企业授予员工股份如何记账？

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企业授予员工股份如何记账？,第1张

企业授予员工股份如何记账？
导读：以权益结算的股份支付换取职工提供服务的，应当以授予职工权益工具的公允价值计量。授予后立即可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，相应增加资本公积。　　例2009年4月1日，甲公司向其10

以权益结算的股份支付换取职工提供服务的，应当以授予职工权益工具的公允价值计量。授予后立即可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，相应增加资本公积。

　　例2009年4月1日，甲公司向其1000名职工每名授予100股，当日股份公允价值为6元/股。股权授予日职工即可行权。

　　借：管理费用等　　　　　　　　　 600000

　　　贷：资本公积——其他资本公积　600000

　　行权时：

　　借：资本公积——其他资本公积　　 600000

　　　贷：股本　　　　　　　　　　　　 600000

　　如果所授予的权益性工具只有在对方完成了某一特定期间的劳务以后才能行权，在等待期间内，企业应在对方提供劳务时对其进行会计处理，并相应增加权益。

　　例2009年1月1日，甲公司向其1000名办公室人员每人授予100股，当日股票价格6元/股。授予的条件是要求职工必须自授予日起在公司工作三年。

　　（1）2009年1月1日：

　　借：长期待摊费用　　　　　　　　600000

　　　贷：资本公积——其他资本公积　　　 600000

　　（2）等待期内，甲公司在以后三个资产负债表日（2009年、2010年和2011年年末）：

　　借：管理费用　　　　　　　　　　　 200000

　　　贷：长期待摊费用　　　　　　　　　 200000

　　借：资本公积——其他资本公积　　200000

　　　贷：股本　　　　　　　　　　　　　 200000

　　（3）2012年1月1日，1000名员工均行使了权利，购买了股票，则甲公司不作任何会计处理。

创始人或管理层决定启动员工激励计划后,可进一步考虑员工期权计划的具体安排,包括但不限于如下重点方面:

1 对授予对象分类别、分时点确定授予人数及期权数量;

2 选择授予期权的类别,比如是否需附带投票权、分红权,其中,表决权分散存在提高管理风险和管理成本的可能性;

3 设立行权条件、时间、期限;

4 确定行权价格。期权作为员工薪资福利的一部分,行权价格通常被授予越早、价格折扣越高;

5 考虑退出机制,包括不同情形的离职在回购条件上体现区别。另外,也可考虑是否需要设置禁售期;

6 建立员工期权计划的管理机构、完善批准流程。

如何让员工股权激励达到应有的效果

首先，授予时要有仪式感。其次，授予后要做好信息同步与管理，最后就是合适的时间做好回购变现。

富途安逸认为，好的股权激励方案除了单纯“给股权”之外，也需要更多人性化的沟通，毕竟股权激励的目的不是施舍，而是换取真心。

一般采用企业增发股票的方式进行发放。

一般分为授权日、行权日、禁售期，禁售期后就可以卖股票。

业绩股票激励是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩股票将被取消。

（1）目前的股份结构不用变化，仍然按照各出资人的出资比例分配。或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配。

（2）然后由公司股东会做出一个决议，授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利。第一，股票认购价格等于原始股东的认股价格，比如说一元钱一股；第二，根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份；第三，一定要达到一定的业绩条件之后，这些员工才能真正获得股份，比如每年净利润XXXX万元，或者每年净利润增长百分之XX。

这样做的好处是：第一，他们有以原始价格获得股票的权利，有奔头，有干劲；第二，他们要努力才能获得这些股票，所以，他们会更加努力。这是两全其美的方案。要是万一业绩达不到因此而得不到股票，他们也不会埋怨股东。