董明珠食堂麻辣烫第几期
导读：董明珠食堂麻辣烫第二期。《初入职场的我们》节目中，董明珠视察食堂，觉得十几块一份的麻辣烫太贵，要求负责人给员工降价。实习生听到董明珠的话，都被董明珠暖到。《初入职场的我们》董明珠到食堂视察是第二期。演播室里，杨迪看到食堂的饭菜，有点羡慕董明

董明珠食堂麻辣烫第二期。

《初入职场的我们》节目中，董明珠视察食堂，觉得十几块一份的麻辣烫太贵，要求负责人给员工降价。实习生听到董明珠的话，都被董明珠暖到。

《初入职场的我们》董明珠到食堂视察是第二期。演播室里，杨迪看到食堂的饭菜，有点羡慕董明珠的员工。主持人问董明珠，这不是节日餐吧。董明珠表示，平时也是这样。

节目简介

《初入职场的我们》概念海报中，画面非常明亮且传达出热血向上的既视感，一位职场员工面对繁杂的工作任务，切换开启“三头六臂”的超人模式，多任务处理各项工作，完美再现万千职场人的真实状况。

节目slogan“初入职场的我们，成为未来的我们”，更是展现出职场新人对未来的无限憧憬、对梦想的奋斗感和信念感，积极为年轻人传递就业正能量。

一、董明珠在食堂要求给员工降价，肯定会受到员工欢迎，因为这都是关于员工的个人利益问题。

对于员工来说，十八元一斤的冒菜，确实是与外面的价格无差异，如果在外面能够买到这样价格的菜品，确实也算是很值得，但是在董明珠看来，荤菜和素材都同样售卖到十八元每斤，对于员工来说非常不合理。他认为有些员工是只爱吃素菜，可以把蔬菜的价格稍微下调一点，这样员工每顿就可以节约几元钱，一个月下来就可以节约几百元。

二、如果我有一个老板非常关心员工的个人利益，那我肯定会非常高兴，因为他这样的人会懂得体贴员工生活有多不容易。

我们大多数的老板几乎都只会压榨员工的劳动力，根本就不会考虑员工的个人感受，最常用的方法，很多老板就是会不断地压缩员工的工作餐，原先成本二十元每人，一直压缩到十元每人，这都是大多数老板的做法。但是董明珠真正走进的食堂去观察，发现食堂中有可能存在不合理的现象，并要求管理者及时整改。

三、董明珠虽然在工作上雷厉风行，对待员工也非常严格，但是只要涉及到员工生活、生计等民生问题，他都非常重视，他愿意站在员工的角度去想问题。

董明珠之所以能够做到现在位置上，我想跟他自身的经营管理是分不开。他知道管理一方面自己必须要非常严厉的执行，但是另一方面又必须关心好员工的每一步生计问题，他作为一个高级管理者，应该考虑到员工的生活问题，他还给员工准备了房子，只要是公司的员工，都可以获得一套房子，这也是他一直以来对于员工的承诺。现在这个承诺在他的管理之下也成为了现实。

其实我认为从这件事情更可以看出董明珠她对于员工的用心。如果有看过董明珠的一些纪录片，或者是有关于她的一些现实片段的话，就会发现董明珠是一位非常看重员工的老板。这里的看重指的是各方面的关怀，她并不单单看重这个员工能够给公司带来的效率是多少，她更加看重的是公司能够给这些员工付出多少。

就比如此前她在公司的时候亲自去看公司的食堂，参观员工平常吃饭食堂的环境，并且去了解员工平常吃饭的话需要花费的价钱。在参观食堂的过程之中，她认真的看了餐厅食堂的价目表，并且表示这个价格相对来说还是比较高，对于很多的员工来讲是会增加她们多余负担的。

