
导读: 为了确保事情或工作有序有力开展,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是我整理的员工聚餐活动策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 员工聚餐活
为了确保事情或工作有序有力开展,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是我整理的员工聚餐活动策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
员工聚餐活动策划方案1为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结、奋进的团队精神,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,特举办此次活动。
一、参加人员
总公司全体员工、各分厂负责人和生产骨干以及合作厂家(白沙、巩义各两人)共计40人左右
二、活动时间: 20xx年12月31日10:00——18:点左右
三、活动地点: 万莱国际酒店
四、餐会主题
三力建材公司20xx新年心(新)意员工聚餐会。
五、策划准备
1地点选择:(已定)酒店方面联系(闫哲、李春梅)(场地提前看 完,万莱国际酒店一楼大厅东侧 有音响设备,投影仪、电脑自带、会议PPT准备李春梅)。
2车辆安排:公司所有车辆(含售后捷达、丁总海马),
3礼品物资:酒(公司备)、瓜子、糖(酒店备)、烟、奖品(采购卡通杯)
4资金来源及预算
(1)公司20xx年4月——20xx年11月金目标扣款共计5100元
(2)餐费 就餐人员40人左右,需4桌,酒店推荐包桌 :598元、698元、798元等,以包桌菜品搭配类型为参考,仔细看了菜单,自己点菜均在600元以上,598包桌菜品搭配比较实惠,看起来也很丰盛建议选择,费用大概为2400元。
(3)KTV包房费用(有不同的最低消费含酒水)
(4)互动游戏小礼品 卡通杯 牙膏 鼠标垫等 预算200元以内。
(5)根据以上描述初步预算(不含KTV包房费用)2600,综合预算可控在3000元以内。
5、拍照李冰,摄像田晓。
六、活动当天流程
1、集合时间
总公司员工20xx年12月31日8:30公司总部,各分厂负责人和生产骨干9:00公司总部,白沙、巩义12:00客户建议直接前往万莱国际酒店。
2、前往酒店时间(酒店营业时间为10:30分)
9:20闫哲及办公室人员先去酒店布置会场,其他人员10:00左右出发10:30前赶到即可
3、现场活动安排
(1)、主持人宣布活动开始(入座后开始时间为10:50左右 )
(2)、董事长致辞
(3)、常务副总经理致辞
(4)、公司20xx年度经营目标及总体规划展望ppt(李捷)
(5)、互动节目
4、自我介绍
(1)、各分厂、部门经理自我介绍
主题 模式 姓名职位 20xx——我的梦想
(2)、抽纸条游戏(全员参与)
(3)、其他即兴节目
5、12:30活动结束开始用餐
6、13:30餐会结束,KTV继续活动(自愿)、其他人回公司上班或直接放假。
员工聚餐活动策划方案2活动主题:普罗希望之夜
活动目的:在聚餐的同时,增加员工之间的感情,增强团队的凝聚力和向心力,放松一下疲惫的心情。
活动时间:20xx年X月X日
活动地点:金同乐
活动安排:
一、丁总讲话
二、就餐
三、就餐期间活动安排
开场白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我们今天就
春天是一个播撒希望的季节,是一个大展宏图的起点。
尊敬的各位领导,各位股东,普罗的朋友们,大家晚上好,非常感谢大家今天能莅临普罗希望之夜的聚餐晚会,我是今天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话!
