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导读： 特殊关照？这个话题让人想入非非啊。针对这种事，我建议采取以下措施方法。 第一，苍蝇不叮无缝的蛋，所以需要坚定立场，不接受特殊待遇与照顾。 第二，分清楚是真特意还是“自我认为”这是有区别的！很多女同事都是自我猜想比较多。
特殊关照？这个话题让人想入非非啊。针对这种事，我建议采取以下措施方法。
第一，苍蝇不叮无缝的蛋，所以需要坚定立场，不接受特殊待遇与照顾。
第二，分清楚是真特意还是“自我认为”这是有区别的！很多女同事都是自我猜想比较多。
第三，自我行为穿着打扮方要注意，不想被骚扰啥的就自己穿保守一点，不要露。
第四，做事干净利索，不要拖泥带水，不要给人感觉你对他对你的好有反馈。掐断念想。
在这些企业特别是民营企业总，总有那么一下位高权重的人，对新入职场的OL表现出特别的关照，特别是当菜鸟级的OL遇到50岁左右人精级的老男人，这些职场OL很容易迷失在其关怀的陷阱中。
这些老男人的套路，无非从以下几个方面开始：
2、逐步关心OL的生活。获得初步信任后，老男人就会开始关心OL的生活，一般会了解OL业余时间的安排，有什么爱好，有没有交男朋友，住在哪里，生活上有没有什么困难，以此获得OL职场之外的信任。
3、开始涉及个人感情的交流。获取OL的全面信任后，老男人开始谈论自己的感情生活，并且表现出对自己家庭和婚姻的不满，特别是强调夫妻之间的矛盾，使得OL认为自己已经成为老男人的忘年交，并且开始同情老男人的遭遇，逐步产生代入感，开始自己如何去安慰老男人，在自觉不自觉中就将自己所有的心理防线放开。
4、制造某种事件达到最终目的。上述步骤完成后，老男人就会开始策划更加进一步的行动，比如邀请 旅游 ，或者邀请共同进餐，制造生活环境中的单独相处。外地 旅游 ，使得职场OL失去熟悉环境的安全感，只能全部依赖带她出来的人，最终只能任其摆布了；共同进餐，必然喝酒，酒后的事情，也不是职场OL可以控制的。
虽然并不是每一个职场老男人都是不怀好意的对一个人好，但是对于初入职场的OL，还是得多留一个心眼，对自己好的人我们可以感激，也可以通过工作质量来回报，但是也得有一定的立场，不要在不知不觉中落入某些龌龊之人的陷阱之中。
我们公司去年招了一个人事经理，因为对下属过分关心，被同事丈夫叫到公司楼下当面教育了一番，后来全公司都知道了这件事，经理觉得在公司待不下去了，自己主动辞职走了。
去年人事经理跳槽走了，公司领导一时有些为难，想从部门内部提拔人上来，但是剩下的5个人资历和能力都达不到要求，想要外部招人进来，又担心不能服众，原因的员工心里有意见。
后来领导的朋友推荐了一个人过来，说是之前在行业内另一家公司做过的，能力不错，应该可以胜任这个岗位，领导一方面是做顺水人情，另一方面也是考虑到人力资源部门的实际情况，目前6个员工都是女的，大部分都还没有结婚生孩子，所以想找个成熟的男的来做领导，因此就同意了。
新人事经理很快就到岗了，是个32岁的中年人，离异单身，人力资源专业毕业，过往履历也很光鲜，之前在行业内一家头部公司工作，按道理发展的应该不错，不知道为什么会降薪来我们这边，不过看上去他专业能力很强，人也很幽默，对下属也不错，所以大家还是比较服气的。
一开始经理给人力资源部员工的印象还是不错的，对下属和蔼不严厉，关心员工，经常对下属嘘寒问暖，大家还以为遇到了一位好领导。但是当3个月的时间过去了，大家渐渐熟悉了以后，同事们觉得领导有点热情过了头。
比如有时候大家在一起讨论一些隐私话题时，领导也会笑嘻嘻的凑过来一起听，有的时候还要一起讨论几句，弄得同事很尴尬。
有时候同事身体不舒服，大家都心知肚明的知道是什么原因，领导非要跑过来问一问，还问要不要送她去医院或者回家，然后聊一聊相关的话题。
经理还总喜欢留那几个没结婚的女同事加班，每次都加到很晚，然后又热情的说不放心小姑娘自己这么晚打车回家，要自己开车送她们回家，加班的时候也是坐在员工身边，说是要手把手的指导，但有时候会让人感觉过于靠近而不舒服。
而且总喜欢在下班后给员工发信息，一开始确实是谈工作，但是谈着谈着话题就走远了，开始关心人家个人的情况，问到一些敏感的话题，经常让人不知该如何回复。
一开始大家没当回事，以为经理只是喜欢聊天，有时候话说过分了不理他，他也不会一直缠着，所以虽然是有点讨厌，但是大家也没有表现出来。
