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导读：5个多亿。根据查询个人图书馆显示，任正非说：每个月给华为员工的工资就要5个多亿，生怕哪天发不出工资，所以任正非重视员工工资结构的设计，花了20多亿请IBM给华为设置了一套薪酬激励机制。收到礼品以后员工都很高兴，大家一致评论公司的福利很好，甚
5个多亿。
根据查询个人图书馆显示，任正非说：每个月给华为员工的工资就要5个多亿，生怕哪天发不出工资，所以任正非重视员工工资结构的设计，花了20多亿请IBM给华为设置了一套薪酬激励机制。
收到礼品以后员工都很高兴，大家一致评论公司的福利很好，甚至遭到同行的投诉，公司为员工着想，员工才能对公司更尽心。中秋节是一个传统团圆又喜庆的节日，在家过节的人们会大肆采购，很多公司也会给员工准备一些中秋节的礼品发放给大家。徐州的一家公司因为发放中秋节礼品较多而上热搜，据了解这家公司有280人，中秋节老板花费27万购买中秋节礼物发放给员工。从视频中可以看到每个员工能够收到30件礼品，这些礼品整齐的摆放在广场上。据了解这个公司并不是第1次这样发放礼品，老板每年都会这样做，因此也得到了员工的一致好评。
一、员工收到礼品都特别高兴。从视频中可以看到员工收到礼品以后都特别高兴，因为这位老板采购的礼品都是一些非常实用的生活用品，比如油米面等等。家家户户都用得上，如果老板不发，就要员工自己花钱购买，所以大家都很感谢这位老板。
二、公司想着员工，员工才会对公司尽心尽力。据了解这个公司每年都会发放一批礼品，公司的福利特别好，甚至还因此而遭到了同行的投诉，很多员工为自己能够在这样的公司工作而感到自豪，作为一个公司经营者的态度很重要，老板对员工好，员工自然会全心全意为公司服务。
三、是礼品更是节日的仪式感。虽然说礼品值几百块钱，但是相比于很多公司来说，这样的福利已经算好的了。而且这个老板是带着很大的诚意采购礼品，有很多礼品都是从厂家直接拿货，避开了中间商，把最大的利益让给了员工。送给员工的是一份礼品，更是老板的心意，是一种仪式感。
员工福利作为企业工资待遇制度的核心部分，也是对员工的非工资形式的间接奖励。员工福利的内容一般包括弹性福利、假日福利、生日福利、健康检查、交通补贴、住房补贴、午餐补贴、团队建设活动等。作为企业员工福利的一部分，这些奖励给予所有成员或优秀个人。
与雇员的收入不同，福利一般不应纳税。因此，从某种意义上说，福利对雇员来说比支付的现金更有价值。
一、雇员福利包括但不限于：
1弹性福利：综合灵活福利，雇员享有选择福利礼品的最大自由，以交换积分；
2节日福利：新年礼物、春节、38位女神节、端午节、中秋节、元宵节等；
3生日津贴：生日礼物、生日聚会、部门聚会；
4健康检查：每年体检、例行体检和其他保健；
5交通补贴：交通补贴、商务旅行补贴、公司专车上下班专车补贴；
6住房补贴：雇员租房津贴；
7膳食补助费：向雇员提供餐饮补贴，或为正式雇员提供免费午餐；
8特派团津贴：外地执行任务的人员有权按照相应的数额领取津贴；
9通信费用补贴：公司根据所雇用的职位向你提供相应的通信费用补贴；
10及时激励：出色的工作表现，对团队、公司有贡献，送红包或积分奖励；
11雇员福利平台：最福利、最福利商城、京东福利商城等。
二、休假政策
1国家法定假日：
所有员工都可以按照国家规定享受下列带薪假期：元旦、春节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节等。根据公司的实际情况，女职工也可以享受3月8日的半天假期，有13岁以下子女的员工可以在6月1日享受半天的国际儿童节假期。
2年假：
年届一岁的雇员可享有五个工作日的年假，其后每增加一年增加一个工作日，最多不得超过二十个工作天。
三、根据"劳动法"和国家有关规定，制定实施周末两天假、婚假、丧假、女职工产假和男职工陪产假等休假制度。
你公司的员工福利如何？公司是否到位？解决员工福利方案，最福利一站式发放福利，根据企业需求无忧搭配，做更有温度的员工福利。
1、春节送你福星点点：存折多个小数点，买房少个百分点，幸福指数几千点，执股涨个上万点，吉祥祝福千万点，好运收获亿万点，春节祝全家幸福健康!