并且她说如果一顿饭能够省几块钱的话，那么很多顿饭加起来对于员工来讲就是一笔不小的数目。其实一个大公司的老板能够讲出这样的话，确实是让人感到非常震惊的，说明她有认真的去关注员工的生活，并且真的把这件事情放在心上。就像董明珠她承诺给员工的保障，她都有切实的做到，她也关注员工她们的生活问题，希望能够让她们尽可能的节约生活成本。

像这次她让员工们5折购买股票，就说明她实际上真的是在给员工更多的优惠，并且也希望员工在她公司工作的过程之中能够收获更多。作为一名老板能够切身的从员工的角度去考虑，并且积极的为她们做出这些事情，我认为是非常难得的。由此也可以看出像董明珠这样的老板，她能够将自己的企业做大做强，并且能够留住自己的员工是并无道理的。因为这样为员工考虑的好老板，我想没有人会不喜欢。

因助理有事，董明珠决定带着新来的博士生去参加饭局，人到齐了以后，董明珠让他去催菜，可是这个博士生却不紧不慢地说：“董总，菜上齐了不用催。”

博士这句话刚出口，不单单点燃了董明珠心中的即将爆发的怒火，甚至让饭局上多人都等着看董明珠笑话。老总就是老总，被当众拆台了还能面不改色地说：“服务员在给我上一个。”之后又看向博士，董明珠说：“现在上齐了吧”。

博士不但没有感知到自己的错误，还留恋着桌子上各色各样的美食。博士在等待做菜的时候，一条消息的到来，让博士瞬间崩溃了，这个发信人不是别人，就是公司的人事，上面说：“请来公司办理离职。”对于这个消息，我想不光博士一脸懵，你们也会十分的不解吧？是不是会想“董总这次做的太绝了，一个催菜凭什么就判决了博士”。

都知道董明珠一人管理着格力这个大公司，为此她还有一个“女强人”的称号，这么一个领头羊身边自然会有很多各式各样的饭局。一次，董明珠临时收到合作商的邀请，以往都是秘书陪同，但是秘书被派出来做业务了。

在这样前提下，董明珠想起了博士，因为博士刚来没多久，在公司就经常被夸赞，也是这一点让董明珠想要借此饭局，考验一下博士的临场发挥。 两人刚酒店大厅之后，就看到合作商已经在那里等着了，董明珠和合作商对视一笑，准备握手的时候，博士及其迅速的握住了合作商的手。

一股劲地介绍自己在公司做什么职务，自己是谁，合作商刚开始听的一脸懵，但是最后一想就明白了博士什么意图。立马脱开，此时董明珠立马说：“王总冒犯了，新来的不懂事，见谅！”之后，虽说没有再提这件事，只是当作了一个插曲。

但是博士这一行为，是个明白人就能看出来没有把自己的老板看在眼里，这种越界的行为已经让董明珠在心里对他做了减分。如今既然已经到了这个地步，董明珠唯一希望的是，博士不要再搞出别的事情了。

担心什么就来什么，在众人刚起了筷子，博士猛的一下站了起来，拿着一个酒杯说：“王总，我先敬你一杯，为了合作顺利进行！”这一句话，整个气氛直接陷进了尴尬中，董明珠狠狠地看着博士，但是博士并没有注意到，王总也没有理会博士，已经这样了博士还把那杯酒喝了。

这让董明珠再一次在心里给博士做了减分，毕竟这个行为是生意饭局上的大忌，不管谈多大的合作，饭局一开始就说，会让对方心里很不爽，最佳的时机是吃饱喝足后。董明珠已经要忍耐已经抵达了极限，博士却再一次地触碰，喝完酒坐下的博士，用手直接拿拿起了桌子上的鸡翅吃了起来，别提什么形象了，这简直就是没规矩。

博士做的种种事情，说不好听的，再继续下去就没有继续谈合作的必要了，董明珠就只能用“催菜”，让他从饭局上消失，谁知道博士的拆台来的防不胜防。种种就已经注定了博士的结局！

