开始可能会相信，但是长久下去见不到实饼也就不相信了。所以说画饼久了，也就没人相信。就比如我认识的一个同事，她以前上班的地方工资不高。但是老板很会画饼，告诉他们努力干，工资会慢慢涨上去的。结果她干了一年多了工资都没有涨，也没啥福利，面对老板画的饼也就不相信了。于是就果断辞职换了一份工资高的工作。所以说画的饼太久，没有实饼也是会穿帮的。员工可能会暂时相信，但是现实被骗次数太多也就不相信了。而老板画的饼不仅留不住员工，反而会让员工失去对老板的信任。

就比如说你去买东西，老板把一件物品吹的天花乱坠，但是你对那件物品已经很了解，你会相信吗？当然是不会相信。画饼也一样，员工都明白你的意图，自然也就不相信。有的人可能表面上可能不说什么。但是心里清楚那只不过是老板画的饼，只不过没有揭穿。而直接揭穿的员工，说明他比较坦率。毕竟画饼这种事情已经成为职场的潜规则，也不是什么稀罕的事情。

2老板画饼的目的就是想要留住员工。而员工呢？得不到物质上满足，自然会选择离职或者是跳槽，这都是很正常的事情。所以我觉得员工对画饼不感冒的原因是因为虚拟的饼吃的太多，也就不相信了，更相信现实。所以与其画饼不如多给员工一些福利，那样员工更愿意长留。

总之，老板画饼员工不感冒的原因是因为为画饼解决不员工对物质的需求，所以也就不感冒。人都比较现实，不喜欢虚拟没有保障的口头承诺，而画饼太过虚拟，有弊而无利。所以与其画饼，不如给员工一些实饼，比如发一些福利或者是提高工资等等，都能增加员工的积极性。

说句谢谢老板就可以了，因为很多员工都会说感谢的话，老板听得多没什么感觉的，说的时候一定要开心，高兴的说出谢谢老板就可以了。公司员工中秋节祝福语：月儿圆圆人儿欢欢，月饼甜甜口水连连，祝福串串短信传传，愿你好好开心团团，中秋佳节好事不断，祝你幸福永不断线。

这个不是我个人的故事哈，只是前几天刚听来的。我觉得接近于给老板画饼的。

正式说故事之前，多一嘴，员工能不能给老板画饼？

这个还是非常可能的，这个和几个因素相关：老板本身的认知、素质和能力；老板的决策机制；老板的个性，当然还有决策领域的专业度。

我不否认，很多老板都很优秀，有着极其的优秀的市场洞察、商业运营、投资管理和决策能力，但是也有很多老板，其实能力认知和素质是有限的，决策机制简单甚至迷信某些大师，或者个性冲动容易上头，以及对某些领域不了解，都可能变成给老板画饼的机会。

好了回归我听到的故事本身，是关于房地产的。一般来说，房地产是个资金密集的行业，前期拿地、产品规划等都需要慎之又慎，但有时候，能够拿到一块潜力地块，如果赶上一波好行情，确实就有机会一飞冲天。

这种大机会，大收益，即吸引了很多非专业投资人士，也给了很多圈内职业选手给老板画饼的机会，这是两个方面。而这个我听来的例子，正是这种双重作用下发生的。

话说，在胶东某个海滨城市，有一块远郊小镇，房地产一直处于未开发状态。传统农业镇，人口2万多人，70%都是农村有房的中老年群体，没有什么产业，也没有什么明显的旅游或者其他资源，距离主要海陆空港都在20-30分钟车程。

这是背景，其实说得简单点，就是这个镇，短期内的开发价值不大，没有什么故事可讲，也没有导入人口的概念和牵制。地段不行呗。

然后呢，这个胶东海滨城市，近几年房地产发展迅速，吸引了省内甚至全国好多一线开发商进入，硬生生得房价从大几千拉到1万多。在这种前仆后继的状态下，不少省内二流甚至三流的开发商，感觉对这个城市市场值得尝试。于是开始了前期找地的过程。

在这个城市当地招了一个投拓方向的高手，负责土地研判。高手就是高手，针对那个短期看无明显价值的地块，拿出了一份洋洋洒洒的土地可研报告，听说在市场判断中认为，那块地指标可出1500多套方圆，然后快则1年，慢则3年，就销售完成。

