老板把重要客户交给我
导读： 老板把重要客户交给我 老板把重要客户交给我，在职场上，如果和领导的关系不错，那么无论是处理工作上的事情，还是人际关系，这些种种方面都是不用太过于担心。以下分享老板把重要客户交给我。 老板把重要客户交

老板把重要客户交给我

老板把重要客户交给我，在职场上，如果和领导的关系不错，那么无论是处理工作上的事情，还是人际关系，这些种种方面都是不用太过于担心。以下分享老板把重要客户交给我。

老板把重要客户交给我1

1、将重大客户资源交给你

有时候，领导会将一些重大客户资源交给你，也许你在第一时间收到这么一些资源文案会觉得很烦躁，以及会觉得这些工作任务实在是太多了，可能完成不了。

但是请不要这么误导领导的意义，他愿意将一些重大客户资源给你，那么就是希望你能将这么一些资源处理好，这对于自身谈合作以及联系客户等方面都是百利而无一害的。

想要扩充自己的人脉资源，以及在工作上混得风生水起，那么对于一些重要资源不得不去重视，这也是领导看重你，想要好好提拔你，将你当成了自己人，所以给你的一个好机会，关于这么些方面就得看清形势，好好把握了。

对于一些重要资源就得好好珍惜，好好利用。这是你职场道路上的助力石，切莫当成阻力石。

2、帮助你走出一些困境

当你面临着工作上的一些困境时，领导如果将你当成了自己人，那么他们是会竭尽全力的帮助你走出这么一些困境。

也许你是在工作上心有余而力不足，对于一些方案完成得不够好。又或者是你不懂得如何处理与客户之间的人际关系，不知道用什么办法可以将这么一些生意场上的事情做好，那么领导也许会将自己的人脉资源借给你用，以帮助你能完美的完成好这个方案。

如果说一些难以处理，比较棘手的方案，那么也是可以直接去咨询领导相关的问题，有时候不要太被动，等着对方来传授经验，你可以问对方有什么更好的建议去与客户谈合作，这样也是能助于自己早日完成任务。

3、带你走进一些优秀圈子

当我们与一些人成为了朋友，那么对方也就极有可能将你带进他的生活圈，那么你也会接触到各行各业的人。

而如果说领导将你当成了自己人，将你当成了自己的朋友，那么他们自然是会在一些商业合作访谈或者商业聚会将你带进一些优秀的圈子，引导你接受一些优秀的思想，而当你被那么一些高质量的思想熏陶之后，你会在无形之中学到很多难得的知识。

所以，当领导将你看成了自己人，就需要好好把握这个机会，将自己的能力以及情商提高一番，这对于自身的未来也是有利的。

近朱者赤，近墨者黑。我们在社会中会结识各种性格不一样的朋友，但是选择朋友的权利在我们自己手上，所以要懂得选择优秀的朋友，将自己的圈子变得优秀干净，而不是整天与一群狐朋狗友吃喝玩乐。

总结：这3种迹象表明，领导已经把你当成自己人了，可别傻傻装糊涂。比如领导会将一些重要客户的资源推荐给你，方便你建立更好的人际关系。

又或者是帮助你走出一些困境，解决工作上的一些难以处理的方案，亦或者是早日助你攀登到一定的职位。

最后，领导还会带你走进一些优秀的圈子，让你在一些商业会议结识更多优秀的人才，而当你能力提升了，那么也是可以给公司创造出巨大的价值。

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第一，第一次拜访要给客户一个好的印象，而不是一见面就开始推销产品，问什么时候购买。可以表示感谢，感谢客户对你们公司的支持。

同时表达你的服务态度，有什么问题，可以随时服务，同时也可以带点礼物过去，不过要根据客户的情况来，这样给客户的印象也就比较好一点。

第二，平时要多次拜访客户，每次拜访多了解客户目前的情况问题，看看有什么地方可提供帮助的，这样客户感觉你只是一个推销者，而是一个比较会做事会做人的人，这样慢慢就能更好赢得客户信任。

第三，根据客户关心的话题来聊天。这个需要你平时多观察，多了解客户喜欢什么，关心什么，然后再去找相关资料，准备好了再去聊天。比如客户喜欢看某一类书，那就多去了解一下，再跟客户交流，反正就是投其所好。

总之，赢得客户信任，需要时间，这个一开始客户不愿意跟你聊不回复你很正常，所以多次拜访，每次拜访多为客户提供一些服务，让客户觉得你是值得合作的人，这样合作的机会就很大了。

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职场上，老板交给你这3件事，是想要重用你，别不懂

在生活中，我们都渴望能够快速的得到老板的重用，能够升职加薪。但是我们都知道升职加薪并不是那么容易的。当你进入公司的时候，如果不是表现得特别出色的话，老板是不会让你升职的。那么我们应该怎么知道老板是什么时候想要重用我们？如果老板交给你这三件事，说明老板开始重用你了。

