
导读: 优秀员工评选推荐理由(通用5篇) 优秀员工是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。公司中表现出众的员工给予优秀,可以让其他人学习。下面给大家介绍一下优秀员工推荐理由怎么写,希望能够帮
优秀员工评选推荐理由(通用5篇)
优秀员工是指衡量优秀员工的指标集合,常用来评价员工或挖掘培训需求。公司中表现出众的员工给予优秀,可以让其他人学习。下面给大家介绍一下优秀员工推荐理由怎么写,希望能够帮助到大家!
优秀员工评选理由 篇1
一、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
二、工作态度端正,业绩比较突出
三、我部门一致推荐xx为优秀员工,期望能够树立新人典范。
四、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用
五、优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐
六、XXX在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。
七、他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评
八、该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。
九、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务
十、鉴于A君在本部门的工作表现,我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动,请领导审核批准。(搞笑网名超拽)
十一、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工
十二、工作认真负责,用心主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作
十三、作为新人的xx发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。
十四、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色
优秀员工评选理由 篇2我是XXXX有限公司的XX(职位)。我谨作XXX在XXX工作近一年间的直接领导写此推荐信。
得知我公司优秀员工XX即将要入职贵公司的人事助理,我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。
XX曾在XX年XX月加入我们的团队,并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟悉,工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间阅读参考有关HR管理的资料,虚心向其他员工请教。渐渐地,她开始精通各项业务,并取得一定成绩。
优秀员工评选理由 篇3杨世珍同志现任南岗店理货员,主要负责店铺的蔬果区域,她工作勤勤恳恳,认真负责,是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区,因为早上蔬菜送货都比较早,杨世珍同志每天很早就来到店里,马不停蹄地开始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重复着这样的工作,而她却乐在其中,她说,店铺早点开门营业,顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。
在工作中,杨世珍随身携带一个笔记本,每个品种的蔬菜价格,购进蔬菜的季节,蔬菜的储存方法都记在笔记本上,所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候,她的蔬菜存储方法发挥了作用,带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上,否则就会变质影响销售,她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里,卖的时候及时上货,这样很好的控制了商品的损耗,也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中,杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成,以身作则,起到良好的带头作用,她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则,真正做到把顾客当亲人,把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情,附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的,经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高,因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事,特别是对待老年人,她格外照顾,老人的东西要是买的太多不好拿,她都拎起东西将老人送回家,即使工作忙没有时间送他们,杨世珍也会嘱咐他们多加小心。
杨世珍和店里员工相处也是非常融洽,店里有员工家里有事需要代班,她总是第一个站出来,从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆!
优秀员工评选理由 篇4王艳梅,20xx年3月加入集团,现任财务部出纳。几年来,工作积极主动,勇于奉献,始终严格按照各项规章制度操作,以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务,得到领导及周边的普遍认可。
一、主动作为,平凡岗位上创新突破
王艳梅日常的工作包括公司款项往来,现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等,这些工作在很多人看起来枯燥无味,按部就班,很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想,就拿平常的台账工作来说,她率先建立起了一套账务台账,逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息,使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据,能够及时准确核对银行存款和现金日记账,及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法,加上本身的勤快,她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。
二、认真负责,严格按照规章制度办事
出纳是一项细致而又繁琐的工作,由于公司快速发展,日常资金高效运转,各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时,她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范,只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单;在财务转款的时候,她更加小心,每一笔款的转出,每一个数字的输入,尽管已经十分熟练,但她都要再三核对,确认无误后再办理业务。
也许由于女性的性格特点和多年工作的历练,王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。
三、无私奉献,黄牛精神贯彻日常工作
从事出纳这么多年,王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯,“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多,每天都将现金及银行账核对完毕才能下班,经常重大节日都能见到她在办公室加班,与会计核对明细。
王艳梅说,她最感激的是家人的理解和支持,让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底,而王艳梅总是站好最后一班岗,直到最后一
天下班了,领导明确告知没有任何事情了,她才收拾回家。
王艳梅不仅对本职工作兢兢业业,恪尽职守,也团结同事,积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时,她总是主动伸出双手,即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事,她们团结一心,高效高量完成本职工作,几年来未出现重大差错。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头,她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。
优秀员工评选理由 篇5允小红20xx年9月进入工程部工作以来,一直严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的`得失。工作能力强,善于沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点:
一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操心。
二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工,他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱,充分体现了一名优秀员工的崇高素质,他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程,坚信公司管理理念和公司一起进步。
三、“大礼不辞小让,细节决定成败,泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家,为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯,得到了广大业主的认可和好评,他的细心、耐心、热心温暖着业主的心,照亮了行家万户,并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。
四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的使用和维修知识,相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证,并把全部身心投入到公司的发展中去,他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评,受到公司领导和员工的一致认可。
五、在这一年的的工作中,他没有请假一天,节假日公司有事他准时到岗,逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位,让家远的员工回家过年、过节,从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标,不管从事什么工作,他都会做好本职工作,树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展,他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识,应用于实际操作中,更好地为业主服务。
六、平时工作时就把公司当做自己的家,将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力,做事效率高,而且组织观念强,劳动纪律好,没有一点私心杂念,用平常的心态对待平凡的工作,平时他总是这样说:“我不需要领导表扬,只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作,非常值得全公司的同事们学习。
七、一粒沙中着世界,一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的,几年来虽然工作很辛苦,但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神,实现着自己不平凡的人生价值。
在人生的道路上,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者,为自己所从事的事业付出了满腔热情,捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。
