美团和饿了么送外卖一单多少钱？
导读：美团和饿了么送外卖一单的钱数受多方面因素影响，通常每单3块钱左右。美团或者饿了么外卖配送员的单价主要受以下4点影响：1、地域：北上广等经济发达城市每一单的基础配送费高至7至15元，而经济落后的地区、乡镇每配送一单的配送费低至只有3至5元。2

美团和饿了么送外卖一单的钱数受多方面因素影响，通常每单3块钱左右。美团或者饿了么外卖配送员的单价主要受以下4点影响：

1、地域：北上广等经济发达城市每一单的基础配送费高至7至15元，而经济落后的地区、乡镇每配送一单的配送费低至只有3至5元。

2、季节：在冬季从事外卖工作的人员不及夏季人多，导致外卖员缺少，再加上还有一部分外卖员需要过年回家，北上广等地区每一单的额外补贴金能高达10到20元。

3、气候：恶劣天气有额外补贴，例如下雨时完成的订单每一单都可享受到07至15元的额外补贴（补贴金额随雨量大小浮动），高温也有一元左右的补贴金。

4、时间点：晚上12点以后到早上7点之前完成的订单一般会有一元左右的特殊时段补贴金，该项补贴金受所在地区影响，因为有的站点没有该项补贴金。

扩展资料：

美团和饿了么送外卖一个月大概能赚到4000元左右。美团和饿了么送外卖是较为辛苦得，要有相当强大的心理承受能力，一天二三百没问题，收入不低的；美团和饿了么送外卖的主要就是看能不能适应得了这种工作强度，几个平台来说，应该是美团的比较正规，而且收入也高一些，之前听过外卖小哥说，送一单有二三块可以收入的。

美团和饿了么送外卖的这份工作主要来说还要看适不适合自己，送餐收入虽然挺好（其实也不怎么好），但是架不住投诉（一个投诉扣500块），为了让客户吃点热饭，提前30分钟送到，客户不买帐，直接投诉，降等级。

什么是接收客户订单

接收客户订单是指通过各种渠道（如网站、电话、邮件、社交媒体等）接收来自客户的购买请求，并在确认订单后进行处理和配送的一项业务活动。

为什么接收客户订单很重要

接收客户订单是公司运营中非常重要的一环。通过及时、准确的接收订单，可以为公司带来以下好处：

提高客户满意度。及时响应客户订单，避免延误、疏漏等问题，可以为客户提供更优质的服务体验。

提升业务效率。接收订单可以快速确定库存、安排生产计划、安排发货等。良好的订单处理流程可以使企业运营更加高效。

增加销售额。通过优化订单接收流程，可以减少订单流失、锁定客户，从而提高销售额。

如何接收客户订单

接收客户订单需要结合公司实际情况进行选择和方案设计。以下是一些常用的接收客户订单的方式：

网站：通过公司官网提供在线订单提交功能，客户可以通过填写订单表格、选择商品、支付等步骤，实现在线购买。此外，还可以通过网站提供的客服咨询功能收集客户订单。

电话：公司可以开通售后热线或客服电话，接听客户咨询和订单提交的电话。通过电话，可以快速获取客户需求和意见，建立品牌信任。

邮件：客户使用邮件向公司提交购买请求。收到邮件后，公司需要及时回复邮件，确认订单信息。此外，邮件订阅功能也是公司用于接收订单的一种方式。

社交媒体：如微信公众号、微博、Facebook、Twitter等社交媒体平台，可以用于接收和处理订单。通过社交媒体平台，可以为客户提供更加便捷的购买方式。

如何快速有效地处理客户订单

为了确保客户订单的快速、准确处理，需要公司制定相应的订单处理流程，包括订单确认、库存管理、生产计划、发货和物流跟踪等环节。

此外，技术手段也可以提高订单处理效率。例如，使用订单管理系统可以自动化地处理订单数据、减少人工操作和错误，提高订单处理效率。此外，还可以使用电子表格、消息通知等工具，协调各部门之间的沟通，提高订单处理效率。

总结

接收客户订单是企业必须要进行的一项业务活动，对于提高客户满意度、提升业务效率和增加销售额都有很大的作用。可以通过多种渠道来接收订单，并采用相应的处理流程和技术手段来提高订单处理效率。