好了朋友们咱们今天的活动马上就要开始了,在开餐之前咱们先来做个小游戏,大家都知道,普罗公司现在是越来越壮大了,咱们人员也不短增加,今天趁这个机会我们也都来相互认识了解一下,但不是自我介绍,要通过其他人介绍出来
活动一:各部门准备的小节目进行表演(上菜前)
1、说出他(她)的名字
活动规则:主要为考察员工之间的熟悉程度,先由丁总手持话筒,说出他所指的人(A)的名字,再将话筒交与A,接下来再由A拿话筒说出他所指的人(B)的名字…………以此类推,但是名字不得重复。如果重复要受到惩罚。
(1)快答题,必须在3秒完成。(答不上来者由大家提出惩罚方式)
(2)表演节目(大家可以尽情展示才艺)
2、心有灵犀
游戏规则:
先选定选手,以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出词语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片A4、成语)另一个人来猜。 每组包括10个词语。限时一分钟,回答的最多的获胜。
二、活动二(餐中或餐后)
1、倒着说(或倒着唱)
规则:
(1)先划定出题的字数,好比这一轮出题必需在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩罚。
(2)将两只老虎的歌词事先准备好,每句都倒着唱给大家听。
2、传话筒
找一个人背对大家,喊开始,话筒开始传递,喊停时,话筒停到谁的手上谁就要回答问题,回答错误要受罚。
猜谜语∕快答题
比如:梅超风,打一品牌(康师傅);邮局的邮筒坏了,打一成语(难以置信)。
3、逢七过
游戏规则:
一桌人围着大圈,开始数数,通常从十以内的数开始喊,喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出来,只能用筷子敲一下桌子或喊过,依次类推,一人错了,其他人还跟着喊,那么跟着的人也要受连累!(可以增加难度,在这中间不准说你、我、喝这几个字,说了的话也要受罚。)
4、猜数字
>规则:
猜数字(1~100)每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚
>先由一个人来写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。下一轮由受罚者再写数字,依此循环。
5、动作接龙
规则:事先准备好动作卡片,每五人为一组,第一人看卡片表演给第二人,第二人接下来表演给第三人,依次类推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的内容写在纸上。
为了加强食堂的管理,方便外来人员的就餐问题,可制定,下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。
第一条目的
为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司员工。
第三条责职划分
1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
2、行政部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。
第四条基本内容
一、员工餐的标准
员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。
1、员工餐的餐食规格
每餐可做3道菜式,包括:一荤、一素、一汤。
二、餐食费用标准
1、员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由行政部提出调整方案经相关领导稽核,报总经理和董事长批示后执行。
2、目前公司员工餐费标准:员工/10元/天其中早餐15元,午餐45,晚餐45元
3、“标准”是指除去人工工资,水、电、燃油、装置以外的大米、荤菜、素菜、佐料的成本价。
三、员工餐的费用及质量控制
1、员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部安排负责人进行原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。
2、公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供实际票据。
3、行政部每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。
四、用餐时间、地点及方式
1、就餐时间及地点按公司规定执行:早餐时间:7:00——8:00;午餐时间:11:30——12:30;晚餐时间:17:30——18:30。
2、用餐地点:员工食堂。公司所有员工都须在食堂就餐,严禁在办公场所用餐,严禁把饭菜带出厂外。
五、用餐方式:员工应依次排队就餐。
第二章食堂进货采购制度
第一条食品采购要求
一、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任,并由其承担一切后果。
