配送模式有哪几种
导读：问题一：电子商务的物流配送模式有哪几种 1、企业（集团）自营配送模式。这是目前国内生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用得一种物流模式。企业（集团）通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。这种物流模式中揉合了传统的

问题一：电子商务的物流配送模式有哪几种 1、企业（集团）自营配送模式。这是目前国内生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用得一种物流模式。企业（集团）通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。这种物流模式中揉合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，造成了新的资源浪费。显然，这种模式还不能适应电子商务时代对物流的要求。但是就目前来看，在满足企业（集团）内部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面却发挥了作用。

较典型的企业（集团）自营型模式，就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团（比如北京华联、沃尔玛、麦德龙等等）基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。 2、第三方物流配送模式。 物流外协第三方，即通常所说的第三方物流是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流模式是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。这一配送模式正逐渐成为电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。他的服务内容包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。

电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。

(1) 集中精力于核心业务

企业应把自己的主要资源集中于自己熟悉的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司，这样可以提高自己主业的市场竞争力。如果一家规模不是很大的企业投入太多的资金自己搞物流，那么该企业投入到主业上的资金就会相应的减少，则该企业主业的市场竞争力会受到很大的影响。

(2) 灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本

由于科学技术的日益进步，普通的单个制造公司通常在短时间难以更新自己的资源和技能，不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术等需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。同样，第三方物流供应商还拥有满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业接洽到零售商。

(3) 减少固定资产投资，加速资本周转

企业自营物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去仓库和车队方面的资金占用，加速资金的周转。

与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多不利。主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。 3、物流一体化配送模式。 物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。所谓物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一组合>>

问题二：什么是物流配送模式，物流配送模式是哪几种 一、配送的定义

“配送”一词是日本引进美国物流科学时，对配送的英文“delivery的意译，原本只是交货、输送、运送的意思。配送电早广泛使用于日本，《日本工业标准（JIS）物流用语》将其解释为“将货物从物流据点送交给收货人”；1991年日本出版的《物流手册》则配送中心到顾客之间的物口空间移动称为“配送”。我国20世纪80年代初开始使用“配送”的概念。2001年《中华人民共和国国家标准物流术语》将配送定义为：在经济合理的区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配的作业，并按时送达指定地点的物流活动。

二、配送的主要环节和业务模式

订单处理―备货―分拣―加工―配装―送货

配送模式：

一、自营配送模式

二、第二方配送模式

三、共同配送模式

四、互用配送模式

问题三：物流配送方式都有哪几种 ？ 希望明年前能收到工程机 查看原帖>>

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问题四：物流有几种类型？分别是那些？他们各有些什么模式运行？ 很多人对物流的理解还停留在运输的层面上,可见国内专业物流人才的奇缺 你问得也很宽泛,物流这个概念出现的时间不长,划分起来也不统一 1 宏观物流 11、部门物流。指国民经济各部门之间物资资料的流转。部门物流反映了国民经济产业结构中的部门结构，是各部门协调发展的重要条件。 12、区域物流。包括一定区域范围内的物流和不同区域之间的物流。 13、国际物流。是国家之间经济交往、贸易活动中的物资资料流转。 2 微观物流 21、供应物流。企业供应生产所需原材料、零部件、燃料、辅助材料的物流活动。具体包括采购、运箱、装卸、检验、入库等环节。 22、生产物流。指伴随着企业生产工艺的物流活动。生产物流一般从企业物资供应仓库开始，按照生产进度和要求,对物资进行分类，装卸搬运，向各个生产环节和作业场所配送。 23、销售物流。指伴随企业销售活动，将产品转送给客户的物流活动。具体包括仓储、分类、包装、装卸、运输和售后服务。 24、回收物流。指企业在供应、生产、销售过程中产生的可再利用物资的回收活动。 25、废弃物流。指企业供应、生产、销售过程中产生的废弃物品的收集、处理和再生的物流活动。 现代物流涉及范围广泛，研究角度的不同，对物流模式的划分也各有不同。从物流作业一体化的角度出发，着重研究联合运输、物流配送、物流体系、和供销物流四种模式。