一直到后来发生了一件事，同事的老公找到公司来，并且把领导叫去公司门口“教育”了一番，我们才知道这个经理做得有多过分。
人力资源部有个员工我们叫李姐，李姐以前是空姐，后来因为结婚后生活重心转到家庭上来，所以就辞去了空姐的工作，到我们公司来上班。李姐今年虽然30多岁了，但是保养得好，看上去跟20岁出头一样，长得很漂亮，再加上性格不错，公司很多人都对她印象很好。
李姐老公是自己创业开公司的，公司正在快速发展期，平时工作很忙，但是他对李姐很疼爱，只要有时间都会陪老婆，夫妻间的感情是很好的。
有一次下班的时候下大雨，那天正好又是加班到晚上9点多，经理就说送李姐回家，李姐看天气确实不好，而且她那天身体不舒服，有点感冒，想早点回家，这会打车还要等好久，就同意了。在车上聊天的时候，经理知道了李姐的家庭情况，此后就经常给李姐发信息。
每次都是以工作为开头，问问某项工作的具体进度，然后就问最近工作忙不忙，要不要出去放松一下，看看**逛个街什么的，有时候也会转发一些涉及到家庭关系和夫妻感情的的文章给李姐。
李姐看到这些都是直接不回复，但是经理还是乐此不疲，总是在下班时间给李姐发这些内容。次数多了，总归不好，李姐就跟她丈夫说了，丈夫让她把经理拉黑。李姐说这不合适，万一真的工作有急事，领导联系不上她，这样不好，毕竟还是领导和下属的关系。
再后来就是有一天，经理下班后又无聊，给李姐发信息，那时候已经是晚上十点了，李姐和丈夫都准备睡觉了，突然手机响了，李姐打开一看又是经理。
经理说最近看李姐上班无精打采的，是不是累了，要不要给她放几天假，让她出去玩玩散散心，然后又说自己的年假也没休，可以一起去外地 旅游 。
李姐懒得回复他，直接把手机给了丈夫，丈夫看完没回复，让李姐第二天正常上班，他来处理。
第二天姐夫叫上公司的几个保安，开了一辆车到李姐的公司大门口停下，然后给经理打电话，让他下来你谈谈。
经理觉得莫名其妙的，但是联想到自己昨晚的行为，心里有些慌，就问有什么事，在电话里里说就行，他那时候还不知道他给李姐发的信息人家老公都知道。
姐夫说：电话里说不清，我们当面谈，要么我上去找你，要么你下来到公司门口，两样都可以，只是如果我上去了到时候你别怪我不给你面子，在公司里面影响不好了不要怪我。
经理当时想找李姐问情况，但是李姐刚好不在座位，给她打电话也不接，发信息也不回。没过一会姐夫又打电话来催，经理眼看拖不下去了，就只能自己去了公司门口见姐夫。
然后姐夫就把他叫到了车上，姐夫那天特地开的7座的商务车，除了姐夫，车上还有6个人，5个保安1个司机。
经理一上车就感觉到气氛有点严肃，几个人都目不转睛的盯着他，心里更加紧张了。
姐夫自我介绍了一下，然后就问他是不是很闲，工作很轻松？对下属很关心？自己没家庭？整天给已婚下属发那些消息是什么意思？
经理这下知道问题出在哪里，赶紧道歉，说自己是无意的，只是想着刚来公司，多关心下属可以方便开展工作，给大哥大姐带来了困扰很抱歉，以后一定不会再有类似的事了。
姐夫看经理怂成这样，也就没有难为他，就说下次再有这样的事，就不会这么简单的只是谈话了，而且如果因为这次谈话他要是敢给李姐穿小鞋，那下次就直接去经理办公室谈，或者直接找他们公司领导谈。
说完姐夫就让经理下了车，然后走了。经理以为这事没人知道，然后也就悄悄回办公室了。
但是没几天后公司很多人就知道了这件事，因为姐夫故意把车停在了公司大门口，门卫和保安都看到了，恰巧有个门卫大爷是公司老员工，跟很多人都熟悉，就把这件奇怪的事说了出去，然后李姐也跟办公室几个女同事说了这件事的具体经过。
然后大家都深有同感，表示也在下班时间接到过经理的这类信息，然后大家都很气愤，就跟公司其他人说了，当门卫大爷的话和这些同事的话传到了一起，大家就知道了事情的来龙去脉，然后这事就在公司内传了开来，最后连公司领导都听说了。
领导找了经理谈话，经理还为自己狡辩了几句，然后领导也分别找了人力资源部的同事了解情况，最后看了一些聊天记录，然后领导心里有了决定。
领导跟经理说，让他自己主动辞职，给彼此留一些面子，不然就要直接开除，哪怕是支付赔偿金都在所不惜，但是事情传出去经理在这个行业的名声也就毁了，以后做背景调查的话公司也会实话实说。
经理考虑了一天后选择了自己主动辞职，后来办公室里的人把他的****都删了，以后就再也没有联系过。
