被骂也可以是拉开差距的机遇

2024-02-28 14:03:01 领导 0 48

被骂也可以是拉开差距的机遇,第1张

被骂也可以是拉开差距的机遇
导读：被领导批评了怎么走出内耗“你拿着定稿的方案对比一下，结合方案要求，看看你自己写的什么东西，第一天上班啊？”，说着直接把方案扔了过来。1理智分析，辩证看待判断领导是否仅仅是责怪或PUA你，还是只是说话方式欠妥，实则想要激励你。若是仅仅只是责备

被领导批评了怎么走出内耗

“你拿着定稿的方案对比一下，结合方案要求，看看你自己写的什么东西，第一天上班啊？”，说着直接把方案扔了过来。

1理智分析，辩证看待

判断领导是否仅仅是责怪或PUA你，还是只是说话方式欠妥，实则想要激励你。

若是仅仅只是责备或者PUA：语句中充满着责备，语气比较轻蔑，甚至人身攻击，找到机会就跑吧，暂时跑不了，无需理会，做好自己的事，查漏补缺，持续精进。

若是只是说话方式欠妥，实际上语句中有建设性意见，教你如何去做，那么理智分析，冷静看待，强化自身。

你：觉得很委屈，啥也不想干，凭什么否定我，这还是我主动加班赶出来的”。想着自己朋友发信息吐槽：“变态又骂我了，好烦，我都不想干了，谁欠他钱似的……”。

被领导责备，的确会很难受，但是吐槽他也没用，在这里，魔法不能打败魔法正确做法：先深吸一口气，默念本大王不跟你计较，而后客观判断领导的意图。领导虽然说话语气欠妥，但给出了建议，实则在帮助我们变得更加优秀。

2复盘优化，强化自身

任务结束或者领导提出意见，及时的复盘，记录-反思-实践，循环起来，总结成自己的方法套路，不断的完善，优化，迭代。

你：吐槽完之后，气消了，夜里又开始emo，我是不是真的不行啊，为啥别人都做的那么好，早知道不做了，不做就不会被骂…。进一步懊恼+内耗，夜是越来越能熬，但做错的地方还是不会。

正确做法：领导实则想要激励我，按他的建议，先行优化，主动沟通并进行复盘，试着从领导的角度，考虑问题，并把解决此类问题的方法，总结成一套直接可用的sop。这样虽然一开始会露怯，但正因如此，可以找到当下与标准的差距，从而不断强化提升。

3摆正心态，厚积薄发

降低预期，同时犯错是新人的权利，没有人生来就完美无暇，坦诚得面对自己，厚积才能薄发。

你：开始下定决心这样做之后，发现自己还是有许多问题，觉得方法不行，又开始摆烂，看不到正反馈就不想行动。

正确做法：带着实验的心态一点点去行动，完善，优化，迭代，才能量变引起质变。

你其实更要与领导和睦，和领导多多交流，送些小礼物，都是奠定关系的基石，但领导万一没收你的礼物怎么办，今天我们就一起讨论一下。

首先，你要分析领导的心理

如果领导是喜爱小礼品，但又碍于身份不敢收的，你可以私下以朋友的身份交给他。

其次，如果领导是直接收礼物的，也要注意，挑合适的时机送给他，不要让双方尴尬，根据自己的实际情况来判断。

还有最后一种情况，领导是刚正不阿的，那么这种的，其实他根本不需要你送给他什么，你只需要在工作上好好努力，让他看到你的进步，这样就行，而如果你硬要送，反而会适得其反，让自己的领导厌恶自己，从而使自己工作不顺。

另外，送的东西也要因人而异，假如领导喜欢字画古玩，不妨请一个熟悉的朋友去古玩市场挑一件真品送去，但注意要是真品，如果领导喜爱旅游行走，不如就推荐一个好去处，好风景。

