给领导送礼一般送多少比较好
导读：二者从数额上来说没有相差很大。如果送888，那么胜在“吉祥”。如果送1000，那么胜在“升了一个档次”，毕竟1000四位数，888三位数，确实1000要更多。不过大多数人会选择888，因为数额相差不是很大，且中国人都喜欢喜庆，讨个祝福。给领

二者从数额上来说没有相差很大。

如果送888，那么胜在“吉祥”。

如果送1000，那么胜在“升了一个档次”，毕竟1000四位数，888三位数，确实1000要更多。

不过大多数人会选择888，因为数额相差不是很大，且中国人都喜欢喜庆，讨个祝福。

给领导送礼的注意事项

1不要送过于贵重的礼品。

一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。

2不要选错送礼时间。

向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。

现任领导升职送什么礼物

现任领导升职送什么礼物，给领导送礼物有着非常多的学问和技巧，我们只有挑选合适的礼物，才能够让对方明白我们的心意，否则就会达到相反的效果，下面一起来看一看现任领导升职送什么礼物。

现任领导升职送什么礼物1

送领导的礼物一定要够上档次，最好是有一定的寓意，领导都会很在意你送上礼物的寓意，而不会太在意送的礼物，如果实在不知道送领导什么礼物，就看看别人送的是什么，自己就送上一份同级别的礼物就可以了，如果向一份特别的礼物给领导，就送一份具有创意性的礼物也不错。

最好的礼物是给领导送寓意好的礼物，这样能表示自己的心意和祝福

过年的时候，想想自己刚来到这个公司的时候，很多东西都不会，我们领导没有催过我，有时候还把详细的资料给我，内心很感激他，所以想给领导送点礼物，后来我在淘宝上淘了一款《花开富贵玄鹿》，一款很好的摆件，很好的寓意，给领导一个好的运势,“花开富贵”表示带给主人吉祥和富贵，“鹿”与禄字谐音，象征吉祥长寿和升官之意，传说千年为苍鹿，二千年为玄鹿，给主人带来长寿财运安康，领导很喜欢，我觉得这个礼物表达了我的心意。

在日本逢年过节给老人送鹿，表达的是一种美好的祝福，因为鹿一直被认为是精灵一般的动物，由于鹿的存在，日本的奈良也成为全球友人去日本旅游时必去的城市，遇到鹿的时候自然就被迷得七荤八素的。奈良的鹿不仅仅只在奈良公园里，对于日本的“天热纪念物”奈良鹿来说，奈良是一片自由的土地，我这么萌，反正你们都得宠着我。鹿在日本是一种很高贵的存在，给老人送路表达的是一种美好的祝福，希望他受欢迎。

鹿象征着日本第一个首都奈良，而且在日本鹿象征着神的使者，被人们推崇 而且日本人很喜欢鹿，很尊敬它，日本的很多动画片中出现过比如宫崎骏的《幽灵公主》中的山神就是一只鹿。

形似美丽

古人对鹿的解释是：“鹿，善聚善散，皆体健壮，但性胆尤怯，饮水见影则奔。”可见古人对鹿的关注和观察是非常仔细的。这是鹿文化产生、发展的基础。美丽的丽繁体写作丽，而丽字从鹿，说明从古至今人们认为鹿是美丽的。无论是那独特的角，还是油光水滑的'花纹斑点皮毛，以及修长健壮的四肢，尤其是鹿天性中的善良、柔美、内敛的气质，更是值得人们的赞美。

寓意爱情

甲骨文鹿字突出一双鹿角。《说文》中提到：“鹿，旅行也。鹿之性见食急，则必旅行。”由公鹿、母鹿成双出游衍生而有婚姻含义。而丽字本来就是与鹿有关的象形字，象两张鹿皮之形，古人嫁娶男方要送女方以两张鹿皮作为聘礼。

寓意迎娶美丽的姑娘！丽字的美丽之义则是后引申出来的。《通鉴外纪》载：“上古男女无别，太昊始设嫁娶，以俪皮为礼。”后人称夫妻为伉俪。而俪皮就是鹿皮。而美丽也被作为善良、柔美形容女子端庄、内敛而沿用至今。

