马云周鸿祎都要开掉的哪种员工？

2023-12-04 00:50:15 员工 0 58

马云周鸿祎都要开掉的哪种员工？,第1张

马云周鸿祎都要开掉的哪种员工？
导读：互联网大佬马云、周鸿祎、史玉柱都曾表示，公司需要定期清理小白兔员工。周鸿祎：公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易

互联网大佬马云、周鸿祎、史玉柱都曾表示，公司需要定期清理小白兔员工。

周鸿祎：公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”;好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。

对于小白兔员工，深恶痛绝地不只是周鸿祎，马云和史玉柱就曾辩论过这个问题。

究竟兔子对公司危害大，还是恶劣的坏人对公司危害大

结果史玉柱被马云说服了，承认是貌似无害的小白兔更有危害，所以他在巨人集团内部搞了一场“把兔子赶走，把股票分给新狼，人人争当头狼”的运动。

为什么这些商界大佬对小白兔员工这么讨厌呢

因为小白兔式的员工让公司变得平庸!

公司什么样，是由员工表现出来的。员工变好了，还是变坏了，决定了公司的好坏生死。

在我看来，小白兔员工的最大危害，莫过于其非常迷惑的姿态和非常强大的传染性，潜移默化地把公司变成他们感觉舒服的“兔子窝”。

乔布斯曾说过，我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才，而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人，他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作，只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英，他们就会自动扩大团队。

他还说，我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿，而是他能影响到很多人。

而小白兔员工看似无关紧要，甚至有点可爱、会讨好人，但正是他们的存在价值是建立在获取上司和别人喜欢上的，而不是以工作价值为核心，所以，他们对公司的持续影响是极为消极负面的，而且等你发现这点的时候，情况往往是已经积重难返，尾大去不掉，让管理者投鼠忌器。

是以，一切优秀的公司都对这种员工抱以警惕，一露苗头就予以坚决清除。

事实上，小白兔员工就像是公司里病毒，既通过传染让公司整体变得愚蠢，也通过公司的愚蠢逼迫优秀的员工要么同化、要么离开。

人才的流失是公司资产的最大损失，而兔子擅长的是在内部拉帮结派，而不是创造价值。在激烈的市场竞争中，公司能够用一群兔子、绵羊和一群狼一样的对手们争夺吗

马云说过员工离职的原因是什么？

马云：员工的紶职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。

马云为什么辞职

他虽然从管理岗位辞职下来，也是给年轻人一种机会，更是为阿里良好发展创造路子。而且他还是董事局主席，还是阿里集团的老大的。

马云：为什么你员工频繁离职？

而老板给出的答案永远是，3年内成为一家专业的网际网路营销公司，7年内成为一家上市公司，10年内成为一家受人尊敬的公司，而跟着公司走过来的人就是公司的功臣，公司会给每一个人一个满意的交代。但还是出现频繁的离职现象，而且还逐渐波及到半年甚至1个月的员工身上。于是，老板像马云求教。　　马云这样回复他，公司的目标3年内成为一家专业的网际网路营销公司，7年内成为一家上市公司，10年内成为一家受人尊敬的公司，这个目标比较空，比较假，不实在，员工要问：跟我有什么关系，员工真正关心的是自己的住房、结婚、个人的成长、自己的提升，他对公司的贡献，对社会的贡献是什么，如果这些基本的问题不解决，是很难长时间留住员工。　　7年内成为一家上市公司当成一个公司目标是不应该的，上市是一个结果，不是一个目的，在中国有太多这样的公司，把上市当成最重要的目标，导致于一旦上不了市，公司就散掉，上市以后又没有想象的好，公司也散掉。　　10年内成为一家受人尊敬的公司，我觉得从第一天起首先要成为一家受员工尊敬的公司，一家受客户尊敬的公司，那自然会成为一家受人尊敬的公司。　　也有人问过我，阿里巴巴的那么多80后90后的员工，你们可以让他们买的起房吗？我说，我不能承诺。但是如果说阿里巴巴的80后90后员工在杭州买不起房，在杭州找几家让员工买的起房的公司，我想也不会多，这是我们实实在在要思考的问题。并不说所有的80后90后毕业后就应该有房，房子不是靠公司分配、靠国家分配，要靠自己的努力，而这些努力是不是和公司的方向是一致。　　所以我觉得你们公司的这个目标更像是口号，是口号式的目标，而不是跟员工有关系的目标。　　员工在公司无非为了三样东西：　　第一，我今天的现金收入，我的工资、奖金是不是让我比较体面，比较满意，但是90%的员工对工资都是不满意的，这是人的本性，对工资满意的人，要么他很厉害，要么他心态特别好。所以虽然不能承诺员工可以买房子，但是要让他们觉得有尊严。　　第三、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变，客户会不会因此发生改变。　　如果在公司一年左右离开员工多了，要反思一下自己是不是真的关心这些员工，如果觉得公司做的都很好，很对，那么你要看你招的人对不对。假如大部分的员工一年、半年、一个月都离开了，那么十年内受人尊敬的公司是很空的。

