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导读：做为领导干部要学会给下属留面子。发现下属不足或工作上的失误，不到一定程度，尽量不要公开批评，确属需要也要讲究方式方法。我觉得任何单位的领导开会爱贬低员工、骂员工应该都是这种情况，都可能跟员工工作没有干好有关，也可能跟领导的暴脾气、怪习性有关
做为领导干部要学会给下属留面子。发现下属不足或工作上的失误，不到一定程度，尽量不要公开批评，确属需要也要讲究方式方法。我觉得任何单位的领导开会爱贬低员工、骂员工应该都是这种情况，都可能跟员工工作没有干好有关，也可能跟领导的暴脾气、怪习性有关，欲加之罪，何患无辞。这种领导，你跟着他，你认为能学到什么能力？要知道，我们的能力，绝大部分取决于直属上司。
作为下属，就做好下属的本分，如果能站在领导的角度思考，解决问题，挨叼的机会就少了。真的碰上以贬低他人抬升自己的领导，没有真话，实话，就没有有质量的沟通，交流。真话，实话没有说好(欣赏，鼓励，支持而不是讨好，谄媚)，就会误导，老板也要知人心所向，对员工好就是钱，把心思用在员工发挥积极性，爱岗敬业上，才是企业的生命线！
相互学习，相互勉励；而不是以背后或当众贬低别人的自私方法去获利取胜。以贬低别人的方法想获得企业的长期存在及其利益的企业老板除非此人头脑发热。这种老板一但开口说话，仿佛不把别人踩倒说几句，就显示不出来自己的水平。
有一种老板还是格局小，只顾自己和自己家里吧，对打工者只当个棋子或者赚钱工具，有的领导是口蜜腹剑，嘴上说的比蜜甜，背后下绊子，不知不觉让你死于无形中。还有的是整天骂的你狗血淋头，大庭广众下批的你无地自容，让大家觉得你就是一个垃圾。当他看到其他部门或者别的公司优秀员工的时候，就会禁不住产生了感叹，有了对比才会觉得自己的下属不行。
在工作中，我们每天最担心的事估计就是被老板骂了。
很多员工挨骂时，总会冒出了辞职的念头。觉得这不仅丢了面子不光彩，而且自己的努力也被否定了。
我之前也常被老板骂哭，我总是不理解，难道工作非要通过骂的方式来沟通吗？
直到有次，我站在老板的角度听了他想法后，我才认识到挨骂并没有那么痛苦可怕。如果我们能正视挨骂，反而会在工作中快速成长。
我的老板是这样回复我的：“我付你工资，可你做错了事我却不能说你，那我这老板当的多憋屈，我不如也去打工算了。我之所以骂你，还不是希望你改进，希望你成长么。公司这么多员工，你以为我每天很闲，每个人都去骂一通？你记住，如果有一天我不骂你了，那意味着你可以走人了”。
当时我无言以对，但也正是这番话让我重新审视职场挨骂这回事。
那职场中挨骂真的并非一无是处，并且还潜藏升职机会？
在前段时间热播的电视剧《都挺好》中，职场白骨精苏明玉给了我们答案。
苏明玉和柳青都是公司的销售经理。
苏明玉比柳青能力强、业绩好、职业素质高，但她却常被蒙总批评指责，甚至被骂越来越蠢。可是我们很少看到蒙总大骂柳青的镜头。为什么呢？
因为蒙总并未打算重用柳青，所以在蒙总眼里，骂柳青没有任何意义。可见老板并不看重的员工，连骂都懒得骂。
蒙总更器重苏明玉，所以他竭力栽培明玉。明玉做事果断自我，有些事情难免考虑不全面，数次被蒙总大骂。正是在蒙总的不断指点中，明玉才能不断提升，最后被提升为公司总经理。
其实我们当中大多数的人，是没有从正确的角度去看待被骂。如果从另一个角度想，被老板骂能让我们在工作中快速成长，是件好事。
那么在职场中，我们该如何去正视挨骂呢？
首先，不要玻璃心害怕被骂
越担心被骂，就越容易被老板骂。
我们上学时常会遇到这样的情景。老师提了一个问题，请同学作答。不知道答案的你，心里祈祷着千万别喊我回答，可结果老师偏偏就念了你的名字。这是什么心理作用呢？
美国斯坦福大学一项研究显示，人大脑里的图像会像实际情况那样刺激人的神经系统。当我们一直担心某件事情时，即“预期会发生的那件事”就真的发生了。
工作中也有这样的场景，同事小张在接待客户时，容易紧张，所以总担心被老板骂。结果他在与客户交谈时就更加心慌意乱，手忙脚乱，给客户端的咖啡也弄撒了，更引发老板不满。
