如果给领导送礼被拒收该怎么办啊？
导读：给领导送礼被拒收怎么办摆正心态，送礼被拒不是什么大不了的事情，你不会因为如此就受冷落、受领导排挤了。起码在领导心中，你已经区别于那些不送礼的下属了。送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。摆正心态之后，我们就要分析一下原因了。1、领导根本不收礼

给领导送礼被拒收怎么办

摆正心态，送礼被拒不是什么大不了的事情，你不会因为如此就受冷落、受领导排挤了。起码在领导心中，你已经区别于那些不送礼的下属了。

送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。摆正心态之后，我们就要分析一下原因了。

1、领导根本不收礼。

你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，但是，你送礼，只是单纯表达感谢之情，领导知名你的心意，这就够了。

以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。

2、送礼方式不对。

你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。

3、送礼的价值超标。

你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。

比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。

4、领导不信任你。

那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。

5、送礼的时间不对。

比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。

礼尚往来，人情走动，关键在于往来和走动，平时就要做好“铺垫”。

比如，逢年过节前，拎一点“新奇特”的小礼物；从老家回来，提一点家乡土特产；出国回来，带一件特色纪念品，花钱不一定多，关键是要有“说头”，便于“拿出手”，慢慢拉近感情。

等你真遇到难事，将心比心，人家也会帮你。你平时不维护，遇到难事了，用“重金”砸，就能办成事吗？现在的人越来越精明了，既要讲感情，也要防风险。

我有一个好领导，我一直以来都很感谢她，如果有一天她要调走了，我肯定会对她说一句“如果你是男人，我一定会嫁给你。”

开始我以为她是男人，然后我工作得特别起劲，做什么都要拼第一，我只是想引起他的注意，这样会让我更加有动力。

她真的是一个很好的人，从我进这个平台以来，他对我一直都很照顾，不管任何时候都特别容忍我。我知道我真的不够好，但是他从来都没有责怪过我，每次都只是很委婉地跟我说话，从来都很顾及我的自尊，没有让我觉得尴尬过。

很喜欢和她聊天，我觉得我们聊天的方式让我很舒服，有时候真的不想做事，但是她的鼓励却让我觉得茅塞顿开，让懒惰的我，变得不再停滞不前，让我卯足了劲头，向前进。

要怎么感谢她？如果没有她，说不定我早就放弃了，因为，一个人奋斗的时候也挺孤单的。有时候在生活中遇到各种委屈，都没人诉说，而她从始至终都愿意安静地聆听，然后一语中的，说得我心服口服。

如果有一天她要调走了，在欢送会上，我一定会对她说“如果你是男人，我一定会嫁给你！”

好可惜，她只是一个女人，一个特别能干，特别善良的女生，在我的心里她就是一个女神，我写文的动力都来自于她，不管任何时候，她都是我心中最重要的那个人。她的喜怒哀乐都会影响到我，我喜欢和她聊天，和她拉家常，和她各种开玩笑，和她聊天的方式让我觉得轻松，每当我觉得迷茫的时候，她总是能成为我的指路明灯。

如果在欢送会上，我一定会对她说一句，如果她是男人，我真的愿意嫁给他，这样一个人真的是太让我欣赏，太让我着迷了！

法律分析：一、拟写考察方案，组织考察组。

二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

（一）会议投票推荐。1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。 （二）个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

四、确定考察对象。考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

六、考察。1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员：县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。

七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。

十二、党委（党组）会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。单位党委（党组）根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。

十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免，主管方党委（党组）会研究，书面征求协管方党委（党组）意见。

十四、公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。

十五、试用及任命。对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期；试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。 十六、任免文件下发前，应及时报相关材料到组织、人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。

十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存（参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存，一年后销毁）。

法律依据：《中华人民共和国宪法》 第一条 中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。社会主义制度是中华人民共和国的根本制度。中国***领导是中国特色社会主义最本质的特征。禁止任何组织或者个人破坏社会主义制度。

