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导读：收资料？发个邮件出去，让对方附件给你就可以了。高级一点可以在云盘上给对方开个账号权限，让他把资料分享给你也行啊。这年代还要逐个上门收资料，难道是纸质的？之前收BP用过曲奇办公，在线上创建一个空白文件夹，然后把文件夹链接给到需要上传资料的人，
收资料？发个邮件出去，让对方附件给你就可以了。高级一点可以在云盘上给对方开个账号权限，让他把资料分享给你也行啊。这年代还要逐个上门收资料，难道是纸质的？之前收BP用过曲奇办公，在线上创建一个空白文件夹，然后把文件夹链接给到需要上传资料的人，他们打开链接从本地上传文档我这边就收到了。也不是经常用，收收资料还算方便
这个不需要特别说什么，就直接简单干脆一点说：“领导好！关于某项工作的一份文件资料，请领导审阅看看。”
如果领导需要你进一步解释的话，那么你最好能将文件内容简要给领导复述说一下，如果领导回答你“好的”，或者说“就放那里吧”等等的，那么大概率意思就是说你可以说去了，啥都不用说。
其实职场中跟领导打交道也是个技术活，有时候你说话不能说太多，但有时候你又不得不说或者不能不说，所以把握好分寸和时机是很关键的。
总之一句话，大方、自然、自在一点，总没错。
领导想收礼的暗示有：借别人来说事，在你面前故意强调想收的礼品的好，以升职或解决问题作借口。
一、借别人说事
领导要收礼物通常不会直截了当地提出来，当领导在你面前主动八卦其他***收到什么什么礼物的时候，通常就是在暗示你他也想收礼物的。例如领导这样讲，刚才我上楼的时候看到销售部一组的组长小王提着一盒土特产在敲经理的门，你看到了吗？领导虽然没有直说，但是点明了送礼这件事。
二、故意强调
领导如果两次三番地在你面前强调一个东西的好，那么除开他在卖这个产品的唯一理由就是他想要这个东西，而在你面前强调其实就是在暗示你快送他。例如领导这样讲，小王，你是吉林的吧，吉林是个好地方哦。特别是你们那儿产的长白山人参，所说其营养价值是别的地方没法比的。
三、以升职或解决问题作借口
公司正好有职位缺口，领导如果在你面前主动提起这件事，并说他可以替你去打点。或者是你工作上遇到什么自己难以解决的问题，他明确提出来可以替你解决，只是需要去打点什么的。那么这已是很明确的暗示你需要送东西了。
首先要问候下，关心下领导，然后友情提醒 为了明天的工作顺利进行或XXX，请领导提前准备好相关会议资料或者辅导材料等并带到会场，或者方便的话你直接去领导家等待。
首先明确下属给领导发短信的内容。关于内容，无外乎两个方面，一个是和本职工作相关，主要是汇报工作完成情况，另一方面主要是个人感情沟通
和工作相关，比如你承担某项工作，一般要亲自打电话和领导沟通，不能通过短信联系，工作任务完成后，一般也要电话回复，如果不方便电话回复，如确知领导在开会或不方便电话联系时才短信回复，回复内容要简明得体，要注意有称谓，措辞要准确，尽量用书面语，多使用敬辞。
每逢节假日要给领导发短信表示问候，短信的内容要切合节日的特点，要亲自编写，不能抄袭，情感要真挚，祝福要真诚，不用长篇大论，要句句用心。切忌使用肉麻吹捧和俗套的恭喜发财、高升之类的词
看过觞竹以前文章的都知道，觞竹刚刚大四毕业，在一家创业公司实习。公司规模还可以，老板以前是在证券公司呼风唤雨的人，现在自己开办公司，人脉非常不错，所以公司刚刚起步就开始营业了。
因为是做二级市场教育培训的，公司租下了写字楼的一整层楼。固定的两间办公室，一个是操盘室，技术人员呆的，也是核心成员呆的，为什么这么说，后面会给解释。另外一个办公室就是觞竹所在的区域，营销人员的办公室，偶尔也会是培训室，公司举办沙龙时也会在这个办公室。公司有21个人，12个股东，4个高净值人群，5个打酱油。觞竹就是打酱油的。