所以工作中不要害怕被老板骂。金无赤足，人无完人。每个人都会有失误的时候，有时候不要太玻璃心。
换句话说，如果工作中每件事情你都轻而易举完成，而且做到十全十美，那可想而知这份工作得有多无聊，甚至都没有提升的空间了。
就像玩游戏一样，如果每一关都能顺利通过，那这个游戏该多低级无趣，你还有耐心和兴趣一直玩吗？
其次，将注意力从老板身上转移到自己身上
《格局》一书中说道：我们留意的是什么，得到的就是什么。与其严防着不想要的，倒不如想想自己想要的是什么。
工作亦是如此，与其每天揣测老板心情，担心会不会骂自己。不如想着如何去做好自己的本质工作，想着自己能为公司做点什么会让老板开心。
孔子的弟子曾参勤奋好学，深得孔子喜爱。孔子的其他弟子向曾参讨教心得。曾参说：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？意思是说我每天多次反省自己：替别人做事有没有尽心竭力？
正是因为不断反思总结，曾参进步的比其他同学快，从而更得到孔子的表扬。
如果你担心下个月业绩不达标会被老板骂，那不如趁现在多去拜访些客户，推荐些新产品给，想着提升业绩。我认为这是减少被骂的最有效途径。
你本人的表现在很大程度上决定了老板对你的态度。
最后，从挨骂中认识自我
被老板骂并不是重点，重要的是你从中得到了什么。
我说个学写作的故事吧。在卡卡老师的写作社群里，很多小伙伴抢着争取被卡卡老师“骂”的机会。为什么呢？
因为只有被点评，被骂，你才知道你写作问题在哪。是逻辑问题，还是语言组织问题？只有得到老师的指点，你才会改进提升，想着下次不要再犯类似错误了。通过不断练习，你才能写出好文章。
工作也是一样，在被老板骂过之后，我们往往会更加重视此事。老板通常更有经验，他的一些意见会让你绕过很多坑，少走很多弯路。
用几次被骂换来别人好几年才能掌握的经验，这不比从不被骂低头摸索的人高效更多。
实际上，等你经历过几次被骂后，你反而不害怕被骂了，反而觉得那些都是微不足道的小事。
很感谢工作中曾经骂过我的领导，让我认识到工作中的不足。对我来说那是一种快速成长的方式。
如果你能正视在职场中的挨骂，并且善加总结自己的不足，想着如何去提升自己，升职终会来敲你的大门。
被老板骂不是职场的挫折，而是职场的存折。
上上级是明白事理的, 他知道报告是你写的, 但错不在于你, 错在于你的上级没仔细去检查报告, 所以他要罚的并不是你,而是你的上级, 你上级也没有怪责你吧 如果没有埋怨和怪责你的话, 那他一定没有把这件事看作你是害了他的, 他只是觉得是自己粗心大意,自己也有错的地方,没资格去怪责和推卸责任于别人 下次自己做好,上级做好的话就是最大的补偿啦
职场判断领导的好坏，是要看他是否有出色的工作结果，而不是脾气的好坏，脾气好的领导，却不能带你成长，让你赚钱。而，脾气暴躁的领导，倒逼你成长，带领大家赚钱，你会选择哪个呢？
当然，也并不是所有的“暴脾气”领导都是值得追随的？我们要有自己的判断，我们可以根据下面几点来判断：
1他是否能帮助你成长，他是否有过人的专业水平？
2他的暴脾气是针对所有人，还是只针对你？
3他是否能够让你赚到钱，在论功行赏的时候，是否能公平公正？
4他在给你布置任务时，是否会给你配置相对应的资源？
对着以上的4个维度，好好思考一下，你也许就能识别出来，现在你面对的”暴脾气“领导是否值得你咬牙坚持下去。
如何与“暴脾气”老板相处？
我们要承认一个事实，面对“暴脾气”领导，确实需要极大的心里承受能力和勇气，即使他是值得追随的。这样，我们就不能不思考一个问题，用什么样的方式与“暴脾气”老板相处呢？
1不要有受害者心态
首先，与“暴脾气”领导相处，我们要放平自己的心态，要在心态上做到平等和积极。千万不要有受害者心态。我在面对“暴君”领导时，会不停的告诉自己,领导只是在工作上有“粗暴”的想法和要求，领导的目的是为了达成更好的工作结果。并且，这个过程可以让自己不断的提高和成长。只有这样你会有坚持下去的动力。
