老板能对员工好到什么都送吗?

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老板能对员工好到什么都送吗?
导读:老板能对员工好到什么都送吗?作为老板,您可以对员工好,但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为:1 礼物:可以送一些有意义的礼物,比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值,不要过于昂贵,以免给员工造成压

老板能对员工好到什么都送吗?作为老板,您可以对员工好,但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为:

1 礼物:可以送一些有意义的礼物,比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值,不要过于昂贵,以免给员工造成压力。

2 奖励:可以给员工发放奖金或者提高工资,以表彰他们的出色表现。

3 假期:可以给员工额外的假期,让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。

4 培训:可以提供培训机会,让员工提升自己的技能,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,老板对员工好的方式有很多种,但是要注意礼物的适度和合理性,以及员工的实际需求和利益。

世界顶级音响功放十大名牌:

一、Chord和弦

1989年,曾先后在多家高科技公司工作过且有着良好音东素养的John Franks先生,在英国创立了CHORD ( Chord Electronics Limited,中文名字是“英国和弦”)公司,首批产品甫面世就获得BBC, EMI,Sky-walker等一批著名广播机构和音乐制作机构的认证并被采用。

二、Linn莲

1969年诞生之初是模拟唱机的专门生产厂,现以高级机为目标,生产小型放大器、扬声器以及激光唱机等,拥有众多的支持。产品不强调个性,坚持以音乐为本的信念,外形设计简单,声音自然不抢耳,近年还兼顾音响以外的AV发展。

三、Primare翩美

成立于1986年,“翩美”(PRIMARE)以设计水平先进的崭新设计而引人瞩目,其产品以放大器始,以音质之高,设计之优而吸引人,最新的放大器系列,更是前卫设计,成为热门话题。

四、T+A

T+A已成立了一段不短的日子,创建于1978年,厂房设计总部均设于德国Herford(Westphalia)。T+A员工共100人,拥有最优秀的设计人材及技术人员;在欧洲更早已是享负盛名的音响器材品牌。

五、OCTAVE/八度

德国OCTAVE/八度是一间历史悠久,并以家族式经营,专门设计及生产真空管放大器的公司,1968年Mr Herr Hofmann在德国黑森林附近的Karlsbad-Lettersbach小镇,创立了Herr Hofmann Seniors公司,专门研发及制造高品质线圈和变压器供应给其他真空管生产商使用。

六、EINSTEIN爱因斯坦

爱因斯坦”(EINSTEIN,德国)这个品牌诞生在1987年,他的放大器直至1991年方输出国外,以坚实清晰之美,音质活鲜的高性能,成为令人瞩目的品牌而为世界各国认知。近年又推出激光唱机、唱盘、音箱等多种产品。

七、Audionet

“我是在1994年1月以一个非常好的价钱,买下了波鸿(Bochum)鲁尔大学下属的一个部门进入音响行业。接下来的经营却让我颇感意外,音响不是一个大众化产品,营运下来不是我当初想像的样子。她很艺术化,产品给人有艺术品的感觉,这要花更多的心思。

七、Brinkmann贝金曼

德国BRINKMANN,是绝对的HIEND实力派厂商,他与名存实亡的很多曾经的名牌不同,HIEND极品音响BRINKMANN的创始人兼老板,至今依然对产品投入最认真的态度去制作,极少出现改款的情况,因为,他认为,每个类型只需要一个最好的!

八、Mimetism模范

Mimetism与传统法国音响最大的不同,应该就在它的强劲动能与暗藏不露的驱策力,除非碰到阻抗较低或阻抗起伏变化很大的音箱(如早期的Wilson Audio产品),一般灵敏度在85dB以上的产品几乎都难不倒Mimetism 152合并功放。

九、YBA

YBA属法国Phlox电子集团,由Yves-BernardAndre组成,宗旨是以最简单的电路及最短的路径而求超群表现,其作风、路线与风格极具个性,如特厚防磁底盘,三只坚实金属脚支承作三点避震,设于机底或机背的电源开关等,在抗谐振方面极下功夫。

十、Unison Research声韵

Unison Research胆机始创于1988年,是专门钻研生产真空管胆机的厂家,在真空管音响界已超过廿载。

从第一部问世的真空管制品,该公司便极力塑造出最具独特韵味的佳作,纯手工制作的坚持,最精纯的音响架构,使得Unison Research作品不管是器材本身的造型质感,或是滋润心灵的声音质量,无不展现出令人无可置疑的完美形象。遂成为欧洲一个人所共知的真空管胆机品牌。

