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导读：如果不过分的话，可以去做，但是也要记住，不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊；要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系，尤其不要炫耀和上司及其家长的私交，即使私下里，也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想。首先，作
如果不过分的话，可以去做，但是也要记住，不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊；要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系，尤其不要炫耀和上司及其家长的私交，即使私下里，也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想。
首先，作为你什么都不会的学费。因为你新来，神马都不会，别人需要教你，从而，杂货你来做。正常的核心工作，给你时间去慢慢了解。不浪费工作时间，
其次，人不为己天诛地灭，无论是他主动还是你主动。当你帮别人做事情，别人得了好处之后，必然会对你有一定的好感与善意，，。，所以，这是为人处世的必要。。但是，人与人是相互的，，万事不能过度。。过了就失去了意义。
最后，工作毕竟是工作，不是让你玩耍的，有很多突发事情事件。生活也是如此，让你多干了工作，也算是一种尝试与体验，还有考验，。让你，知道，工作，不是那么容易，但是也不是那么苦难，多学多看多思考，
就明白
大道三观，。寡人写的
我是新员工,老员工老让我多干活,怎么办
你可以问一下你们单位的相关管理此事的人员。理论上应该报销。
手机店老员工欺负新员工怎么办，老员工看不起新员工，抢新员工的客人，卫生也是让新员工做，我该怎么办？这没什么，要习惯哦，谁都要业绩啊，下次你也会成老员工。放开点吧。
如果老员工刻意让新员工难堪，新员工怎么办？新员工做人做事要更严谨点，不要让老员工找到毛病，然后要主动与老员工交流，交好
自己是新员工老员工好拽怎么办很多厂的老员工都这样，别搭理他，自己用心做好自己的事，等你的工作能力强过他时他就拽不起了。
我是营业员，老员工又来上班，让新员工不干，怎么办！新员工属于合法上岗工作的话，老员工无权让他离开。
否则违法！
可以报警，依法维权！
老员工让新员工多干一般都是什么心理
让你多做，就是让他自己轻松点，另外你也能多做多错，多错多学，两全其美
我是新员工，老员工上班太牛逼了，该怎么办？多干活，多学习，多请教。或者辞职另找工作。网友建议，仅供参考。祝你好运！
我是新员工，怎么和老员工搞好关系仅供参考
最好先了解一下公司的文化，并通过周围还能聊的过去的人先打听一下这种情况是不是针对所有的新员工都是，而并非你自己一个人有这样的困惑。如果大家都是这种情况，相信一切都只是时间问题，时间久了自然就能融入进去了。如果倘若是你自己这样，那么或许就是自己的问题了，比如说话方式等等。人际交往是一门学问，首先不管外界怎样，自己首先要拿一颗真诚的心去面对周围的人和事情，或许他们现在还感觉不到，但是相信时间长了以后就能感受到你的真诚和为人。再者，就是看看自己和这些老员工们是否存在利益上的关系，是否你的介入影响到了他们的利益，如果是那样的话，你可以找个时间找个非正式的场合和他们交心的谈谈，以一个晚辈的身份，诚恳的告诉他们自己只是一个初学者，想尽快的融入到集体中，并希望以后能够共同进步相互照应。
暂时这么多。希望对你有帮助
老员工不带新员工，怎么办？wangnc3(站内联络TA)动脑筋，搞好关系!自学成才！Ada1(站内联络TA)现在这种越来越多了 我在那个环境的时候是尊重她们，对她们态度要好，试着理解她们，并且一点也不能说她们坏话，可以说某姐工作很严谨，某哥工作能力很好，或者穿衣打扮很有品位，值得学习，多关心她们家人或小孩等，也可以主动叫她们出去玩，她们真正出去的很少，也很少会跟你出去玩的，但是你表明了你的态度 做好自己，不懂的多问，不问肯定不会主动说，问了有可能会说 多看，并且做笔记herrystu(站内联络TA)解决这个问题，要分3个方面： 第二个方面：宣扬这种师徒关系，在公司大张旗鼓宣扬师徒亲密关系，我离开我以前的师傅9年了，我至今每年都去看他老人家，在公司形成一种氛围。同时教育新员工尊重和尊敬老师傅，把老师傅当长辈来看待，这样再难融化的冰也会被攻破。 :):)小虫虫5228(站内联络TA)你既然知道他们不愿意带，你就得分析出问题的根本所在啊，这种问题还是很普遍，还有就是你的机制可能导致的，适当的鼓励，奖励措施没跟上，还有就是主要你得消除别人这种心态x123v0(站内联络TA)自己钻研吧，基本的东西还是会给你讲的水漾伊人(站内联络TA)老员工不愿带新员工，也许并不只是担心日后的竞争，很有可能是老员工对公司有意见，自己积极性本身就不高，不只是反应在带新员工一事上。 