办公室礼仪是什么
导读：办公室是一个处理公司业务的场所，而办公室的礼仪不仅是对同事的尊重和对公司文化的认同，更重要的是每个人为人处事，礼貌待人的最直接表现。办公室礼仪涵盖的范围很广，但凡电话、接待、会议、网络、公务、公关、沟通等都有各式各样的礼仪，如：办公室仪表礼

办公室是一个处理公司业务的场所，而办公室的礼仪不仅是对同事的尊重和对公司文化的认同，更重要的是每个人为人处事，礼貌待人的最直接表现。

办公室礼仪涵盖的范围很广，但凡电话、接待、会议、网络、公务、公关、沟通等都有各式各样的礼仪，如：

办公室仪表礼仪：

办公室工作人员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：

头发：办公室人员的头发要经常清洗保持清洁，做到无异味，无头皮屑；男士的头发前边不能过眉毛，两边不能过鬓角；女士在办公室尽量不要留披肩发，前边刘海不能过眉毛。

指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪，女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

面部：女士职员要化淡妆上岗，男士不能留胡须，胡须要经常修剪。

口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

服装：服饰要与之协调，以体现权威，声望和精明强干为宜。男士最适合穿黑、灰、蓝三色的西服套装领带。女士则最好穿西装套裙、连衣裙或长裙。男士注意不要穿印花或大方格的衬衫；女士则不宜把露、透、短的衣服穿到办公室里去，否则使内衣若隐若现很不雅观。工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：

1、衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3、鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4、女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

注：办公室的礼仪多种多样，需要在职场中适应、学习，并提升。

　　　　 不要问我为什么会有此一问。因为本人刚刚出了趟差回来，而且已经向领导汇报过出差的收获以及我们应该做的几项工作，没有送礼物。我的头儿认为我的做法不妥，应该送礼，就算现在没送补送也来得及，礼品不在乎大小贵重，表达一下心意就好，当然贵重一些更好，有以下几点理由：第一是做人的基本礼貌。在我们出差不多的情况下，领导给你机会，报销费用，要知道感恩，带点小礼物是人之常情，是优秀传统。第二，领导对你会有好印象，有好的差旅奖励深造提拔等机会容易想到你。第三，给领导带的什么领导不一定能记住，什么也不带则一定会记住，并且会把你身上的负面因素放大。第四，你们两个人同去一起送一份更好，现在你不送万一XXX送了多难看？！领导会有想法的。我认真听完觉得说的不无道理，可是我压根就没想着给领导带礼物这件事，同室的同事们倒是想到了，而且也带了，大家都天天在一起当然记得起，至于领导嘛，几个月可能都没见哪儿想得到？　　　　 事已至此，让我去补送，打死我也不可能。一来本人没有给领导送礼的嗜好，此次没有想到即可证明。二来领导离我那么远，公务又那么繁忙，哪有那么多时间想一个职工送没送礼这回事，最多当时心里一嘀咕罢了，如果真的是耿耿于怀，这样的领导还是少接触为妙。三来就算想再去送，难道象我们头儿说的有的人那样在当地买些外地特产充当礼品吗，这样的事更是做不来。四是本人从来不想受到领导的过分关注，只愿默默无闻的做身边之事，对于出差更是兴趣了了，故有好差事领导不能首先想起我也无所谓。五是本人认为送礼过于麻烦，如果这次送了，下次送不送？每回都琢磨着给领导送什么礼品太费心思，还有多少精力仔细考虑如何办好差事呢？　　　　 出差要不要给领导带礼物，公说公有理，婆说婆有理，这是仁者见仁，智者见智之事，没有必要一概强求。我是最不愿劳心之人，所以就选择不送了，这次不送，以后也不送，这样最省心。如果领导因此不喜欢，让他费心好了，最多不过少出几趟差，少拿点儿小钱好了。再说领导也不一定就真是以礼物看人的人啊，就此翻过一页，无须考虑送不送礼之事了。

领导会重视一个人的表现是帮助你、教导你、提携你、逼着你改正错误、保证工作项目的结果。

1、帮助你

其实在职场里面，我们不懂的东西很多，无论你是干什么工作，一定会有你不懂或者不明白的地方，这时候你就需要得到别人的帮助。如果我们一味地去请教同事，或许得到的效果并不大，

但是一个领导想要栽培我们，那他一定会主动地帮助我们，在很多工作问题上会给我们指点迷津，最大限度地让我们了解或者明白一件事情的真相，所以说，一个领导他不时的帮助你那么一定是要重用你的表现。

2、教导你

很多人在职场里面都缺少一个贵人，一个不时能教导你的贵人，而这个贵人在职场里面大多数都是你的领导。

他们会给你提出建议，让你完善工作中的不足，尤其是在你迷茫并且不知所措的时候拉你一把，他们还会让你少走弯路，甚至有时候为你指明方向，让你更容易取得成绩。所以你要明白，如果你的领导教导你，那么他一定把你当作自己人。