二、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。
三、禁止采购超过保质期限的食品。
四、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。
五、购进货物,根据用量情况,坚持适量、勤购、保持新鲜。
六、食品由专人按需采购,专人验收食物的质和量,不符合卫生要求的食品坚决退换。
七、食品验收后入库,专人保管。
第二条采购流程
一、厨师在每周四之前将下周的菜谱拟好交行政人事部,行政人事部和采购员对菜谱进行稽核并根据实际情况对菜谱进行适当的调整,调整后下达下周的采购申请单,行政人事部经理签字同意后,方可进行采购。如因故需进行调整的,需经行政部同意后方可进行调整采购,并如实记录采购明细。
二、每周菜谱出来以后,应同时张贴到食堂内,供员工参考。
三、采购人员每天如实应填写食堂采购清单,如实记录每天供菜情况。月 作采购汇总表报行政人事部稽核。
四、对于油、调味品、大米等食品每月25号前报采购申请表,行政部审批后即可采购。
五、行政人事部每月要对食堂采购费用进行稽核,费用出现异常时应进行分析并及时采取相应的解决措施。
第三章食堂就餐管理
第一条、食堂是为公司员工服务的,公司食堂的好坏直接关系到就餐人员的身体健康。遵守各项制度是每个就餐人员的职责,为此需要大家做到以下几点:
一、食堂每日供应三餐,全体就餐人员必须按规定时间就餐,不准带与工作无关人员就餐。
二、就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队。所有就餐人员必须自觉遵守食堂的有关规定,禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。
三、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费。
四、食堂内保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。
五、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以。
六、节约用水,做到人走即断水。
七、来访人员需享用员工餐,应经部门负责人同意后到食堂就餐。
八、如有违反以上规定者,行政部有权给予处理,从当月工资中扣除。情节严重者,屡教不改者,给予行政处分或除名。
九、员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次10元。
十、食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违者1次10元。
十一、就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费,违者1次30元。
第二条、
一、外来就餐人员分以下几种:
1、免费就餐的人员工作餐。
2、需安公司标准付费的人员。
3、在小餐厅免费就餐人员。
二、就餐流程
1、对于在食堂零星免费就餐的的外来人员,部门接待人员在就餐前到行政部进行登记后领取就餐券,然后再带领就餐人员去公司食堂进行就餐。附件一:免费就餐登记表
2、对于需经常在公司进行免费就餐的外来人员,部门接待人员应先办理就餐申请单由部门经理、分管领导批准后,到行政部进行登记一次性领取就餐券,交给就餐人员去食堂就餐。如就餐券用完工作还未结束则重新进行申请并登记。附件二、用餐券领用申请单
3、对于在小餐厅免费就餐人员,部门接待人员应事先填写小餐厅就餐申请表,部门经理批准后交行政人事部安排就餐。附件三:小餐厅用餐申请单
4、对于需按公司标准收费的的用餐人员,应由接待人员填写就餐申请表,申请表中应注明是否收费、一天用几餐、大约工作周期等情况,由部门经理、分管领导批准后到行政人事部进行登记并一次性领取餐券,行政人事部在登记时应注明领用餐券的明细,并且计算出金额,由就餐人员代表签字确认。如就餐券用完工作还未结束则重新进行申请并登记。
5、对于收费人员如果工作结束后餐券还未用完,则直接退回到行政人事部,并且在备注栏上进行核减。
6、餐券分类:免费早餐红色,免费中、晚餐蓝色,付费早餐**,付费中、晚餐白色。
7、食堂打饭人员应严格控制就餐人员,对于不是本公司的外来人员就餐,一律凭券供餐。
三、外来人员用餐汇总
1、行政人事的登记人员每月底将本月外来人员用餐情况进行汇总,制作报表报财务部。
第三条就餐人数统计
一、行政人事部每天上午10点前统计各部门用餐人数。
二、如有外来人员就餐的部门请部门接待人员在中午就餐前到行政人事部登记并办理相关的手续。
三、晚上有加班的部门在4点数之前将晚上加班人数报到行政人事部。
第四章食堂卫生基本要求
第一条食堂在加工食品时,要做到生进熟出。
第二条食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。
第三条食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗,做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴饰物,上岗前和便后应洗净双手,操作时穿戴清洁的白色工作衣帽,不得吸菸。