2、春节忙碌应酬多，亲朋好友齐畅欢，年后上班头一天，发条短信问个安，努力工作莫等闲，勤勤恳恳谱新篇，祝在新的一年里事业顺，勇创佳绩一年高过一年!
3、高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!
4、春节对员工的祝福句子：。 春节送财喽!孔方兄是你的表弟，财神爷是你的靠山，摇钱树是你的品牌，聚宝盆是你的专利，高财商是你的本钱，发财经是你的专业，发大财是你的未来!
5、正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼!
6、聚喜玛拉雅之阳光，拢天涯海角之清风，拮冈底斯山之祝福，吸比尔盖茨之财气，作为礼物送给你，祝公司新年快乐!!
7、给员工的春节祝福语：。 各位注意：旧年要去，节日很多，为提倡环保，别送贺卡，为防辐射，别打电话，为了省钱，短信莫发，请将元人民币寄给我就可以了。预祝春节快乐!
8、寒冷透刺骨髓，阳光依然明媚，寒冷与温暖交织，辞旧迎新在今日，告别成绩斐然的往年，迎来了充满希望的新年，我们满怀信心，去迎接新的挑战，愿公司前途美好，新老朋友天天欢笑!
9、用真诚品味回忆，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奋品味学习，用感恩品味幸福，用宽容品味年轮!
10、愿我们的XX像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝：XX的未来更加美好!
江苏一公司花27万给300名员工送中秋礼品，这家公司确实非常豪横，如果这种情况也会惹来很多闲言碎语，尤其是这家公司的竞争对手。2022年9月10日是中秋节，是家家户户团圆的大日子，很多在外工作的游子都会回家和父母一起吃团圆饭一起赏月，中秋节有三天的假期，能够让员工们放松一下自己，公司也会为员工购买各种各样的礼物。
这家公司给每名员工发了30件礼品，同行人都非常羡慕，这就是传说当中的“别人家的公司”，这样的老板应该能够得到员工们的信任，员工在上班的时候一定会尽心尽力。而且这家公司的名声打出去之后，在网络上的人气特别高，不过这也是为公司宣传的好方式之一，现在这家公司在商业圈内几乎是无人不知无人不晓，那么其他的公司和这家公司谈生意的时候，也会留下好的印象，能够对员工好的老板，品质一定不会差，老板的格局确实非常大，于公于私对这家公司来说都是很有好处的。
这家公司已经坚持很多年了，每一年过节的时候都会发放各种食品，每位员工所有的礼品加在一起的话大概有900元左右。这些食品当中包含啤酒，大豆油玩具，月饼，被子等等。现在已经有很多人都想去这家公司上班了，甚至他们希望老板能够效仿这家公司的经营人。
这家公司遭受到同行的投诉，很多人都是吃不到葡萄说葡萄酸，他们觉得自己得不到这样好的待遇，所以就不允许别人享有这种待遇的权利。如果这种送礼的方式能够在行业当中产生内选的话，员工自然是非常开心的，可以节省很多生活开销。
提到王文学，或许有一些人还不太知道，但提到“华夏幸福”却有很多人了解，在河北廊坊、固安等地均有华夏幸福开发的商品楼。
2021年初，华夏幸福承认公司累积了2000多亿的债务，成为继“恒大”之后的又一个房地产惊雷，王文学正是华夏幸福的董事长，他被昔日的员工堵在廊坊某酒店的房间里讨要薪酬。
王文学处事不惊，他表示公司还要交付许多房子，一定会把各类款项结清。