这是什么概念？这个城市最火爆的时候，市中心一年销售最好的项目，一年走量在1000多套。这个远郊项目在没有任何能够看到的优势之下，竟然乐观得预计1-3年就可以清盘。这个事不是说绝对不可能，但是概率极小。

这样的一个报告，给省内这个二流开发商提报了，老板对当地不是很了解，但是对投入产出很敏感，没有对土地进行二轮三轮研判的基础上，2019年把地拍下了。2019年吗，市场已经开始走下滑路了，不再火爆。

2020年，因为众所周知的原因，没有继续动，2021年小打小闹，营销中心目前还没盖完，而同样规模的营销中心，某大在当地可是2个月就进场了。听说目前，这个老板正在找资本接盘，不想干了。但据闻，目前暂无资本有接盘意向。

当然，这个项目还谈不上惨烈，毕竟还没大批量投资开发，而且还没销售。

不过，我觉得这也算是一个给老板画饼的案例吧。有经验说，房地产项目的销售好坏，前期拿地和产品规划占到70%的影响概率。很明显，这个项目靠营销来翻盘，概率仅有30%。而这还没考虑地段和市场环境的影响。

每日分享一个职场干货|送礼秘诀

送礼主要有三种：一种是对领导的帮助、提携表示感谢：二种逢年过节的“走动”，如同古代的"年奉”：三种是遇到难事，请托领导办事，比如，提拔进步、孩子入学，等等。那送礼都有哪些必决和潜规则：

1送富人，要送性价比低的，越不划算越好：比如几百上干元的意大利伞、羊角梳子、中性笔等等。

2从平时走动开始。领导真的差你那点礼物吗，不差，但领导也是凡人，也需要朴素的情感交流。你平时没与领导走动，遇到孩子想进名校，突然砸几W让领导帮忙，你换位思考一下，谨慎的领导肯定不会收。

3送礼第一次送烟，第二次送烟酒，第三次送烟酒+现金，这种送法是错的。人家收烟啊收酒啊都不给咱办事儿。“拿人钱财，替人消灾”，只要对方收咱的钱了，这个事儿，他才会真考虑考虑。送礼=第一次送烟酒现金。对方拒了。没事儿，第二次继续送。没人能连续拒咱五次(概率非常低)。

4形式既隐私又大方。小张想求领导办件事，拎着几盒保健品，就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品，二是不想被员工看见，为了几盒他根本不敢食用的保健品，还让员工看在眼里，绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡，员工都在看热闹，领导直接把礼盒扔了出来。所以，在办公室送，切记礼物要小巧，便于携带。或者到家里拜访时送，或者车上送。原则上不要给领导直接寄家里，一来领导拒收很容易，二来领导防范有人留下证据。

不用送太贵重的，最佳的是有“说头”，便于“拿出手”，容易拉近感情。亲戚自己种的特产，乡下大伯家自己养的羊宰了烧的羊肉，上周旅游去泰国顺便买的水果。听起来是不是很扯，但维护长久的关系很好用，故事感立马赋予了这个礼品情感色彩。

5关系一般的通过请教问题破冰。打个电话：领导，我来工作有一段时间了，遇到这几个棘手的问题，想跟您请教，您有时间吗？领导一般都会给你个时间。到时候你就去办公室找他就行了。一来，汇报工作，这是铺垫和常规操作；二来请教问题，拜领导为师。领导给出意见之后，你就感恩，说您就是我的老师，我以后就是您的小学生了。前期多几次这种碰撞，关系自然近了，合适的时间(过节)再提出登门拜访。

6领导不收怎么办。你说：领导，我这可不是送礼。实在是您平时对我太关照了，没有您的照顾，就没有我的今天。希望您今天给我一个表达感谢的机会，要不然我回家都睡不着觉。这么表达的关键在哪里？就是一个字：捧。但真诚而且抓住重点：我是领导栽培起来的，领导对我有知遇之恩，我发自内心的想谢。甚至委婉的挟持一下，说领导不收就睡不着觉。

