我国的“玻璃大王”曹德旺，究竟是一位怎样的企业家？
导读：曹德旺一个深入人心的名字，一个杰出企业家的名字，一个代表民族企业家的名字，一个慈善家的名字一个值得我们尊敬的创业者。曹德旺被称为我国的“玻璃大王”，他的创业历史被每一位创业者铭记。曾经有人说曹德旺是中国被严重低估的企业家，主持人问曹德旺为什

曹德旺一个深入人心的名字，一个杰出企业家的名字，一个代表民族企业家的名字，一个慈善家的名字一个值得我们尊敬的创业者。曹德旺被称为我国的“玻璃大王”，他的创业历史被每一位创业者铭记。曾经有人说曹德旺是中国被严重低估的企业家，主持人问曹德旺为什么大家会突然间这些年对你感兴趣？曹德旺摇了摇头说：“我不知道他们为什么爱上我了。”说完曹德旺哈哈大笑。 他究竟是一个什么样的企业家，下面具体介绍一下：一、曹德旺是福耀玻璃的创始人，他旗下的福耀玻璃是全世界第二大汽车玻璃供应商，如今每5辆车中，有4辆车就出自他的工厂。当很多人进入房地产捞快钱的时候，曹德旺避而远之，并劝自己妹妹把多余的房子赶紧卖了，曹德旺一直痛斥房地产让中国压力太重。曹德旺从一而终只做玻璃，而且是只做汽车玻璃。除了坚守做一样产品的品质，曹德旺还是一个高瞻远瞩的人。他几年前就料到2020年会有很大的拐点，大前年就策划怎么度过2020年。 二、曹德旺这个人爱说大实话，有人讨厌他说话太直接，也有人特别特别喜欢他直接的表达。当年曹德旺把工厂搬到美国，很多人说他要跑路了，他说他不会跑路，跑路的不是合格的企业家，是小老板。后来他还让全家人撤回中国不要绿卡，不撤回的就别想继承财产。曹德旺除了是个干正事的企业家，他平生捐款超过110亿元，资助困难学子、贫农，今年湖北疫情，他给湖北捐了7000万，给家乡福州捐了3000万。捐完钱曹德旺还说，我的钱不是那么好拿的。因为曹德旺有成立监督委员会，他会派人监察钱是否落实到需要帮助的人手里，还是被人中饱私囊。三、曹德旺是个信佛的人，但是却不重祭拜等形式。他很喜欢《金刚经》，家里有一幅巨大的《金刚经》，他的办公室也有一幅巨大的《金刚经》，用来时刻提醒自己。 曹德旺将自己一生的苦难经历以及创业历程，人生心得写成一本书《心若菩提》，很多企业家的传记都是别人写的有点出入，曹德旺则是亲笔所写，虽然没有华丽的辞藻，却字字真心，都是他人生的宝贵财富。

昨晚偶遇福耀玻璃创始人——曹德旺的《心若菩提》，所谓菩提是水如止水的状态。从一个贫苦少年，经过内心的修炼之旅，成为世界级企业家的过程。

从小一边读书一边帮助家里干农活，上学时比较好动，调皮，到初中就辍学放牛。用放牛赚来的钱买了新华字典。虽说是脱离了学校不甘于放牛生活，培养最早的自学能力。15岁时陪爸爸一起开始做生意，骑自行车进货贩卖到乡下，一桶金来自贩卖木耳，把老家的木耳买到江西，参加过工队、修过水库，在农场干活期间，有人路过问他借水桶从井里打些水喝，曹德旺告诉对方，井里的冷水里面有吸血虫，影响健康，便从屋里给对方拿来凉茶解渴。体现了为别人着想同理心，两人攀谈得知这个人是农场的场长王以晃，后来王以晃给曹德旺介绍在他们农场工作，做销售。一年挣1万块，工作几年积攒了几万块。日子过得还不错，他发现农场里很多是关系户，亲戚朋友。有一次出去卖树苗，树苗运到了城里，听传言要地震，结果这些关系户们都跑了，只剩曹德旺一个人在那里，把树苗卖完才回来。结果回来发现农场比没有惩罚这些关系户，曹德旺有个很深的感悟：一个没有组织纪律的企业是不会有发展的，不是久留之地，他虽然赚到了钱，心意已决的离开了。