各位领导，各位同事：

大家好！

很高兴我有机会参加这个欢送会，谢谢大家的光临。

现在要离开老部门了，首先感谢老领导的栽培，自己以前的进步是老领导的功劳，同时也是各位同事帮助的结果。

以后要进入新部门了，希望新领导多多栽培，获得更大的进步。

进入新部门后，我一定好好努力工作，争取更大进步，同时和同事团结友爱。

再一次感谢大家。

我在职场上做企业管理，对于新上任领导的职场工作有接触好多次。俗话说：一朝天子一朝臣。换了新领导，作为下属，之前无论多么好的上下级关系都成为明日黄花，如果在这个新领导过渡的阶段，不能做好应对工作，接下来有可能就是被打击的对象。

和大家分享一个我经历的一件事，刚大学毕业时，找到一家招投标代理公司，当时做经理助理，花了三个月的时间，大概知道了我领导的日常工作内容，我们配合还算很默契。但是好景不长，时间没过去多久，经理离职了，我顿时蒙了，三个月的磨合挺好，而中途又换经理，很不适应。没过几天，新经理跟我说了好多条条框框，让我顿时感觉好不适应，但是人家毕竟是经理，也是没办法。自己只能多听、多看、多学习，充实自己，并且和新经理一起成长进步。

就我十几年的职场经验，对新上任的领导要做到“三主动”：

第一，主动交底。新领导刚到一个新岗位，对手下和组织，眼里都是一抹黑的，什么都不了解，这时候，最需要的就是立即有人靠拢过来，告诉他关于这个组织的一切，人与人之间的关系，每个人的不同特点等，当下的工作难题和阶段性任务等等。而很多人都是对陌生的领导有排斥感，不愿意主动接近新领导，从而失去，新领导之间建立亲近关系的机会。所以，对刚来的新领导做个交底，成为他的耳目，这是第一件大事。

第二，主动交心。人与人之间的信任关系，主要来源于交心。新来的上司对下属并不了解，所以也就谈不上信任和重用。能不能迅速的站住脚，这是领导马上要做的事情，作为下属，积极主动的为他解决难题，配合他的工作，你只用立即在他面前表现出忠心，为了让领导快速的开展工作，在工作之外再表现出情感互动，但是千万别送礼，可能会被立威。表现出归顺感。对新来的领导交心，让他信任你，这是第二大事。

第三，主动交权。你可能是上一届领导留下的红人，新领导对你会有深深的排斥感，这时候，就要积极的交出自己的权力，即使自己能够做主的事情也要积极的请示，让自己的团队直接听命于新领导的直接指挥，对领导的指示积极地执行。很多人会想，这样不是自断臂膀？其实你自己断了，取得了信任，还有找回来的机会，如果不愿意，对扛下去，最终也会被剥夺。主动交权就是让自己对领导没有威胁感。

综合来看，面对新上任领导，一切都不是那么熟悉，说起来很复杂，其实做起来有时候也就是一句话的事“领导，我以前负责xx，主要的权利范围是XX，看看你有没有对我的负责的事项，有新的安排或是需要做调整？”给领导做个深度的汇报，表现出积极的投诚，即使有被冷落的可能，这也是新一波考察而已。当然有很多不上道的领导，不能容忍你，我们做出这些也只能先做对，至于是不是有好的结果，还需要做好退路的准备。先不做错事，至于能不能有好结果，有时候真不是自己能够控制的。而这三个主动能让你在自己的角度做出最好的应对新上任领导措施。

最先，每个人内心的想法是不一样的。

一千个人心里有一千个哈姆雷特，你不能要求别人都和你一样，毕竟领导当时对每个人都是不一样的。比如一对夫妻生了10个小孩，成年人后各分物品，不管这10个小孩中间是不是常常联络，可是爸爸妈妈都惦念着她们，都隔三差五的电话关注她们，她们每一个孩子也都常常给爸爸妈妈通电话告之。这就是真情，那就是爱的能量！

但是即使如此，针对爸爸妈妈和小朋友们那么亲密无间的关联，小朋友们中或许还会继续有某些觉的爸爸妈妈有轴力的状况，会内心抱怨爸爸妈妈，更何况你们仅仅朋友中间的关联，谈何可以所有一心，说到这儿，估计你应当有一些懂了吧。

