
导读:每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?
通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配挡位后,员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。
这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?
先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
现在都讲究走心,让员工知道公司是真正想着他们的效果会非常好,我有一些建议供你参考:
1、跟环保、健康相关的:比如防霾口罩、空气净化器、自行车等等
2、如果员工不多,可以量身定做,谁需要什么就送什么:如果女生送购物卡、蛋糕卡,男生送健身器材,有宝宝的送游乐场卷之类的
3、有纪念价值的:魔漫相机的日历,可以把每个人的形象做成漫画,然后在定制成台历/挂历,每张都是不一样跟写真集一样,收到的人肯定会收藏
以上供参考,希望能帮助到你!
说到员工新年礼物,年年发,但难出新意,员工的期待降低,满意度也是平平。
小关通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析,不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题:企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物,是为了借着节日美好的氛围,让员工感受到来自企业的贴心关怀,从而提升工作的幸福感,增强员工和企业之间的情感联系,使员工更加认同企业的文化,最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度,达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的,那么,员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情,很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽,背离企业设置节日福利的初衷。可以说,员工不喜欢的节日礼物,都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物,才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。
目前企业节日福利的发放形式以实物为主,企业占比为53%,其次为礼品卡,企业占比为35%。调研结果还显示,员工对于节日福利不满意的主要原因有:福利发放形式不满意(42%),福利种类单一、无法自由选择(33%),福利实用性不高(30%)等。
目前越来越多的企业开始将视线转向符合员工生活习惯的移动互联网,互联网礼品套餐越来越受欢迎。这种有一定的价位标准、汇集了众多优质商品可供员工自由兑换的互联网礼品套餐,帮助企业在控制节日福利预算的同时,将礼品的选择权交给员工,员工可通过手机、电脑、电话三种方式,自由选择自己心仪的礼品,便捷兑换,快递免费配送上门。不同于单一品牌的礼品卡,这样的互联网礼品套餐涵盖了众多品牌、多种品类的商品供员工挑选,符合消费升级背景下员工对于节日福利的个性化需求。


















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