领导总是叫我下班开车送他回家，能拒绝吗？

2023-12-07 08:01:50 员工 0 31

领导总是叫我下班开车送他回家，能拒绝吗？,第1张

领导总是叫我下班开车送他回家，能拒绝吗？
导读：这件事情要分两面看了。首先领导要搭乘你的车，是领导特别喜欢你吗？比如说领导就是觉得你这个人挺不错的，可能自己在没有开车的情况下就会让你送回家里去，也是由此来考验一下你这个人的耐性，或者是和领导的沟通能力。其实你在回家的路上，可能也会跟领导有

这件事情要分两面看了。

首先领导要搭乘你的车，是领导特别喜欢你吗？比如说领导就是觉得你这个人挺不错的，可能自己在没有开车的情况下就会让你送回家里去，也是由此来考验一下你这个人的耐性，或者是和领导的沟通能力。其实你在回家的路上，可能也会跟领导有许多的对话，在这些对话里，你觉得你受益了吗？如果说你受益了，那么我觉得你可以继续送领导回家。不但能让领导更喜欢你，而你也从他身上学到了更多。

第二个方面是你的个人问题。领导这样要求你送他回家，可能你内心里就觉得很不服气，认为领导就是因为身份的关系，才对你颐指气使的，而你也是因为领导的身份，才被迫无奈答应要送他回家的。另一方面你觉得你的个人生活受到了影响，你不能正常的回家，在路上的时间过长会让你觉得有些疲惫，所以你内心里对送领导回家这件事情是特别厌恶的。

这件事情该不该拒绝，还是看你个人的感觉吧！但有一点我还是有一个小建议的。无论是领导以身份的关系故意欺负你，还是真的欣赏你，但你在他面前可以说是特别的露脸，因为经常坐你的车回家，你出现在他面前的频率也肯定会比较的高，这样的话以后公司如果有什么好的项目之类的，应该最先想到的就是你吧！因为太熟悉了。

当然，如果实在是觉得不顺心，影响你的心情，你也可以跟领导说的。我相信如果是一个大度的领导，也不会跟你计较的。如果是个小气的领导，可能跟着他也没有什么大作为，所以说拒绝不拒绝都没有关系，还是看你的内心需要吧！

如果是顺路，为什么不能搭一下车，无论是否领导都可以考虑到一搭一下，除非是你跟领导关系很不太好。领导蹭你的车是由于他觉的你能信赖，你能借这一可能跟领导沟通交流一些平常没机遇沟通交流的话题讨论。假如的确有各种各样缘故要回绝，你能自身搭公交车上缴一个星期上下，便说车坏掉，领导寻找其他方法回家了后便会约你了。只有说你这朋友不明白为人处事，抠的一逼。当然，你能忍耐大半年而没发，表明你是个实在人。但，老实人就可以被欺负么？有一个度。

大伙儿全是打工族，一个月挣那仨瓜俩枣儿的都不易，亲弟兄也要明算钱。一次2次可以，十次八次还可以，但你不能得寸进尺，拿他人益处拿的那麼理所当然。你能申请办理或找个理由“加班加点”，晚回迟走。原因可以苍白无力些，切勿时长要不断半月以上，使他自身想办法回家。如果你这朋友并不是傻子，他会清楚你“加”的是啥班；实际上这就是所说的习惯性，他习惯搭你的车时长久了，就感觉理所应当，感觉是应当的，一开始也不应当使他免费搭车。

现在是有苦难言吧，不和他表明你不愿意，自身内心又十分难受，每日绕道多花时间，多花汽油费，和他表明吧，毫无疑问又会伤了和气，搞得关系又不太好，实际上可以说，自身要接小孩子、或是搬新家了不顺路，或是自身有事儿要早点回家，这不是搭一天两天的事情，最好是也是尽早处理，要不然会变成你的烦扰之处，每日情绪会受影响的。可以看得出，你这名朋友是个贪小便宜便宜的人，不懂感恩，看待这样的人，都没有必需一味地投入自个的热忱和友谊，共处白首太玄经，无须去深交。

再讲说你，这里边你也有什么问题。这都是你惯的了，从一开始毫无疑问就是你积极跟人家说，一起驾车回，购车了，自然要炫耀下。送着送着就要该朋友觉得是理所当然的了，你那一天不送了，或许人家还不开心呢，甚至有或许身后还说你的并不是。即然心理状态难受了，不送就可以了。近几天你也别开车了，朋友问过意不去便说亲朋好友拿走了或是便说近期不愿开车了，开的不便，加强锻炼呀多走一走。总而言之许多原因方法回绝。总而言之脸面登过的随后行，不必考量过多。

老板和员工其实并没有处在一个同等的地位上，通常来说老板是强势的一方，而员工是弱势的一方老板要拒绝员工很容易，而员工要拒绝老板就不太容易。所以老板想要拒绝员工可以找出10,000种理由。

这个礼物你当然可以收下了。

首先就是你跟老板的关系是属于那种非常亲密的关系，而且老板对你是特别的器重的。

所以当你有了自己的驾驶照以后。你们的老板就会主动的给你一辆车，他给你车的目的实际上非常的明显，就是为了能跟你搞好关系，这样在今后的日常工作当中，你也可以为老板做出更多的贡献，他这就是在收买人心。

