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导读： 提到王文学，或许有一些人还不太知道，但提到“华夏幸福”却有很多人了解，在河北廊坊、固安等地均有华夏幸福开发的商品楼。 2021年初，华夏幸福承认公司累积了2000多亿的债务，成为继“恒大”之后的又一个房地产惊
提到王文学，或许有一些人还不太知道，但提到“华夏幸福”却有很多人了解，在河北廊坊、固安等地均有华夏幸福开发的商品楼。
2021年初，华夏幸福承认公司累积了2000多亿的债务，成为继“恒大”之后的又一个房地产惊雷，王文学正是华夏幸福的董事长，他被昔日的员工堵在廊坊某酒店的房间里讨要薪酬。
王文学处事不惊，他表示公司还要交付许多房子，一定会把各类款项结清。
王文学哪来的底气在公司欠款高达2000多亿时，还能坐得住呢？
站在风口上的青年
网络上有一句话“站在风口上，猪都能起风”，虽然夸张，但许多成功的人士都证明了这一点，王文学就是站在风口上起风的青年。
1967年5月，王文学出生在河南霸州，父母都是地地道道的农民，王文学很小的时候便跟着父母一起下田干活。
到了读书的年纪，王文学也乖乖去上学，只是家里太穷，实在负担不起他的学费，他本身成绩也不太出众，还有一些客观原因，读到中专便去打工了。
王文学到廊坊交通运输局当司机，每天的工作就是开车，日子几乎都在车座度过了，每个月到手的薪酬也不太高，王文学还是一个毛头小子，哪能坐得稳，整日都想着要怎么挣大钱。
上世纪90年代，一股风从海面上吹来，王文学嗅到了新的生机，他不顾家人阻拦，义无反顾地辞掉了运输局司机的工作，在廊坊市委党校门口盘下了一家铺面。
长时间在外跑运输的王文学清楚，要想挣钱必须跟得上政策，如果想要抢先别人一步，那消息必须灵通，于是，他将这家铺面打造成火锅店，既能赚钱，又能从来的客人嘴里了解到最新的信息。
不得不说，王文学这一步是走对了。
当时廊坊的火锅店也就寥寥几家，能在冷天吃一顿热腾腾的火锅，绝对是大家的首选，王文学火锅店生意爆火，让他迅速赚到了人生中的第一桶金。
但王文学并不满足，在他看来，这个火锅店是起点，并非是他事业的终点，他要借着海面上吹来的风起飞。
这天，王文学在店里忙碌时，听到了一个小道消息，廊坊市政府大楼要翻新，正在寻找建筑团队。
王文学口才好，见谁都笑眯眯地称哥道弟，他通过自己积攒的人脉关系确定了这个消息的真实性，王文学立即明白这是一个赚钱的好机会。
他将自己包装成包工头，用各种渠道将翻新大楼的活揽入怀中。
有些人笑王文学，认为他一个做火锅的怎么可能会盖楼，还有人直接质疑了王文学的专业性，甚至觉得他只是想“骗钱”。
家里人也不理解他，都觉得王文学太“闹腾”，好好的司机不做偏要自己开店，现在店开起来了，又要去做包工头，如此三心二意，怎么能做好一件事。
可接下来的事情给所有人证明了王文学的能力，在大家怀疑、嘲笑他时，王文学已经恶补了很多建筑的内容，他认为专业的人做专业的事，他并不是要去做建筑，而是做指挥的人。
王文学找来了一帮人，在这座旧大楼里大干了一场。完工时，没人再讽刺王文学了，他用实力证明了自己，这也为王文学后来的事业铺垫了一块基石。
王文学的团队严谨、负责，在廊坊一带口碑还可以，王文学便渐渐将生意扩展到周边的城市里，正当王文学以为即将迎来好日子时，一盆冷水泼在他头上。
500万合同欠款
由于王文学第一项工程是给政府翻新大楼，博得了好名声的同时，也遇到了更多机会，王文学的建筑团队一路开疆扩土，以廊坊为中心向四周扩充。
王文学接的活大多是单位的，虽然前期工程款不能一次性到位，但有保障，这让王文学非常放心。
只是他没想到，风口也有停风的时候。
1997年，金融危机爆发，让各地财政不断收紧，人民银行也不许各地银行将信贷资金投入修建楼堂馆所里，不久后，财政部也明令禁止了这类项目。