公司一开始的定位是面向高净值客户和券商做培训，当然培训课程是不一样的，因为有技术支撑再加上老板的名气，所以业内认可的人和机构还是比较多的。刚开始业务都比较好做。觞竹在这里实习的第四个月，老板把觞竹叫到办公室，问觞竹是否考虑再换个工作方向。新的方向挑战比较大，但如果做出来了这块儿肉就是觞竹自己的。年轻嘛，就是想多晃荡一下，觞竹接受老板的提议。
就这么觞竹开始了一段憧憬着大饼，每日在外奔波的时光。前期调查市场情况，觞竹甚至到同行内部去打探情况获取互联网上根本get不到的信息，同时也跑工商局询问营业执照的情况。新业务嘛，肯定要看一下是否符合现在的营业范围。
差不多两个星期的时间吧，觞竹每天在外奔波，回公司就向老板汇报整体情况。情况跑的差不多了，老板要向股东汇报事情进展，让觞竹和另外一个同事一起整理资料。
觞竹其实是很纳闷的，因为所有的资料以及市场调研都是觞竹在做，为什么突然加入另外一个同事讨论。
可能老板有自己的考虑，而且那位同事确实比觞竹更有经验，毕竟在公司也比较久，人生阅历也比觞竹丰富，整理资料的时候也会提出一些不错的建议。
大概三天的时间吧，我们就把资料整理出来了，包括有业务方向规划，课程设置以及后期服务体系，整体来说还是比较完善的。
策划书完成的一个星期之后，老板说下周召开股东大会，请以下同事准备汇报工作：1xxx,业务方向；2同事新业务，觞竹协助；3xxx，新员工拓展。
？？？觞竹协助？？
觞竹看见群内消息，心中不免失望，但想着老板应该有自己的考虑，或许是害怕觞竹阅历不够，不能应付股东大会。心中虽然失落但也不甚在意。
下午同事来了公司，整理自己的汇报工作稿，让觞竹帮忙看一下。觞竹看见同事整理的汇报书，那是觞竹整理出来的一个业务ppt,内容完全一模一样。就是觞竹前两天发送给她的资料。但是那个ppt明眼人都应该知道是面向客户的一个业务介绍。详细到课程和双方利益分配的。觞竹虽然工作经历少，但毕竟是做过学生工作的，一看这个工作汇报书就有很大问题，这绝不是领导在股东大会上想要听到的内容。
同事也很焦头烂额，不知该从何下手，同事比觞竹年长几岁。觞竹犹豫着还是指出这样的工作汇报思路是不对的，应该怎么怎么样，工作汇报要明确指出三点：市场情况，为什么这么做，怎么做。觞竹害怕同事会觉得面子上过不去，所以说的稍微要委婉一点。因为平时接触不多，不知道能不能接受建议，但还好，同事一下就觉得觞竹帮助她打开了思路。还不停的感谢觞竹。觞竹便将自己调查市场过程中的一些情况细致的跟同事讲了下。定稿了工作汇报书，同事还开玩笑说汇报时可能还要求助觞竹。
一直以来，觞竹觉得，自己做了那么多工作，最后协助别人完成汇报工作。这是觞竹的一个学习过程，但觞竹万万没有想到的是，工作汇报是到另外一个城市举行，而老板这次拟定的随行人员中，并没有觞竹！
这就意味着所谓的协助，其实根本不存在，将觞竹所有的成果盗窃完之后就不再带觞竹玩儿了！
而那位同事，也心安理得的带着觞竹给她整改的工作汇报书悠哉的去股东大会汇报情况去了。
至此，觞竹才知道，那位同事的丈夫是与公司有密切合作关系的。老板有些地方还要仰仗那位同事的丈夫，所以就相当于那位同事在公司里是拿着尚方宝剑横着走的，老板还要想法设法的稳住她，以免她在公司无聊，找着借口去嘉奖她。这个借口，觞竹给他送上去了。
那位同事和觞竹不在一个办公室，那间核心办公室里聚集着公司里的核心人员，所有内幕消息，那个办公室的人都是第一时间知道的。所以说那位同事早就知道股东大会汇报工作不会带着觞竹玩儿，却仍然让觞竹把自己的所有资料发送给她。
老板说让觞竹协助汇报工作的时候，觞竹不理解这样的操作，但那位同事应该是明白的。可她仍然心安理得。
经历过这一事，觞竹明白电视剧里的狗血情节在生活中真的会遇到，完完整整的，一个不落。另一种形式的潜规则。
害人之心不可有，防人之心不可无。应届毕业生，刚刚出来工作，多吃亏总是好的。
希望现在走过的路，吃过的亏，来日都会如蔷薇花开，留有余香……
![[冬至对男朋友说的祝福语]祝男朋友冬至快乐祝福](/pic/[冬至对男朋友说的祝福语]祝男朋友冬至快乐祝福.jpg)