女职员遇到上司“特殊关照”这种事并不罕见，有些只是试探你的态度，你态度强硬一些他就退缩了，有些是不知进退，你拒绝了他还得寸进尺。我也有一些女同学或者朋友跟我说过类似的事，但是她们有的为了自己的工作着想不敢直接顶撞领导，有的是为了家庭考虑不想家人误会，有的是因为领导并没有直说而不好直白拒绝，所以感觉很是苦恼。
如果真遇到这种事，我觉得不要沉默，要敢于站出来大声说不，揭露他的恶劣行为，这样才能让上司有所忌讳，也能帮助更多的朋友免于困扰。具体做法是：
1、判断上司的意图，是真的“特殊关照”还是你的误会
有些上司是真的为下属考虑，他并没有区别对待，对其他同事也是一样，如果你遇到了困扰，可以跟其他同事交流一下，看看别人是否也有这些问题，男同事女同事都问一下。如果只是正常的工作上的关心，那自己放宽心，或者直接跟上司说自己误会了，但是也请上司注意自己的措辞，免得发生不必要的误会。
2、表明自己的态度，拒绝关照
如果确定上司只是对你有“特殊关照”，而且措辞比较过分，那就要坚决的表明自己的态度。他一开始是对你进行试探，如果他发现你不懂拒绝，那以后就会更加得寸进尺。所以不管是为了你自己还是为了不让其他人上当，你都要勇敢的拒绝上司，从第一次开始就直接拒绝上司的关照。
3、讲究方法，不让彼此过于尴尬
并不是每个人都有足够的勇气直接拒绝上司，有时候上司的话也没有说开，你贸然拒绝也会伤了和气，可能还会让自己陷入尴尬的境地，或者上司可能会在之后的工作中为难你。所以我建议在拒绝时要采用委婉的方式。
比如不要及时回复上司与工作无关的信息，过几个小时再回复，就说回家后没有及时看手机。又或者让家人接电话，就说自己在忙，有什么事可以先跟家人说，然后由他们转达给自己，相信这样一来上司也不好意思再说什么，由家人出面也会让上司有所顾忌。
4、保留好证据，向公司领导反映情况
如果上司真的很过分，对你的生活造成了困扰，并且在工作上给你设置障碍，那你就保留好证据，直接跟公司领导反映情况，相信领导会给你一个满意的答复，毕竟这样的害群之马影响的是公司的企业形象，对公司的内部管理也会带来不好的影响，由公司领导出面也会给上司带来压力，让他不敢再针对你。
在职场，不管是跟上司或者下属相处，还是同事之间相处，异性之间都要保持一定的距离，免得引起误会带来不必要的麻烦。
这是人际交往的原则，大家都要换位思考，如果是你的家人，她的异性同事对她“特殊关照”，你是怎样的感受？将心比心，己所不欲勿施于人，所以不要影响同事的个人生活，下班后不是工作上的急事不要轻易打扰别人，工作上也是，尽到自己的本分就好，不要过于热情，以免给他人带来困扰。
同时我也希望，如果你在职场中遇到了上司的“特殊关照”，不要保持沉默，一定要揭发这种行为，保护好自己，让这种上司在公司没有立锥之地，避免更多的人受到伤害。
一般领导对属下进行特别照顾的话，往往都只有三种情况。
每个人都有七情六欲，就算是领导也不例外，所以啊，如果自身的条件不错，很有可能领导就会想着进一步发展成超出同事关系的感情。
如果是遇到这种情况，还是要多一个心眼，不要傻傻地认为天上掉馅饼。
俗话说，路遥知马力，日久见人心，就算是领导，也不要把他神化，得通过长时间的考察，才能真正了解清楚他的人品。
而且在职场中，能够做到领导位置的人，可能年纪也不小了，不想轻易被欺骗，甚至被玩弄，还是要了解一下对方的家庭结构。
要是早就已经结婚了，那可能最后只会把自己坑得很惨，大多数情况下，都只能是人财两空。
第二、真心想提拔重用
就算是领导，也是需要有人帮他办事儿才行，所以遇到一个能力不错，又有上进心的人，领导是有可能对他进行特别照顾的。
这也很正常，毕竟领导也是需要业绩的，有往上爬的需求，只有做出了更好的成绩，才能让更大的领导看到他的价值。
可如果自己的能力一般，而且也没有做出太大的贡献，就别想有这种好事砸在自己的头上了。
自己到底有几斤几两，心里一定要有数，不要自欺欺人。
本来能力普普通通，非要感觉自己比其他人都更加的牛逼，这只能造成错误的判断，肯定不会带来太好的结果。
第三、只是领导的画饼
在工作当中，领导想要对手下进行激烈的时候，一般有两种方式，物质激励和精神激励。
物质激励很好理解，就是通过给你涨工资，或者是直接进行物质的奖赏。
对大多数人来说，这也是非常有效的一种方法，可能没有多少人，能够拒绝这种诱惑。
可有的人呢，却更加在乎精神上的需求。
当领导的人，也是从基层岗位爬上去的，所以非常了解员工的想法，他们往往会把这两种激励方式综合来使用。
而给员工画饼，就是成本很低，但却非常有效的一种手段。