如何给员工们选择福利礼品也一直是让HR们头疼不已的问题。每到逢年过节发福利时,要想选择让员工和老板满意的福利礼品,需要注意的有:

一、预算限制:少花钱、多办事。

二、员工满意度:发放员工喜欢、需要的礼物。

三、企业文化:传递企业文化,提升员工认同感。

员工福利礼品,一般可以分为节日福利礼品和纪念日福利礼品。节日福利主要是指一些传统节日,例如:端午、中秋、春节,再有就是一些非传统性质的节日,例如:妇女节、劳动节、儿童节、国庆节、圣诞节等。而纪念日福利,主要就是包括员工生日、入职纪念日、企业创建日等特殊日期。无论是节日福利礼品还是纪念日福利礼品,现在已经不止局限于一些指定礼品或应节礼品,而需要发放更具备实用性和多样性的日用品,例如:床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。而在特殊的节假日发放的福利礼品则更倾向于应节礼品,例如:中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。这些应节礼品,发了员工可能不会高兴,但不发员工肯定不会高兴。除此以外,随着社会逐步进入Z时代,90后的年轻人在企业人力资源中的比例逐步增加,他们喜欢的礼品更倾向于数码耗材类,例如:电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。

所谓众口难调,企业发福利,不可能让所有员工都满意,但如果能做到让大多数员工都满意,企业的付出也不算白费了。

近年来,有些企业也会选择给员工发放消费卡券,这种方式类似发放现金,但消费卡券的用途更具针对性,所以长期激励效果相对更好。

企业发福利礼品,如果要让每个员工都满意,则需要做到按需发放,但这会给负责企业福利采购的HR们带来巨大的人力消耗,所以企业发福利应当“推陈出新”。

越来越多的企业可以通过弹性福利平台,统筹福利管理,覆盖多维需求,升级福利体验。数字化全场景弹性福利平台,员工福利包括节日、午餐、激励、员工心理关怀、企业文化建设、体检、生日、差旅、加班等全景画像。

顶头上司过生日,身为下属的我应该送什么?领导快过生日了,他也提前通知了部门自己会请客吃饭。这可让职场新人小白给愁坏了,她不知道送什么礼物比较合适。思来想去都没有任何头绪,她只好向同事们求助。小紫非常热心肠:“我觉得可以送两瓶酒,领导私下很喜欢喝酒。”小白赶紧提问:“买什么牌子比较好呢?”小紫将这件事情包揽了下来:''看你加班这么忙,这事包在我身上,我来给你挑选吧。价格在600以内,你看这样可以吗?''

小白对此非常感激:“谢谢,我正好手头上工作比较紧,麻烦了。”可直到领导生日那天,小白才拿到礼物,可这礼物,连个好看的包装都没有。小白接过来的时候,只有两个塑料袋。那时候也已经没有时间和小紫对质了,小白只能是胡乱找个礼品盒,把酒放进去。可送出去的时候,酒和礼品盒完全不相符,老板收到的时候只是冷漠地说了声谢谢。如果我们遇到需要给领导送礼的时候,应该怎么做呢?

首先,送礼要投其所好。送什么礼物,是没有绝对的标准,但如果送礼能送到心坎上,那再合适不过。如果是逢年过节的时候给领导送礼,这时候都有固定的模式,送节日该准备的礼品就好,比如中秋节送月饼,端午节送粽子之类的。但如果是在领导生日的时候送礼,投其所好一定是最好的。基本上的套路就是,领导喜欢什么,就送什么。有的领导比较爱喝酒,那就送上两瓶好酒,有的领导喜欢吃海鲜,那这时候送上正宗的海鲜再合适不过。

其次,送礼要想好托辞。给领导送礼的时候,不要过分强调自己的心意,点到为止即可。领导都是聪明人,他收了你送的礼物,自然是知道有人情往来。与此同时,我们也要明白,送礼是一种重要的表达方式,我们通过送礼的方式与他人建立感情,同领导增进友谊。当然,也要根据自己和领导的关系亲疏远近来判断送礼时候的说辞,平时很少跟大领导接触,甚至互相见面领导都不认识你,自己表现不积极,只知道说祝领导万事如意,自然不会给领导留下深刻的印象。