最彻底的办法： 1、人多的情况下，统一培训。只要是新员工以后涉及到的主要工作内容，都有专人培训到位。由于统一和彼此竞争，从资源配置及学习效果来看，效果往往比一带一好很多； 2、人少的情况下，不同范畴的工作内容指定不同的老员工来带，最好保证每一个新入司的员工都是由这些指定的老员工来指导专门的工作内容。保证新员工在每个环节都能掌握到最专业的技能，而且也能从多个老员工口中了解新员工的学习情况，这个，也比以往的一带一好些。 通常，指派某一个老员工来带新员工，长此以往，大家的工作倾向及细节方面的操作都会有越来越大的差别，导致整体工作很难一致，达到专业。sript(站内联络TA)关键是制度和目标缺失，手段单一geping863(站内联络TA)企业要给老员工和新员工提供长远的发展。有奔头自然有劲头
老员工欺负新员工怎么办虽然不清楚你是在什么公司上班。
但是相对来讲，老员工欺负新员工的话，很大一部分是新员工没有做好同事之前的关系，为人处事比较木讷。或者有一些地方得罪了老员工，然而自己并未发现。
之前有一份工作也有这样的问题，公司老员工处处为难自己，背后总是向经理说一些我的负面资讯，去给我加负面标签。最后通过与其他好友融洽的关系，去甩开了那些与己有堵的人。
建议：
首先一定要做好本职工作。
做事让人感动，比如今天天特别热，值日的人不想扫地，这时自己可以主动去帮助他去扫地。我相信他会感动的一踏糊涂。所以要多去换维思考，去帮助别人。
学会说话：每个人都不会去主动讨厌一个幽默的人，但是要注意火候，不要抢了别人的风头。不要去打断别人说话，别人发表评论后，首先要说：对呀/是的/没错/就是这样，多去认同别人。背后不要去评价他人负面资讯，学会真诚的赞美，赞美需要由衷的，眼里崇拜的冒光的那种。
如果说交友最重要的一点：“我觉著是你一定要让他/她感受到你特别特别的喜欢他否管男的女的，但是不要太过度”很多时候你对一个人的感觉都等于他对你的感觉。
如果是老员工安排的话，前期可以去做的。毕竟你刚去一个公司，对公司不熟悉，多一些事情尽快上手其实也是可以的。
刚去一个新公司，很容易遇到老员工安排我们做这样那样的事情，其实我们就需要学会分辨，分辨对方是真的忙不过来，还是故意把一些事情推给我们来做。
如果对方确实很忙的话，那么我们肯定是可以帮忙的，毕竟人家也是这个公司的老员工了，如果你前期积极做他安排的事情，那么后期肯定也会对你有也很好的印象，有机会也会拉拔你的。
但如果对方只是想把自己手里头的事情推给你做的话。那么我建议可以跟人事那边沟通下你的主要岗位职责。在完成你的工作之后，也可以适当帮助对方做一些，但是还是要以你的自身的工作为主，毕竟对方只是想把自己的工作推给你来做而已。
无论是上面两种的哪一种情况，我们都可以适度的帮忙，尊重老员工才可能在这个公司好好生存下来。
但是我们在跟对方沟通的时候，一定不要情绪化，因为这样老员工也会对你的印象比较恶劣。可以心平气和地跟对方沟通下，你目前手里头有非常重要的工作要完成，所以暂时不能帮他做一些事情。
对方如果是个明事理的人的话，那么也会理解你的。而且这样的老员工也是值得你以后深交的人，但如果对方只是一味想推卸自己的责任给你的话，那么你也可以考虑慢慢疏远对方。
老员工把自己的工作丢给新人做，其实也要分情况的，是为了锻炼你，还是纯粹为了欺负你，或是别的什么，根据情况的不同，我们要应对的方式自然是不同的。下面就根据不同的情况，具体事情具体分析。
假设对方是为了锻炼你。一般来说招新都是因为现有的工作量趋于饱和，忙不过来了，所以需要招新来分担新的工作内容，或是开辟新的业务之类的。但不管是哪一种，都是需要老员工来带领的，而在这个过程中，自然而然的就会分配一部分原本属于他的任务给你，让你逐渐的适应你的岗位，然后独当一面。这种情况下，一般都是比较正常的，老老实实做着就好了。
那么怎么辨别是不是为了锻炼你呢？一般来说他把自己的工作分配给你，如果还接入了新的工作，或是依然很忙，那么证明他是真的在磨砺你，反之就是有别的情况了。
假设对方是在欺负你。如果他把工作给你，而自己摸鱼，并且没有任何指导你的意思，那八成是为了欺负你。这时候要怎么办呢？直接和对方开诚布公的谈一下，这事超出你岗位范围内，并不属于你的工作，希望对方能够收敛一点。
当然正面硬刚确实可能给你带来很多其他的麻烦，所以记得提前保留好证据，不过即便你的证据多充分都好，都会对你的人际关系存在一定的影响。
如果不想正面硬刚的朋友，也可以选择迂回的形式，优先你自己的本职工作，做好你的本职工作以后，可以为他做事，但一定要保留证据，而且把你帮他做事的事实，不经意间让大家知道，尤其是让领导知道。一旦领导觉得你的价值大过于他，他就会产生紧张，自然也就不会再这么干了。不过要记得，除非你把所有工作都做的比较稳妥甚至是优秀，再让大家知道，不然你可能就成为背锅的了。
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