3、提携你

如果你的领导会在你犯错误的时候不光骂你，而且教会你该怎么去做，甚至严重一点的错误他还会为你承担责任，那么这一定是要重用你的表现。因此你的领导如果经常提携你，让你去干一些比较容易出成绩的事情，

那么他肯定是看上你某一方面的才能了，准备给予你一定的舞台，所以他才会对你严加要求，所以在这时候，你就要更加努力了。当然工作中领导对你的影响是一方面，最大的原因还是在于你自己，如果你足够努力，那么领导照样会重用你！

4、逼着你改正错误

在工作上犯错是大部分人都不可避免的，但如果你发现自己犯错后，即使是很小的错误，领导都会抓着不放，直到你彻底改正为止。虽然这样可能会让你感觉厌烦，但其实这样的领导才是一个真正关心和重视你个人成长的好领导。

如果你遇到了这样的领导，一定要好好把握，因为不管怎么说，能把错误纠正了，对于你来说，是百利而无一害的。

5、保证工作项目的结果

在工作上，结果是检验你工作的唯一标准。老板不会管你的过程如何，他只看你的结果。如果你遇到了一个可以在工作中给你提供各种各样的资源和支持的领导，你也要好好抓住机会，因为他给你提供的这些资源，目的都是为了保证让你可以达到他想要的结果，这是一个他很重视你的表现。

其实这是大多数新领导都会遇到的问题，无论你是顺利升迁，还是被老板钦点空降，多多少少都会有一些质疑、反对的声音。

就算对于老板本人来说，处理员工关系都是一件非常棘手的事情，尤其是现在90后，甚至是00后员工开始成为职场主，工作起来非常有个性，让领导或老板们非常头疼。

其实，不管是在职场上，还是我们平常的生活中，管控好人心都是一堂必修课，否则没有人死心塌地跟着你，即使为了钱勉强跟着你，也只是表面上的“认同”，内心早就骂你千百遍了。

员工离职无非两个原因：钱没给够、心委屈了

马云曾经说过一句非常经典的话：“员工要离职，无非两个原因：钱没给够、心委屈了。”

确实如此，这也是很多普通员工内心真时的想法，我看到很多网友都坚定的认同：只要钱给到位了，其它的都好说！

现实一点，谁出来上班都是为了多挣一点钱，让自己、家人的生活更好一点，这一点无可厚非，但是要说“只要钱给到位了，其它的都好说！”这就不一定了。

很多老板，也天真的以为确实是这样，但实际上，人性是贪婪的，老板给够了钱，一些员工会觉得有的时候心里委屈了，老板做好了心理工作，那有些员工又觉得环境不好了，或者照顾不好家庭了等等。