此时的王文学两边为难，单位的工程款收不回来，他也没钱给施工队发工资。
建筑队里的工人每天累死累活的搬砖、扛钢材，就是为了到手的红票子，有些敏锐的人听到了小道消息，便来找王文学要钱。
王文学急的不行，可他确实翻不出钱给工人了，这要怎么办呢？
王文学清点了目前的财政状况，有500万的资金窟窿，在当时这笔钱就是天文数字。
就在所有人的目光都盯着王文学时，他做出了一个惊人之举。
王文学召集来了建筑队和一些朋友，将单位的500万的装修合同和欠款凭证全扔进桶里，点燃了一把火，不过几分钟便全部烧毁。
大家都惊呆了，没有了合同和欠款凭证，500万的欠款谁会认呢？
然而，王文学接下来的话更是让在场的人鸦雀无声，他表示不会再向单位讨要欠款，欠建筑队和供应商的钱，将用火锅店偿还。
这些年，王文学的火锅店生意越发好，赚的钱和卖掉店面的钱刚好能把拖欠的工资结清，剩下的钱，王文学只能打工偿还，他5年的辛苦付出全部打了水漂，没有一丝回响。
家人和朋友并不理解王文学的做法，但说出去的话就是泼出去的水，想不认都难了。
王文学毫不在意，他认为这场金融风暴总会过去，只要耐心等待就有重新起风的机会。王文学这番做法看似“竹篮水一场空”，但不得不说，他为自己赢得了好的名声和一些人的赏识。
金融危机的风过去后，分房的福利制度被取消，商品房横空出世，王文学知道机会来了。
战略扩展
因为之前王文学主动烧毁了500万元的欠款，这笔账虽然没有真金白银的还上，但王文学搏了一波好感度。
在商品房经济萌芽时，王文学又重新召集了以前和他干得好的工人，他在等待一个新风口。
果不其然，有了这项新政策后，廊坊政府就计划要修建宿舍楼，但能付的钱比较少，又很多知名的建筑队都不太愿意接。
此时，王文学又冒了出来，有了之前毁500万欠款的事情，王文学较为轻松地拿下了这个项目，不过王文学心里也有新的盘算。
他提出自己花钱帮忙盖宿舍楼可以，但周边的空地要留给他建商品房。
王文学这个想法并不是突然出现的，他觉得时代在发展，以后的人住房要求肯定会增大，房地产就是一个新的风口，他要乘风去赚第一笔钱。
经过商议后，王文学成功拿到了周边的空地，这就是“华夏花园”，它是王文学在房地产领域迈进的第一步。
1998年7月，华夏房地产开发有限公司成立，两个月后，王文学打造的“华夏花园”正式开盘销售，很多人涌入了这个新楼盘里，交易成单量让王文学还清了剩余的债务，还有盈利，这让王文学笃定，房地产就是能让他起飞的风。
不久后，王文学又承接了华夏经典花园、第五大街商业街等项目，王文学嗅觉灵敏，经常能抢先别人一步找到商机。
21世纪初，正是房地产经济蓬勃发展时期，除了河北廊坊，全国各地的房地产开发商遍地开花，高楼大厦拔地而起，人们从矮小的平房、土房里搬进了高高的住宅。
王文学淹没在一片开发商里，他有些不甘心，有了钱的人都还想要名声，王文学也是如此，他不甘心待在小小的廊坊市里，他将视野放到了距离北京较近，但发展缓慢的固安。
固安属于廊坊市，是京津保三角腹地，和北京的大兴区相互对望，距离大兴国际机场仅有8公里，这里成为了王文学划定的下一个发展重点。
此时的固安并没有因为地理位置优越而发展起来，它是一道“荒芜”的风景线，王文学特别看好这里，认为固安会让华夏幸福再登上一个新高度，也能打响自己的知名度。
即便王文学如此笃定要在固安发展建设，但华夏幸福的高管经过评估后都否决了王文学的想法，对于华夏幸福来说，它有一个固定的生存模式，也就是PPP产城模式。
简单来说，就是由政府主导，企业运作的开发性市场化运作机制。华夏幸福与各地地方政府合作，为特定区域提供6大类、全流程的一体化运作综合解决方案。
这种模式既可以说是背靠大树，但风险也比较大，产城模式的开发体量大，前期的投入较多，开发的时间长，回款的速度比其他模式慢，最重要的是，它依赖政策。