问题五：淘宝网上的卖家，常用的配送方式有哪几种？ 淘宝网上的卖家一般都是使用普通的快递进行寄送，只有特殊要求或者特殊物品时才会使用顺丰、EMS、平邮等进行寄送。

因为普通快递都是有淘宝价的，价耿都是很优惠，而像EMS、顺丰就算优惠价也没有别的快递公司有优惠，自然都是发普通快递。

问题六：配送的结构模式有哪两种？各有什么特点？ 3种配送模式：1、商流物流一体化 企业自营配送模式，企业需要投入铰多资金、人力、设备

2商物流分离 企业物流外包出去 ，特点：1是配送企业业务比较单纯专一2，其属于代理性质，收益来自服务费，3占压资金小，容易扩大业务范围跟规模

3共同配送 配送企业为实现配送合理化而相互进行协作或相互徒工物流便利的联合配送

对企业的标准化、信息化程度要求比较高

问题七：超市的物流配送有哪几种方式？ 1自营配送模式

2 第三方物流模式

3共同化配送模式

4自营配送模式

一连锁超市物流配送的优点

1、统购分销，形成经济规模，降低流通费用

2、减少分店的库存，提高商品流通效率

3、密切了连锁超市与供应商的关系

4、可以促进连锁超市业务的发展和扩散

二连锁超市物流配送的缺点以及遇到的问题

1 统一采购、统一配送率不高

2 经营理念落后,缺乏有效的合作机制

3 管理信息系统建设落后,未能实现

4 硬件设施落后、自动化水平偏低

三连锁超市物流配送的如何改进

1 强化对连锁零售企业物流的认识

2 对配送中心的建设加大力度

3 多方面培养高素质的物流人才

4 发展共同配送模式希望能对你有帮助

问题八：物流运作模式有哪几种？ 50分 物流其实有很多种，并不是传统意义上的运输，主要分为以下几种模式：

1、汽车运输

2、火车运输

3、空、海运

4、管道运输（这个不常见，中石化等大型国企有在用，主要运送液体和粉末居多）

5、仓储

问题九：物流分为哪几种 按照不同的标准，物流可作不同的分类，通常，物流可以按以下几种方式分类：1、按物流的范畴分为社会物流和企业物流：社会物流属于宏观范畴，包括设备制造、运输、仓储、装饰包装、配送、信息服务等，公共物流和第三方物流贯穿其中；企业物流属于微观物流的范畴，包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物流等。2、根据作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流：生产领域的物流贯穿生产的整个过程。生产的全过程从原材料的采购开始，便要求有相应的供应物流活动，即采购生产所需的材料；在生产的各工艺流程之间，需要原材料、半成品的物流过程，即所谓的生产物流；部分余料、可重复利用的物资的回收，就是所谓的回收物流；废弃物的处理则需要废弃物物流。流通领域的物流主要是指销售物流。在当今买方市场条件下，销售物流活动带有极强的服务性，以满足买方的需求，最终实现销售。在这种市场前提下，销售往往以送达用户并经过售后服务才算终止，因此企业销售物流的特点便是通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售。3、根据发展的历史进程，将物流分为传统物流、综合物流和现代物流：传统物流的主要精力集中在仓储和库存的管理和派送上，而有时又把主要精力放在仓储和运输方面，以弥补在时间和空间上的差异。综合物流不仅提供运输服务，还包括许多协调工作，是对整个供应链的管理，如对陆运、仓储部门等一些分销商的管理，还包括订单处理、采购等内容。由于很多精力放在供应链管理上，责任更大，管理也更复杂，这是与传统物流的区别。现代物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息有效流动及储存计划、实现和控制管理的过程。它强调了从起点到终点的过程，提高了物流的标准和要求，是各国物流的发展方向。国际上大型物流公司认为现代物流有两个重要功能：能够管理不同货物的流通质量；开发信息和通讯系统，通过网络建立商务联系，直接从客户处获得订单。4、根据提供服务的主体不同，将物流分为代理物流和生产企业内部物流代理物流也叫第三物流（Third PartyLogistics，3PL），是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作模式。第三方就是提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。企业内部物流是指一个生产企业从原材料进厂后，经过多道工序加工成零件，然后零件组装成部件，最后组装成成品出厂，这种企业内部物资的流动称为企业内部物流。5、按物流的流向不同，还可以分为内向物流和外向物流内向物流是企业从生产资料供应商进货所引发的产品流动，即企业从市场采购的过程；外向型物流是从企业到消费者之间的产品流动，即企业将产品送达市场并完成与消费者交换的过程。

问题十：配送业务的组织有哪几种？他们主要特点是什么 ⒈商流、物流一体化的配送模式：是一种销售配送模式或企业(集团)内自营型配送模式。

适用范围：批发商店、生产企业把配送作为促销的一种手段；连锁经营企业内部配送活动。

优点：配送企业可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权,可获得一定的资源优势。

缺点：不利于实现物流配送活动的规模经营。

2、商流、物流相分离的配送模式：生产、贸易企业把物流活动委托给第三方处理。

应用范围：从事配送活动的专业组织,专门为客户企业提供的保管,分拣,加工,运送等服务-交货代理物流服务业。

优点：业务单纯, 资金少;代理性质, 风险小;易于扩大规模。

缺点：配送企业不直接掌握货源, 会出现调度能力较差,不灵活的问题。

在商业领域，我们经常听到有关客户群体的谈论。不同的客户在购买产品或服务时会有不同的需求和偏好。因此，分类客户可以帮助企业更好地了解他们的客户，并更有效地开展市场营销活动。那么客户分类分为哪几类呢？

