中秋节给领导送礼的技巧及说话技巧

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中秋节给领导送礼的技巧及说话技巧,第1张

中秋节给领导送礼的技巧及说话技巧
导读:送礼的机会最好是去领导家里去坐坐的候送;如果他不愿透露具体住在哪儿,至少你要知道大致的位置或小区,然后你可以打电话给他:我就在您家附近,不想上您家打搅,您是否能到小区门口/路口来一下,我已经在这儿等您呢。一般情况下,他不好推辞。还有一种情况

送礼的机会最好是去领导家里去坐坐的候送;如果他不愿透露具体住在哪儿,至少你要知道大致的位置或小区,然后你可以打电话给他:我就在您家附近,不想上您家打搅,您是否能到小区门口/路口来一下,我已经在这儿等您呢。一般情况下,他不好推辞。还有一种情况,比如一起出外就餐,散的时候你可以尾随领导取车的时候给。当然,朋友,要给领导留下好印象或在关键的时候他能帮你,不是靠“突击”,你平时工作表现要好,并与领导保持一定的亲近。关键时候再送些礼,事情会好办许多。送礼的话语要真诚、能打动人,比如:XX总,我知道您一直喜欢/我感觉您一直缺,我和爱人/女朋友找了许多地方,给您买了点东西,一点点心意。送礼时话语要简洁,给他留下深刻印象,最好当时不要提什么条件或目的(事后可以再提)。不建议工作场合送东西。

至于给领导推荐的礼物,首先了解清楚领导的年龄,确定这个年龄需要什么?毕竟送礼的潜规则就是“雪中送炭”远远比“锦上添花”来得实在!送礼心安,收礼心欢,你的目的就达到了。毕竟我不是当事人,不过可以给到你一下几个建议,希望能给到你一定的启发:

1.根据领导的地位选择不同价值的礼物。

2.根据领导的趣味,精心挑选并决定礼品的类别。

3.选择一个最佳赠送礼品的好时机,给领导留下深刻的印象。切忌不能送了礼品,事后领导面对一大堆礼品还不知道是谁送的!

4.赠送的礼品要品质优,适用性强,经久耐用。

5.最好让礼品更具有私人性、专一性。根据你对领导的了解,她或者他会喜欢什么类型的礼品?如果领导最爱的是自己的妻儿,你不妨选选有没有合适她们的礼物?

6.礼品的包装要精致美观,吸引人。

7.一定要亲自去赠送礼品。

8.根据礼品用途选择不同的赠送场合,如供家庭用的礼品最好送到接受者家里,而不要是在办公室!

:)希望能给你启发!

一,了解其兴趣爱好。所送礼物一定要是他所喜爱的。送的礼物一定要送到领导的心坎上去,才能达到良好的效果。比如有的领导喜欢茶,有的领导喜欢酒,有的领导喜欢说话。有的领导喜欢工艺品。有的领导很直接,只喜欢钱。如果说这些你都没办法了解到,那么可以从他的老婆和孩子入手,送他老婆首饰或者化妆品,送他孩子玩具或者学习用品。

二,送礼讲求方式,方式不对情感白费。送礼一定要在合适的时间,合适的地点,不能在公开的场合,不能在工作的地点,不能在外人知晓的情况。因为很多的领导都是这样的,如果你在大庭广众或者在第3人知道的情况下给他送礼,那无疑就是扫他的脸,也许你的礼物送不出去,反倒还给自己带来坏处,觉得你不大懂事,太幼稚。不是可造之材。所以,你可以在上班之前或下班以后,没有其他人在场的时候轻轻地把礼物放在领导的办公桌上比较稳妥。这样不至于让那些不愿给领导送礼的人感到难堪,同时也容易让领导轻松接受。

三,送礼的时候语言很重要,语言得当锦上添花。送礼的时候说话非常重要,要显得对对方的尊重,要显得云淡风轻。比如说你给领导送一盒高档的茶叶,一说话就可能事半功倍,不会说话就可能弄巧成拙。