阿里巴巴总裁马云为什么要辞职？

反正一辈子什么都不愁了，功成身退吧。

不过，尽管退了，但他的影响力仍在，他仍然是国内电子商务的教父，他的言行会一直影响着广大卖家。

另外退下来后他也有更多的时候做点别的事。

马云说：员工为什么会离职

马云是说过，员工辞职要不就是钱没有给到位，

要不就是心理觉得不舒服，也就是要不就给员工家的感觉，要不就给人家多点的钱。

马云：经常出现1年以上的员工离职怎么办

》1年以上3年以下的员工离职，总体上从概率来说会多一点的，所以也不要太紧张，因为员工从充满和想法到发现不是那么回事，肯定会有一些想法的。公司的目标“3年内成为一家专业的网际网路营销公司，7年内成为一家上市公司，10年内成为一家受人尊敬的公司”，这个目标比较空，比较假，不实在，员工要问：跟我有什么关系，员工真正关心的是自己的住房、结婚、个人的成长、自己的提升，他对公司的贡献，对社会的贡献是什么，如果这些基本的问题不解决，是很难长时间留住员工。“7年内成为一家上市公司”当成一个公司目标是不应该的，上市是一个结果，不是一个目的，在中国有太多这样的公司，把上市当成最重要的目标，导致于一旦上不了市，公司就散掉，上市以后又没有想象的好，公司也散掉。“10年内成为一家受人尊敬的公司”，我觉得从第一天起首先要成为一家受员工尊敬的公司，一家受客户尊敬的公司，那自然会成为一家受人尊敬的公司。有网友回复说要把目标变成“3年内让员工月薪上万，7年内让员工买车买房，10年后让每个员工持有股份”，这个目标更空了，公司是不能承诺员工有房有车，因为这是你做不起的承诺，就像总理也承诺不起让大家都有房有车，有房有车要靠自己的努力，公司好是你的选择，大家共同努力把公司做好。也有人问过我，阿里巴巴的那么多80后90后的员工，你们可以让他们买的起房吗？我说，我不能承诺。但是如果说阿里巴巴的80后90后员工在杭州买不起房，在杭州找几家让员工买的起房的公司，我想也不会多，这是我们实实在在要思考的问题。并不说所有的80后90后毕业后就应该有房，房子不是靠公司分配、靠国家分配，要靠自己的努力，而这些努力是不是和公司的方向是一致。所以我觉得你们公司的这个目标更像是口号，是口号式的目标，而不是跟员工有关系的目标。员工在公司无非为了三样东西，第一，我今天的现金收入，我的工资、奖金是不是让我比较体面，比较满意，但是90%的员工对工资都是不满意的，这是人的本性，对工资满意的人，要么他很厉害，要么他心态特别好。所以虽然不能承诺员工可以买房子，但是要让他们觉得有尊严。第二、公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？第三、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变，客户会不会因此发生改变。其实阿里巴巴也遇到同样的问题，这也是让我很难过的，比如说阿里巴巴的销售人员，同样面临一样的问题，每天就是销售、销售、业绩、业绩，我也在想应该给员工什么样的改变。公司要为员工的创造环境，但是员工的成长最终还是要靠自己。如果在公司一年左右离开员工多了，要反思一下自己是不是真的关心这些员工，如果觉得公司做的都很好，很对，那么你要看你招的人对不对。假如大部分的员工一年、半年、一个月都离开了，那么十年内受人尊敬的公司是很空的。

马云为什么要辞职阿里巴巴ceo

您好，很高兴为您解答：

这个功成名就之后就要交给年轻人去管理了，自己拿着公司的股份，怕什么；

希望回答对您有帮助！

马云什么时候辞职的？

昨日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。马云已考虑一年多时间，辞任CEO也并非意味退休，马云此前已表示：“我还是站在幕后。”

员工的离职原因很多，只有两点最真实是马云说的吗

我觉得并不是所有带有励志色彩的文章都属于鸡汤文。

所谓大众鄙夷的鸡汤文大抵是过分强调某一片面因素，比如坚持、乐观，而忽略了其他对于达到目标非常重要的因素！身边最常见的例子就是有人抱怨周围都是很厉害的人自己特么渣云云。结果鸡汤大师

马云说，老板一定没有他的员工活干的好，这句话的整句是什么

领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。

①要比眼光：比他看得远；