7礼品价格要通用。就是标准产品，全国都一个价格，比如，某种烟每包50元，到哪里都50元左右：某飞天，全国基本都在1800元左右一瓶。送研烟酒主要目的：一是好拿出手，好说话。二是价格通用，一看就知道你的礼物的价格。三是便于领导变现。比如，一个好看的艺术陶瓷，一盒包装精美的茶叶，一瓶不知牌子的红酒，根本不知道价格几何？你给领导送礼，可不能玩什么“干里送鹅毛”的情怀。

8要么不送，要送就别断。福建闽商人做生意做的好，为啥啊？人家的必诀就是，你给我介绍领导，后面你啥都不用操心了。我年年感谢你，年年给你送礼。人家送领导也不是一次两次，每年一直送一直送，送到领导高升、乔迁。然后领导最后实在憋不住了：老板我能给你做点啥？

9投其所好。投其所好是送礼的最高境界，你要是摸透一个人然后再按其性子送礼是最好。比如喜欢音乐的，贵点的可以送吉他，送乐器，送音响，便宜点可以送耳机，珍藏磁带。再便宜点的，比如对方是学生，对方非常喜欢音乐，帮她冲个网易云黑胶，她也会很开心。人家喜欢啥，去研究下，如果自己不知道，就去问和他走得近的人，观察他朋友圈，了解下他的生活习性比如喜欢钓鱼的人，咱就送鱼竿呀。一个喜欢钓鱼的人也许能拒绝得了烟酒但一定拒绝不了一根上好的鱼竿！

还有一些好用的送礼托辞：

1、借口说东西是朋友送的。在《红楼梦里》，贾芸给王熙凤送礼以谋求个差事的时候，用的就是这个借口，大致的意思是说我朋友是开药铺的，送了些冰片给我，我也用不了这么高档的东西，还是孝敬婶子最好。

2、借口帮忙保管或者是试用。在电视剧《蜗居》，宋思明给海藻送手机的时候，他就这样说正好呢，有朋友出了一部新手机，你帮忙测试测试，看有什么问题就反馈一下，就当是帮我朋友的忙了。这条，就值得你一个赞。

3、把送礼的话头推到对方的孩子老婆老人身上。你可以说：“东西是给孩子（嫂子、阿姨）买的，和您没关系。别说来不来找您办事，就是没这事，随便来串门儿还不一样应该给孩子买点东西吗？”

4、把送给对方的钱说成是暂存在对方手里的。比方说：“我知道，咱们之间办事用不着钱，但万一出点啥岔头需要打点，再找我拿钱就不赶趟了，所以，这钱先放你这儿，用上了就用，用不上到时候再给我不是一样吗？"

5、把送礼的话头推到对方可能存在的损失上。你可以说："您给办事就够意思了，难道还能让您搭钱破费？你拿着请别人吃顿饭、送点礼，这事儿才好办些，我也不能让您因为我的事情，去欠别人人情，您说是不是？这钱您先拿着，不够时我再拿。”我说的某些话可能稍有偏激，但这些都是我所经历所见识而产生的观点。大家如果觉得有用，就运用到现实生活中去，如果觉得对你没用就直接过滤掉。

送礼时该怎么说：

1领导这不是给您的，这个是给孩子/老爷子准备的，顺手带的，不值钱。（分人，家里有小孩的就说给小孩，夫妻感情好的就说给嫂子，孝子类型的就说给老人带的)

2就这一次，出事算我的，下不为例，这次确实唐突了。（以退为进，把锅丢给自己，把安全感给领导)

3我送的不是礼，领导平时对我没少照顾，没有您，也不会有我今天，希望您给个机会，让我表示下感激。

4我朋友家产水果的，这不最近送了我几箱，这不想着您也可以尝尝鲜，就顺手拿了一箱给您。

5领导，上次我的工作差点弄砸，我知道是您在中间帮我了一把，我心里一直惦记着，一直没有机会向您道谢，每次开会都看到您杯子里泡的普洱，这次趁着过节，我带了一点咱们家乡的特色茶，您尝尝看好不好喝，也给提提建议。

看了这些，就算你还不知道送什么，什么时间送也不要紧，真诚就是必杀技：

中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，所以自己就干脆不送了，免得撞车了难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家联络联络感情的。

但端午节不要送粽子，中秋节不要送月饼，因为你送的人他们都不缺这些东西。正确的打开方式是，在端午节和中秋节前几天，备好烟酒在一个夜深人静的傍晚，敲开家门，聊聊家常。