江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品，以这种方式发放福利有何深意？

2023-12-07 08:15:09 员工 0 37

江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品，以这种方式发放福利有何深意？,第1张

江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品，以这种方式发放福利有何深意？
导读：江苏一个公司在中秋节的时候给自己的每一个员工都发了30件的中秋礼品，这样一件事情在网络上引发了众多人的关注，要知道对于如今的中秋来说，公司发放一些礼品也是非常常见的一件事情，但是江苏的这个公司每一个员工都发放了30件的中秋礼品，并且每一件都

江苏一个公司在中秋节的时候给自己的每一个员工都发了30件的中秋礼品，这样一件事情在网络上引发了众多人的关注，要知道对于如今的中秋来说，公司发放一些礼品也是非常常见的一件事情，但是江苏的这个公司每一个员工都发放了30件的中秋礼品，并且每一件都是一些非常精美并且昂贵的，也是非常少见的事情。

据相关的媒体报道称，江苏的一个公司在今年中秋节的时候给自己的每一个员工都发放了30件的礼品，这样一件事情也引发了众多网友的关注和点赞，对于一个公司来说，能够在中秋节期间给自己的员工发放这么多的礼品，也是对自己员工的一种褒奖，以这种的形式发放福利也是想要对自己的员工进行一系列的补偿。

这一现象在网络上也引发了众多网友的羡慕，要知道对于如今的一些公司来说，仅仅是在中秋期间给自己的员工发放一盒月饼，所以对于别人家的公司也是非常羡慕的，也希望如今的一些企业或者公司能够在各种各样的佳节期间能够给自己的员工带来一系列的福利，这不仅仅是对于自己员工的褒奖，而且对自己的公司也是有利的，如果自己的员工在一些福利上面能够得到一系列的好处，那么在为公司工作的过程中，也是能够达到一定的成效的。

希望如今的一些公司或者企业能够在这件事情中引发一定的思考，要知道员工的存在是为了公司创造利益和价值的，如果公司在对员工的各个福利上面进行了亏待，那么员工必定会对公司造成一系列的不满，这对于公司的整体发展也是一种不利的现象，但是如果公司对待员工是非常好的，那么员工也是非常欣喜的留在公司工作在这种大环境之下，公司必定会欣欣向荣的发展。

首先对老板表示感谢，其次在以后的工作中更加的努力积极一点，最后对老板的工作认真负责。

员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。

员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。

1当面或者短信表达自己的谢意。

可以在上班休息时间，当面向老板表达自己的谢意。对于比较内向的同事来说，可以通过短信或者微信向老板发送一些感谢的话语。

2可以请老板喝下午茶或者吃饭。

对于一些把礼尚往来看得过于重要的朋友来说。这一类人一般收到别人的礼物都会想要还回去。那么就可以在休息日约老板一起喝下午茶或者吃饭，以表达自己的谢意。

3努力工作，提升业绩。

对于老板最直接的感谢，那就是努力工作，提升业绩。使得公司更上一层楼。对于这样的老板，都是比较人性化的老板。在以后的日常工作中，应该努力工作，团结同事，提升业绩。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会，要想做出能博得满堂彩的员工福利，不花点心思又怎能实现呢？因循守旧的结果只有被社会淘汰，被人才抛弃。

下面让我们来看看年终员工福利礼品方案可以有哪些？

1 年终员工福利礼品方案——年终奖金

没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。

所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。

优点：

（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办

（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手

缺点：

（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。

（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。

2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒

这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。