王文学哪来的底气在公司欠款高达2000多亿时，还能坐得住呢？
站在风口上的青年
网络上有一句话“站在风口上，猪都能起风”，虽然夸张，但许多成功的人士都证明了这一点，王文学就是站在风口上起风的青年。
1967年5月，王文学出生在河南霸州，父母都是地地道道的农民，王文学很小的时候便跟着父母一起下田干活。
到了读书的年纪，王文学也乖乖去上学，只是家里太穷，实在负担不起他的学费，他本身成绩也不太出众，还有一些客观原因，读到中专便去打工了。
王文学到廊坊交通运输局当司机，每天的工作就是开车，日子几乎都在车座度过了，每个月到手的薪酬也不太高，王文学还是一个毛头小子，哪能坐得稳，整日都想着要怎么挣大钱。
上世纪90年代，一股风从海面上吹来，王文学嗅到了新的生机，他不顾家人阻拦，义无反顾地辞掉了运输局司机的工作，在廊坊市委党校门口盘下了一家铺面。
长时间在外跑运输的王文学清楚，要想挣钱必须跟得上政策，如果想要抢先别人一步，那消息必须灵通，于是，他将这家铺面打造成火锅店，既能赚钱，又能从来的客人嘴里了解到最新的信息。
不得不说，王文学这一步是走对了。
当时廊坊的火锅店也就寥寥几家，能在冷天吃一顿热腾腾的火锅，绝对是大家的首选，王文学火锅店生意爆火，让他迅速赚到了人生中的第一桶金。
但王文学并不满足，在他看来，这个火锅店是起点，并非是他事业的终点，他要借着海面上吹来的风起飞。
这天，王文学在店里忙碌时，听到了一个小道消息，廊坊市政府大楼要翻新，正在寻找建筑团队。
王文学口才好，见谁都笑眯眯地称哥道弟，他通过自己积攒的人脉关系确定了这个消息的真实性，王文学立即明白这是一个赚钱的好机会。
他将自己包装成包工头，用各种渠道将翻新大楼的活揽入怀中。
有些人笑王文学，认为他一个做火锅的怎么可能会盖楼，还有人直接质疑了王文学的专业性，甚至觉得他只是想“骗钱”。
家里人也不理解他，都觉得王文学太“闹腾”，好好的司机不做偏要自己开店，现在店开起来了，又要去做包工头，如此三心二意，怎么能做好一件事。
可接下来的事情给所有人证明了王文学的能力，在大家怀疑、嘲笑他时，王文学已经恶补了很多建筑的内容，他认为专业的人做专业的事，他并不是要去做建筑，而是做指挥的人。
王文学找来了一帮人，在这座旧大楼里大干了一场。完工时，没人再讽刺王文学了，他用实力证明了自己，这也为王文学后来的事业铺垫了一块基石。
王文学的团队严谨、负责，在廊坊一带口碑还可以，王文学便渐渐将生意扩展到周边的城市里，正当王文学以为即将迎来好日子时，一盆冷水泼在他头上。
500万合同欠款
由于王文学第一项工程是给政府翻新大楼，博得了好名声的同时，也遇到了更多机会，王文学的建筑团队一路开疆扩土，以廊坊为中心向四周扩充。
王文学接的活大多是单位的，虽然前期工程款不能一次性到位，但有保障，这让王文学非常放心。
只是他没想到，风口也有停风的时候。
1997年，金融危机爆发，让各地财政不断收紧，人民银行也不许各地银行将信贷资金投入修建楼堂馆所里，不久后，财政部也明令禁止了这类项目。
此时的王文学两边为难，单位的工程款收不回来，他也没钱给施工队发工资。
建筑队里的工人每天累死累活的搬砖、扛钢材，就是为了到手的红票子，有些敏锐的人听到了小道消息，便来找王文学要钱。
王文学急的不行，可他确实翻不出钱给工人了，这要怎么办呢？
王文学清点了目前的财政状况，有500万的资金窟窿，在当时这笔钱就是天文数字。
就在所有人的目光都盯着王文学时，他做出了一个惊人之举。