1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。
经过多年的经验发现,凡是那些职场精英,都有着自己明确的职业目标,知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划达到自己的职业目标。同时很了解自身的优缺点,特长。然后进行长足发展。不管在哪里,这样的人都会招人羡慕,从而激励周围的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实力,不卑不亢又为人正直,会给大家树立榜样,所以该被选上。
2、平时在工作中不但自己注意工作提升又肯帮助别人的人。
在职场,经常会看到一类人,整天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很开心的样子。总是给大家能带来正能量。平时大家工作中要是遇到问题,他总是愿意帮助大家。还对别人说:“没事啦。”其实大家也许并不知道,之所以他愿意帮助别人而且总是能够帮助到大家,那是因为在下班之后,当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。
3、尊重自己的领导,尊重同事、尊重客户的人。
大家经常会说,对于领导先不管对错,先要学会服从。但我认为至少这是一种秩序的服从,当然领导也有错的时候。其实就是在大家面前给予领导尊重。具体工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着很多同事的面不给领导面子要强。尊重同事就是在平时工作中不管是需要工作配合还是交代下属工作,不要哇哩哇啦大声教训似的说话,这样显得很没礼貌,要善于对同事说“请、对不起、谢谢。”尊重客户就显得更为重要了,比如客户打电话有事咨询,有的人会说,“你好,我不负责这个,你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想?你公司的事你都不知道,还算什么员工?正确的做法是能帮助客户解决的问题先解决,不可以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。
4、专业的人做专业的事,不是自己的专业不揽事。
经常在单位会看到一件任务老板在大会上公布之后,会有很多人把这件事揽下来,因为这个项目有油水可以赚得哇。但是等到这个项目进行中如果出现一点小的问题时,大家又互相推诿,谁也不愿意承担责任。反而那个最合适做项目的人闲着没事干,为什么?他没抢上。这样岂不很没意思。在职场,要知道自己几斤几两,能干什么不能干什么。免得耽误工作和带坏别人,助不正之风上扬,不利于优秀企业文化形成。
5、在看待评价同事时,总是看到每个人长处的人。
俗话说,看人看长处,老是盯着被人的短处看,那个人的短处就会被无限放大,反而害人害已。何况有些人一向喜欢八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。
6、在工作中善于使用职场沟通的人且主动沟通者。
在单位中有一部分人,自己得到一份工作任务,宁可出错,也不愿意和周围的人沟通。凭着自己的蛮干,产生的一切后果,由企业买单。三人行,必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通,主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业能力和工作能力。非常重要,如果不是这样的人,就不是优秀员工。
优秀员工评选标准和评选方法
各部门:
为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每年进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下: A、年度优秀员工评选标准和评选方法:
一、 行为合格(每项可得2分,共可得30分):
1、以店为家,安心工作;
2、服从领导安排,一切行动听指挥;
3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;
4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;
5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;
6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;
7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;
8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;
9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;
10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;
11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;
12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;
13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;
14、遵守饭堂规章制度;
15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):
1、微笑服务合格;
2、头正、肩平、胸宽、背直;
3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;
4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;
5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);
6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;
7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;
8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):
1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;
2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;
3、微笑、和善,未曾有客人投诉;
4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;
5、不断创新,并有所建树;
6、服务标准、规范又系统;
7、绩效明显或有进步;
8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;
9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动;
10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞
四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):
1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;
2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;
3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;
4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;
5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑;
6、开源节流,成绩显著;
7、见义勇为,保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全;
8、拾金不昧,乐于助人;
9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务;
10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。
五、忠诚与耐力分(满分10分):
服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。
公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下:
一、评比范围:
、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;
、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;
二、优秀员工、优秀管理人员评比条件
、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当病事假累计天以下;
、工作业绩突出;
、累计考核无c等;
、有良好的团队精神,善于主动与人合作;
、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;
、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;
、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;
、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;
、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。
三、先进集体评选条件
、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。
、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;
、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;
、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。
四、名额设置与分配
、推选出银员工候选人:a部门名、b部门名、c部门名、d部门名、e部门名;
、在候选人中推选名金牌员工,其余全部为银牌员工
、优秀管理人员名;
、先进集体个;
、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。
、以上名额配置为暂行规定,以后每可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织
、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。
、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责;
、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;
、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选,公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举,以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为银牌候选人,如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。
、由评选领导小组分别通过无记名投票的方式,选举出当选人员;
、优秀管理人员、先进集体先由全体子公司部室经理以上、管理人员以
无记名投票方式,各评选出一个优秀管理者和三个先进集体候选名额。
、各区域负责人将当选的优秀员工名单、优秀管理人员名单、先进集体名单和先进事迹材
料报送集团人力资源部;
、评出银牌员工后,根据名额分配,先进集体的评选分别由两地评选领导小组成员以无记名投票方式,确定出金牌员工人选和先进集体。公司人力资源部负责将当选的金牌、银牌员工名单、优秀管理者名单和先进集体上报董事长批准。
、以上评选活动时间安排每由人力资源中心根据情况确定;
、人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选活动中出现的各种问题,总裁办负责监督、检查各单位评选的公正性。 , 1 2 3




















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