老板怎么给员工送礼物？

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老板怎么给员工送礼物？,第1张

老板怎么给员工送礼物？
导读：每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。常见的福利方案有

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

可以拍照去百度搜索，只要是市面上有的，有人持有过的，都能查的到，去问老板不太合适，如果老板的礼物太过贵重，或者只有自己有，那可能老板有别的想法，这时候你就更应该慎重，如果大家都有，大可以私下讨论一下，更不应该问老板，总之根据礼物的不同有不同的态度

老板送梨给员工可能有以下含义：

1 作为单位福利：人人都有份，表示对员工的关心和体恤。

2 作为奖励物品：只有少数人得到，以此激励员工努力工作。

3 只给一个：可能只是随手给一个，或者不想要的东西找人分享，避免浪费。

4 暗示辞退：梨子在我国的民俗中有一个含义就是“分离（梨）”，但这种可能性很小，通常直接沟通更显公正和透明。

总之，送梨给员工是一种领导的关怀和鼓励，具体含义可能因具体情境而异。

领导给员工买双鞋的含义可能因公司、行业和文化等方面的不同而有所不同。以下是一些可能的含义：

赞赏和鼓励：领导可能认为员工在工作中表现出色，给员工买双鞋是一种赞赏和鼓励，以激励员工继续保持好的工作状态和业绩表现。

团队建设：领导可能认为员工是团队中的重要一员，想通过赠送礼物来加强员工之间的凝聚力和团队合作精神，进一步促进团队建设。

礼仪和文化：在某些文化和行业中，给员工买双鞋可能是一种礼仪和文化传统，有助于提升企业的形象和文化价值观。

需要注意的是，给员工买双鞋的含义具有一定的主观性和多样性，具体含义要根据具体情况和背景来理解和解读。同时，对于员工来说，要积极地接受和回应这种赠送礼物的行为，表达感激和信任，同时继续保持好的工作表现和业绩。

男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。

作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。