其实，对于老板或者管理者来说，要想真正的拢聚人心，让人死心塌地的跟着你，还需要全盘考虑，而不是单纯的一点、两点。

所以，下面给大家分享收买人心的9个套路，用好这些套路，不怕没有人替你卖命，死心塌地跟着你。

1、钱一到位，员工就位

钱是最现实的东西，员工替企业卖命，不是为了所谓的梦想、人生价值，更多的还是为了一份收入。

所以，无论是老板，还是管理者，经营企业的时候，一定注意把钱给到位，不要为了眼前的利益，在员工身上抠抠搜搜，到头来失去了员工的忠心，损失的还是自己。

把钱给到位，该给的奖金、提成、分红等等给到位，下面的人自然会尽力做好事。

2、表扬及时，人心既齐

就像马云说的，员工离职原因之一就是“心委屈了”。

所以，对于下属该表扬的一定要及时表扬，员工的付出有的时候需要认可，特别是，员工付出了，领导者还装作没看到，或者理所当然，甚至是冤枉、批评，那员工肯定非常委屈。

时间长了，员工心态就会出现问题，人心就会不齐，慢慢的工作效率就会出现大问题。

3、大饼画好，手下不跑

不管你是哪个阶层的管理者，必须学会“画大饼”，给员工，给团队设计一个可以追求的梦想，这可以说是一个动力和奋斗方向。

大饼画的好，员工相信了，就会死心塌地的跟着你走，听你指挥，团队管理起来也会非常顺畅，当然，也不能总拿“大饼”忽悠员工。

4、 宽容错误，彰显态度

作为领导者理应拥有一颗宽容的心，为人坦诚，心胸宽广。

有的时候原谅下属的一些小错误，也是收买人心的一个技巧，适当的纵容，能彰显领导者的大度，让员工感受到人文关怀，说不定会有令人意外成长和醒悟。

5、笼络家属，找到归属

员工并不是一个独立存在的个体，都会有自己的家庭，如果你能让他的家庭成员都支持他现在的工作和公司，那员工就会有一种深深的归属感。

可以适当的时候问候一下家里的老人，关怀一下小孩子，甚至帮助小孩子读书、老人养老等等，笼络了员工的家属，员工的积极性会超乎你的想象。

6、给予头衔，员工向前

我们可以看到现实生活中，经常会看到一些所谓的“经理”、“设计师”、“咨询师”、“顾问”、“高级工程师”等等，其实这也是一个收买员工的套路。

适当给员工一些“头衔”的加封，把员工的身份感打造起来，既能让员工感受到一定的荣誉感，又能激发员工的责任心。

7、人名命名，员工动情

这一招非常管用，但是用的机会比较少，也就是当某位员工创新了什么工作流程、工作方法，或者策划了什么新的活动，效果也不错。

这个时候就可以在经过员工同意的情况下，以员工的名字来命名这些“创新”，激发员工的积极性和公司认同感。

8、走到一线，统一战线

无论是什么级别的管理者，要偶尔走到一线去看看，甚至跟一线员工一起工作一会。

一方面能够充分了解一线的工作状况，利于自己管理工作的展开，另一方面，也能让员工体会到，领导与自己是同一战线的，自然就会替你卖命了。

要知道，阿里巴巴新总裁张勇，每个月都会走到一线去视察工作，这可以说是他的管理工作内容之一。

9、吃饭喝酒，情感永久

中国的酒桌文化可以说是源远流长，在我们的职场或者生活中，很多问题都可以在酒桌上解决。

所以，领导者即使平时很忙，也一定要抽空跟员工们一起吃个饭，最好是喝点酒，几杯酒下去，距离马上就拉近了，感情自然就深了。

领导想要收买员工，让员工死心塌地的跟随你，简单的给工资，给关怀还是不够，即使掏心掏肺的对待，也还是会有挑刺的员工，或者欲求不满的员工。

所以，学会以上9种收买人心的“套路”，灵活使用，让各类员工都心存感激，忠心耿耿，最后送大家一首诗：

自古深情留不住，唯有“套路”得人心；

青山终是千古在，绿水长流情意深。

那么，你认为收买人心最重要的是什么呢？欢迎留言交流~

作为老板或者领导，对于员工的工作状态都要做出及时的调整和引导，才能让他们精神百倍的创造出更多的业绩。但是领导也是人，有七情六欲，难免也会出现精神沮丧的时候，那么作为下属我们应该怎么安慰开导她呢？

我们要明白领导沮丧的具体原因，才能对症下药。如果是因为业绩方面或者销售方面的问题。我们可以对领导这样说“X总，你放心，我们全部人都会拼尽全力，努力打好这一仗，为公司创造出更多更强的业绩，不会让你失望的。”因为下属是销售行业的第一人，只有他们充满了必胜的信心，才有打赢仗，创辉煌的可能。

因为领导被上司批评而沮丧。作为下属的我们“x总，我们所有人都和你站在同一战线上，都明白你的难处，这次错误也有我们的一份责任，对不起拖你后腿了。”领导听到这句话，一定会感到非常的欣慰，不会再因为上司的一些批评而耿耿于怀，闷闷不乐了。

因为领导对公司或者未来的发展没有信心而感到沮丧的时候。作为下属我们应该这样劝劝他“x总，您就是我们所有的人的领头羊，只有你态度坚决，信心满满的时候，我们才会有更大的拼劲和动力，希望您能对自己对我没有信心赶快振作起来”领导听到这句话，自己有一批这么有血性敢拼敢干的下属，还有什么成就不了的大事呢？一定会重新振作起来的。

当然如果领导是因为一些个人的私事儿，把情绪带到工作中感到沮丧的时候。作为他的下属，他的好朋友好哥们什么也不用说了，下班之后叫上全部门的人，拉他一起出去狂欢一下，把所有的沮丧烦恼通通抛在脑后，尽情享受同伴带给他来的支持和鼓励。第二天一定会看到一个自信非凡，战斗力十足的领导。

       尽量参加，像这种单人的你自己的工作任务可以晚点交，但是这种多人集体性的会议最好参加，要不然很容易被孤立，也有可能因为你不参加，多人等待你，会造成多人对你印象不好。

一、在一家公司工作，其实我们工作时间不局限于打卡八小时，临时有事情，都要参与完成的，这在行业里面很正常，给老板打工大家都是这样，所以想开点吧。

加班

二、像这种利用下班时间开会也不会经常发生，主管也知道下班时间是大家的休息时间，一般没有特殊情况不会去占用下班时间，所以一般这种会议都很重要，既然很重要，你就更应该参加了。

会议

努力工作，快乐生活！加油！

那你要弄清领导不收的原因：1）不是收礼的时机（比方正在考查提职阶段、单位搞整风时期等）； 2）你送的礼太轻或不合领导口味； 3）这个领导根本就不收礼。1）和领导招呼一下，过段时间再去拜访他；2）通过领导身边的人，了解领导的兴趣所在，投其所好；3）不要再送了，并找机会向领导表示一下歉意。同时别忘了好好夸一下领导的廉洁美德。