过去有两个成语。一个是“鹿车共挽”，是旧时用于称赞夫妻同心，安贫乐道。而鹿车就是我们在过去常见的独轮车。

还有一个叫“鸿案鹿车”，也是比喻夫妻之间相互尊重，相互体贴，同甘共苦之意。

代表健康

自古以来，鹿对人类健康的促进从开始的食其肉、寝其皮、用其骨，开始发展为后期的不断深入认识。经过了相当漫长的时间。

《坤雅》云：‘鹿乃仙兽，自能乐性，行则有涎，不复急走。”可见古人认为食鹿脯有延年益寿的作用，把长寿鹿称为“仙鹿。

明代著名医学家李时珍在《本草纲目》中提到:“鹿之一身皆益人，或煮或蒸或脯，同酒食之良。大抵鹿乃仙兽，纯阳多寿之物，能通督脉，又食良草，故其肉、角有益无损” 。

我国五代一部著名的本草书《日华子本草》中记载：鹿，补虚羸，壮筋骨，破瘀血，安胎下气。

喻指权利

鹿与战争的渊源可以追溯到远古时代。由于鹿是古时人们经常追逐捕猎的对象，于是，当人们目睹统治阶级对权力的追逐时，便很自然地联想日常生活中逐鹿捕猎的情形，并以此为喻，使鹿具有象征的意义。

史学家司马迁在《史记淮阴侯列传》说：“秦失其鹿，天下共逐之。”

而唐朝宰相魏征在《述怀》诗中也提到：“中原初逐鹿，投笔事戎轩。”这里的鹿比喻帝位、政权。鹿为什么堪比帝位、政权呢？说明鹿在历史上作用很重要。

在石器时代，乃至青铜武器出现后的相当一段时期内，应该说拥有此类武器的多少，就决定战争的胜负。因此，在战争之前，各部落都往往要先去追逐鹿群。鹿角就是武器。得到鹿群就得到武器，失去鹿群，就等于失去武器来源。当然帝位、政权、统治地位就难保。这样，鹿就等同于帝位、政权了。

这应是司马迁所说“失其鹿”的原意。惟其少，因而要去逐，逐鹿是战争之前必经的过程。比如大家耳熟能详的成语“逐鹿中原”、“进禄加官”等等，都有仕途、权利的象征。

现任领导升职送什么礼物2

首先第一个问题：为什么送

这个问题比较简单，不论是在公司，还是在事业单位，给领导送礼，无非就是为了升职加薪，让领导培养你提拔你多给你机会，从而实现自己的梦想抱负。

第二个问题：送给谁

有必要讲清楚一点，送礼是非常忌讳越级送礼的。换句话说，你不能越过自己的直接领导，给上面的领导送礼。

所以如果你想升职加薪，就要给有决定你升职加薪权力的直属领导送，当然对你升职加薪有帮助的直接领导或上级，最好也去送礼。

其次送礼一定是长期的细水长流的事情，而不是在要升职加薪的时候，临时抱佛脚突击送礼，这样是没有用的。

送礼的功夫要在平时就做好，等到有升职加薪机会时，要让领导感觉不提拔你都不好意思，让他在有这样的机会时，能直接想到为你争取，给你回报。

这才是送礼的高境界。

第三个问题：送什么

给领导送礼一定不要送什么水果土特产茶叶这样的，要送红包现金或者是能直接变现的硬通货。

水果土特产茶叶这些东西实在是拿不出手，领导对这些玩意也没有感觉，但是红包谁都喜欢，有了红包，买啥不行呢？

而且送红包和能变现的硬通货，即使领导不收，退回来，你也不会有损失，即使有损失，也会是很少的损失。

至于什么是硬通货，比如华子茅台这样大家公认的烟酒，价格价值都很透明，送的人和收的人，都一眼就能看出其价格衡量其价值。

第四个问题：怎么送

首先要让领导认可你，认可你的能力，不能让领导觉得你是个安全隐患。

其次送礼要达到领导预期。这个怎么说呢，如果领导帮你搞定价值十万的事情，你送礼个一两千，你觉得领导会怎么想。

上面这两点基本上就是很多人送礼送不出，或者送礼出去了，也没有什么效果的原因。

最后送礼千万不能留痕迹，千万不能留痕迹，千万不能留痕迹！

重要的事情说三遍！切记，切记。

不留痕迹这点不细说，我想懂得都懂。

　　给领导送钱话不要太多。少说话就行。

　　比如：这是我的一点心意，请您笑纳。或者直接不说话，面带笑容塞在

　　布兜里就可，千万不要让人看到。下面是我觉得比较好的一文章，

　　楼主参考一下。

　　过年给领导“送钱”的艺术

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　　4位粉丝

　　1楼

　　廉不廉，看过年。每至“年关”，中央有关部门都会发出各种“禁令”，给各级官员遍打“廉洁预防针”。然而，禁令节节出，大礼年年送。“年节腐败”已成官场“潜规则”。“送钱的技术”也成了官场人士的“必修课”。这真让人感到悲哀。