曹德旺虽然没有读过什么书，从小步入社会，体会了百姓的生活贫苦，自学体悟到人生经历和价值。1980年改革开放，有句老话：“10亿人民9亿商，还有一亿待开张”。曹德旺接触到了玻璃生意，找公社担保出资开了起来，他在里面做采购，管进货。从采购环节发现了新大陆，发现福州浴池是采购销售的社交网络，曹德旺有个特点很大方，经常是泡好了澡肚子饿了，就请大家吃饭。渐渐成了福州浴池的“销售之王”。他虽然能把采购和销售工作的做的很好，公社吃大锅饭，发现很难赚到钱。产品的合格率上不去，导致效益一直不太好。公社领导找他：“老曹你是个能人，你来承包吧”。接手就开始改制，多劳多得。3班倒，工人从一个月赚18元提高到了100元，比当时的县委书记赚的还多。4个月玻璃厂扭亏为赢。他又在思考，承保虽然能赚到钱，但不长久，控制权和实际的管理权都不在自己的手上。没办法长期的规划。

曹德旺是想有长期规划的，和政府商量成立新的合资玻璃厂，成为拥有股份独立的管理权和控制权的股东。有个关于汽车玻璃的小故事，对于我们在汽车行业工作很多年的人，非常有触动，他去武夷山旅游，回来给母亲买了拐杖。打的在回家的路上，司机的一句话，开启了曹德旺新的篇章：“你拿着拐杖小心点，别把我的玻璃捅破了，捅破了你可赔不起”。从司机口中得知玻璃是进口的，每块玻璃要6000多块钱，国内只能卖3毛多，心里盘算着一定要攻克充满诱惑的汽车玻璃市场。

他去上海邀请国内最好的玻璃专家，开始推行玻璃转型。企业经营中，保持着与时俱进，敢为天下先。始终在学习上保持领先的态度，90年代初，他就开始研究如何上市？如何发现股票？寻求更多的帮助，多半都是摸着石头过河。虚心求教，很重视向高人学习，不放过任何一个机会。在大家都在浮躁的向钱看时，公司经营杂乱有玻璃、房地产、装修、加油站等，板块太多影响上市。他在《聚焦法规》书里：“太阳光照在地球上，光是分散的人们觉得很舒服，放大镜把阳光聚焦起来，可以生火，可以融化追坚硬的石头”。这段话让曹德旺想明白了聚焦、专注。

在1994年，福耀玻璃开始去除多元化，专注于玻璃。从汽车玻璃的维修市场，逐渐成为主机厂的直接供应商。从精益生产关注细节1m²夹层玻璃的单耗，从3m²降低到28m²。世纪平均水平285m²。曹德旺从每一道工序蹲点，优化改进降到了23m²超过世界水平。1998年打入美国市场。受金融危机影响，依然秉承上下游几个产一脸的共存理念，互帮互助供应商穿越了寒冬。

曹德旺爱兵如子，有些他都已经忘记了，员工是刻骨铭心，有个员工刚刚入职，家人生病需要医治还没有找到落脚点，向曹德旺报告，老曹直接让员工住到他自己家里，用最快最直接的方法为员工解决问题。这种开门见山的人文关怀，使得员工觉得他是个值得追随的老板，“为求财，先求伴”。中国有句古话“与其人散财聚，不如财散人聚”。

可所谓是披荆斩棘逐渐做大，征战全国开拓市场，玻璃走向世界，中美企业文化和观念的碰撞的淋漓尽致。什么样的产品可以做大、做强、做长经营40年，一定是满足人们基本需要，比如水占人体的70%以上，百年的可口可乐。玻璃透光是满足视觉提供透光、避风避雨基本需求。光学玻璃本事就是超级大的赛道。

曹德旺的人生哲学：

1 不断的向强者学习，终身成长的心态。

2 朴实和实用的价值观。关爱员工和回报社会。披萨心肠，霹雳手段。

3 专注一生，不断的积累。

4 有传统的智慧，也有开放的心态，先进的理念。

读人物传记，串起来的小故事，陪伴我们成长。曹德旺的人文情怀可以思考、品味……推荐《心若菩提》拿来读读，文字笔墨间与我的心碰撞，同你的心的碰撞不尽相同。

曹德旺，中国的“玻璃大王”，创建福耀玻璃集团

经过几十年的经营和发展，福耀集团现在已经成为国内规模最大、技术水准最高、出口量最大的汽车玻璃厂商。

而福耀的商标“FY”更是成为金字招牌，福耀是中国汽车玻璃行业范围内唯一获得“中国驰名商标”的企业。可以说，曹德旺一手创立的福耀已经成为行业龙头，业界翘楚。一起来了解曹德旺的故事。

