我有一个风险不高的创业项目,市场很大,该不该找朋友合伙?

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我有一个风险不高的创业项目,市场很大,该不该找朋友合伙?,第1张

我有一个风险不高的创业项目,市场很大,该不该找朋友合伙?
导读:如果可以遇见合伙人,自然找一个合伙人最好,团队打天下,合伙人的个人品质能力如果有互补最好。 创业绝没有想的那么简单,也没有想的那么难,轻装上阵胜算很大,创业忌贪大,王思聪就是例子,大部分项目都是可以用最少的投入启动,互联网时代,投入越大的创

如果可以遇见合伙人,自然找一个合伙人最好,团队打天下,合伙人的个人品质能力如果有互补最好。

创业绝没有想的那么简单,也没有想的那么难,轻装上阵胜算很大,创业忌贪大,王思聪就是例子,大部分项目都是可以用最少的投入启动,互联网时代,投入越大的创业项目,基本不太靠谱。希望对比有帮助。

不建议合伙做生意!

原因有几点:

1:您确定生意以后会挣钱吗?如果不挣钱合伙的生意未来注定会关门。

2:挣钱以后合伙容易利益分配问题而产生争执,最后不欢而散!

总结:合伙不是不行,但需要合伙人对经营不闻不问才行,但是两个人合伙总会有人不甘心,还是建议自己经营吧

不知道你所说的风险不大是怎么去评估的?创业就有不确定性,就会有风险存在。比如做个学校的食堂,用户(学生)存在,有了固定的客源,租金不是很高,一般人都会认为没什么风险,那今年的疫情就是这个不确定因素!减少风险的好办法之一就是找个合伙人!

合伙人也不是随随便便找的,你要了解自己的不足,尽量用合伙人来互补!做到尽量规避风险,还有一点就是市场调研一定要做好。

当然,有些小微创业还是自己做的好,投入不大,利润还好。比如炸串等。

希望这些能对你有少许帮助。

导读对于大学生创业国家政策还是非常支持的,所以有了国家政策的支持,还需要自身具备一些条件,和客户打好关系是非常关键的,下面我们就具体看看应该如何和客户打好关系。

1、勤学习,不断提高自身专业素养

只有勤学习,不断提高和丰富自己,才能以专业人员的姿态出现在客户面前,赢得客户的信赖。

2、多去拜访客户,有问题及时处理

当客户有问题的时候,你一定要在第一时间进行解答,如果电话里解决不了的问题,就要上门进行解决,加深客户对你的印象。

3、多沟通,和客户做朋友

如果你常常和客户交流,建立了良好关系,客户就会选择你,而不会选择你的竞争对手,还会给你介绍客户。

作为一个创业大学生,希望以上大学生创业和客户打好关系的介绍能对你有所帮助,自身能力的提升也是至关重要的。

亲戚给予的帮助往往比朋友更加无私,而且亲戚对于你的容忍程度也要远远大于朋友。举个例子,假如你是个新成立的做网站的外包公司,完全可以和你的某个亲戚商量一下,用他公司的网站拿来练手,在网站验收的过程中,即使有些没有到位的地方,他也一定会尽可能的降低验收标准,帮你结案。而且即使你把生意做砸了,亲戚也很少会因此和你断交,今后有机会还是会帮你。如果你是做服务的,就要小心点了,因为服务是一种没法衡量的东西,而亲朋找你除了给你捧场外,难免有希望物超所值(说白了就是贪便宜的心态),因此为他们提供服务要格外的小心。这点听起来不好听,但事实如此。你要记住,你是在创业初期,没有那个能力摆谱,也没有那个能力给人免单。我既做实体也做服务,我很庆幸我有几个真正希望我好的朋友,他们给我带来的几个订单,真是想尽一切办法为我赚钱。对于这种朋友,我定义他们是来帮忙的。而我也遇到过某些打着同学、朋友旗号过来的人,不但把价格给你压的极低,而且后期还会不停的给你找麻烦。对于这种朋友,我定义他们是来占便宜的。而大家可以放心,占便宜的人远远比帮忙的多,这是人的本性。因此对于那些明显来占便宜的人,不要贪那点小财,敬而远之为上。我曾经遇到过的一个人说过的最让我恶心的一句话就是:我告诉你,我是朋友介绍来的,你必须给我成本价!不能赚我钱!。我当时真想给他一句:去你奶奶个爪吧!你算干嘛地。我现在去中关村照顾我朋友生意的时候,第一句话就是告诉他:东西质量好、出了质量问题包换即可,不用特意给我折扣,你也要赚钱。所以如果有像我这样的朋友找到你,这才是来给你帮忙的。4 丑话说前头!对待这种情况最好的方法是你应该提前准备好一份文档,里面写清楚注意事项等等内容,亲朋友也好,普通客户也罢,在成交前一定把文档的注意事项给他看,让他了解清楚。还是那句话:不要贪那点小财+学会说不。宁肯做不成买卖,也不要轻易得罪一个朋友,更何况是亲戚。5 亲兄弟,明算账!无论是朋友也好,兄弟也罢,一定要把细软之物(我开始拽文了~)算清楚了。中国人要面子的特点也普遍体现在这个方面:明明你自己刚创业的时候经济很拮据,却又希望在亲朋面前表现的阔绰大方一些,不会轻易张口要钱。在这个问题上我是深有体会,很多时候我真的希望公司不是我自己的,这样我就可以大大方方的以公司的名义找他们要钱,但是现在公司的法人代表是我,每当我要钱的时候,都会不自觉的犹豫起来,怕因此得罪了人。其实这个问题也有比较好的解决办法,就是把主体转移。也就是说,对于亲朋的订单,最好不要由你直接跟单,而是让你的手下的人去跟单。这样即使在钱的方面出了问题,你也大可以说你的手下不知道你们之间的关系。从而不至于把关系搞僵。

我是做Al智能硬件和云物联网解决方案的,实质上也是一个外包公司:承接政企客户的物联网需求,提供全系统的解决方案开发。

目前我们主要的市场业务拓展模式是同业聚合社区,通过同业者的聚会来获得业务信息、找到客户。

当然,在创业初期的业务模式与现在的模式还是差别很大的,主要通过以下方式获得业务客户:

1同业合作,承接同业者不能单独完成的工作。

2线上需求变现,通过互联网找到有开发需求的客户。

3电话营销,找到潜在客户进行电话沟通。

4参加各种业聚会,通过聚会沟通建立商脉。

初创期由于资金缺乏,只能通过以上笨拙的方法来获客了,业务成形后,随着业务的发展,很多客户也就会自然而然地找上门来了。

以上方法不知能否对你有所帮助呢?如果你也是个初创者,会采用什么方法来拓展自己的业务、找到客户吧?

做保险可以通过扩大知名度和电话拜访等方式寻找客户。

一、寻找客户方法:

2、其次,你也可以依靠你的领导,所以好的团队、领导就会帮助你,氛围很重要,要积极、热情、主动,时刻感染着你。相信跟着大部队走,总是会成功的。

3、熟人之间的保险你自己就要抓紧联络,只要是他们想买,你就有了基本的客源保障。至于具体操作,保险公司前期肯定都有培训的。

4、陌生人的开拓就比较难一点点了,公司也许会分配一些电话给你,你要电话约谈,不能随意放弃。

6、还有一个就是转介绍了,当你有客户了,千万要珍惜,将所有服务做到位,让客户觉得你专业,对你的工作满意,自然他身边有人买也就会介绍给你了。

望采纳,谢谢