王文学召集来了建筑队和一些朋友，将单位的500万的装修合同和欠款凭证全扔进桶里，点燃了一把火，不过几分钟便全部烧毁。
大家都惊呆了，没有了合同和欠款凭证，500万的欠款谁会认呢？
然而，王文学接下来的话更是让在场的人鸦雀无声，他表示不会再向单位讨要欠款，欠建筑队和供应商的钱，将用火锅店偿还。
这些年，王文学的火锅店生意越发好，赚的钱和卖掉店面的钱刚好能把拖欠的工资结清，剩下的钱，王文学只能打工偿还，他5年的辛苦付出全部打了水漂，没有一丝回响。
家人和朋友并不理解王文学的做法，但说出去的话就是泼出去的水，想不认都难了。
王文学毫不在意，他认为这场金融风暴总会过去，只要耐心等待就有重新起风的机会。王文学这番做法看似“竹篮水一场空”，但不得不说，他为自己赢得了好的名声和一些人的赏识。
金融危机的风过去后，分房的福利制度被取消，商品房横空出世，王文学知道机会来了。
战略扩展
因为之前王文学主动烧毁了500万元的欠款，这笔账虽然没有真金白银的还上，但王文学搏了一波好感度。
在商品房经济萌芽时，王文学又重新召集了以前和他干得好的工人，他在等待一个新风口。
果不其然，有了这项新政策后，廊坊政府就计划要修建宿舍楼，但能付的钱比较少，又很多知名的建筑队都不太愿意接。
此时，王文学又冒了出来，有了之前毁500万欠款的事情，王文学较为轻松地拿下了这个项目，不过王文学心里也有新的盘算。
他提出自己花钱帮忙盖宿舍楼可以，但周边的空地要留给他建商品房。
王文学这个想法并不是突然出现的，他觉得时代在发展，以后的人住房要求肯定会增大，房地产就是一个新的风口，他要乘风去赚第一笔钱。
经过商议后，王文学成功拿到了周边的空地，这就是“华夏花园”，它是王文学在房地产领域迈进的第一步。
1998年7月，华夏房地产开发有限公司成立，两个月后，王文学打造的“华夏花园”正式开盘销售，很多人涌入了这个新楼盘里，交易成单量让王文学还清了剩余的债务，还有盈利，这让王文学笃定，房地产就是能让他起飞的风。
不久后，王文学又承接了华夏经典花园、第五大街商业街等项目，王文学嗅觉灵敏，经常能抢先别人一步找到商机。
21世纪初，正是房地产经济蓬勃发展时期，除了河北廊坊，全国各地的房地产开发商遍地开花，高楼大厦拔地而起，人们从矮小的平房、土房里搬进了高高的住宅。
王文学淹没在一片开发商里，他有些不甘心，有了钱的人都还想要名声，王文学也是如此，他不甘心待在小小的廊坊市里，他将视野放到了距离北京较近，但发展缓慢的固安。
固安属于廊坊市，是京津保三角腹地，和北京的大兴区相互对望，距离大兴国际机场仅有8公里，这里成为了王文学划定的下一个发展重点。
此时的固安并没有因为地理位置优越而发展起来，它是一道“荒芜”的风景线，王文学特别看好这里，认为固安会让华夏幸福再登上一个新高度，也能打响自己的知名度。
即便王文学如此笃定要在固安发展建设，但华夏幸福的高管经过评估后都否决了王文学的想法，对于华夏幸福来说，它有一个固定的生存模式，也就是PPP产城模式。
简单来说，就是由政府主导，企业运作的开发性市场化运作机制。华夏幸福与各地地方政府合作，为特定区域提供6大类、全流程的一体化运作综合解决方案。
这种模式既可以说是背靠大树，但风险也比较大，产城模式的开发体量大，前期的投入较多，开发的时间长，回款的速度比其他模式慢，最重要的是，它依赖政策。
王文学不顾华夏幸福其他董事、高管的阻挠，他铁了心要打造固安新城。