其次就是他给你买了这辆车以后也可以告诉其他的员工，只要好好表现对待老板好的话，老板是不会亏待他们的，所以这也是一种刺激员工提高工作积极性的方法。

所以对于你来说，你不单单要把这辆车手下还要把这种事情告诉你们的同事，然后你们同事就会增加了工作积极性，这样也就提高了工作效率。

人家其实不是不知道那是你的私家车，人家就是占你这个便宜。1、你要么直接向上边要钱，无论是涨薪金还是用车补偿，理由你自己想。2、要么就别开车了，你不开车自然也就不会占你便宜了。至于为什么不开车理由你自己想。

但不论是让你开私家车办事，还是让你掏私人腰包为公事买单，就已经足以说明领导正在赤裸裸地占你便宜，这时你必须明确地表达自己的态度，给领导占便宜的行为画个“红线”，否则以后会有很多各种各样占你便宜的情况。领导不合理的要求，一定要按照制度来办！同时也是检验***品的重要途径。

领导让你私车私用，比如让你上下班时顺便接送他回家，或是帮他接送家人，才让会让领导觉得是欠了你的人情。而领导让你私车公用，虽然过程使用的是自己个人的资源，但是达成的结果是工作层面的，在领导看来，是你或整个部门分内的工作职责，不存在欠你人情的愧疚之情。

领导让我私车私用，我绝对不会小气，甚至还主动承接。哪怕领导住城东，我住城西，只要领导需要我接送上下班，我觉得二话不说天天做司机，力争在这个过程中跟领导走得更近，更熟知他的个人信息与喜好，赢得他的信任。但是领导让我私车公用，对不起，事不过三，三次之后咱们公事公办，该报销就走流程报销，不当冤大头。

如果领导装糊涂，或者你自己压根不指望跟领导“谈生意”，那就找个借口不开车了。领导又不傻，自然知道你是啥意思，想继续用就提高价码。这就相当于表个态，过段时间你还可以继续开，只要领导敢厚着脸皮用，那就立即找借口不开了。而且，领导用一次就跟同事说一次，知道的人越多越好（这种事情传的也很快），看谁脸皮厚，领导顶不住压力也不会再找你了。

给董事长开车，其实开车是工作的一小部分，真正的工作在开车之外。司机就是董事长身边人。除了开车，还是秘书、保密员、服务员、安全员、办事员等多种身份的集合体别人天天盼着领导赏识自己，而你近水楼台先得月却不珍惜，这样的心态并不适合职场，需要好好调整。而如果确实是没有任何的好处，也应该用正确的方式进行拒绝

在职场中，很多人为了拉近与领导的关系，想方设法，费尽心机，绞尽脑汁，都不一定能收到预期效果。现在主管领导主动送上门来，就站在你眼前，不妨先观察下看看情况，这领导究竟是计划长期搭你的车，还是只是短期的需要。要知道”小不忍则乱大谋“，先静观其变的比的较好。

找一些无关痛痒的借口，但领导又不能搭车的办法。比如说今天下午和女朋友有约，直接去找到，不是很顺路；再比如，下午要去4S点保养车，会耽误较长的时间；己坐车（地铁、公交、滴滴）去上下班，就说车子家里人要用，一时半会自己开不了。这个理由很正当，也很自然，领导总不能强人所难吧？让她自己想办法上下班职场上，领导与员工实质上是利益合作关系，所以这道题，可以从利益的角度应对，那那是不要拒绝领导搭顺风车，反而利用领导搭我们的顺风车，与领导打好关系，快速获得领导的认可。

直接拒绝。如果她对你的态度不好，你就可以直接的拒绝她。自己的车子，他不出车钱，也不出油钱，还不懂的感恩，为什么要无休无止的伺候她呢！我觉得人都是很聪明的，当你不愿意的时候，其实都是感觉的出来的。比如领导搭你车的时候和你说话，你爱答不理；或者说每次搭车的时候，以不好的情绪去面对领导。

这种做法存在一定的问题，可能导致一些道德和职业操守上的风险。以下是一些建议和注意事项：

1 保持透明度：在处理涉及礼物和利益的问题时，保持透明度是非常重要的。您应该考虑将礼物归还给对方，或者将礼物交给公司的相关部门，以便按照公司的政策和程序进行处理。

2 避免涉及利益冲突：将礼物交给领导可能会引发利益冲突和道德风险。在许多情况下，拒绝礼物是防止利益冲突和保持职业道德的重要措施。

3 遵循公司政策和法规：在处理此类问题时，您应该了解并遵循公司的政策和相关法规。这些规定通常是为了防止腐败、利益冲突和其他不道德行为。

4 保护公司声誉：将礼物交给领导可能会损害公司的声誉。在这种情况下，您应该谨慎行事，确保您的行为符合公司的价值观和声誉。

5 保持个人职业操守：作为员工，您应该遵循职业道德和行为准则，以保持个人和公司的声誉。处理礼物问题时，务必确保您的行为符合这些准则。

总之，将礼物交给领导并不是最佳做法，可能会引发道德和职业操守上的问题。在处理此类问题时，保持透明度、遵循公司政策和法规、保护公司声誉以及保持个人职业操守是至关重要的。

如果您不想将您的车提供给上司使用，您可以采取以下措施来坚定地拒绝：

1 直接沟通：与上司进行直接沟通，表达您的意愿。尽可能地解释清楚原因，例如您需要车进行日常出行或者有其他安排。在沟通中要保持冷静和礼貌，不要让情绪影响您的表达。

2 提供替代方案：如果可能，提供一些替代的交通方式，例如租车、公共交通或者使用其他员工的车辆。这样既可以解决问题，又可以让您保持自己的立场。

3 引用公司政策：如果公司有相关的政策或规定，可以引用这些政策来支持您的决定。如果公司没有明确的规定，您可以提出建议并争取得到支持。