第四条管理人员必须每天进行食品质量验收工作,并做好记录。 第五条腐败变质,油脂酸败、霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。
第六条食品必须烧熟煮透,供应的熟食品应在备餐间记忆体放和供应,不得供应生食水产品、生冷拌莱和改刀的熟食卤味。
第七条食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。
第八条接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净,妥善保管。接触生、熟食品的容器和工具要有明显标志,严格分开。盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。
第九条经常保持食堂和餐厅的环境整洁,清洁用工具不得与食品同池清洗。垃圾箱和泔脚桶要加盖,并定期清理。
第五章食堂卫生检查标准
第一条仓库:
一、定型包装食品按类别品种上架,堆放整齐,食品与非食品不得混放。 二、食品进出做到先进先出,易坏先用。 第二条灶面:
一、每日炒菜结束后,作料桶加盖,工器具放置有序。 二、灶面周围墙砖保持清洁,油烟机、地面不留污垢及油垢。 第三条工作间:
一、蒸饭板、消毒箱、淘萝、蒸饭工作台、水池等用品整洁。 二、熟食板、餐具每餐消毒30分钟以上,保持地面清洁。 第四条餐厅:
一、餐厅内做到四无:无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫。
二、做到餐厅内桌椅、地面、门窗整洁。地面无垃圾、无积灰、无痰迹。 第五条个人卫生:
一、个人做到四勤,不在工作场所抽菸,不许对食品打喷嚏,不许戴耳环、戒指。
二、开始工作前,上厕所后,处理被污染物后从事与食品生产无关的其他活动,操作期间应经常洗手。
第六章食堂人员上岗及管理制度
第一条食堂工作人员,必须是能严格按照卫生要求做好食堂卫生的人员,必须认真学习《中华人民共和国食品卫生法》以及相关法规。
第二条食堂人员必须是个人卫生习惯好,讲究卫生的人员。 第三条食堂人员上岗前必须将手洗净,穿戴清洁的工作衣帽。
第四条食堂人员必须是健康、无传染病者,每年按照防疫部门要求进行定期体检,取得健康证后方能上岗。
第五条食堂人员应按菜谱和行政人事部的接待通知进行工作,不得私烹饪,发现一次30。
第七章食堂消毒制度
第一条食堂工作人员进入食堂前必须更衣、带帽。 第二条食堂所用的熟食餐具,不得外借。 第三条生熟餐具严格分开,不得混用。 第四条熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。 第五条厨房间门窗勤关,杜绝有害昆虫进入。
第八章食堂清洁卫生制度
第一条食堂必须坚持每天一小扫,每周一大扫,有脏随时扫。 第二条食堂餐具,每次用餐后必须进行清洗、消毒。
第三条清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开,未精洗的食品不得进厨房。
第四条食堂内根据现有的防蝇蚊设施,进一步加强灭蚊蝇措施,做到消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。
第五条非食堂有关工作人员,禁止进入食堂操作间。
第六条工作人员要树立服务意识,对员工态度要热情、周到、友好,不急、不燥、不烦,不能与员工发生任何争吵。
多年来,科华控股把“实现员工的最大幸福”作为企业的使命,视为企业的责任和担当。
拓宽沟通渠道,有意见直接提
来到了科华控股这个大“家庭”,就是家庭中的一名成员,有话可以直接说,有意见可以直接提,这是员工的切身感受。
去年夏天,科华控股中关村厂区的一名员工提出食堂中午吃饭排队时间过长,有时要排队十几分钟。针对员工的反映,公司工会立即组织调研,并将员工反映的问题向公司高层汇报,提出了建设职工第二食堂的方案,很快得到了批准。一个月后,第二食堂投入使用,员工分流到两个食堂就餐,从而彻底解决员工就餐排队时间过长问题。
听员工之所言,想员工之所想,解员工之所惑,帮员工之所困。近年来,科华控股不断畅通各种渠道,架起公司与员工沟通的桥梁。公司工会每月召开一次员工代表沟通会,邀请相关部门负责人与员工面对面交流,倾听员工的意见或建议,不论是工作中,还是生活中,只要员工提出来,都做到件件有落实,件件有跟踪,件件有反馈。能解决的,都会想尽一切办法去解决;暂时不能解决的,都要向员工说明情况,征得理解。员工意见或建议的落实率达到98%以上。
同时,公司还创新在每个厂区建立了员工“帮帮站”,每周四下午,由公司董事长、总经理等主要领导分别到“帮帮站”开展接访工作,亲自接待员工来访。让员工“有话当面说,有事当面提,有困当面帮,有惑当面解”。此外,公司还成立职工膳食委员会,定期召开后勤沟通会,提高后勤服务质量;召开大学生员工座谈会,倾听他们的问题,帮助他们成长成才;建立党支部、工会、妇联“连心信箱”,畅通沟通渠道,及时化解矛盾,营造了“团结、友好、和谐”的工作环境。科华控股被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”,荣获江苏省和常州市“和谐劳动关系示范企业”等称号。