其实，王文学想的很简单，这里还没有被开发，此时也是房地产的黄金时期，北京是首都，外来打工人多，住房需求大，而固安优越的地理位置决定了它是一块“金地”。
王文学一路走来，他每一次做重大决定前，总有很多反对的声音，可结果说明，王文学都是对的，他的决定为自己铺好了一条康庄大道，这一次，王文学非常坚定自己的决策。
力排众议的王文学成功了，在2014年12月，固安新城引入了400多家企业，从每年GDP倒数的位置上一跃成为前五。
王文学赚到钱的同时，还收获了一片掌声，谁不夸他一句“高瞻远瞩”呢？
华夏幸福的商业版图在10年里迅速扩张，从京津翼到长三角，接着是粤港澳，再到中原城市群和成渝都市圈等地区，几乎每一座城市都能看见华夏幸福的身影。
王文学深知华夏幸福的弊端，为了解决回款时间长等问题，他提出了“以房养园”的方案，用居住率带动这片园区的发展。
到了2019年底，华夏幸福在全国15个核心的都市圈里规划了80多座产业新城，销售额占比超过5成，王文学也因此成为河北首富。
但没人知道，此时的华夏幸福已经沉疴（kē）累累，王文学笑容的背后藏着重重心事。
风缓云歇
其实早在2016年环京限购的政策出了之后，华夏幸福就陷入了危机之中。在此之前，王文学非常重视京津冀一带的发展，他加大了投入，可还没等回报，政策就变了。王文学悲从中来，坐在固安街边当街痛哭。
前面提到过，华夏幸福的PPP模式是和政府合作，非常依赖政策，一旦发生变化，华夏幸福不能及时作出反应，那么将会有资金危险。
王文学这些年过得如鱼得水，他转战固安新城的决策让华夏幸福更上一层。
曾经在2016年的年会上，王文学请来了各路明星表演，比如汪峰、郎朗、宋小宝等人，抽奖送员工60多万的宝马X5。
除此之外，王文学不断投资其他行业，例如，新能源汽车、足球队等。
顺风顺水的生活麻木了王文学的神经，他在新一年的决策中再次加大了对环京产业园的开发投入。
当环京限购的政策出来后，这些地方的房价一夜之间落至谷底，这让华夏幸福亏了不少，但王文学并没有就此打住，他盲目自信地认为这只是一时的，反而加大了环京产业园的投资。
回款出现问题、销售额大幅度减少、政府支持力度变弱，越来越多的问题出现，资金链最终撑不下去断了，华夏幸福多个产业新城面临烂尾的局面。
2017年时，王文学还布局在长三角等外部区域布局，投入的资金无法回来，这无疑是雪上加霜。
而这时，一则小道消息吹向了华夏幸福公司的员工。原来在这个“生死存亡”的节骨眼，王文学居然套现了131亿，这让许多员工恼怒。
虽然王文学再三辟谣，说这笔钱已经投入到公司运作中，但仍然让一些员工寒了心，一时之间，华夏幸福风雨飘摇，王文学的商业版图是否会就此破碎呢？
2018年，华夏幸福引入了二股东——中国平安，在中国平安的帮助下，华夏幸福得到了喘息的机会，但随着各项限制政策的发布，华夏幸福的产业新城业务还是逐年递减，到了2022年时，已经没有新的项目了。
为了自救，华夏幸福采取了一系列的做法，裁员、引进新资金……可这些做法并没有让它焕发新的生机，华夏幸福爆出了共有2000亿的欠款。
谁能相信，前不久还在年会上给员工送宝马的公司，居然欠了这笔巨款。
2021年2月，王文学在内部发表了讲话，事到如今，他也不得不承认当年几次加大对环京产业园的投资是错误，前期大幅度的投资，让公司资金链无法渡过危机。
在他的内部讲话里，王文学表示，他已经和河北、廊坊政府求助，已经取得了支持，金融监管部门根据华夏幸福的情况，做了大量协调的工作，为华夏幸福挣得一线生机。