曹德旺的故事

曹德旺1946年出生在福建的福清。曹德旺的父亲最初是一名富商，后来因为时局的原因，变卖在上海的产业，带着家产坐轮渡回家。可是戏剧性的一幕发生，途中发生船难，所有家产全部沉入大海。

父亲变得一穷二白，家道中落。就这样原本能是富家少爷的曹德旺瞬间变成穷小子。因为家里贫困，曹德旺14岁便辍学来到社会上打拼谋生。经过长期的打拼，曹德旺有了一些积蓄，在1987年，41岁的他正式创立了福耀集团。在曹德旺的领导下，福耀集团发展得越来越好。

曾经曹德旺带着自己的母亲出去玩，租了一辆车，因为母亲拄着拐杖，所以司机特意提醒不要把车窗玻璃弄坏了。和司机交流后，曹德旺才了解到中国没有能力做汽车玻璃，汽车玻璃全靠进口。一块前挡风玻璃就要6000多块。于是，曹德旺回到公司就开始思考起来。

与美国的官司

为了和美国打官司，曹德旺花重金请来最好的律师，还成立反倾销研究中心。坚决反抗美国不平等、不合法的侵害。

最后曹德旺赢得诉讼案，美国商务部退返非法税款，福耀能够在美正常经营。曹德旺能够赢下这次案子，与他对公司的严格管理密不可分。在当时曹德旺就采用国际最先进的税务和财务管理模式，使得公司的各项账目一清二楚，想造假都难，为诉讼举证提供有力证据。在当时国内大多数企业的财务报表都还不健全完善，容易被钻空子。

另外曹德旺与对方最有实力的PPG公司在庭外达成合作协议，从而分化瓦解对方起诉阵营。这次诉讼案的胜利，更是成为福耀绝佳的广告，使得福耀成功进入欧洲市场，在日本和澳大利亚也进一步拓宽市场。曹德旺因此成为反倾销诉讼胜利第一人。

捐款百亿却不涨工资，曹德旺也一直在很多方面进行捐款资助。据估计，曹德旺在中国做慈善捐出去的金额已经超过一百二十多亿。而且，曹德旺又一次性捐款100亿，配合政府建立公立大学。

曹德旺热心公益与他小时候艰苦的经历分不开

出生穷苦的他应该更能理解穷苦人的痛苦。曹德旺对自己的慈善事业曾说过，我捐出的钱，怎么用的要做好记录，我要检查。而曹德旺的善举却引来质疑。有人认为，老板能够赚到钱，离不开为他辛勤工作的工人下属，把赚来的钱都捐出去，却不肯给员工涨工资，分红利，提高福利。面对这种质疑，曹德旺曾这样解释：

做慈善和涨工资是两件毫无关系的事情，曹德旺并没有亏待过公司的员工，事实上福耀的员工薪资水平相比同行高出35%。这就是曹德旺对员工的关心，但是并不是一有收益就要涨工资，因为工资也是按照市场和劳动价值指定的。

一直提高工资对于员工肯定是好事，但是与社会严重脱节的薪资会破坏产业平衡，导致行业内的恶性竞争甚至形成产业垄断。而后导致产业失去活力和竞争性，还会引起一系列社会问题，相应的连锁反应甚至会影响到其他行业。

曹德旺的做法没有不妥之处，而是普通人应该理性正确地看待

曹德旺能有这样的成就，离不开他的艰苦奋斗和苦心经营。而能够热心公益更是一件好事。曹德旺曾经说，要做中国企业家的榜样，如果做得不好，大家都可以骂他。他认为企业家是能够兼济天下，能够守护国家的尊严的，这是和富人的区别。

勤勤恳恳挣钱，堂堂正正做人，聪明有德，必然兴旺。

玻璃大王曹德旺宁愿捐款百亿，也不愿给员工涨工资的事，想必你已经知道了。

就在刚刚过去的5月4日，福耀集团创始人曹德旺宣布捐款100亿，建造福耀 科技 大学，希望培育能够打破国外垄断领域的人才。

消息一出，全网沸腾，很多人都在说： 曹老先生真心做善事，真心办企业，但仍 有很多质疑和挖苦。 甚至有的人直接质问曹德旺： 你为什么宁愿捐110亿建大学，也不愿给员工加工资？