在刚工作的时候，我就遇到过一个老板，非常善于画饼，也许是那时候太年轻，反正我和同事们都认为，只要等公司上市之后，就可以拿到很多的钱，然后走向人生巅峰，实现财富自由。
想要获得这样大的回报，那肯定是有牺牲的，在当时那段时间，我们基本上都是发着底薪过日子，连提成都没有及时兑现。
因为有个大饼在前面挂着，所以当时也没有太多的抵触，认为目标肯定是能够实现的。
但最后的结果，却让人难以接受，还没有实现财富自由的梦想，公司却提前倒闭了。
所以啊，对于领导是不是在画饼，一定要有清晰的认知，不要只是盯着画的饼，而忽视了当下拿到的实惠。
总体来说，领导对一个人进行特别照顾的时候，肯定是有他自己的目的。至于到底是怎么想的，还得根据实际的情况来分析才行。
但基本都离不开上面所说的三种情况，可以好好对照一下。
第一、明白是不是真的对你有意思
其实很多单位领导都对女生特殊照顾，女性本来就是弱势群体，体力不如男生，所以正常的照顾不应该想入非非，而是应该心怀感激做好自己的事情，在任何公司都有被领导欣赏的员工，无可厚非！
第二、特殊照顾不能过如果一个男领导只对你一人特殊照顾，并且对你表现暧昧，你就应该考虑换工作了！如果你有男朋友或者丈夫就应该想办法换部门之类的，如果不想换单位就应该保持自己的底线，明确自己的态度，理性拒绝领导的好意，但是如果遇到变态还是换单位比较好！
第三、工作中注重着装女性着装非常重要，在工作中越保守越好，并且要有主见，保持强势！越是害怕越是好欺负的样子！
任何情况下不要丧失底线，遇到变态尽快辞职！工作可以再找，不要影响你的生活！
委婉拒绝，保持距离，但不撕破脸皮
不卑不亢，有礼有节，有原则有底线，不越雷区。
职场中女性是占据劣势的，越往上走越艰难，能走上去是非常不容易的。 核心是距离
女人追求精神的落地就是 情感 ，纯粹到极致就是找到终生伴侣。男人喜欢女人的“一丝不挂”，外围说的是外在形象，内核讲的是女人内心毫无挂碍，无欲无求——空。
女性在职位低的时候，有的上司会“特别栽培”，办公室的 情感 很微妙。距离远了没有凝聚力，距离近了容易出事儿，暧昧是最好的状态。职场中为什么有那么多的性骚扰， 情感 就是时空的问题，孤男寡女在一个空间下，谁没点想法？
男人就是给个梯子就往上爬，男人就是好色，女人也是一样，这是人性，生命本能。
咱们知道这个生命本性，就要去避免。女职员前期靠男上司的提携无可厚非，但是对方是一匹财狼，你还往上送，后果自负，保持好合理距离。
PS:给有缘人看的。
做事业的前期最重要的就是追求物质，建立自我必须建立物质。生活中的女强人，大多数是生活所迫，表现是外强中干，他们嘴上说不需要男人，其实最需要有个懂她男人。
这时候的职业女性，上有事业有成的高层，下有年轻有活力的中层。面对职场中最有魅力的两类人，女性被优秀男人包围，距离是最难把控，很容易被带走。这时候的女性也很难再往上升了，大多数职业女性也停在了此处，你去看看大多数公司是不是这样的。
职场上，靠谁都不如靠自己，对于居心不良的小恩小慧，交换自己的龌龊目的，完全可以吃了糖衣丢去炮弹，而别还回炮弹，乘风起舞而不随风而舞，个人智慧与工作口碑很重要
运气好的人，完全可以遇上相欣赏为前提的上司，为人正直，一身正气，乐与相助，感谢神，感恩不需要献身，当应拼尽全身助其业绩出众，步步高升，团结成振兴公司的一股力量，共进退同荣辱
正邪全在自身把握，好花哪有百日红，有才自能扛沉浮，努力打造自己实力，立于职场不败之地才定根本
一、不是所有的关照都是特殊关照，首先要有正确的认识，不要将所有的好心都当做不怀好意，否则，这样的职场会很寒冷。
二、一条红线：出差男女不在一个房间呆，深夜不同时外出，喝酒要有同性做陪，两人人单独吃饭得在食堂或公众场合，等。
三、一个度：不接受私人礼物，不参与对方 情感 生活，不给出错误信号（如深夜聊天，深夜外出）。
四、不占小便宜：不要别人帮你请假，不要别人帮你做某一件事， 不要别人传达一个事，不要用私人交情换工作便利，该自己做的就自己做。 当然配合工作除外。
男老板送女下属包包可能代表几种含义：
1 作为一种实用的礼物，男老板送女下属包包可能表示对她的关心和重视。这种礼物可以帮助女下属在工作中更好地展现自己，同时也能够提高她的日常生活品质。
2 包包也是一种时尚的礼物，可以表达对女下属的欣赏和认可。在这种情况下，男老板送女下属包包可能是为了表达对她的工作表现或者个人品质的赞赏。