格力员工食堂的环境相当不错，到处都显得清新干净，而他们的菜品看起来色香味俱全，重点是价格非常的便宜，要比外面便宜很多。董明珠参加了一档综艺节目，而在节目当中也曝光了格力食堂的环境和菜品，很多人看完之后应该都和我有同样的感受吧，那就是我们能不能也去这家食堂吃饭呢？因为食堂的菜品非常便宜干净卫生，符合大家对食堂的所有要求。

别说是我们了，就连杨迪都询问这样的问题，想要去格力员工食堂吃饭呢，可见大家对于这处食堂都相当的满意。其实各地的员工食堂要比大部分食堂都好很多，即便是这样，董明珠对于食堂的要求依然很高，要求管理人员尽量降价，要让员工们吃好，而且还要尽量不去为员工们省钱。

从节目当中我们也可以看到，董明珠发现一份麻辣烫需要15块钱的时候，立刻找来了食堂的管理人员，并且亲自去寻找问题所在。其实15块钱一份的麻辣烫真的不算贵了，要知道这样一份麻辣烫如果是放在外面的话，最起码也得20块钱，不过董明珠却觉得这样依然不够，应该再便宜一些才行。最终找到的原因是，这家店无论是蔬菜还是荤菜都是一起称的，而价格也都是一样的。

所以董明珠找到了负责人商量这个问题，她希望蔬菜和肉菜能够分开计算价格，如果是一些员工只喜欢吃素菜的话，那么岂不是太亏了吗？如果一份饭能够为员工省下两块钱，那么一天就是6块钱，一个月下来就能够多省200块钱。可见董明珠一直都在为了员工而真心考虑，而且她认为员工就是自己最大的财富，也正因为有这么好的领导在，格力才能够发展的如此迅速。

　提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”下面是我给大家整理的董明珠的 励志 故事 ，供大家参阅!

　董明珠的励志故事1

　格力坚持培养一种奉献精神，董明珠认为幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来。

　对于当下正热的企业公民的问题，董明珠也有自己的看法。

　“对一个企业来说，最大的慈善是对股东负责、对员工负责、对消费者负责，首先要把自己的事情做好，才能有机会为社会奉献更大的价值。”董明珠说。这就是古人所倡导的“达则兼济天下，穷则独善其身”的理念。

　2011年11月，格力电器在成立20周年之际评选出20名“品质见证大使”，他们是格力电器从在全国各地征集到的13101名15年以上老用户中，按使用年限排序评选出来的。其中，使用年限最短的空调为18年，最久的空调长达25年，生产日期为1986年6月(格力电器前身海利空调器厂生产)。对于长达25年的使用时间，董明珠坦言“没有想到”，“但这充分说明了格力服务用户，用户成就格力的共赢法则”。

　在珠海格力电器总部一层大厅的一个角落里，展示着珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠写的两本书《棋行天下》、《行棋无悔》，及以此为题材拍摄的《行棋无悔》的电视剧碟片。书的旁边是一个“爱心助学”捐款箱，一侧的爱心提示卡片上标注了书及影碟的市场价格，并写着“您的认购将全部捐助 教育 事业”。

　对于“爱心助学捐款箱”，在董明珠看来，自己著作的收入，本来就是应该回馈社会的。以前，董明珠受邀出去演讲，经常会把自己的书送给听众。后来，董明珠索性将“赠予”改为“销售”，然后将书款捐献给需要帮助的人。同时，有许多来格力参观学习的单位或供应商，也希望拿一些格力的资料回去学习，于是格力索性辟出这么一个角落，随人自取，并不刻意推销。“每年会有一万多元钱吧。”格力电器市场部的工作人员告诉记者。

　据格力电器的员工介绍，迄今为止，董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业，建设了贵州平浪小学、安徽希望小学和福建特殊教育学校3座小学，设立了山东大学“董明珠教育基金”和北师大珠海分校“董明珠奖助学金”，救助了多名白血病患儿，资助了几十名贫困 儿童 、学生、身处逆境中的人。