如果在点外卖时，外卖员送到一半而顾客就取消订单会停止配送，然后商家和客户协商处理。

客户取消订单和你没关系，那是商家的事，商家同意取消订单会和你联系叫你不要送，不过商家外卖都做好了让你送同意取消订单的可能性很小。

点外卖的注意事项：

1、订外卖不要选择高风险区域的餐馆，尽量选择规模较大、防控措施更严的餐馆。

2、一些平台要求将厨师、打包员、配送员的健康情况及餐箱消毒情况等安全防护信息，以电子卡形式呈现给消费者。消费者应在接收外卖前仔细留意这些信息。

3、取餐前要留意，外卖包裏是否实施“无接触标准化包装”，并先对包装进行消毒。

美团送餐快要超时时，可以联系顾客，经顾客同意后是可以先点击送达后再将外卖送到顾客手中的。需要注意的是，提前点送达必须要先经顾客同意才可以。

未经顾客允许提前点送达在顾客知道后是可以直接点投诉的，投诉被查实后会给予派送员处罚。

而且在提前点送达后要及时将外卖送达给顾客，如果时间间隔太长顾客等的不耐烦也会进行投诉。

扩展资料：

从理论上讲，无论你是否同意，提前确认的做法都是违规的行为，可以被投诉。每份工作都有自己的职责，准时送达对外卖员来说就是工作职责所在，既然选择了外卖行业就得遵守，而不是为了自身利益取巧。

就算是有迫不得已的情况，罪不在己，也应该及时跟顾客沟通，在取得顾客谅解的情况下，再去点击送达。况且骑手们受到处罚是因为骑手们跟平台签订了合同，明文规定这么做会被处罚的。

及时告知客户a订单情况，征求客户a的想法。

询问客户a是否有时间等待商品在别的配送中心调转，有时间则尽快为客户a调取商品并感谢客户a的理解及配合；没有时间可以取消订单并向客户a道歉。

订单出现突发状况，商家要及时通知客户并给出解决方案。

自配送商家用什么发单？

1、员工/家人配送

如果外卖订单量比较少，完全可以由员工配送，省钱还省心。

2、第三方运力平台

比如顺丰同城、达达、UU跑腿等跑腿平台，需要商家自行在第三方运力平台创建订单并呼叫骑手发单，虽然能够降低成本，但是有点费时，件量太高的不太适合。

3、聚合配送平台

所谓的聚合配送平台，上游对接了数十家订单平台，下游整合了数十家运力平台，客户在订单平台下单后，订单自动同步到聚合配送平台并呼叫全城运力发单，还能在线比价，既快又省。

对比下来，选择聚合配送平台显然是更好的选择，建议每个外卖商家都下载一个聚合配送平台，以备不时之需。

选择聚合配送平台需要考虑哪些要素？

1、公司背景是否雄厚

眼看聚合配送火了，很多良莠不齐的公司相继涌入。这时候一定要擦亮眼睛，选择一个公司背景实力雄厚的，以避免公司跑路带来的风险。如果公司背景不行，经营状况不佳，可能会导致资金提不出来。

2、技术实力是否强劲

聚合配送平台说白了就是科技赋能生活，哪家的技术强，哪家就能笑到最后。那些只是来炒概念的公司将会被市场迅速淘汰。建议您从公司成立时间、获得的奖项、团队构成等角度综合考虑。

3、软件系统是否专业

产品功能不仅能体现软件系统的专业性，也决定着用户的使用率。对于聚合配送平台来说，必须要打造一款解决商户一站式配送需求的产品，必须要拥有自动发单、对平台比价、骑手位置实时同步、多平台账号管理、小票打印等功能。

4、对接平台是否够多

聚合配送的本质是整合和调度运力资源，聚合的运力资源越多，商户选择的范围就越大。除此之外，聚合配送平台还要对接足够多的订单平台，以便商家能够在一个平台上管理来自不同订单平台的订单信息，减少手动操作流程，提高效率。同时，手动创建订单容易出错，可能会造成订单信息不准确、配送延误等问题。

5、售后服务是否到位

完善的售后服务体系对用户体验至关重要。特别是对于加盟商和商户来说，他们平时工作本来就很忙，如果在产品使用过程中可能会问题得不到及时解答，将会对他们的工作造成不小的损失。

创建移除订单”和“创建多渠道配送订单”都可以实现自行的将自己的FBA库存移至自己指定的某个地址，两种处理方式虽然相同，但在具体的规定上，又各有不同。

具体来说。

关于“创建移除订单”，按照亚马逊官方的解释，卖家可以随时请求退还、弃置或清算任意数量的库存，也可以自动管理不可售的和周转缓慢的库存，但采用“创建移除订单”的方式，不能将库存运输至美国本土 48 个州以外的地区，或者投递到 PO、APO、FPO 或 DPO 信箱，不能将库存运输至另一亚马逊运营中心，也不能用于交付买家订单。

对于卖家确实不想要的产品，卖家在“创建移除订单”的处理选项上，可以选择“弃置“，对于卖家选择了”弃置“的订单，亚马逊仓储中心将自行对库存作出处理。



在“创建移除订单的处理”时效上，亚马逊仓储中心一般会在卖家创建了指令后的 10-14 个工作日内来处理移除订单，在假日季和移除高峰期，处理时间可能会达到 30 天或更长。