四,礼品不必过重,要让对方感受到“礼轻情意重”。给领导送礼物不必过重,否则会让领导觉得你“别有用心”。一般礼物在200元左右比较合适,这样不会让领导产生心理压力,有一种“负债”的感觉,感情要重于礼物本身。比如说你可以带点家乡的土特产给领导,既花费不了多少钱,同时也表达了你的一份真实情感,这样领导接受你的礼物,不但心里坦然,还能感受到你的一份热心,可以说是“礼轻情意重”。

端午节的前两天,晚上我刚从江边散步回来,就接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我刚刚参加工作不久,我和单位的主要领导不怎么熟悉,请问在这种情况下,过几天就端午节了,请问我需要给主要领导送礼吗?

粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:送礼和收礼之间必须要有信任的基础,没有信任作为纽带,不仅达不到拉近关系的效果,反而还会适得其反,你刚到单位不久,首先需要提高自己的业务和为人处世的能力,以此作为支撑,让领导了解你、信任你,然后你才能另有所图。如果你刚到单位,你就给主要领导送礼,没有信任基础作为纽带,很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象,反而不利于个人的发展,所以金锋不建议你向主要领导送礼,而是这样做:

一、加强请示汇报。你刚来单位不久,干什么事情必须要请示汇报,一是请示汇报是对领导的尊重,二是请领导把关、避免自己犯错误,三是在领导的把关中,能了解工作、单位的很多业务,对提高自己的业务能力很有好处,所以刚来单位千万不能闭门造车。

具体说词:科长,按照您的要求,我已经把某某工作完成了,你经验丰富、见多识广,我怕达不到您的要求,请您费心把把关、审阅一下,如果有什么不妥的地方,我一定按照你的要求修改到位。

二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工,他们不仅精通人情世故,而且业务能力也很突出,你刚来单位什么都不懂,你必须要向老员工学习,学习他们的业务处理能力,学习他们的沟通技巧,只有这样你才能少走弯路,以最快的速度在科室站稳脚跟。

具体说词:张哥,我今天到水果批发市场,多买了几箱新鲜水果,送给您尝尝鲜,我刚来单位什么都不懂,你在单位资历老、威望高,是科室的定海神针,以后我有什么地方做得不到位,还希望张哥多批评指正,张哥你有用到我的地方,您尽管说话,我一定把你交代的事情做好。

三、送给直属领导。每个科室都有负责人,你刚到单位不久,很多方面都不熟悉,科室负责人多照顾你一点,你不仅能学到东西,还能少走不少弯路,要是科室负责人多推荐你,在领导面前多表扬你,那你自然能在领导心中留下好印象,这对你的成长是十分有利的。

具体说词:科长,我刚来单位不久,感谢你这段时间以来对我的关照,在您的领导下,我学到了很多东西,马上就端午节了,这是我的一点心意,也不值什么钱,还请科长赏脸收下,在以后的工作中,只要您一声吩咐,我坚决落实到位,绝不辜负您的信任。

说完上面三点后,我总结说道:你刚来单位不久,你和主要领导不熟悉、没有信任感,你的东西主要领导是不敢收的,主要领导只接受安全的票子,不接受危险的炸弹,你刚来单位这样做,会让主要领导起疑心,反而不落好,婊子都要立牌坊,更何况收礼的人呢?

我说完后,粉丝苦笑了一下,说道:听君一席话,胜读十年书,我听后受益匪浅,你讲的这3条面面俱到、非常实用,我决定按照你说的做,给老员工、科长每人准备500元的水果票,明天上班我就送给他们,我要是像你一样会说话、会办事、会做人,那该多好啊!

我笑了笑,偷偷地对粉丝说道:不用谢我,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝有售),或者学学金锋的《人情世故1000问》课程,书籍和课程干货满满,有大谋略,也有小技巧,详细讲解了如何服务领导?如何汇报工作?如何攀附领导?如何夸奖领导?如何替领导打圆场?如何给领导送礼等内容, 保证你看了会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。