　对此，董明珠认为很平常，“这是格力 文化 的一部分”。格力的慈善不仅是单向的外部传递，在内部更是形成了一种习惯、一种文化。

　格力更多倡导文化教育，而不是经济交易。在董明珠看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好 企业文化 。

　“格力员工都有一种爱心，在格力无论谁有不幸，或者灾难，格力员工就会在小范围或者大范围，主动捐款帮助他。”格力公关部的人士介绍。

　从周围的人做起，格力已经形成这样的文化：哪个分厂、部门，有人生病或者重大事件，就根据其需要或困难的大小来决定对他进行帮扶，形成帮助、关爱别人的企业文化。

　“慈善这件事，靠我一个董明珠是做不了的，应该所有的人都去做，这才是有意义的。当你的行为能够感动和带动别人的时候，你就是有价值的。”董明珠说。

　董明珠的励志故事2

　在走马灯般轮换的商界女性排行榜当中，董明珠这个名字不仅无可争议地一再上榜，而且从来不曾离开过舞台中央。她所领导的格力电器目前是中国制造业中最成功的公司之一，这一行业头把交椅的位置甚至在过去16年间都未曾撼动。但她总是一再强调自己与其他女性企业家的差异——“我的女性意识并不强烈，一个与男性同样可以实现自己价值的人，不存在什么超强的胸襟和魄力”。

　但这并不意味着她毫无女性特征，甚至可以说，她具备着恰到好处的审美能力。当摄影师拍照的时候，她对我说，有点担心当日穿得不够好看。次日再约她做访问时，她换上了一身米色羊绒套裙，优雅地勾勒出这个年纪并不多见的匀称身材——她曾经向《中国企业家》杂志说起过，“自己适合穿米色”。

　对于一段励志故事，人们都会格外留意起点。董明珠对公司文化的建立来源于自己的独特经历。20多年前，生活的剧烈波动以不容防备的姿态呼啸而至，30岁丈夫病逝之后，她将年幼的儿子交由母亲看管，进入了这间公司，当时格力还被叫作“海利”。不出两年，以销售经理身份进入格力的董明珠，令当时处于“销售洼地”的安徽，一举攀升至占公司总销售额十分之一的重要区域。

　“传奇营销员”仅仅是她杰出履历的开始。10年之后，她成为了这间公司的首席执行官，并在“中国制造业升级”的剧烈进程中，使格力保持与技术相匹配的速度，收入增长近500个亿。当然，她已经甚少提及这些过往经历，担心落入窠臼，老生常谈。20年间，董明珠曾经并一直在扮演着很多角色——屡创纪录的营销员、铁腕领导者、言辞凌厉的两会代表，以及孩子的母亲。当我问她，你对人生的理解会影响到孩子吗她回答说，“潜移默化吧。比如他现在 毕业 了，对我讲得最多的就是，我不希望你帮

　我安排人生”。

　这个励志的故事被一再传述，她畅销的自传《棋行天下》还曾一度被改编为热播的电视剧。有人曾说，董明珠不是“棋行天下”(书名)，而是“横行天下”，充满“霸道”。她也承认在二十年独特的“斗争哲学”中，没有丝毫妥协。因为她发现并不存在一种 方法 ，“既能把工作做好，又不苛刻和咄咄逼人”。和海尔的“张瑞敏与杨绵绵”这对铁杆搭档相比，在格力，“朱江洪和董明珠”扮演的角色略有差异——作为公司的“女二号”，因其强悍性格，董明珠更多时候像是个“主导者”而非“依附者”。

　太多案例可以佐证这点。“想要货先付钱”这六个字，曾一度打破了长久以来的行业陋习，以至于到1997年，格力公司报表上没有一分钱的应收账款;为了解决物流卡车停车难的问题，董明珠下令将珠海工业园附近的数座大山夷为平地;她还定下规定，离开格力的人员将永远不再被这家公司接纳，以稳固公司内的研发人员和高管的工作热情。