3 在一些情况下，男老板送女下属包包也可能带有一些暗示，例如追求、约会或者表示对女下属的喜欢。这种情况下，这种行为可能会引起误会或者被认为是不恰当的。
总的来说，男老板送女下属包包的含义取决于具体的的情况和双方的感受。在接受礼物时，女下属应该保持适当的的风险意识，并根据自己对礼物的含义的理解作出合适的回应。
这很不正常。作为总经理，如果吃完饭很晚了，送也该自己的司机送；让一个女孩送，就是没问题也难免有问题了。女孩作为助理，只应负责公司工作上的事，吃饭可以，吃完饭就早早离开，在很晚了还送总经理回去，就说不过去了。除非这总经理是个女的，就另当别论；否则，那算什么事？
做了二十几年的中高层，我发现自己部门的下属之间存在不正当男女关系的情况只有一次。这是一个真实的故事，主人公是一对苦命鸳鸯，我是这样处理的。
时间拉回到十几年前，我到一个新单位刚入职没几天，不经意间发现部门内有两个中年男女同事的身体距离过近，而彼此并没有任何敏感反应。第六感超强的我，隐隐感觉到他们的关系不正常。就和我的助理了解了一下，结果印证了我的第六感。
我的助理告诉我，两个人都有家室，又都不幸福。女同事的丈夫是个赌鬼，男同事的妻子常年有病卧床。女同事为了孩子有一个完整的家庭，男同事不忍抛弃病妻，两人都没有离婚的打算。
在朝夕相处的日子里，或许是因为同病相怜，两人渐渐地走到了一起，抱团取暖。两人已经好了好几年了。在工作上相互慰藉，在生活上相互关心。
他们的事儿单位有不少同事都知道，有的同事很同情，有的同事很不屑。
再后来，有两个多嘴的同事，先后到我这儿打小报告。我想装不知道都不成了。
我把俩人约到了外面的咖啡厅，和他们恳谈了一次。肯定了两个人的工作，同时表示理解两个人的关系及难处。
但也指出了公司有规定不允许办公室恋情的存在，更何况两个人的关系不符合传统道德。他们的事已引起同事不少议论，造成了一定的不良影响，并有蔓延趋势。
我刚来都能知道他们的事，那么早晚或随时都会传到大领导的耳朵去，那时就没有退路了，我也保不了他们，走相会很难看。建议他们主动化解危机，避免难堪。并且让他们自己说怎么办好？是不是两个人至少走一个？
两个人都涨红了脸，男同事说他可以辞职，请求我把女同事留下。女同事说，最好两个人都留下，他们可以断绝男女关系。
我问女同事，你觉得你的方案行得通吗？你们是否断得了，是一个问题。即使断了，有人会相信吗？男同事马上说，不会有人相信的，算女同事没说。
女同事又说，她离开，让男同事留下。我觉得这两个人遇到难处，能够互相替对方考虑，也挺不容易。就说，别推了，你俩抽个签吧，看天意好了。
结果女同事抽中的是“离开”，眼泪马上就流下来了。男同事马上说还是他走，女同事留下，就这样定了吧。
就这样，那位男同事，交接好工作，离开了，去了我给他介绍的另一家公司。
两个人的关系一直没有断。过了几年，男同事的妻子去世了，两个人的关系仍然维持着。就这样，一晃就十几年，至今仍然没有断。这辈子两个人活的都挺累。
朋友，如果你遇到了我的这对同事，你会怎样处理呢？您又是怎样看待他们两个人的关系呢？说说看。
还真巧。
我遇上过这样的事儿。
大概十年前，我做一个部门的主管，领着一帮八零后干活。
然后，有一个小帅哥，文凭不高，打字员，但人帅，会来事，会哄人，日常工作中把部门的小姑娘小媳妇侍候得非常开心。
搞活气氛是我乐于见到的，毕竟可以让大家工作起来有点动力嘛，只要不过分就好，这是我当时的想法。
关键是，他有一个女朋友，在本单位另一个部门，非常乖巧的一个女孩，和我也很熟。
这是背景。
有一天，部门来了一个刚毕业的女孩，属于白富美那种吧，家庭条件、个人条件都不错，看着也挺老实的一个孩子（后来证明，自己眼瞎了）。考虑到各种情况后，我找了另一个女同事带她。
就这样，很正常地过了半个月。
恰逢北京奥运会的相关工作结束，我便请全部门的同事出去吃饭喝酒庆祝。
喝得挺好，唱得也挺好。
作为一个70后中年人士，我在KTV里就提前退场，把欢乐的空间留给了大伙，回家睡觉去也。临走之前，只是叮嘱一下，让男同事把女同事要安全送回家。
后来他们告诉我，玩到了凌晨3点才散。
然后，又进入了正常的工作姿态。
大概三四天之后，因为给省里领导做东西，忙到很晚，结束之后，我请几个加班的同事一起出去烧烤，其中就有小帅哥。
因为受到领导表扬，当天心情不错，大家没少喝，小师哥也不知道怎么了，扒着我耳朵嘀咕了一句：哥，我被那个XXX（新来的女孩）拿下了。