1、让你接待公司的重要客户

在职场中，如果公司想让你来为公司接待顾客的时候，千万不要认为老板是在浪费你的工作时间。他可能想要通过向你接待重要客户，来让你在以后的工作上面更加顺利。比如说我的朋友小张，他平时的工作就是负责整理资料等等。

但是有一天，他的老板忽然让他去接待一个客户。当时，小张感到很不解，我的工作这么多，老板为什么还要让我招待客户呢？他这个时候特别不想去，所以随意找了个理由推辞了。于是老板又选择了其他的人去接待客户。

几个月后，那个去接待客户的同事升职了。小张偷偷地询问原因才知道当时那个同事因为在与客户的交谈中深受客户喜欢。那个客户开始把他的朋友也介绍给小张的同事。随着客户的不断增肌 所以他的同事的业绩也开始增加。

所以说当老板向你安排招待客户的工作时，千万不要因为觉得不重要而去拒绝老板对你的工作安排。如果你真的这样做的话 最开始可能会让老板对你产生不满，其次你也很有可能会失去一个升职加薪的机会。

2、把重要的项目交给你

当我们在工作中，总会有很多的`工作任务要完成。但是如果老板在你的工作任务中，又把一件工作安排给你，那么你就可以考虑一下老板交给你的工作是不是特别重要的一个项目，如果是，那么你就要更加努力，争取老板就会更加信任你，你的业绩因此提升的时候，老板也会开始考虑让你升职。

比如说我的同事小李，他在完成好自己的工作的时候，老板突然交给他一个工作任务。小李通过查阅资料，很快的便完成了老板所交代给他的任务。几个月后 因为小李业绩表现突出 老板就很快让他升职做了主管。

所以说当老板交给我们一个任务的时候，我们应该更加努力，在老板心中留下良好印象。不管哪个任务是否重要，老板都会通过看你解决问题的能力，来决定是否要让你来负责比较重要的任务或者是考虑你的升值空间等。

3、让你开始带新人

每一个公司在毕业季的时候都会要开始他们的招聘。当新人进来的时候，他们对于工作上的内容不是特别懂，这个时候，就需要一个人来带这些新人，让他们快速的熟悉工作岗位和工作时要用到的软件知识。那么如果当你的老板开始让你来负责带新人的时候，你就很有可能会有升职的机会。

所以说当老板让我们带新人的时候，我们不要因为自己工作比较忙而不愿意带这些新人，通常如果你能让新人做出良好的业绩时，老板也会肯定你的工作能力和管理能力，从而愿意提拔你。

总结：当我们在职场中 我们应该更加努力工作 来增加自己升职的机会。当老板向我们布置额外的工作的时候，他们并不是要为难我们 给我们多增加一些任务量。而是想要开始通过你来负责其他的事情 来看出你的工作能力是否能够担任那个你将要上升的那个岗位。以上就是我对相关问题的总结。

如果客户送了两份礼品，你可以考虑以下几种处理方式：

1 交给老板：将两份礼品交给老板，让他来决定如何处理。老板可能会将其中一份礼品赠送给其他员工或者将其作为公司的财产。

2 分别赠送给客户：如果你知道客户的****，可以将另一份礼品赠送给客户，表达你的谢意。

3 留下备用：如果你认为这两份礼品非常适合公司的业务或者未来的发展，可以考虑将它们留下备用。但是请确保先和老板沟通并得到他的同意。

无论你选择哪种处理方式，都应该及时告知老板并向他请教。同时，在处理礼品时应注意礼仪和礼貌。

问题：老板和客人一起进公司，前台要站起来吗

要站起来，这是对客人的尊敬，也是对老板的尊敬，更是前台的工作职责。

作为前台，见到领导一定要站起来吗？

你好，根据中国人的行为习惯和官场准则，一般来说，中国人对你所说的细节是非常注重的，在这一大环境下，遵从这一准则，无论是公共场合与客户或上级相处，还是对自己的日常礼仪培养，都是有好处的。以下是我的建议：

一、对于领导的要求，只要不过份，能遵从的一定要遵从。因为领导需要的不仅是工作完成的结果，同时还需要下属的尊重。（你可能会说：我也需要尊重！我只好回答：等你当了领导再说吧。）

二、前台工作，看似单纯，实则不然，建设你有空时多学习一下公关礼仪，书啊，视讯啊什么的都看一看，学习型社会，什么都要学。厦门大学的金正昆教授讲的礼仪，值得一看。

三、调整好心态，即然公司支付给我工资，我只能为公司服务，不愿意也得做。这没什么说的，就这么简单。

老板带着客人走时我要站起来并说慢走吗

要， 这是基本的礼仪，然后你也可以提前两步走到门口帮老板把门开启，然后等他们走了后再送上门，跟着老板一起送出去，也可以就送出门口就说慢走，期待下次见面等等类似的话语