但是，曹德旺明确表态： 自己做企业绝不是为了钱，而是为了国家的兴旺发达 。

因为在他看来，一个真正所有作为的企业家，应该把自己手上赚的钱，死之前必须还给 社会 ！

这是真正的大慈善家，大企业家，还是在做秀博人眼球？

所以本期文章，我们将通过解读这位“ 中国首善 ”的传奇人生，揭开福耀玻璃基业长青的盈利密码，希望能够对每一位企业经营者有所启发。

一、你有多大心，就办多大事

曹德旺祖上世代从商，曾祖父曾是福清首富，但到了父亲这辈，家道中落，从小放牛养家，上学至14岁，便出来闯荡，靠着自己打拼，成了富甲一方的大富豪。

很多人对曹德旺说，你已经这么有钱了，去投资房地产一定能赚得更多，但他却说： 我宁愿把钱都捐出去，也不做房地产 。

于是，从1983年起，曹德旺30多年一共捐款多达120亿，成为名副其实的中国首善。

而在这次的5月4日，曹德旺又一次性捐款100亿，只为建造公立大学，为国家培养优秀人才。

勤勤恳恳挣钱，堂堂正正做人，聪明有德，必然兴旺，说的就是曹德旺本人。

可遗憾的是，很多人都不知道曹德旺是谁？实际上，曹德旺是中国的玻璃大王，他所创办的福耀玻璃，早在2000年，福耀出口玻璃数量就已经超过 2亿片 。

2020年，福耀集团营收199亿，净利润26亿，在 汽车 玻璃行业，常年稳居世界第一。

而他为什么要执意捐款100亿建大学呢？

因为在他看来，目前中国制造业高级管理人才断档严重，企业之间互挖墙脚的现状非常普遍。

制造业高端人才被挖来挖去，只有两个结果。

一是企业的经营成本直线上升；

二是对于国家在高端制造业方面的发展也不利。

思来想去，不如自己掏钱建造所大学，搞科研，让它成为中国制造业高级人才的摇篮，这就解决了制造业人才短缺的问题。

你有多大心，就能办多大事！

年少时的曹德旺，曾被父亲问道：将来有什么打算时，德旺还没想好怎么回答，父亲就对他说：有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？

曹德旺便扳着指头数了起来： 雄心，专心，良心 ……

父亲摸摸德旺的头说：这些心，是祖上发家的秘诀。你把这些心记好了，将来就能做大事。

曹德旺的”心“时代，就这样开启了。 雄心、专心和良心，希望你能有所收获 。

二、雄心：为中国做自己的 汽车 玻璃

何谓雄心？就是 国家因为有你而强大， 社会 因为有你而进步，人民因为有你而富足 。

1983年，曹德旺老家的玻璃厂经营不下去了，厂长想找人接盘，曹德旺顺水推舟直接拿下玻璃厂。

当年在德旺的一番改制下，玻璃厂居然起死回生，当年就赚了22万，曹德旺分了6万多元。

1984年6月，曹德旺到武夷山游玩时，给母亲买了一根拐杖。

买完拐杖坐车时，司机对他说了一句话：“ 把你的拐杖拿好，万一把车玻璃碰碎了，你可赔不起 。”

曹德旺说：“不就一块玻璃吗？能有多贵？”司机却说：“ 这块前挡玻璃，要6000元 。”

曹德旺惊得下巴都要掉了，赶紧调研市场，结果发现，国内根本没人生产 汽车 玻璃。

那次之后，曹德旺就失眠了，沉思了几天，他立下了一个志向：

“ 汽车 玻璃没有人做，我就来做！我要为中国做一片自己的 汽车 玻璃 。”

说干就干，曹德旺四处考察取经，半年后， 汽车 玻璃就投产了。

当时，曹德旺贷款100多万从芬兰引进了最先进的生产设备，从全国各地搜罗技术人才，经历无数次技术攻关，成功研制出了中国的 汽车 玻璃， 改变了中国 汽车 玻璃市场100%依赖进口的 历史 。