完善帮扶机制,有福利共同享
“有困难,找我们;有困难,我帮你。”这是科华工会主席陈科婷常挂在嘴边的一句口头禅。
几年前,员工杨某某因身患疾病,又无钱医治,董事长陈洪民亲自送他到南京去医治,并为他垫付了巨额的医疗费。杨某某痊愈后回到工作岗位上,无比激动地说,是陈洪民董事长和科华控股给了他第二次生命,他一辈子也感激不够。
领导重视,公司也建立了长效的困难帮扶机制。在科华控股员工口中,还流传着这样一个关于福利制度的顺口溜:“科华是我家,幸福你我他;三餐都免费,荤素营养配;宿舍条件好,配有夫妻房;生日有庆贺,节日有福利”全体员工都享有“三免四节一覆盖”。即“三免”:免费就餐、免费住宿、免费发放工作服;“四节”:三八节鲜花、中秋节礼卡、重阳节敬老、春节红包(含春节礼卡);“一覆盖”:五险一金全员覆盖。科华还建立了职工子女奖学金制度和职工慰问关怀制度,对考上大学的职工子女进行奖励,对职工子女就学困难的给予相应的资助。对员工家里红白喜事进行慰问,员工生病住院,组织看望。
同时,科华控股还主动担当社会责任,每年向当地慈善总会履行公益性捐助义务,向当地学校、村社、敬老院、革命老区等捐资慰问困难群体,并捐资架桥修路,修建村民广场,农民文化中心等。陈洪民被评为“常州好人”、溧阳市“文明市民”等,科华控股分别获得了江苏省、常州市、溧阳市“关心慈善事业先进集体”、“关心革命老区建设先进单位”等荣誉称号。
坚持守法经营,有责任勇担当
近年来,科华控股十分注重法治教育工作,把“法治工厂”建设摆上重要议事日程,建立了法治文化长廊、法治书屋、法治大讲堂等,并深入开展职工法治教育。公司出台了《科华廉政教育“十二个不”》《科华职工“十二爱”文明公约》《科华工伤管理办法》等规章制度,进一步规范企业合法用工,将法治企业的理念贯穿到每个工作环节,融入到每位员工心中。并通过开展“法治进厂区”“法治大讲堂”“讲法治故事”“学法用法知识竞赛”“法治演讲比赛”“法治宣传员”等活动,营造了浓厚的法治厂区氛围。
同时,不断加强安全生产法的宣传教育,认真贯彻落实安全生产法精神,对安全生产工作严抓严管。每年结合安全生产宣传月,开展全员安全生产宣誓和签名活动,认真落实安全生产三级教育培训,全面落实安全生产责任制,警钟长鸣,常抓不懈。
通过加强法治厂区建设,劳动纠纷案件和工伤事故呈逐年明显下降态势。在劳动纠纷和工伤事故的处理中,公司主动做好调解工作,依法保护劳动者的合法权益,积极维护员工的各项利益。近年来,无发生一起劳动纠纷、工伤事故案件。
正因为始终坚持“守法经营,依法办事”,科华控股对违法现象“零容忍”,对非法诉求“零牵就”,才得以行稳致远,并受到了江苏省“七五”普法领导组的充分肯定,获得了“七五”普法先进单位,被授予常州市“法治示范厂区”称号。
在芦花漫天飞舞的季节,我走进了苏州湾美食新城“嘉年华”大酒店,这里的一切都令找惊讶,我从未涉及餐饮行业,原本以为酒店只是供人吃饭的地方,员工只是会整菜会烧菜。一切不然,我眼里所看到的是一个有着浓郁文化氛围的餐饮企业。
苏州湾美食新城“嘉年华”大酒店,坐落在美丽的东太湖边上,环境优美,座座高楼鳞次栉比。正在建造中每栋高楼,高高的吊车悬挂在半空,这里的环境,给人的感觉是华丽多姿。一条条崭新的马路,干净整洁。
“嘉年华”吴江店有一百多人的员工队伍,酒店至今有15年的历史。几经异名,成为今天的“嘉年华”大酒店,旗下有多家分店。总员工数有六百多人。
嘉年华吴江店不算太大,所有餐厅和宴会厅全部开满也就几十桌宴席,但几乎天天客满。董事长是一位50开外的中年人。
董事长带领厨师长一行在餐厅关切询问员工生活好不好,员工回答“可以,非常好”。
这是董事长的大哥在员工餐厅察看员工的生活状况。
这里是吴江“嘉年华”,是整个“嘉年华”的总店。
在嘉年华餐厅后面就是美丽的太湖,在观景栏边可以观赏整个美丽的太湖景。可以看到湖的对面青山绵延,我想那边一定是无锡了,曾经有一首歌唱到,小小无锡景,太湖渔米乡,青山绿水好呀好风光。唱的应该是这个太湖吧
这里环境优美,是观赏太湖的最佳角度,有一天工作之余来到这里观赏湖景,真的太美了。
走进嘉年华内部后厨,会给你耳目一新的感觉,“四D厨房”,我纳闷什么叫“四D厨房”呢,我问厨师长,他说:四D厨房就是:整理到位,责任到位,培训到位,执行到位。
他们的厨房管理得井井有条,每个星期一对厨房都进行清理打扫,每个区域都搞得非常干净整洁,这是我亲眼所见。
他们的文化栏丰富多彩,展示员工的厨艺和各种项目比赛。
淀百年餐饮品牌,铸百年连锁企业!看到吧,文化栏中有一块蓝色的牌子,大爱感召。
“世界上的另一种蓝” 公益活动自启动以来,感动了嘉年华餐饮有爱心的家人们,2015年7月经市社会组织党工委批准成立了嘉年华餐饮爱心公益基金会,积极培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬志愿精神。
迄今为帮助当地10余人公司每年都组织“献爱心、送温暖”活动,深入走访贫困家庭。帮他们解决生活中遇到的实际困难。去年8月份……
爱心接力,践行苏州吴江大爱,始终如一的坚韧态度,让“嘉年华大爱基金”继续传承公益精神,爱心随行,让爱传递!看到这块牌子,令我非常感动,爱心在这里传递!