　最著名的自然是七年前与国美的那场较量，让格力完全摆脱了当时国内话语权最大的 渠道 商的控制。这也建立在对自身的充分判断之上，以营销起家并见长的格力，始终是国内最有战斗力的部队。

　争斗当然不仅仅局限于与渠道商之间。2008年，在一次公开政府采购中，董明珠因认为格力在招标中受到不公平待遇而败给竞争对手美的，将广州市财政局告上法庭，这种公开对峙令外界哗然。

　这些桥段都足以令“铁腕”成为董明珠的一个著名标签。然而往往容易被忽视的一点是，她非常勤奋。在媒体的描述中，她20年间不曾休假。“列宁说不会生活的人就不会工作，我可能就是不会生活的人”。和很多企业家不同，在商界，她并没有太多朋友，但这并不妨碍她赢得了足够的尊重。她始终执著于朴素的商业哲学，而非身段柔软的灵活法则——当问及曾获得的最重要商业建议时，她只是下意识道出“诚信”二字。

　她的沟通和执行能力仍在强力地驱动着这间中国公司，并一再超越境内外的其他竞争对手。在过去三年，格力给予股东的总回报是387%。很难说究竟是格力成就了董明珠，还是董明珠成就了现在的格力，但无可辩驳的是，这两者已经难分彼此。当他人不断问她格力保持竞争力的关键时，她总是一再给出一个不容辩驳的答案——“博弈”。这个词听上去似乎比“争斗”更耐人寻味，但其中却有着不容置疑的坚定。

　她性格执著，鲜有摇摆，“我从来没有失过手，”她曾经表示，“我从不认错，我永远都是对的。”《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦对此评论说，“这话这么爽快、惊人、出格，以至于我以为是个玩笑”。的确，这种底气并不多见，但作为一个时代的参照物，董明珠所开创的格力也在遭受着国际化的湍急湾流。她在当下所承担的命题，也是中国制造业大多数公司所不可回避的一条路。

　过去几年间，格力的工厂版图被一再扩大，在中国的四个省份之外，南美的巴西、东南亚的越南、中东的巴基斯坦，以及董明珠所透露的正在选址中的美国，都已经或即将拥有格力的工厂。但这显然不是“国际化”的全部：这两年间，格力不断降低贴牌空调的比重，甚至不惜放弃一些大客户，来推动自主品牌。格力还赢得了为南非世界杯七个赛场提供中央空调的合约。最有象征意义的一步，则是2009年，格力与日本空调市场的龙头大金实现合资，为挑剔质量的日本消费者制造空调，获得了在高端市场的关键 经验 。

　令人感慨的是，十年来，有太多同行命运发生了逆转、跌宕和突变，这也使得每每在曲折中达到目标、稳居上流的格力，成为始终值得观望的案例。而年复一年地赴这场盛会，已经成为董明珠每年3月份的常规日程。不得不说，在这个特殊的“年度盛事”期间，她惯有的凌厉之中也掺杂了更多的温和，这也使得她对一些问题的回应更趋理性和多元。接下来，你可以看到她对于格力和大金的合作、出海战略与国际化、专业化与多元化、公司治理等一些问题的独特理解。

　董明珠的励志故事3

　一、大器晚成不失天分

　董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的 职场 传奇。

　1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

　二、雷厉风行的女上司

　1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

　董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

　生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就 说说 而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆董明珠的励志故事董明珠的励志故事。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

　一天，有一个年销售额达15亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉15亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

　女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

　三、铁腕解决欠款问题

　拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

　不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货先拿钱来”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

　董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!

　四、职场女人的励志奋斗精神

　年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

　1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加34倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

　1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

　1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

　格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出25亿元返还经销商。

　董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

　一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

　1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要董明珠的励志故事故事。等 其它 厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

　就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!

