单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，合适吗？

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单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，合适吗？,第1张

单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，合适吗？
导读：单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，不合适。同事家人去世，领导送花圈，表达对下属的关心和对亲人去世的哀悼。我觉得这属于领导正常得体的行为范畴，也是一个单位是否有人文关怀和凝聚力文化的体现。所以，只要发生这样的事情，单位领导和工会组织对亲

单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，不合适。

同事家人去世，领导送花圈，表达对下属的关心和对亲人去世的哀悼。我觉得这属于领导正常得体的行为范畴，也是一个单位是否有人文关怀和凝聚力文化的体现。所以，只要发生这样的事情，单位领导和工会组织对亲属去世的干部职工表示关心和爱护，是很自然很正常的现象。但是领导要求分摊买花圈的费用是不合适的。

如果是这样的话，最起码说明这个领导不够大方，没有太在意钱。一个花圈不会花很多钱。作为一个单位的领导，至少收入要高于一般工人。你怎么好意思拿出这么一点钱让大家分摊？懂事没什么意义。二是格局不够大，无法凝聚人心。本来是领导表现关心干部职工的好机会，也让大家看到了领导注重细节的人文关怀。花圈的费用一旦分摊，味道就不好了。公司领导关心企业的发展。一个公司领导面对员工的，是稳定创业，保住工作，与员工家属去世无关。只要经济效益提高了，带领大家多赚钱，然后给员工多发工资就是对的！敬业是公司领导的职责，参与员工的家事只是人情往来。

虽然父母亲人在员工眼里是天堂，但对公司来说只是一份正常的工作。你的难过不代表公司的难过。你在感慨，公司带着任务跑。如果你遇到一个外国老板，他不会认同中国广泛的人际交往。被尊重的是他的职业道德，而不是他职业之外的私人交往。可以看看周边的企业，基本都是一样的套路，不会放在心上。以上就是对单位有同事亲人去世，领导买花圈要求分摊，合适吗这个问题的解答。

　　只要表达一下心意就好了。让员工感受到公司的关怀，慰问金多少其实不重要！关键是把公司的文化和企业精神表现出来！

　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture[1]），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式

　　企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

　　企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

　　企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

　　企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。