东北烧烤店那种过于嘈杂的环境、6瓶大雪花进肚之后的迷蒙，让我一时没有明白他的意思。
端着新满上的一杯酒，我特么的突然反应过来了。
MD，这什么情况！？
小帅哥搂着我的肩膀口齿不清地嘟囔着：哥，那天聚会之后我送XXX回家，半路上又去吃烧烤……别人主动的……
那天小帅哥给我普及了一个词“三不男人”：不主动，不拒绝，不负责。
真是让我三观尽碎。
第二天，我就把小帅哥安排到了夜班组，小女孩安排到了白班组，暂时分开。
一个月后，我就把小帅哥和小女孩都“退给”了领导。
至于他安排到哪儿，我就不管了。
遇到这种事，作为领导其实挺头疼，但也容易处理：
第一，正常的交往，不要干涉，不影响工作的话，人家处对象谈恋爱，我从来不管。
第二，非正常的交往，比如自己有朋友的，不能忍。
但是注意处理方法，首先是不能公开，私下也不要说，先给他们拆开，偷偷地处理。然后在一个适合的机会，至少要将其中一方调离岗位。
如果不这么做，某一天，你可能就要面对其中一方的家属闹上门来。
以前我在一间酒店工作时候，也发生过类似情况，但有根本性区别。他俩只是恋爱，而且是深度的爱，只恋爱，不结婚，结婚的事一概不谈。这是他俩谈好的，也是双方自愿的。
男方是厨师，炒锅抛锅厨师，而女方也是厨师，但工作不同，她是冷盆冷菜枮板厨师，俗话说是专门切菜切肉斩鸡软鸭那种工。而且她年纪比男方要大好几年，当时我是厨师长，我的做法是，8小时以外不管，下班以后不管，不影响工作不管，这就是三不政策。
他俩淡了一年多，有感情了，男方父母要求结婚，越快越好，虽然女方年纪大于男方，但工作勤快，工作勤力，工资收入满意，又是份技术工，所以双方结婚。但是俩青年不肯，说没有玩够，一旦结了婚，就不自由自在了，所以坚决顶着不婚只恋。
只是有一次在上班期间，不知为什么事俩个小情人吵了起来，越吵越凶，指手划脚，指槡骂槐，把双方的爸妈也扯了进去，把八代祖宗都从地下扒出来骂。又过了年，男生见异思迁，提出分手，女生虽有不甘，但也毫无办法，只得同意。后来该女生和一个电子厂的一个电工结了婚，双双都是当地人，有事好说。结了婚她就辞了工到另外一间饭店开工，最后情况就不知道了。而男生直到现在还未结婚，这是以前的工友发来的微信，他年纪已超过40岁啦！
那些抱怨管宽了的都是没做过领导的人。
这种事必须严管，必须杜绝。因为他对公司百害而无一益处。
由于在海外，我们聘用的人是不能随意辞退的，至少要三个月。我们曾经有位四十多岁的女士，面容姣好，保养得很年轻。不久就吸引到员工，客户等大家的青睐。于是，有人为她半夜在宿舍打架，鼓捣她一起远走高飞，集体罢工，男员工偷小吃零食给她。她被开除的时候居然偷偷卖掉我买的半张回程机票，让我再给她买一张。我没给她报销。她就恼羞成怒的告诉我们客户我赚它们钱了，不要来买我的东西。客户，员工都听她的，俩月后我们在聊起她，员工也好，客户也罢，都说当时鬼迷心窍了，短短三个月，我发了她不到3万工资，她收入却不少于25万。
还是这个男员工，那女的走了以后，我们又来了个17-18的小丫头，他俩又混到一起去了，小丫头工作不积极，上班看手机，我们一警告，那男的就出来替她闹事。衡量再三，我们还是留下勤快利索的小伙子，把女孩换掉了。这伙计典型的工作受泡妞影响，没事的时候特别能干，一遇到女孩就走不动道，不分老少。
男女搞在一起，往往不分你我，大量用钱，抱团做事，还要死要活。根本不能好好工作。
下属之间存在不正当关系，普通的还好处理，
我曾经处理过关系复杂的，小伙（牛人）跟厂长老婆好上的。
那时小伙是部门的售后，平时也不忙，是挺单纯的一个小伙子，他与部门人的关系都不错。
售后的工作内容，遇到问题鉴定，需要到车间找各个主管确认，有时问题处理完毕，可以在车间和管理人员聊聊天。
有时大半天泡在车间聊天也可以，只要他能够及时处理完售后问题。
当时厂长老婆是配件仓库主管，售后问题有时补寄配件，需要跟厂长老婆打交道。
厂长老婆当时不到30，样貌中上，是个韵味**，比厂长小9岁，我估计当时和小伙好上年龄也是一大原因。
毕竟同龄人话题多，聊得到一块，容易触发感情。
而厂长和总经理关系很好，还是同学关系，工作上深得总经理器重。
配件仓库平时比较安静，大部分时间也是比较轻松的，所以厂长把自己老婆安排在这个岗位上。
小伙开始和厂长老婆好上，也是因为售后之余常去聊天惹的祸。
两个人相处到结束，是因为厂长老婆怀上了。
而这个小孩不是厂长的，厂长老婆虽然出轨，但是对厂长还有一份感情，而且厂长帮助过她娘家人，所以执意不肯要这个小孩。