次之，不知你自己的影响力够吗？

无论是哪个领导干部辞职，想组织大伙儿答谢一下，它是个重情义的好事情，可是这一策划者也不是谁都能够的，最少你要有影响力。

假如你仅仅一个一般的职工，觉的老领导干部对你很照料，你能小范畴的给领导干部送别，不必妄自尊大的机构所有工作人员参与，难道你确实认为全部朋友都好似你一样，拥戴以前的老领导干部吗？不必太天真。

最终，劝告你一句，初入职场虽是大家族，但终究并不是与你手足之情的深情厚意。

常言道“跌打的营盘，水流的兵”，初入职场也是这般，我们不倡导勾心斗角，更不倡导结党营私，只期待自然环境和睦，大家都开拓进取，一同把工作中搞好。

可是，“人心叵测”，搞好初心的自身，不必追求他人和你一样，仅有那样，你才会不留遗憾，才算是下一代年青人学习的榜样，传颂的好老前辈！

1、有些人在过节的时候喜欢给领导送礼物，表达自己对领导的重视以及敬爱之意，其实过节的时候给自己亲近的人和领导送礼物，并没有什么不可以，但是送礼也有讲究一些方式方法。既要投其所好，还要有诚意，还不能过于贵重，让对方心内产生亏欠感。

2、领导送礼物的时候，不能过于贵重，因为这样领导会因为避讳一些事情不容易接受。在给领导送过节礼物的时候，既要送到领导心坎里，也不能太贵重，因为作为领导说属下太贵重的礼物，内心里就会有一些避讳，担心别人说自己受贿，所以自己给领导送礼物的时候要送一些比较有意义的或者实用的礼物，这样领导既喜欢这个礼物，也不会不好意思接受。

3、过节的时候给领导送礼物，表示自己记挂着领导，领导一般会非常的高兴。过节的时候给领导送礼物，领导第一时间会觉得这个人比较懂事，因为这是对自己的一种重视，做领导的当然都喜欢属下对自己既尊重又重视，这代表员工非常认可领导的领导能力，是当作上级来看待，所以领导在过节的时候收到属下的礼物，也是非常开心的。

4、过节的时候给领导送礼物，尽量的还是要避讳一下同事。给领导送礼，不是每个人都愿意干的事，有些人可能是不好意思，就在过节的时候不给领导送礼，也有些人是因为自己家里经济比较紧张，过节的时候送礼觉得是一项比较大的开支，所以这些人自己过节的时候不指望收到别人的礼物，也不会给别人送礼物，面对公司的领导也不会刻意和对方去维持一个好的关系，而给对方送出去礼物，所以自己在送礼物的时候就要避讳着一些，不要让这些同事觉得不好意思。

送什么你可以根据他（她）的喜好、爱好、或者缺什么来决定。送植物，花，画，烟酒茶，首饰，十字绣，陶瓷类，购物卡，当地的土特产都可以！

这里我要说的是，不能送什么，给你提个醒：

1、不能送钟表。有人说不能送钟，因为钟是终的谐音，给人送钟，就等于盼着人死。而手表也属于钟科，你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马，甚至断送生命的呀？！

2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此，凡给人送鞋（不包括送给亲属的情形），就等于给人送了去邪气，故此，很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。

3、不能送伞伞是散的谐音，故此，伞不能作为礼品送人（不包括雨中送伞的情形），若好朋友之间将伞作为礼物相送，将意味着日后必将分手或离散。

4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音，送人这两样水果将意味着日后有分离的危险！

5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的，故此，不能作为礼物送人。

6、不能送布娃娃布娃娃属于小人，久放家中容易招回邪灵，给家里带来不安。

7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西，有些看似观赏石，但是上面可能附着邪灵，送给朋友反而不吉利。

以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结，内中有很多都已应验，故此，提醒大家谨慎为妙。吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露，任何事物的结局都有苗头可以查询，就看你用不用心，细不细心了！