　五、给职业女性的建议：

　有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。

　董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标

　我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。

　而成功要怎么理解呢董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。希望董明珠的 职场励志 故事能对职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。

　“董明珠走过的路不长草”这是坊间形容格力首席执行官董明珠强势作风的一句评价。

　再见董明珠，是2011年11月份在格力珠海总部举办的“格力20年品质见证大使”的颁奖典礼上。那天，董明珠特意穿上了一袭红裙，外罩一件黑色的针织衫，脖子上戴着那串她最喜欢的珍珠项链，齐肩的卷发配上简单修饰过的妆容，优雅又不失庄重。然而在接受《中国经营报》记者采访的过程中，这位女强人将从容果敢表现得淋漓尽致，这又让记者想起那句评价。

　“真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来，“刚”只是手腕，“柔”是情怀，而刚柔并济才能兼济天下。

　刚的捍卫

　在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。

　关于董明珠的强悍，有太多经典的桥段。2008年的一天，董明珠接到了一个老朋友的电话，他希望能够重返格力。这个人此前供职格力期间，发明众多，后被竞争者以重金挖走。然而，他得到的却是董明珠强硬的拒绝。

　在格力，有一条不成文的规定：如果从格力离开，就永远不要指望再被这家公司接纳;另一方面，只要是从同行其他企业出来的，无论多能干，原则上不收留。“不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。”董明珠说。

　在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。格力电器(000651，股吧)总裁令中赫然写道“行贿、受贿者一律辞退，情节严重者交由司法机关处理”。言必信、行必果，董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。

　有人问董明珠，国有企业的“婆婆”多，不会有人干预你的决策吗董明珠的回答一如继往，“我是珠海的纳税大户，我每年要缴那么多的税，我就是要将企业搞好，他们为什么干涉我”

　据说，格力某年 广告 招标，有一家广告公司是某政府领导推荐的，但招标第一轮就被董明珠刷下来了，董明珠还底气十足地表示，“(这个公司)连报价系统都不完善，凭什么来招标”当时很多人替格力捏了一把汗，而后来的事实显示，格力并未因此付出什么代价。

　董明珠认为，企业家发展一个企业，一定要呵护自己的员工，要舍得付出：“格力员工待遇很高，不是员工提出来的，而是由管理层提前想到，然后通过制度落实的。”但同时，严格的管理制度也是一道高压线，谁也不能碰，否则就要付出相应的代价。“就像行人不能走机动车道一样，否则就乱了，这是个很简单的道理。”董明珠说。

　董明珠相信，对于一个企业、一个社会来说，制度都是刚性的，不能模棱两可，说变就变。

　她常举这样一个例子：几年前上海刚刚出台了一个交通制度，如果行人闯红灯被撞，司机将不承担责任。但是制度刚出台没多久，一辆出租车撞死了某高校一位老师，由此引起争论，最后司法判决下来，还是要司机承担责任。“这就是朝令夕改的典型。”董明珠认为，“既然是大家共同制定的制度，怎样规定就该怎样执行，这样才能达到令行禁止的效果。”

　在董明珠看来，没有制度仅靠自觉是不行的，自觉是相对而言的。如果制度建设不到位，许多人就不得不随波逐流，结果就是好人变坏人。制度面前，人人平等，只有这样制度才能执行下去。

　“忠诚”是董明珠最爱的两个字在格力的八字厂训中，忠诚是第一位的。“忠诚不是简单地理解为"我听你的话"，而是服从"规则"，忠诚于这个企业，实际上是服从于大"道"，正道。”董明珠这样解释。

说起董明珠，相信有不少朋友都是非常熟悉的，这是我国一个非常著名的女性企业家在公司里面的发展也是比较不错，所以受到了不少朋友们的关注。最近一段时间董明珠要求食堂给员工降价的新闻，引起了很多人的关注，在这个时候有很多人在感觉到非常暖心的同时也产生了一个疑问，按照正常的情况来说，董明珠作为公司的董事长，应该关心公司发展的大事，他竟然对于这件小事也特别关注，那么是不是为了节目效果呢？