小伙没遇到这么大的事情，又害怕，又伤心，
所以晚上找我出去喝酒，对我坦白了事情，也希望有个人能商量着给个意见。
我当时一听，头就大了，
这涉及到小伙和厂长老婆，进一步涉及到厂长和我的部门，还有厂长背后的总经理。
处理不当，因为涉及高层，整个部门都会受到严重影响。
好在经过意外怀孕一事，两人已经有分开的意思。
这省了很多纠缠的事情。
在他们俩处理完医院的事情后，我问小伙有没打算，小伙说离开是最好的选择。
的确也是这样，我也让他跟厂长老婆说清楚自己要离职。
然后，原本小伙是主动辞职走人。
我在操作上，从车间调动一个和主管有关系的员工顶替小伙，把小伙辞退处理，让他拿了赔偿金。
至此，厂长老婆也没有多余的话说，好聚好散，算比较好的解决了这件事。
一、男女关系已经实质影响工作的，那已经不能模糊处理，只能处理当事人。如果公司有规定男女不能谈恋爱的，只能让走一个人。
二、如果是一般的男女关系，不影响工作的，大部分管理者可以视而不见，或者告诉当事人注意行为影响即可；
三、如果当事人有竞争对手，或者其他怀有目的来告发的员工，也有一套话术、方法来应对，管理者随时可以掌握主动：
（1）明确来告发的
a问他有没证据（而这种事情不是抓奸在现场，哪里有明确的证据），
没有证据就让他注意影响，告诉他，你的主要工作是干出业绩，我不希望没证据的谣言从你身上传出来；
b就告发这个事表态，说会安排调查，至于怎样调查，调不调查都是管理者的事；
c形式上和当事人谈一次话，告诉要注意行为；
（2）不是来告发，有意无意说有这么一件事的
重复上面a步骤即可。
我看职场为您解答作为工作了十年的老兵，在我这段职业经历中，就碰到过一次，想来也很是刺激和无奈。
那时2016年，我刚刚升为部门经理。年中招了一个大学应届毕业的女学生，身高168，体重90斤，长得还是非常漂亮的。自从她来到我们部门后，所有的男生都暗地里忍不住偷偷瞄她几眼，搞得部门工作效率也下降了很多。但是这位女孩子开始倒也非常正常，很多时候都是认真地在工作。
记得有一天，我，这个女生，还有我一个下属小王在加班。差不多晚上10点钟了，我看看时间不早了，我就打算回家休息，也让他俩早点回去，说完我就走了。
刚到一楼，突然发现自己忘记带了车钥匙，于是返回办公室拿。刚出来电梯口，突然听到一些异样的声音。由于当时没有人了，所以声音还是比较大。我就慢慢的走到卡位，这时，这位女生正在和小王热吻，当时我是知道小王有女朋友的。但在那时，我也傻了，整个气氛那是相当尴尬，他俩也非常无地自容。
虽然这件事情只有我们三个人知道，但是我却对小王的人品产生了极大地怀疑。因为他明明是有女朋友的人，但还是垂涎于美色，把持不住自己。所以，我便想跟他俩谈谈。
小王首先表达了歉意，说自己不应该在办公场所就这样，影响太坏了；这位女生也羞愧难当，表达了歉意。我问这位女生，你知道小王有女朋友吗？她立马睁大了眼睛，说小王告诉他没有！
这时，我算是看清了小王的真实人品了。
第二天，小王自觉理亏，也害怕自己在公司无法立足，便提出了离职；这位女生后面又找了一个有妇之夫，后面被这位男员工的妻子打了一顿，也离职了。
至此，这个故事结束了。
在我看来，职场中存在不正当的男女关系，多半还是因为 男女双方的人品 存在很大的问题。
但是员工之间有不正当男女关系，属于道德问题，并不违反用人单位规章制度，也不违反劳动法因此公司是不可以以此原因来辞退员工的。
所以， 如果不影响工作状态，那我建议你睁一只眼闭一只眼，私下里可以好好找他们聊聊，旁敲侧击一下；
如果已经影响了工作，那你就开诚布公的跟他们谈一下，告诉他们，这是工作场所，不是谈情说爱的地方，让他们注意。
这种事情在职场中并不是什么新鲜事情，我曾经就处理过这样的事情：
还是在13年的时候，集团的行政经理（男性已婚）和和人事经理（女性已婚）因为长期的工作交往，让彼此的映像大为好转，再加上他们就住在同一个方向，所以很多时候，都是人事经理搭行政经理的便车上下班，对此公司里面传的风言风语，八卦满天飞，流言四起。
当时我们集团有明确规定，禁止企业内部员工相互谈恋爱以及不正当的男女关系，如果一经发现必须走一个。同时也有员工将此事反应到我和总裁面前，对于反应此事的当事人，我静静地听完后只问他们一句话，你所反映的事情只是和我单独聊天还是正式反映？有些人就回答我说：“只是私下聊聊天而已”“这种事情我希望以后不要从你的嘴里再谁出来，作为管理者你需要管住自己的嘴，不要总是很八卦，将自己的业绩搞上去才是最主要的”，我劝诫到。