而对于创建移除订单的费用，亚马逊也有自己的费率标准，如果是退还型的移除，标准尺寸的商品，每个收费050美金，超大尺寸每件060美金，如果是弃置不要，标准尺寸的商品每件收费015美金，超大尺寸是030美金。



接着我们来看看“创建多渠道配送订单”的情况。

按照亚马逊官方的解释，多渠道配送 (MCF) 是亚马逊物流 (FBA) 的一项计划。借助多渠道配送，卖家可以调用自己在FBA仓库中的仓库发送给自己通过其他渠道销售的客户，当卖家创建多渠道发货订单后，亚马逊将对商品进行分拣、打包并将其配送给买家。

当然，亚马逊也给出了“创建多渠道配送订单”的费率和处理时效。和“创建移除订单”对比，多渠道配送的订单标准时效是3-5个工作日，如果选择加急配送，只需要2个工作日，在费率上，则比“创建移除订单”的费率要贵了很多，以大号标准件为例，一件商品的费用是590美金，是非常贵的了。



我当然不只是想把这些官方的说法搬过来了事，更多的呢，我想结合实际运营中的操作，给大家讲一些采用的“创建移除订单”和“创建多渠道配送订单”的技巧。

通过上述的分析，我们不难发现，在“创建移除订单”和“创建多渠道配送订单”的对比中，核心差别有两处：时效和费用。在实际运营中，我们恰恰需要利用好这两方面来对相应的订单作出安排。

比如，当你的某个商品因为长期没有销量或者因为存在不可售库存，长期放置在FBA仓库，既会影响自己的库存绩效指数，又可能会产生高额的长期库存费，对于这类库存，如果自己也没有其他渠道销售，已经决心弃置不要了，那自然是可以选择“创建移除订单”的“弃置”，以最低的费率，快速的处理掉即可。

但是，如果你有一些库存，在亚马逊平台上因为各种原因自行停售或者被停售了，而于此同时，你还有其他的渠道在销售，此时，在其他渠道销售的订单，如果这些订单客户要求时效急，而你的售价中也有足够的利润，此时，你可以采用“创建多渠道配送订单”的方式，调用FBA库存中的货物，给客户发货，而如果你在其他销售渠道（比如eBay, 速卖通等平台）的销售价格低，如果按照亚马逊的费率你已经没有利润甚至亏本了，如果同时呢，这些客户对时效的要求不高，那么，你也同样可以采用“创建移除订单”的方式将库存中相应的数量以移除的方式发货给客户，这样的操作，可以为你节省一些费用。

需要提醒的是，这样的操作，严格意义上来说，是和亚马逊平台的规定相悖的，如果发生频次太高，可能会被亚马逊警告，甚至禁止你再对该产品创建入仓计划（尤其是在销售旺季来临前），所以，一定要慎重使用。

另外，并不是所有的FBA库存都可以创建“多渠道配送订单”，对于采用轻小计划发货的商品，亚马逊是不允许创建多渠道配送订单的。

除了可以用“创建移除订单”和“创建多渠道配送订单”的方式来处理来自其他平台的订单，对于亚马逊系统内部的某些订单也同样可以采取这些方式来处理。

比如，如果一个客户收到商品后，因为商品破损或者对商品不满意，经过你和客户的协商，客户同意接受你为其补发一个，这时，就可以根据客户对时效的要求，采用这两种方式来处理；

再比如，当你的某个Listing的FBA库存断货时，你可能为了避免库存断货下架而采用了自发货的方式自己跟卖自己，那么，我的建议是，跟卖的价格可以比FBA的售价高出5美金左右，在这样的情况下，如果最终FBA库存还是卖断货了，自己跟卖的Listing也产生了少量的订单，那么，可以先对这些订单点击确认发货（前提条件是后一批FBA库存很快入仓上架），然后，等到新一批FBA库存入仓后，采用“创建多渠道配送订单”的方式安排发货，这样的操作，既可以减少因为断货而造成的对Listing的权重伤害，又可以在确保利润的情况下多出一些订单；

再比如，当你有两个店铺同时在销售某个商品，而其中一个店铺的商品断货，自发货的Listing产生了订单，这时，你也同样可以在另外一个店铺里面调用FBA库存，创建“多渠道配送订单”，以满足客户能够按时收到货物。

以上这些操作，也仅仅是大家日常使用较多的处理方式，你也可以自己全方位的思考，也会发现还有其他场景中以这两种方式来为自己的运营增加便利。

配送由备货、理货、送货三个基本环节组成。

1、中国十大物流

跨越速运、中国邮政物流、德邦物流、天地华宇、佳吉物流、新邦物流、远成物流、宅急送物流、中铁快运、中远物流。

2、物流的起源

物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。