王文学不顾华夏幸福其他董事、高管的阻挠，他铁了心要打造固安新城。
其实，王文学想的很简单，这里还没有被开发，此时也是房地产的黄金时期，北京是首都，外来打工人多，住房需求大，而固安优越的地理位置决定了它是一块“金地”。
王文学一路走来，他每一次做重大决定前，总有很多反对的声音，可结果说明，王文学都是对的，他的决定为自己铺好了一条康庄大道，这一次，王文学非常坚定自己的决策。
力排众议的王文学成功了，在2014年12月，固安新城引入了400多家企业，从每年GDP倒数的位置上一跃成为前五。
王文学赚到钱的同时，还收获了一片掌声，谁不夸他一句“高瞻远瞩”呢？
华夏幸福的商业版图在10年里迅速扩张，从京津翼到长三角，接着是粤港澳，再到中原城市群和成渝都市圈等地区，几乎每一座城市都能看见华夏幸福的身影。
王文学深知华夏幸福的弊端，为了解决回款时间长等问题，他提出了“以房养园”的方案，用居住率带动这片园区的发展。
到了2019年底，华夏幸福在全国15个核心的都市圈里规划了80多座产业新城，销售额占比超过5成，王文学也因此成为河北首富。
但没人知道，此时的华夏幸福已经沉疴（kē）累累，王文学笑容的背后藏着重重心事。
风缓云歇
其实早在2016年环京限购的政策出了之后，华夏幸福就陷入了危机之中。在此之前，王文学非常重视京津冀一带的发展，他加大了投入，可还没等回报，政策就变了。王文学悲从中来，坐在固安街边当街痛哭。
前面提到过，华夏幸福的PPP模式是和政府合作，非常依赖政策，一旦发生变化，华夏幸福不能及时作出反应，那么将会有资金危险。
王文学这些年过得如鱼得水，他转战固安新城的决策让华夏幸福更上一层。
曾经在2016年的年会上，王文学请来了各路明星表演，比如汪峰、郎朗、宋小宝等人，抽奖送员工60多万的宝马X5。
除此之外，王文学不断投资其他行业，例如，新能源汽车、足球队等。
顺风顺水的生活麻木了王文学的神经，他在新一年的决策中再次加大了对环京产业园的开发投入。
当环京限购的政策出来后，这些地方的房价一夜之间落至谷底，这让华夏幸福亏了不少，但王文学并没有就此打住，他盲目自信地认为这只是一时的，反而加大了环京产业园的投资。
回款出现问题、销售额大幅度减少、政府支持力度变弱，越来越多的问题出现，资金链最终撑不下去断了，华夏幸福多个产业新城面临烂尾的局面。
2017年时，王文学还布局在长三角等外部区域布局，投入的资金无法回来，这无疑是雪上加霜。
而这时，一则小道消息吹向了华夏幸福公司的员工。原来在这个“生死存亡”的节骨眼，王文学居然套现了131亿，这让许多员工恼怒。
虽然王文学再三辟谣，说这笔钱已经投入到公司运作中，但仍然让一些员工寒了心，一时之间，华夏幸福风雨飘摇，王文学的商业版图是否会就此破碎呢？
2018年，华夏幸福引入了二股东——中国平安，在中国平安的帮助下，华夏幸福得到了喘息的机会，但随着各项限制政策的发布，华夏幸福的产业新城业务还是逐年递减，到了2022年时，已经没有新的项目了。
为了自救，华夏幸福采取了一系列的做法，裁员、引进新资金……可这些做法并没有让它焕发新的生机，华夏幸福爆出了共有2000亿的欠款。
谁能相信，前不久还在年会上给员工送宝马的公司，居然欠了这笔巨款。
2021年2月，王文学在内部发表了讲话，事到如今，他也不得不承认当年几次加大对环京产业园的投资是错误，前期大幅度的投资，让公司资金链无法渡过危机。
在他的内部讲话里，王文学表示，他已经和河北、廊坊政府求助，已经取得了支持，金融监管部门根据华夏幸福的情况，做了大量协调的工作，为华夏幸福挣得一线生机。
王文学提出了“以股换债”的解决方案，虽然各大媒体都认为这是王文学给债权人画的新大饼，但这个方案确实缓解了华夏幸福的危机。
截止到2022年11月30日，华夏幸福的《债务重组计划》里的2192亿元的金融债务，已经签署了126557亿元，这对于华夏幸福来说算是一个好消息。