在职场给领导送礼送不对会被领导嫌弃，送礼的秘诀是什么？在工作上，如果不希望送礼惹人讨厌，可以送点当地的土特产。一些领导生怕送的东西太贵重，会让自己亏待自己。本地的土产不值钱，而他们的上级也会乐意地收下。这里的土特产也不少，像是果脯、葡萄酒之类的，都是没有固定的。如果领导们愿意的话，他们可以在特殊的节日里，挑选一份送给他们的上司。春节期间，也有一些人会去拜访对方，或者去拜访对方。

送礼要先试一试，不能一上来就下这么大的本钱。她是一个初来乍到的女员工，跟她的上级并不熟。不熟悉这个人的性格和爱好，就会拒绝给他丰厚的礼物。老板也会讲人情，别一见面就把好的葡萄酒送给你。在他们看来，一个刚刚进入公司的员工，给他们的礼物，就是为了得到一个好的位置，这让他们很不爽。一个人一进入公司，就得老老实实的工作，别打什么坏主意。

如果是公司里的高层，在公司里开一个派对，那么就可以给他们一些礼物。在这样的情况下，给一个人带礼品是对一个人的一种尊敬，如果你不带着东西的话，那就太失礼了。在适当的时候表现出对你的上司的良好的评价，那么你就有可能得到提升。他不希望自己的下属亏待自己的下属。不要总是在宴会上逞能，那样的话，就连上司都不喜欢。

一般来说，如果是为了向自己的雇主求助，他们是绝对不会接受这种东西的。他要看看，该给他买什么样的东西，让他满意。领导还得还个礼尚往来，毕竟这是一个很不好的事情。给老板的东西，必须要给老板一个好印象，而且很容易就能接受。

忌讳：一、送到办公室；二、背后议论；三、当着有人的时候送，除非是人人有份；四、领导禁区。

给领导礼品有太多讲究一是不能随大流，他记得不住你；二是现代人送健康更重要，让领导觉得你在用心；三是要独特，有逼格，满足领导心理需求；四是要有品味，领导有被尊重的感觉；五是送服务，让领导更进一步的拓展他的人肪资源。

前些年是茶叶、红酒、国酒，后来比较多的送橄榄油，再后来，随着人们逐渐认识的深入，茶油逐渐成为礼品首选。但现在人们更逐渐送一种资源卡（礼品卡），它是一种高端人士的商务卡，资源卡一般整合了很多资源：如健康食品、高尔夫球、投资理财、养生、国学培训与鉴赏、旅游、休闲等。

资源卡之所以流行送领导，是因为：一是卡有隐蔽性，容易送出；二是资源独特，彰显尊贵；三是在使用过程中时，领导可以通过资源卡认识与交往更多高层次的人士，形成更优质的人脉关系；四是资源卡一般都有时间周期，那么在这周期内，领导使用资源过程中，他都会不时想起你的好，而不至于一瓶酒，喝完就没了。

这句话的意思是，对于领导的夸赞，不要过于自满和骄傲，应该保持冷静和谦虚；对于领导的批评，不要过于沮丧和灰心，应该认真听取并积极改进。

这种态度是非常正确的。在工作中，我们需要保持一颗平常心，不要因为领导的夸赞或者批评而过于激动或者动摇。同时，我们也应该学会从批评中吸取经验和教训，不断改进自己的工作，提升自己的能力。

总之，无论面对领导的夸赞还是批评，我们都应该保持冷静和谦虚，不断学习和进步。

1、领导一般都会假装拒绝一下

领导一般不会不加拒绝就收下，都会假装推辞几下，说一些不要这样、不要见外之类的话，然后在你的坚持下半推半就的收下了，显得勉强收下的感觉，这时候不是真实的拒绝，你不要信以为真，不要看领导台上怎么说，看看他怎么做，大家如何做就行了，如果领导大家都不收，你也就不要顾虑了。

2、领导觉得礼轻

给领导送礼需要看领导帮助你解决多少问题，领导有一种心理，想要对等，现实社会没办法，虽然不在明处也心知肚明，如果领导帮助你很大的忙，就多表达一下，领导如果觉得你不够意思，说明你太小气，做事应该大度一点，别扣扣搜搜的。