当然也有人会正式的向我反应情况，对于这种正式的反应问题的人，无非就是他们两个人在日常工作中和别人有过隔阂，所以这时候就会下套，并且拿到了他们一起吃饭，晚上游玩的照片。面对这种告状，一般情况下我都会告诉他们，首先，这些照片不能说明什么问题，能说明他们就有不正当关系了，其次对与你所反映的事情我知道了，下来以后我会安排人去调查的。
但是讲真的，这种事情怎么去调查，没有办法调查。无非就是将两个人叫到办公室一顿盘问和 批评 （这样的事情怎么可能有人会当面承认了啊）。
1）首先发生这样的事情，如果企业没有这样明确的禁止规定，作为领导听到这样的私下议论， 只要没有影响到正常工作， 大可一笑了之，不用太过追究。
2）对于传播谣言者要适当的给与警告，不能任其肆意发展，这样的谣言传播对于企业文化的伤害力是巨大的。
3）同时给与涉事的当事人双方诫勉谈话，警告他们必须注意自己的行为举止，加强自律和道德修养，常在河边走就是不湿鞋，维护企业管理层在员工中的形象和尊严，以免给家庭关系带来危机，给他人和工作造成负面影响，甚至断送自己的美好前程！
有一次我出差，公司的主管突然打电话告诉我说 谁和谁好上了。 当时我挺惊讶的，虽然公司没有明文规定说同事不可以谈恋爱。但是潜规则大家是都知道的， 就是同一个核心的部门不可以有，夫妻或男女朋友。这下他们算是触碰到红线了。 但是更令我惊讶的是，其中的女同事是有老公，还有2个孩子的 其中一个孩子才一岁多。 真是够狗血的剧情了。
其中的那个男同事跟了我们5年了，在公司最难的时候和我们一起打拼出来的。所以我们多少还是要讲点人情的。 做为一个团队的带头人，遇到这种事。我还是要先和他们 沟通下。 男同事当着我的面也大方的承认了， 他们就是在一起了。说是真爱，会好好对待那个女同事一辈子的。也希望我们能给他们机会，因为那个女同事也离婚了。需要工作来维持他们2个人的生活。
虽然 公司的潜规则是同一个核心的部门不可以有夫妻或男女朋友。 但是没有明文规定说不可以有，所以我念在男同事和我们多年一起打拼的感情，还是顶着管理层的压力，决定给我们这对夫妻（暂且算是吧）机会让她们继续留下来工作（我们公司的福利和薪水是很不错的）。
在道德上我是不支持那个男同事的。因为他不应该介入一个有家庭和孩子的女人的生活。 但没办法事实已经发生了。这里面我也做的不够好，要是我早一点知道一定会劝住我这个男同事的！
结局 最不希望的事情，还是发生了。她们两个在一起后，受不了公司其他同事。在背后说他们。 都选择离开了公司。
我个人的看法是，下属可以谈恋爱。但是真的在一起了最好不要在一个部门。避免以后分手了，大家尴尬。 还有一点就是，核心的部门，是不可以有夫妻和男女朋友，因为着涉及到了公司的核心技术外流的风险。
现在这种情况很多了，我之前在下面市县驻站时就见过这样的事，那女的还为男的生了一个男孩子，现在都七八岁了。
2011年，我被单位派到下面一个市县驻站，在我去之前，那里已经有了一个发行工作站，站长是一位28岁还没结婚的小伙子，这里暂且叫他小符吧！我下去后，领导把采编、发行、广告等合并在一起，由我当负责人，下面总共有11位工作人员。
两年后，小符已辞职不干了，到了省城跑业务，听说很不错，还经常叫小美和其他业务员帮忙推广产品。有一次，工作站集体聚餐，小美带着其刚走路不久的儿子来参加，大伙一见那小男孩，立马想到了小符，因为太像了。我马上想起之前一位业务员悄悄跟我说小美和小符的事，看来，还真有那事，但我还是不动声色的和大伙喝酒聊天，因为那是别人的私生活，我无权干涉他们。
再过一年后，小美和丈夫离婚了，她带着儿子离开了那个家，她有没有去找小符，我们就不知道了，因为从那时起，小美和小符跟我们大伙都断了联系，有人说小符带着小美母子俩去上海打工了，有人说是去贵阳打工
从这故事，我只想跟大家说，下属之间存在不正当关系，如果不是被捅破闹大，作为领导的，睁一只眼闭一只眼，假装不知道，而一旦闹大了，作为领导就狠狠批评他们，让他们不要再在一起了，以免被处分。
一般作为管理不过问别人私生活，但，闹起来了很麻烦，单位一男的跟一女的好上了，不知道女的老公怎么知道了，来公司来打老婆的相好，搞得一个部门全在看热闹，喊一个部长去劝女的老公都劝不住，最后我亲自出马，拿了瓶矿泉水给那男的，等他喝完了，说了两句话，男的就走了。