新人到公司报到，自我介绍时要站起来吗？

当然，出于一种礼貌

县长来公司视察，我们职工要站起来吗？公司领导来公司视察呢

不是官大官小问题，这是对人家的尊重，最基本的礼仪，礼貌

要不要站起来？

要站的 奥运会的时候放国歌，老外也不是站起来了吗？

出于尊重你站吧

餐桌上给人添饭需要站起来吗？

当然要站起来。

具体的过程可以是这样子的：

走到其旁边，说，我来给您新增些饭吧，得到他的同意。取其碗，到桌边某处，添饭，再双手端递于他的面前适当位置，当他接过时，脱手。

可以在家自己演示一下，怎么做合适，并不断改进，直到妥妥为止。

中国的法庭上,公诉人和辩护人问问题时要站起来吗

不需要，一般都是全程坐着，你要站起来也可以，不过不许随意走动

酒桌上,敬酒的时候要站起来吗

酒桌上的礼仪应该说真的很多！

你说的是其中很重要的一项，如果是下级敬上级，那肯定是要站起来的，当然，上级或长辈在敬你的时候，处于礼貌，你也应该站起来！

如果只是一般同事或者朋友，那么就没有必要了，坐着就好了！

还有不管是上级，长辈还是同事，朋友，如果对方有站起来，那么你也应该站起来的！

让我来回答你的问题。好好看对你有用。

作为老板，肯定不希望业务员离职时带走老板。离职带走客户几乎随时可能发生，我们很多时候完全防止是很难做到，但是这么多年外贸经验，我有几个技巧和方法和你一起来分享一下：

1每个人都不一样，不是所有的业务员会带走客户。有的业务员会为了利益不择手段，而有的业务员即使客户主动想跟他走，他都会引导客户留在公司。所以业务员与业务员的差距真的很大。这就决定了，你在选择业务员的时候，就非常重要。不仅仅要看一个业务员的能力，更重要的是看一个业务员的人品。选择时，很多人说要在面试的时候火眼晶晶，面试的时候，我们是要檫亮眼睛。但是毕竟人会伪装，没有人会说自己来公司带走客户的，在这么短的时间里，我们往往都会看错人，这是正常的。更何况有的时候，业务员招聘下放到外贸经理或者HR手上。所以除了面试的时候，我们要看清楚。我想凭着自己多年的经验，我觉得试用期的时候更需要看清楚。毕竟试用期的时间长，有足够的时间去了解一个人的各个方面，比如为人处世，价值观等等。对于厉害的业务员或者外贸经理，有机会一定要做一些背景调查，从别人那了解一下他的各个方面，这样也会更客观公正一点。对于人品有问题的业务员，千万不要手软。否则后患无穷。

2如果确认业务员是可以的，那么在正式签订劳动合同的时候，可以签一下客户保密协议或者竞业条例内容上要写名，离职几年后不得从事本行业相关的业务，如有违反，将承担相应的法律责任。虽然都不能保证业务员一定不去做，但是这样让业务员有所顾忌，毕竟只是道德上，可能为了利益不顾一切，但是如果涉及到法律层面，毕竟这是有很大风险，所以业务员也不会无所顾忌，法律不是闹着玩的。

3公司内部做好客户管理系统，条件允许的外贸企业，对客户开发，单证，跟单，售后的等相关工作分配给不同的人来做，如果一个业务员一条龙全部做了，那么对业务员和客户来说，更容易跑到一起。尤其是纯贸易公司。如果业务员还掌握了工厂资源，那么被带走的可能性极大。所以当业务员离职的时候，都要和工厂提前打好关系。明确告诉工厂的严重性。工厂的老板也不会轻易去支持离职的业务员，毕竟他也需要考虑自己的利益。

4对于在职时候的业务员，也要经常教育飞单的危害，有的业务员比较无知或者对飞单已经触碰法律的底线并不知道，还以为只是道德层面，有的甚至是认为这只是自己在报复公司，出气一下。所以作为老板本人，要多敲几下。

5对于离职业务员的重要客户，老板或者经理也需要经常去拜访客户，如果对于一些没有拜访的客户，那么也需要加强邮件和电话联系加强与客户的情感沟通。对于业务员离职的敏感时刻，也要特别注意客户的动向。当然从另一个方面来说，公司也需要不断加深对自己的管理，如果产品，质量，售后，服务等等公司的很好，客户也不会轻易带走。

6对于离职的业务员，要充分做好交接工作。先跟老业务员沟通衔接好，已成交客户、意向客户都要了解所处的阶段和情况了解清楚。另外也需要公司利用经理或者老板的名义，正式通知所有的客户业务员已经离职，防止业务员离职还用公司的名义联系客户。

7对于优秀业务员的离职，要及时的沟通，并且好好处理。铁打的营盘，流水的兵。业务员辞职也很正常。也无需太过紧张。一方面了解业务员离职的真实原因，另一方面也尽量留住优秀的员工，给予更多的支持和发展空间。比如分红，分权。甚至可以鼓励内部创业，做深度的捆绑。

还有很多的一些细节。关键我们自己也需要不断的努力提升各种领导的才能。并且不断推动企业的发展，对于小部分的员工或者客户流水不足以动摇公司的根基。所以努力吧。

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