其实大家有着这样的想法也是比较正常的，因为现在有很多的名人企业家对于自身的个人形象都非常关注，并且也会经常为了节目效果而做出一些事情，这样做不仅仅是为了让自己的名声变得更加好听，同时也是为了公司做更好的宣传，那么这样的情况对于公司的发展也有一定的帮助，可是董明珠这样做并不是因为这个样子。

有很多人对于董明珠并不是特别了解，所以才会有这样的误解，如果大家对于董明珠比较熟悉的话，就可以发现它对于公司员工的生活状态还是非常关心的，为了能够改善公司员工的生活状况，也做出了非常多的努力，比如帮助员工改善宿舍环境，并且建设宿舍大楼和小区，就是他所做的事情而通过他的努力也让公司的员工幸福感不断提升，同时也让公司员工的稳定性不断提升。

通过了以上的了解，我们就可以发现董明珠在公司管理的过程中还是做了非常多的实际的事情，也正因如此所以才会得到了不少员工的支持，让格力发展的越来越好，也正是由于董明珠的不断努力，所以才取得了现在的成绩，所以大家千万不要对此再有什么误解了。

当你成功的时候，你说的所有话都是真理。——马云

导语：之前有一首歌是董**，不过这篇文章的董**并不是歌是的那个董**，这个董**大家也是很熟悉，说不定你家的空调就是用的她家的产品，这个董**就是董明珠，她就是格力集团的董事长，董**当着八万员工的面说：承诺给每一位格力员工，一人一套房，大家一定很好奇结果如何，我们接着往下看。

       

人生经历很传奇

其实董明珠的人生经历不仅传奇，还十分的励志，她并不是出生很富裕的家庭，成为格力的董事长都是她自己打拼的，并不是依靠家里的帮助，一个女士可以把生意做得如此之大，可见她的魄力和格局是很多男子都自叹不如的，董明珠是从基层做起，当时她只是一个小小的业务员，为了卖掉自己的空凋，受尽很多人的白眼，不过她并没有放弃，而是继续努力去工作，面对顾客的刁难，她还是十分耐心给顾客解答，最后顾客都不好意思，只能买下她的空凋，她也不计前嫌的告诉顾客这个空凋的保修期和其他注意事项，因为自己的服务还和这个顾客成为了很好的朋友，董明珠就是靠着自己的成绩，在格力集团步步高升，最后成为了格力的董事长，这个职位对她来说也是实至名归的。

每人一套房

董明珠对于公司如何经营，她有自己的规划，特别是在公司改革中，她也根据市场的变化调整自己战略，就是为了紧跟市场和时代的步伐，为了留住人才，她也向8万员工承诺，给每位员工一人一套房，就是想让格力员工可以感受到公司的温暖，让他们的生活更加的幸福，这个并不是董明珠为了留住员工信口胡说，她已经开始实施这个想法了，格力已经投入了大量的财力，用来 建设员工宿舍，让员工的生活变得更加的舒适，随着公司的发展，董明珠的这个承诺，就有实现的一天。

人才是第一生产力，为了公司的发展，还是要善待自己的员工，尽力留下人才，不能造成人才的流失，有很多工厂要求很苛刻，福利待遇也不高，让很多人都对这个工厂很失望，就果断地离开了这个工厂，这样这个工厂就一直都处在招人的状态，根本就留不下员工更别说是人才了，作为公司的管理人员应该设身处地地为员工找着想，这样才能更好的留下人才，多为员工考虑，让他们可以更加安心的工作。

结语：结果就是董明珠说到做到，一直都在朝着目标努力和奋斗，让员工的生活变得更加的舒适，他们工作起来才会更有力气，这样公司才能越来越好，这就是一个良性的循环，希望其他公司可以借鉴格力的做法，对此，荧幕前的你是如何看待的呢，欢迎下方留言评论！