有财经人士嘲笑王文学的华夏幸福从“躺着赚钱”走到了“跪着还钱”，但这些声音对王文学来说无足轻重，他只想将公司债务还清，把员工的工资结清。
王文学在内部讲话时，回忆了华夏幸福的创业史，他从一个司机坐到如今的位置，经历了大风大浪，许多人眼见王文学的商业高楼起，又见他的高楼左右摆动，有唱衰的声音，也有支持的声音，王文学讲到最后，说了一句“今天我干到这，愿赌服输”。
正如王文学所言，他抓住了时代的风口，借着东风成功起飞了，但他在飞翔时只顾眼前的美景，忘记了脚下的土地。
他膨胀的野心没有能力支撑，冒进的决策将整个华夏幸福推到了火堆上，但好在王文学没有退缩，依然在想方设法自救。
华夏幸福未来是否还属于王文学呢？这只能交给时间回答。
想必王文学在夜深人静回忆前半生时，也想不到如今的自己，会说一句“愿赌服输”吧。
对上市公司而言，人才的重要性不言而喻。为吸引和留住人才，上市公司纷纷开始放大招，康龙化成（300759）就是最新的例子。
3月28日，康龙化成公告称，公司拟以自有资金为员工提供最长五年的免息购房借款资助。北京商报记者注意到，这并非孤例，年内还有卓胜微、八方股份两股推出了为员工购房提供财务资助的方案。除了提供购房借款外，员工持股计划也是上市公司常用的留住人才的激励手段，今年以来，有多家公司推出员工持股计划，其中不乏折价转让公司股票甚至0元送股的情况。
年内3股为员工提供购房借款
近年来，为员工提供购房借款成为上市公司吸引及留住人才的措施之一。
3月28日，康龙化成发布公告称，基于吸引和留住公司及子公司的优秀人才的目的，公司拟以自有资金对具有博士学位（含康龙学院博士班毕业的）且职级在VicePresident以下、已与公司签订劳动合同且服务满一年的正式员工提供最长五年的免息购房借款资助，员工个人借款额度不超过60万元。
该资助事项存在一定适用范围。诸如，该事项将公司董事、监事、高管、实控人、持有公司5%以上股份的股东及其关联人排除在外；在借款额度方面，总额度不超过借款发生时公司最近一期经审计净资产的10%；借款用于申请人在工作所在地购置的唯一的商品房自住房，可以为首套也可是改善换房；借款期限最长不超过五年，放款后首月起按月等额分期还款，在申请人税后月工资中扣除，直至清偿完毕。
针对公司相关问题，北京商报记者致电康龙化成董秘办公室进行采访，不过对方电话并未有人接听。
选择为员工提供购房借款来留住人才的不止有康龙化成，经北京商报记者统计，年内还有卓胜微、八方股份两股为员工提供购房借款。
八方股份为年内首家为员工提供购房借款的上市公司，1月22日，八方股份发布《员工购房借款管理制度》显示，为激励核心员工工作积极性，帮助有购房需求的骨干员工减轻购房负担，完善员工福利制度体系，公司计划使用部分自有资金为员工购房提供借款，用于员工购房借款资金池总额不超过3000万元。
卓胜微则于1月28日公告称，公司拟以自有资金设立总额为6000万元的购房免息借款资金池，该额度使用后员工归还的借款及尚未使用额度将循环用于后续公司员工购房借款申请，最高借款额度分为20万元、30万元、40万元、50万元、60万元五档。
海南博鳌医疗科技有限公司总经理邓之东在接受北京商报记者采访时表示，上市公司激励员工的措施丰富多样，有条件的公司会为员工提供食、住、行方面的便利，提供住宿公寓，发放租房补贴，提供购房借款，甚至直接送车送房，这些都是企业关怀员工、激励员工、人本管理的具体形式。
推出“0元购”员工持股计划
员工持股计划也是上市公司激励员工所采取的常用措施之一。今年以来，有多家公司的员工持股计划中，股票转让价格出现严重折价甚至“0元购”的情况。
诸如，通达股份近日披露的第一期员工持股计划（草案）显示，员工受让公司回购股票的价格为每股0元，无需持有人出资。