1潜在客户

潜在客户是指尚未进行购买行为，但与企业相关的个人或机构。这些客户可能知道企业，但还没有决定购买产品或服务。

2新客户

新客户是指近期才开始购买某种产品或服务的客户。他们对于企业的了解相对较少，需要通过积累经验来熟悉产品或服务。

3忠实客户

忠实客户是指已经多次购买某种产品或服务的客户。这些客户对于企业的了解深入，并对该企业产生了信任感。忠实客户通常比新客户更容易满意，同时也更愿意推荐企业给他人。

4流失客户

流失客户是指曾经购买过某种产品或服务，但由于某些原因不再继续购买的客户。这些客户可能是受到竞争对手的诱惑，或者出现了一些不满意的体验。

5重要客户

重要客户是指对于企业而言价值较高的客户。这些客户可能在购买力或市场影响力方面更具有优势，对于企业的贡献也更加明显。

6大客户

大客户是指非常重要的客户，通常是企业对于收入和盈利贡献最大的客户。这些客户对于企业的业务发展和市场地位具有重要影响。

7休眠客户

休眠客户是指长期未进行购买行为的客户。这些客户可能由于各种原因暂时停止购买，但有可能在以后再次购买。针对休眠客户开展营销活动，有利于重新激活他们对于企业的关注度。

8小客户

小客户是指购买力相对较小的客户，但数量较多。针对这群客户的营销活动通常需要量身定做，以应对量大但单笔收益较小的情况。

9策略性客户

策略性客户是指具有战略重要性的客户。这些客户可能在市场上具有较高的影响力，或者有着与企业长期合作的意愿。与这些客户紧密合作，将有助于企业发展壮大。

10调查客户

调查客户不一定购买过产品或服务，但他们对于相关行业或产品有一定了解并能够提供反馈。这些反馈可以为企业的产品改进或市场分析提供参考。

总之，客户分类是企业营销活动的重要步骤之一。通过对不同类型的客户进行分析和理解，企业可以更好地制定营销策略、提高客户满意度，并增加收入和利润。

经常会把客户分为以下四种类型：

1、支配型客户。支配型客户的特点是做事非常果断，而且一般做出决定以后不容易再改变。我们往往可以通过一些细节来判断对方是否是支配型的客户，比如：支配型客户喜欢用祈使句，每句话都较短、声音大、动作有力量、且幅度大。

2、友善型客户。友善型人的特点是做决定时，非常迟疑，不愿意轻易做决定，不会明显说出自己的意愿。判断这类客户类型的细节是说话吞吞吐吐、态度温和、说话反复，眼神飘忽。

3、情感型客户。这类客户的类型是做事情非常果断，要么买，要么不买，但过于喜欢表达、表现、容易冲动、受外界影响较大。判断这类客户的细节主要体现在表情丰富，感情外露，语言流畅，且充满亲和力。

4、分析型客户。这类客户的特征是喜欢分析各种因素，做决定时间长，感情不外露。这类客户的细节特征是面部缺乏表情，情感不外露，不喜欢别人夸夸其谈，但会问问题，希望能从销售顾问那里得到准确的数据，而且问题会遍及车辆的各个细节上。

客户是中国古代户籍制度中的一类户口_与主户相对而言_泛指非土著的住户。它不是一个统一的阶级或阶层_其中包括有地主_自耕农_城市小商贩_无业游民。

客户或顾客可以指用金钱或某种有价值的物品来换取接受财产、服务、产品或某种创意的自然人或组织。是商业服务或产品的采购者，他们可能是最终的消费者、代理人或供应链内的中间人。

传统观念认为，客户和消费者是同一概念，两者的含义可以不加区分。但是对于企业来讲，客户和消费者应该是加以区分的。客户是针对某一特定细分市场而言的，他们的需求较集中；而消费者是针对个体而言的，他们的需求较分散。

在市场学理论中，供应商必须在销售事前了解客户及其市市场的供求需要，否则事后的“硬销售”广告，只是一种资源的浪费。

现代社会中，“顾客就是上帝”是企业界的流行口号。在客户服务中，有一种说法，“客户永远是对的”。不过各方有不同的演绎，也就是客户二字的不同定义。

客户一词源于称呼习惯。一个顾客是常常光顾某店铺或主户的人，他时常光顾或买东西，与店主或主户维持良好关系。

1、配送中心

配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。

2、生产企业配送

生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。

3、仓库配送

仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。

4、商店配送

商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种齐全，容易组织配送。

扩展资料：

配送要素

1、备货

是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

2、储存

配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

3、配装

在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。

和一般送货不同之处在于，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以，配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。

4、配送运输

配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。

-物流配送

-物流配送服务

客户类型分类有：冲动型、无理取闹型、理智型、利益型、习惯型、自我吹嘘型、豪爽干脆型、情感型等。客户分类是基于客户的属性特征所进行的有效性识别与差异化区分。客户分类以客户属性为基础的应用。客户分类通常依据客户的社会属性、行为属性和价值属性。

冲动型客户：这类客户一般比较外向，遇到一个产品全靠自己当时的喜欢决定是否购买。无理取闹型客户：这类客户主要体验在售后上面，即使有些问题在前期沟通的十分清楚，但是到了最后客户还是会找各种事情。

理智型客户：这类客户无论选择购买什么产品都非常理智，他们在判断是否购买的时候有自己固有的思维。习惯型客户：这类客户大多按部就班，嫌麻烦。在购买的时候会选择自己熟悉和使用过的产品一直购买。

利益型客户：这类客户一般对于金钱看的比较重要，同样的一个产品，哪个卖家能够给到利益就选择买哪家的产品。