我有幸参加了嘉年华成立15周年庆典颁奖暨2020新春联欢会,所有苏州分店都参加,共有八十八桌人,也有董事长的亲朋好友和饮食行业的领导参加,气氛非常热烈。
有职工的小品、舞蹈、歌唱,热闹非凡,董事长夫人亲自上台,高歌一曲,博得全场掌声雷动。
苏州嘉年华吴江店,是一个有知识有文化的企业,他们创新发展,线上线下融合发展。本着诚信经营,诚信发展的理念。储备人才,拼搏进取!
有一种职业,看似朴实无华,以知识改变命运,绘就嘉年华悠美画卷,传递嘉年华美食特色!
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为员工免费提供午餐被罚5万,公司内部供餐,是否也需办理许可证?
一、为员工免费提供午餐为什么会被罚5万?对于很多在外工作的人们来说,公司如果能够提供免费午餐的话,很多的人都会觉得非常的开心,因为在工作期间,光是午餐的开支就是一笔不小的数目,公司提供免费午餐的话,不仅能够节省大家的就餐时间,而且也不用外出去排队吃饭,并且还能够节省一部分开支,这对于很多员工来说都是非常乐于接受的,但是有一家公司在为员工提供免费午餐的时候还被罚了5万块钱,其实这件事情虽然让大家觉得有一些不合适,但是真实的情况却是,这家公司内部的食堂卫生条件没有达到相关的要求,而且做饭的人没有办理健康证,在执法人员调查的过程当中,食堂的工作人员还一度不配合调查,并且最严重的事,这个食堂没有办理食品经营许可证,所以才。罚款五万元,网友们对于这件事也非常的关心,纷纷表示这个处罚有一点重了。
二、公司内部供餐,是否也需办理许可证?在网友们对这件事情进行热议的时候,有人却心怀不轨的将罚款的原因,给曲解了,其实实际上的情况是,这家公司的食堂明显存在违规经营的情况,因为他们在检查的过程当中发现这个食堂有一张统计表上明确的标注着一些结款金额,由此可见这个食堂是对外经营的,所以和他们自己所说的仅供内部员工就餐的情况是不一致的,因此罚款五万元是合情合理的。对于公司内部供餐是否也需要办理许可证,其实也是有相关规定的,只要不涉及对外经营的话,是没有强制性的规定的,但是也应该满足相关的卫生条件标准。所以这家公司内部的食堂被罚款是因为他们擅自对外经营所造成的。
三、怎么评价这件事?这件事情很明显是这家公司内部的食堂存在问题,并不是说执法人员在执法的过程当中,随意的罚款,很多的网友在看到片面的报道之后,就纷纷发表自己的意见,曲姐执法人员的执法过程,这是很不合适的行为,而这家公司食堂在最后也认识到了自己的问题,心甘情愿的缴纳了罚款,所以,公司食堂,它也是需要按相关的规定去经营的,千万不要心存侥幸,利用公司食堂的名头去赚钱,否则将会受到法律的制裁。
















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