领导给员工派活的三个技巧

员工 0 56

领导给员工派活的三个技巧,第1张

领导给员工派活的三个技巧
导读：领导给员工派活的三个技巧。第一，要懂得由情入理，与部属见面第一句话千万不要谈工作。如果与部属见面第一句话就谈工作，他会觉得我们从来不关心他，以前所说的那些关心他的话都是假的。拿当妈妈的来说，为什么很认真的妈妈常常很讨子女厌就是因为妈妈的第一

领导给员工派活的三个技巧。

第一，要懂得由情入理，与部属见面第一句话千万不要谈工作。如果与部属见面第一句话就谈工作，他会觉得我们从来不关心他，以前所说的那些关心他的话都是假的。拿当妈妈的来说，为什么很认真的妈妈常常很讨子女厌就是因为妈妈的第一句话常常离不开功课。尤其是子女一考试回来，妈妈马上就问考得怎么样。子女就很生气，心想:考得不好还一直问，写在脸上都不知道是不是我们经常强调“察言观色”，就是说要懂得情。只要第一句话说对了，后面的事都好办，最怕的是第一句话就说错了，以后就更麻烦了。所以中国人在一句话的开头常带上“很难讲”，是很有深度及讲究的。

第二，要懂得大智若愚，虽然内心有答案但还要问部属是不是有重要的事情。内心有答案却还要问为什么。比如，我是学校校长，我会把答案变成问题。见到教务主任，我会问他:“你是不是有重要的事要向我汇报”对方立刻做沉思状:“有吗”我马上补充一句:“难道没有吗”教务主任一听会立刻紧张起来，说:“有。”然后马上想出来三件。我这时说:“是不是还有两件”我明明有五件事要跟教务主任交代，内心有答案，但我不会直接跟他说，因为我直接说的话，到时候他做错了，会怪我没有规划好，而我总是会有疏漏的地方。百密难免有一疏，第一流的领导者要懂得把答案变问题，大智若愚。

第三，要懂得复诵重点，让部属自己表达，才知道他了解得多还是寡。交办任务不要急，交办以后重复一下所说的重点，并让部属复述。“我刚才讲了什么重点，你说一下。”我们这样做，部属就会知道，原来领导交办事情的时候随时会问，他才会认真听。急着交办任务，表面上有效率，以后也许会更忙碌;懂得急事缓办，才有可能做得好，工作效率才会高。

1领导给员工不叫送礼是奖励

2给员工好处一定要公开不要藏着

3可以给员工相关的一些奖励在一些员工大会或者相关集体活动中给到

4祝福你工作顺利事业发达生活安康家庭幸福

5不要让员工自己选择您的礼物。因为如果他们选择了其中一个礼物，就会有失去其它礼物的遗憾，可能会因此烦闷几天！

6不要选一些贵而中等的礼物。比如说：一条300元的名牌围巾和一件600元普通牌子的貂皮大衣，你应该选哪个送给你器重的员工？当然选300元的名牌围巾更好！

7最好不要一起给员工礼物。首先，你不会给所有员工一样的礼物，于是就产生了比较；其次，大多数人觉得在别人手中的礼物总比自己的好；最终，大家都觉得老板不太看重自己，变得有些消极。

领导喝醉酒送他回家，然后领导给了80块钱的回家打车费，这个钱不该收。

一般来说，领导给送他回家的下属打的钱，说明他是一个有能力的领导，品德高尚，通情达理，感恩图报，关心下属的疾苦。作为正常的人际关系，收取80元的出租车费无可厚非。但是在职场上，作为下属收领导的钱，理论上是对的，实际上是错的。因为领导给了不送他回家的下属一个打车钱，显示了他的素质；但作为下属，你收不收这个钱，体现的是你的情商。就像一个成年人送他的父母或哥哥姐姐回家一样，父母和哥哥姐姐有义务给他们回程的车费。如果他们不接受，那是一种亲情的感觉，但如果接受了，那就有些区分了。

现在领导喝醉了，还记得给员工打车钱，证明他是有思想的。如果员工拒绝这个费用，就是在否定自己的想法，可能有不给他面子的嫌疑，所以先收下是对的。80块钱不算多，但认真数一数也不少。毕竟每一块钱都可能引起领导的不满。但其实重点不在于那80块钱，而在于打车回家。没有这80块钱也可以回家，所以它的存在就没那么重要了。用和不用其实没什么区别。此时，还钱，对于工作人员来说，优先考虑的是自己和领导之间的友谊。如果你只喝了这么多酒，彼此之间还是很尊贵的，那你表现的尊贵也没关系。如果你想还钱，你可以还。

领导之所以给你80块钱，是他的出发点:送他回去是你多余的行为，耽误了你的正常行程。鉴于这种情况，你回去打车，领导不会要你花钱的。说明这个领导对下属很体贴，善解人意，懂得拉近人心。在这种情况下，你收了钱，就是对领导好意的接受，没有错。以上就是对领导喝醉酒送他回家，然后领导给了80块钱的回家打车费，这个钱该不该收这个问题的解答。

对于老板为奖励员工把美食街搬回家这件事情来看，引发了很多网友的热议，毕竟没有哪一个人不喜欢美食。事情发生在湖北平江，老板为了庆祝线上销售而破亿，就直接把美食街搬回了家里请员工吃大餐。从视频中我们可以看出准备了上百种美食，不仅有大龙虾大闸蟹，还有烤乳猪，烧烤，卤菜等等。

因此，我有以下几点看法想要与大家分享:

一、没有压力

对于这样的公司来说，员工待在公司上班也没有任何的压力。虽然彼此之间的关系都是以利益为主，但是在遇到值得庆祝的事情时，老板愿意拿出少部分的金钱请员工吃饭，也可以看出老板并不是心胸狭隘的人。

二、快乐

拥有这样的一位老板是非常快乐的一件事情，因为在日常的工作当中，彼此之间的关系不可能这么近，但是在娱乐的时候，可以通过一些活动来拉近员工与老板之间的距离感，让彼此之间没有隔阂，让大家都感觉到特别的快乐。

三、放松

对于这样的老板来说，之所以会有这样的一种安排，就是希望员工能够真正的放松下来享受美食。毕竟销售额破亿并不是那么容易的一件事情，在前期的时候所有的准备工作都特别的辛苦，只要等到战斗结束以后，员工的内心也才能够真正的放松下来，所以这样的一种安排真的是特别的走心，也很庆幸能够遇到这样的一位老板。

一位好的老板更容易打动员工，因为对于大部分的员工来说，都会觉得老板高高在上，也不容易站在他们的立场去思考问题，还总是提出一些尖酸刻薄的问题去解决，但是事实上老板都是从基层做起，能够体会到他们的心理。

如果女员工的工作范畴包括陪老板商务应酬、买衣服、送老板回家，那么老板在感激女员工做得好的同时，在给自己买衬衫的同时顺便给其父亲买一件衬衫，倒也没什么，因为在老板眼里，几千元的衬衫是正常的礼物，他的消费观就是这样，不可能买一件便宜的送人。

如果女员工的工作范畴没有这些，那么老板可能对这位女员工有特殊的感情，否则不会这样。