直到曹德旺把 汽车 玻璃做到世界第一，就是靠他的这份壮志雄心。

后来，曹德旺的 汽车 玻璃大量出口国外，美商务部起诉曹公司倾销玻璃。曹德旺不服，就跟美商务部打起了官司。

在此之前，凡是被美国起诉倾销的中国企业，就会乖乖放弃美国市场，因为没有一家胜诉。

但曹德旺偏不信邪，他花费上亿元，聘请美国最好的律师，跟美商务部打了整整三年官司，最后终于胜诉了，从此打开了美国市场。

做 汽车 玻璃30多年来，曹德旺遭遇了很多次挫折，但为什么总能挺过来，就是因为他有一份壮志雄心。

三、专心：一心只好一件事

曹德旺做玻璃，极其重视技术。因为在他看来，这是他要用一辈子去奋斗的事业。

每年，福耀的研发费用都是一个天文数字。

目前，福耀研发出了 HUD抬头显示玻璃、憎水玻璃、隔热玻璃、隔音玻璃、加热玻璃等 多款具有高技术含量的特殊玻璃。

而这一切，都是重视研发的福耀玻璃搞出来的新产品。

而在质量方面，福耀更是标杆。

早在1996年，曹德旺亲手起草了十几万字的 《质量手册与程序文件》 ，亲自在流水线上蹲点研究，对每一个岗位的工作流程做了详细的规定。

后来福耀能做到世界第一，除了福耀对质量和技术的极致追求之外，全靠曹德旺的这个英明决定，就跟任老爷子只做通讯产品一样，“ 一招鲜，吃遍天 。”

目前，在中国每3辆 汽车 ，就有2辆用的是福耀的玻璃。而在全世界，每4块 汽车 玻璃，就有1块玻璃是福耀的。

这辈子，曹德旺专注的做 汽车 玻璃，其他生意一概不做，最终在这个小领域做到了全球第一。

他甚至说过这样的话：“ 如果不是通过玻璃挣来的钱，送给我，我都不要 。”

这便是专心，一心只好一件事，胜过万件平庸事。

四、良心：取之于民，用之于民

马云曾说过： 生意人、商人和企业家是不同的群体，生意人以赚钱为目的；商人有所为有所不为；而企业家，则是要承担 社会 责任的 。

我深以为然。

哪些人可以称为企业家？

回顾近代 历史 ，我想到了“ 状元实业家 ”张謇，为了抵抗国外资本势力对中国商业的冲击，张謇“ 明知不可为而为之 ”，创办大生纱厂，要救国于水火！

爱国华侨陈嘉庚先生，凭借一己之力，不惜变卖全部身家，创办厦门大学。以及后来的霍英东，为了抗日毁家纾难，也做出了卓越贡献。

还有当代的 褚时健(已逝世）、柳传志、任正非、王石、曹德旺、董明珠、马云、马化腾 等，这些都是响当当的企业家。

回望曹德旺一路的经历，从一个放牛娃，成长为身价千亿的“ 玻璃大王 ”，再到自掏腰包100亿为中国制造业培养高级人才。他的人生可谓是传奇无比。

他说，自己做福耀有3条准则：“ 国家因为有你而强大， 社会 因为有你而进步，人民因为有你而富足 ”。

这就是企业家应该做的事情。

虽然这三句话看着有点大，但曹德旺愿意用一辈子去践行。

可以说，曹德旺其他生意一概不做，只专注的做 汽车 玻璃。他花了一辈子时间，为国家留下了一座庞大的玻璃工厂，规模世界第一。

如今，他又花了100亿，想为国家留下一所大学。

这就是曹德旺，一个“ 取之于民，用之于民 ”的企业家。

总结

什么是真正的企业家？

我想，读完曹德旺的福耀经营故事，给我们传统企业老板们都传达着一种力量。

作为企业家，不仅是买买买，卖卖卖，而是一手创造物质，一手创造精神。

企业家和生意人最大的区别就是，生意人只会追着钱跑，最终很可能把自己的灵魂跑丢了 。

正如曹德旺所说： 如果企业家没有 社会 责任感，充其量也只是富豪而已 。

回头看看，我们见过的像“ 下周回国贾老板 ”这样的富商大贾还少吗？

而企业家追逐的是价值，企业小的时候，为客户和员工创造价值；企业大的时候，为行业和产业创造价值；企业成为领袖的时候，为国家和 社会 创造价值！

这便是生生不息的使命力量，这才是一个企业的灵魂，更是企业家的精气神。

愿我们都积极传递这样的企业家精神。

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企业的层级，只能在老板的认知空间里面震荡。

单纯地拼命并不能让你如愿以偿，企业最终的胜利，一定是老板思维的蜕变。

所以，企业想要赢过竞争对手，赢得客户认同。必须要从老板的认知思维上提升改变。

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