　　我在官场有一些无话不谈的朋友，春节前朋友聚会，谈到时下的官场腐败。

　　一位当官的朋友用 “送钱的技术”作为开篇话题。

　　我对这类事报上看得多了，底下听得也多，就说：就拣新鲜的说说。

　　当官的朋友说：送钱的总技术原则是既办成了事，跑了官买了官，又要安全。但具体落实这一总原则还有很多技术细则。比如第一条，是一定要化整为零，巧借名目。本来这件事一次送钱十万就能搞定，但是你送了，他收了，事是办了，有点不安全因素。万一哪一天事发了，小小十万，你行贿，他受贿，就都是事，撤职查办也都有可能。所以，要化整为零、变换名目。今天他儿子娶媳妇吃酒席了，亲朋好友都会一千两千递个红包，你也照办，只是多送一点，封个一万两万。明天他父亲过大寿又要摆席，你再封一个红包，凑个若干万若干千的吉祥数奉上。这就是化整为零，凑零为整。

　　这根本不算新鲜，席间有人见多识广地笑道：十万能搞定的事，你把十万凑足了，也就水到渠成了。

　　做官的朋友正色道：你这就是没有真上道的想当然。化整为零、巧借名目虽然增加了安全系数，目标不显了，但同时又有损耗率。

　　我这才开始注意他的话：损耗率？

　　当官的朋友说：那可不是。结婚拜寿，别人都要上红包，你的红包即使重一点，也多少有点淹在里头的意思。来客要是有大几十号、上百号人，真会分散他的注意力呢。虽说彼此心知肚明，钱数在那儿摆着，但到底是人多事花，目标不集中。再者说，你十万块钱化整为零分三五次送，时间拉上几个月，怎么也是淡化记忆，效果的损耗是明显的，而且损耗率也与你化整为零的力度成正比。化的越零，损耗率越高。你送钱心中有数，人家收钱可不一定记得那么清。本来十万元就搞定的事情，一般就要十三四万、十四五万甚至十七八万才能搞定。

　　我笑着点点头：送钱要考虑安全，就要赔上损耗率。

　　当官的朋友说：越化整为零越稳妥，但损耗率也越高。所以，送钱就要在安全系数与损耗率之间考虑“边际效用”，统筹兼顾。

　　我暗中一叹，“边际效用”这样的经济学概念被当官的朋友用到此处，足见当下送钱技术包含的知识文化含量了。

　　他接下来又讲更新鲜的技术细则。

　　他说：送钱还有许多小细节，没上道的人一定是想不到的。比如送钱是送新钞票还是旧钞票，也有讲究。你们说新钞票好还是旧钞票好？

　　有人说：当然新的好一些，干净喜气，看着也爽。

　　当官的朋友摇摇头：那可不见得。一回，一位在县里工作的老兄要跑提拔，事先打听清楚了，五万元送到某负责领导那儿就能搞定。得知下午就开会议人事安排，他赶在中午把钱送到领导那里。没想到领导瞄了一眼放到桌上的牛皮纸信封，脸色不算好看，往抽屉里一收说：会上看看再说吧。结果那天下午这位老兄的事泡了汤。他正纳闷着，过两天那位领导又笑嘻嘻地拍着他的肩膀说：别着急，过两天再给你安排。几天后果然安排了。他更纳闷了，最后才搞明白，那五万元是刚发行的连号新票子，放在信封里显薄，领导当成三万了。往抽屉里收是收了，可心里恼得很。晚上打开一数，才转嗔为喜。你看，这种情况下新票子就不如旧票子。

　　我说：新票子薄是薄，可重量该一样啊，能掂出来嘛。

　　当官的朋友又笑了：作家朋友，你还要继续“深入生活”呀。新钱用旧了，不仅是蓬松了厚了，而且因为吸收了油污水分，自然也要重一些，不信你去称称看。所以，旧钞票才叫“厚重”啊！送红包要想当下显出厚重，一定要用旧钞不要用新钞。