公告显示，通达股份本次员工持股计划持股规模不超过120088万股，约占公告日公司总股本的023%。截至3月28日收盘，通达股份股价为562元/股。
通达股份表示，在参考公司经营情况和行业发展情况的基础上，公司兼顾实施本员工持股计划所需的合理成本及最大化参与主体的激励作用目的，确定本次员工持股计划以0元/股的价格受让公司回购股票。
同样推出“0元购”员工持股计划的上市公司还有福光股份，不过推出不久后，福光股份就对转让价格进行了上调。
具体来看，2月16日，福光股份披露追光者1号持股计划（草案）显示，本持股计划股票由公司回购的股份以零价格转让取得并持有，无需参加对象出资。该事项很快就受到了监管关注，2月17日，福光股份收到上交所下发的监管函，要求公司补充说明员工持股计划以零对价受让取得回购股份的主要考虑等。
或许是碍于监管的压力，2月21日，福光股份对该持股计划进行修订，将转让价格由零成本上调为10元/股。
中央财经大学证券期货研究所研究员杨海平认为，推行员工持股计划有利于完善公司治理结构，有利于核心团队的稳定，有利于形成有效的激励约束机制，增加公司的向心力和发展的潜力。
在邓之东看来，为了吸引和留住人才，上市公司普遍会采取各种激励措施，推出员工持股计划等，其中不乏折价转股、0元送股的情况，为吸引和留住人才展现最大诚意。
经济学家宋清辉则表示，上市公司0元送股，应拿出这样做的依据及其合理性的说明。要警惕上市公司通过员工持股计划来谋私利，损害中小股东的权益。
值得一提的是，最近在资本市场上引起热烈讨论的宋都股份的员工，也是极大受益于员工持股计划。据了解，在近期公司股价大涨下，宋都股份2018年员工持股计划所购买的股票被清仓式减持。据宋都股份公告显示，3月22日，公司2018年员工持股计划已出售324292万股，成交金额为22亿元，成交均价为677元/股，该员工持股计划股票购买之时成交均价约389元/股。截至3月24日，公司2018年员工持股计划所持有的公司股票330287万股已全部出售完毕。经粗略计算，宋都股份参与该持股计划的员工共获益逾9500万元。
虽然说这种说法，看上去是非常大方，但是其实也有自己的小算法。
一方面，格力公司这样说，其实是给员工的一种正向的激励，其实就是格力公司向员工表态，好好干，老子不会亏待你，如果你在我这里干到退休，我送你一套房子，相当于把格力公司变成了旧时代的一家养老企业，这样的话很多人员工当然会为格力公司死心塌地，鞠躬尽瘁，甚至确确实实的把格力公司当成是自己的家，因为你必须在这个公司干到退休，你才能获得这种奖励，而如果在这期间你的工作出现了失误，或者说因为很多的原因，你被出局了，这样的奖励你是得不到的。
董明珠：员工干到退休送两房一厅1月1日，董明珠说，格力要培养有爱国情怀的年轻人，不会因为他们创造价值让他们喝稀饭、住茅屋，而是要给8万员工提供两房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。
另一方面，格力这样的做法，其实只能笼络基层的人员，对于一些才大志高的高层而言，其实并不奏效，一套房子按照市值也就几十上百万，但是很多的精英人才，他在乎的可不是这一点点蝇头小利，而是有着更高的眼光和更长远的追求，因此格力的笼络人心，也只是笼络普通岗位的人心而已，但是一个企业最核心的发挥作用的是精英人才，精英人才对于格力的这一套卖不卖帐，那还是很难说的。
总之，格力的这个小算盘就是要通过一套房子，把员工牢牢的绑定起来，和员工结成利益共同体，但是这套做法对一般的员工有效对抗 ，对于高层和精英有没有效，那就很难说了。
价位合理
因为各个企业的预算不同，所以还是要在选择过年发福利的时候，先确定好预算的情况。尤其是员工人数众多时，还是要确定好不同价位礼品的份数，以及具体的采购要求等。可以先确定好基础的价位，不超出预算的情况下选择合适礼品，发放福利才是真正有保障的。
