中秋节公司可以给员工发福利的方式有哪些？

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中秋节公司可以给员工发福利的方式有哪些？,第1张

中秋节公司可以给员工发福利的方式有哪些？
导读：1实物礼品(含定制)挑选中秋礼盒或者是定制企业专属的礼品发放给员工，一般都是月饼加上一些小礼品组合装进礼盒内。2礼品卡发放中秋礼品卡给员工，员工自行兑换想要的礼品，不像实物礼品一样需要采购、运输、搬运，员工只需线上兑换，快递直接配送到家。3

1实物礼品(含定制)

挑选中秋礼盒或者是定制企业专属的礼品发放给员工，一般都是月饼加上一些小礼品组合装进礼盒内。

2礼品卡

发放中秋礼品卡给员工，员工自行兑换想要的礼品，不像实物礼品一样需要采购、运输、搬运，员工只需线上兑换，快递直接配送到家。

3福利礼品商城

福利商城发放比礼品更加快捷，只需要把给每位员工开通账号，通过发放积分的形式，兑换中秋礼品，另外，适用于全年多种节日福利场景以及与员工激励场景。

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中秋节送员工福利有：

1月饼是最常见的。

可是现在的月饼，大多好看，真正好吃又有营养的不多。月饼现在多被用来送礼，真正吃的人不多。

2秋季的水果。

最常见的就是葡萄了。这个时节正是葡萄成熟的好季节，大人小孩都爱吃。而且如果葡萄量大，还可以自己酿酒呢。

3组织聚餐和旅游。

礼品也可以包括员工的活动福利，所以在这个特定的节日组织大家聚餐，在秋高气爽的节气去旅游，既放松了身心，有增进了情感。

4发现金和购物券。

这是员工最喜欢的了，购物券和现金最实际，最有意义。虽然有的人更喜欢团体活动，但是没有人会拒绝现金福利的。

中秋节送员工礼物要注意的事项

1、注重礼品的实用性

一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

3、凸显企业的文化

采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

决定公司发放礼物的数量和价值应该考虑以下几个因素：

1预算：公司需要根据可用的预算确定每个员工可以获得的礼物数量和价值。预算的大小会影响到礼物的选择和范围。

2员工数量：如果公司有很多员工，那么可能需要考虑规模化的礼物发放，因此每个员工的礼物数量可能会相对较小。而如果公司规模较小，那么可以考虑为每个员工提供更丰富的礼物。

3公司文化和政策：公司的文化和政策也会影响到礼物发放的方式。有些公司可能有礼物限额或礼物禁令的规定，一些公司可能更倾向于提供实际的奖励或福利，而非传统的礼物。

4礼物类型：礼物的类型和价值也应该与员工之间的等级和关系相匹配。例如，高级管理层和重要客户可能会获得更高价值的礼物，而普通员工可能会获得更简单或实用的礼物。

在制定礼物策略时，公司可以考虑与员工进行沟通和调查，了解他们对礼物的偏好和期望。这样可以更好地满足员工的需求，提高礼物的实用性和受欢迎程度。总而言之，公司应该根据自身情况和资源来决定发放多少礼物，并确保礼物的选择能够妥善体现公司对员工的关心和感谢之情。

做好企业员工福利，可以帮助企业更有市场竞争力，在吸引和保留优质人才中起到关键的助力。优秀的企业员工福利不是一种简单的报酬，而是企业和员工之间的一种纽带和牵绊。

一套优秀的员工福利系统，由薪酬福利架构、职业发展规划、员工健康管理、充分福利宣导、员工认可满意等多个方面组成，所以要做好企业员工福利是一项复杂的工作。

第一，合理的薪酬福利架构比例

薪酬福利的合理比例是整个员工福利体系中最基础的要素。稳定的薪酬工资可以满足员工的正常生活需求和物质追求，但如果企业回报给员工的只有薪资，没有任何其它的措施，那这种回报很容易被取代，或失去吸引和激励作用。只有适度结合员工需要的各种福利，用情感“捆绑”住员工，这样相对仅现金回馈更容易获得员工的青睐。

第二，帮助员工做好更长远的职业规划

现在Z时代人才大量涌入各大企业，对这些新时代的年轻人来说，薪资并非是唯一关注的条件，他们会更关注自身的体验和职业的发展，所以企业要想做好员工福利，把握住这些Z时代员工，为他们安排好系统的职业发展规划，是一项必不可少的员工福利。

第三，做好员工健康管理

员工健康管理，是一个系统性的管理，可以分为身体健康和心理健康两个部分。

有句老话说的好，“身体是革命的本钱”。随着社会发展越来越快，我们的身体健康水平反而变差。现在，越来越多的年轻人由于各种原因，处于亚健康状态，各种中老年基础病也在逐渐侵蚀年轻人。

当然我们企业已意识到自己的员工正在受到各种疾病的威胁。为此，大多企业都会安排每年一度的体检，来确保员工能够及时了解自己的健康状况，避免员工因健康问题影响工作效率。

除了身体健康外，企业还应关注到员工的心理健康和精神追求。关注员工心理健康，主要是企业通过EAP避免一些员工心理疾病导致的危机和损害。而精神追求，则是确保员工能够以愉悦的心情和状态进行工作，这主要是通过企业组织和安排的各种活动来改善员工的精神生活，例如：一年一度的团建和家庭日，不定期的**娱乐或者各种年节主题活动等。这些活动可以丰富员工业余生活，增强员工凝聚力，促进员工及家人与企业的粘性，从一定程度上加强企业与员工之间的纽带。

第四，足够充分的福利宣导

员工福利，作为企业给员工的一种补充性报酬，能否起到企业预想到效果，足够充分的福利宣导必不可少。

而既是报酬，企业也应当让员工明白这些福利背后的义务，这样企业和员工才能真正通过员工福利获得双向的获益。

第五，员工的认可和满意度

所有的员工福利，最后真正的受者都是员工，所以获得员工的认可和满意，无疑是这个员工福利方案成功与否的最终考量。

因此，如果企业在做员工福利时，能够让员工参与进来，选择自己需要的福利，这样员工才能真正感受到企业的关怀，企业的付出也才不算白费，最后才能获得员工的回报，增添延伸效益。

员工，作为企业的基础细胞，是企业健康成长和发展的关键和基础，所以做好企业员工福利是能够笼络员工人心的最佳方案。