　　他又说：当然，新钞也有新钞的好处。刚才讲到领导儿子婚礼上送红包，你三万元新钞票，薄薄的过去，当下不那么显眼。要是厚厚重重的旧钞票包上三万，就在众人眼中落下话把了。

　　当官的朋友又讲了一大堆送钱的技术原则，最后说：送钱的基本技术你们知道是什么吗？

　　我不语，听他往下说。

　　他说：那就是一定要知道现在的市场价。钱权交易也是办什么事有什么价的。一定要搞清楚，跑个什么官，批个什么件，包括请秘书们找头头脑脑题个什么字，该给秘书多少钱，都是有价目的。少了办不成事，多了做冤大头，还增加潜在的不安全因素。

　　官场腐败本是个严肃话题，但这样的话题却屡屡被当做笑话来说，可见积弊之严重，到了见怪不怪的程度。

　　这真让人感到悲哀。

不能。工作是靠自己努力争取的，而不是给领导送10万来摆平的，况且你这样的行为确实犯法。在我国《刑法》对两罪分别作出了规定，《刑法》第三百八十六条，对犯受贿罪的，根据受贿所得数额及情节，依照本法第三百八十三条的规定处罚。索贿的从重处罚。第三百九十条，对犯行贿罪的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；因行贿谋取不正当利益，情节严重的，或者使国家利益遭受重大损失的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；情节特别严重的，或者使国家利益遭受特别重大损失的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。

都说送礼是一门学问。

直接拿着“礼”去办公室或者家里的都是情商比较低的表现。

先回答你问题：给领导送礼不能选择办公室，选择哪个地方比较好。

首先为什么不能选择在办公室。

第一，如果将礼送到办公室，第一个问题就是你拿着礼去谁的办公室，这一个举动都在同事的眼里，你这样去送礼，这以后如果有什么好事你的领导如果直接安排给你，这样就少不了闲言碎语。

第二、换位思考，你送去办公室的礼，领导是该收还是不该收，如果收了，被其他底下人看到了，他这个领导就不好做了，换言之，你领导的上面还有领导存在，做什么事情还是多考虑的。同时送到办公室的礼，你让领导怎么拿下楼去呢。

所以送礼不能松在办公室。

其次，关于送礼选择在什么地方好。

第一是家里，直接去领导家里，这样不会惹出其他麻烦，第二就是领导的车里，将礼直接送到领导的车后备箱。这是两个最好送礼的地方。

最后，再说一下关于送礼的问题。

送礼是一门学问，刚刚说了送哪里的问题，接下里说一下送什么的问题。想象一下，如果你送的东西，对于领导来说价值并不高，自然也不会达到送礼的目的。但是送礼一定要送贵的吗？答案当然是：不是。送礼一定送最适合的。

举个例子，如果你的领导正在为孩子的上学问题而发愁，这是你找到了关系，花了很小的代价，就将领导对孩子送进去他想去的学校，这个礼对于领导来说一定非常喜欢。

再举个例子，如果你领导的家人因为想要看一场演唱会，而这演唱会的门票很难拿到，这是你送的礼就可以是一张或三张不等的演唱会门票，送给领导的家人。

领导的家人开心了，你领导自然开心了，你自己送礼的目的也就达成了。所以送礼是一门学问，送哪里，怎么送，送什么都是需要你细心观察和思考的问题。

目前关于送礼的问题你需要学会如何观察。

相信只要细心就能够找到最合适的礼物。当然职场中不一定非得送礼才能够达成一定的目的。

有的领导只关注员工的才华，他们有的时候会非常讨厌这种送礼的方式， 因为觉得这样非常麻烦，所以也不是所有的领导你都要思考如何送礼。重要的不仅仅是送合适的，更重要的是看准送给的人。

如果你的领导是一个刚正不阿的人，你唯一能够送出去的礼物就是你的才华和你的成长，和你的领导相处亦师亦友，到时候一份几块钱的家乡特产，你的领导都会觉得你用心了。

如果只是过年过节的时候，为了对领导表示感谢，那么送礼1000元，我认为已经很多了，只要表达自己的心意就可以，不需要送太多。

领导管理。

“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。