质量过硬
不管是要选择什么礼品，都是要考虑到质量过硬才行。所以还是要特别注意好哪些品牌的礼品质量过硬，真正能够满足我们的需要。壹人事直接和各个品牌商家合作，采购商品都是品牌产品，质量有保障的同时，也能够保证价格非常优惠。高性价比又有保障的礼品才是我们的首选，这样员工也都能认可。
运输方便
毕竟公司员工人数众多，如果真的是自行运输礼盒、存放、发放，估计人事部门的工作量也会提升不少。所以过年发福利，尽量是直接让员工自行选择，这样由商家供应，公司发放礼品也可以减少不少。
先明确一下答案，获得年度最佳员工，不一定能升职加薪，但可以成为你晋升的助力。
如果你有幸通过自己的努力，被单位评选成为年度最佳的员工，可以肯定的是在颁奖的当天，你就可以获得一笔小小的奖励，具体的数额则是根据单位的规模大小有所不同，据说有些财雄势大的，直接送车送房呢！而且获得年度的最佳员工，虽然不一定能够马上升职加薪，但是必然对你未来的职业生涯有着关键性的作用。
比如说，在去年的综合评选中，你获得了年度最佳员工，刚好今年你所在的部门，需要提拔一个员工晋升。而一同被列入提拔备选名单的，不止有你，还有一个和你势均力敌的同事，你们两不管是在工作能力上，还是业绩数量，还是人际关系，乃至学历等等都相差无几，你们两人平时就是你超越我，我超越你的竞争状态，那么上级在考虑晋升人选的时候，就会开始看看其他的贡献，而这个时候，你去年获得的年度最佳员工，就可以成为一个很好的助力。毕竟你都是年度最佳员工了，都在老板面前是有名有姓的人了，自然对你的青睐更胜一筹。
不过一定要记得，即便你拿到了年度最佳员工，也不一定就能升职，所以千万不要因此沾沾自喜，更不要觉得你升职加薪就是板上钉钉的事儿。毕竟天有不测风云，如果你沾沾自喜，只想靠着曾经的荣誉给你带来晋升，从而忘记应该要继续努力，忘记继续保持应有的水平，而是把升职加薪当成必然会发生的事情，就很可能给你带来不利的影响，甚至可能煮熟的鸭子都会飞。
总而言之，评优评先肯定是会给你的升职加薪之路带来助力，但绝不会是决定性的因素，所以即便拿了奖，也要继续努力。
2020年过了大半年了，转眼就到年底了，也就意味着该开年会了。年会，就是这一年的一个总结，当然，年会礼品是必不可少的。 一、毛巾礼盒套装
家居类的年会礼品会显得更加贴合人们的生活，所以不少企业都会选择家居产品，比如说毛巾礼盒套装。当然，企业都面料柔软、亲肤的，棉质材料制成的毛巾，不起毛球，颜色都可供大家自己的喜好来进行挑选。
二、年会礼品养生壶
家居类的年会礼品养生壶，现在真的很多人都会觉得家里有个养生壶很方便。因为选项种类比较多，不仅可以烧水，而且还可以煮花茶、煮养生粥、煮汤都可以。而且煮的量可以根据自己调节，煮一个人的量，自己吃就可以少放一些材料和水，这样也可以避免浪费。
三、鼠标垫
年会礼品送鼠标垫真的很有创意。让人们平时办公的时候可以更加舒适放松。一般企业的鼠标垫都会有公司的标志，也是公司变相督促你需要好好对待我们的工作。不过，当然也不是只有工作的时候你才会使用鼠标垫，比如说你查资料、或者玩游戏的时候，也会使用到鼠标垫的。
四、蓝牙音箱
企业不止是对我们物质生活上的奖励，还有部分企业会选择蓝牙音箱来当做年会礼品，对我们的精神层面也是兼顾的。有了蓝牙音箱，我们平时的生活之中就增加了很多乐趣。比如下班了，我们一回到家打开电脑，连接上蓝牙音箱。放着自己喜欢的音乐，其实还是蛮享受的。
五、收纳箱
年会礼品部分企业还会选择收纳箱，相信很多家里都需要这个礼品的。因为随着无论是住房还是租房的年限上涨，家里的东西只会越来越多，所以就需要整理收纳箱来帮助我们平时把家里的杂物收藏起来。才不会使东西乱摆乱放，显得家里的空间比较狭小。