王文学提出了“以股换债”的解决方案，虽然各大媒体都认为这是王文学给债权人画的新大饼，但这个方案确实缓解了华夏幸福的危机。
截止到2022年11月30日，华夏幸福的《债务重组计划》里的2192亿元的金融债务，已经签署了126557亿元，这对于华夏幸福来说算是一个好消息。
有财经人士嘲笑王文学的华夏幸福从“躺着赚钱”走到了“跪着还钱”，但这些声音对王文学来说无足轻重，他只想将公司债务还清，把员工的工资结清。
王文学在内部讲话时，回忆了华夏幸福的创业史，他从一个司机坐到如今的位置，经历了大风大浪，许多人眼见王文学的商业高楼起，又见他的高楼左右摆动，有唱衰的声音，也有支持的声音，王文学讲到最后，说了一句“今天我干到这，愿赌服输”。
正如王文学所言，他抓住了时代的风口，借着东风成功起飞了，但他在飞翔时只顾眼前的美景，忘记了脚下的土地。
他膨胀的野心没有能力支撑，冒进的决策将整个华夏幸福推到了火堆上，但好在王文学没有退缩，依然在想方设法自救。
华夏幸福未来是否还属于王文学呢？这只能交给时间回答。
想必王文学在夜深人静回忆前半生时，也想不到如今的自己，会说一句“愿赌服输”吧。
8月28日，快递杂志获得多位顺丰小哥爆料，在今天早上8点28分意外收到顺丰总裁王卫发来的888元慰问金，并且“是面向全体员工发出的，客服的妹子也收到了”。根据记者测算，以顺丰现在的人员规模，王卫这次自掏腰包的总金额要接近5亿元，着实给力。

此前，王卫在上市敲钟、过春节等场合都曾自掏腰包向全网发过红包福利，这次这份大红包是因为什么呢？王卫在内部“丰声”平台说出了真相，也道出了他的心声——
“今年的疫情涝情让我们经历了巨大的挑战。感谢大家在挑战中，冒着风险、坚守岗位，为客户、为社会履行了我们的承诺。也因为大家付出，我们才赢得社会各界人士的尊重，这都是大家用血汗和生命的风险赢回来的尊严，这个荣耀属于每一个顺丰人。你们在国家有需要的时候挺身而出，你们展现了人性的光辉。
但困难依然没有过去，疫情涝情还在肆虐中，我们仍然要继续战斗。没有大家的付出和努力，就没有今天的顺丰。
我不会忘记每一位同事，为了感谢大家的付出，我为每位同事准备了疫情涝情特殊慰问金，谢谢大家，也感谢你们家人的理解和支持。”
众所周知，新冠肺炎疫情暴发以来，顺丰迎难而上，为医疗药品、精密仪器、生产设备、民生物资等的抗疫物资运送提供了运输保障。一个月前，王卫在《顺丰2019年度可持续发展报告》中郑重向所有员工致敬，“我们在很短的时间内凝聚了各业务板块的力量，很多快递收派员冒着高危险，自愿留在公司岗位，春节期间运输防疫物资超过4600吨，累计执行驰援航班190个。我们向所有员工致敬，是你们不舍昼夜、无畏风雨的奔波运送，实现了顺丰的每一份承诺。”
除了助力疫情物资运送，顺丰在复工复产方面的表现也可圈可点。受新冠肺炎疫情影响，快递行业业务量一季度同比增速为32%，顺丰控股却实现了逆势增长，业务量同比增长771%，市场占有率达137%，较上年提升61个百分点。二季度，顺丰控股延续良好增长态势。最新公布的半年报数据显示，上半年，顺丰各业务板块持续保持高速增长。时效件业务延续上年末增速回升态势，收入同比增长1942%；经济件业务收入同比增长7612%，贡献了超过40%的整体收入增量；新业务占总营业收入进一步提升至2669%，同比提升303个百分点。尤其在末端快递员收派效能方面，上半年同比提升超过30%，表现十分亮眼。
“对于顺丰而言，员工是最大财富以及核心资产！”一直以来，王卫都十分重视员工