受害者心态是指在面对挫折和失败时，把原因归为外在环境因素或人为不可控的偶然性因素，导致产生自怜心理。另一方面，习惯于把自己定位为情境中的”受害者“，逃避责任和放弃改变，放任别人对自己的伤害。
我有个同事，他是技术研发人，由于不能忍受领导的脾气，一怒之下离职了，虽然他换了几家公司，但是很不幸的都遇到了同样的问题，他只能不停的跳槽，到现在工作8年了，工作能力没什么大长进，还和毕业生在抢饭碗。
2用领导的视角看待问题
不仅要有一个好的心态，我们还要用领导的视角来看待问题，知道领导在意什么，关注什么，才能让我们有效地避雷。例如，汇报工作时，有没有解决问题的思路和建议。请示工作时，有没有是自己的工作方案和思路等。
3遇到问题及时与领导沟通
在面对“暴脾气”领导时，千万不要试图隐瞒或掩盖工作上的问题，我们要及时地与他进行沟通，学会利用领导手中的资源，聪明的职场人都知道，自己很难搞定的事情，如果借组上司往往会有更好的效果。
在工作中遇到问题要及时与领导汇报，让老板有“知情权”和“选择权”，让领导了解工作的进度和计划，便于对工作进行调整，当然我们在汇报工作时，一定要带着自己的解决方案，让老板来做选择题。
最后，我希望大家在面对“暴脾气”领导时，可以咬牙坚持，让自己尽快的成长，但是，毕竟职场是双向选择的结果，如果，你就是不喜欢这样的领导，当然也可以选择一个更开明友善的工作环境。
相信提到董明珠大家都不会感觉到陌生，这是我们中国一个很重要的民族企业家，而且她也有很多的历史，给我们很多的印象，尤其是她那直爽不训的性格。所以人们会感到困惑董明珠坦言曾骂哭过好几个下属，职场中领导骂员工合理吗？我觉得如果是一般的情况，这种骂肯定是不合理的，但是如果情况比较过分，而且对于这个员工也有很大的期待，这时候骂是可以理解的，我们不能单独的从某一个方面去理解。我们来具体分析一下吧。
1：一般的情况不会骂：
首先一个很简单的道理，如果只是一般的情况，自己犯错也并不严重，一般领导都不会骂自己，只会说一下就可以了。因为这个时候情况根本就不严重，没有给公司带来实质性的亏损，我怎么没有给公司带来很大的伤害，所以一般领导也是选择可以接受，但是说一下让他未来成长的过程里面能够记住这一次教训就可以了。
2：情况严重的时候，还有很大的期待值：
但是我们也要想一下，如果这个公司这位员工在公司里面拥有很大的期待者，同时他犯的错误很严重的情况下，这时候领导去骂他其实也受不了，刚好因为领导知道他犯的错误很严重，如果以后还是这样发展的话，会让人很失望，而且他自己是承担很大责任的。所以从这个角度来看，如果是这种情况，我只能骂是可以让人接受的，包括员工自己也可以接受。
所以我们不能单独的从一件事或者一个角度去解释或者去看一个问题，而是要联合到具体的情况，而且分多层次去看。骂不见得就是一件不好的事情，有时候骂可以唤醒一个员工沉睡的内心。
如果老板骂人干涉到了我，如果我有错，你可以批评我，但不能辱骂我，给别人打工受气什么的都纯属正常，但并不代表我要为了这份工作扔下我的自尊我的脾性，再者，一个脾气那么差的老板，你不要寻求在他的公司有多大的宏图可以发展，毕竟他的格局就是那么的小，不管骂谁，这种公司我不会长待。
领导在公司谩骂员工的状况愈来愈广泛，在陕西就会有一名男人，在聚会活动的情况下被领导用烟烫脸，造成员工的面部负伤比较严重，而这样的事情在职人员场里边并非个案，事故发生以后，这一高管也提前准备私底下和员工开展调解，称是由于喝醉才作出那样的行为，可是被告方并没有妥协，反而是期待公司和司法机关给一个合理，而这名高管也早已被公司辞退。
这种领导往往那么明目张胆，有非常大一部分因素便是相应的劳动者要求并没有认真落实。许多员工的权益没有获得确保，许多领导在没有通过员工的允许下，自由的激发员工的职位或是提升员工的劳动量，乃至有的公司为了更好地降低赔偿费，而强制性将员工辞退。假如这类初入职场暴力行为的状况没有获得立即劝阻得话，那麼将会出现大量的员工变成受害人。
员工在碰到领导随意骂脏话的情况下，一定不必挑选妥协。终究一味的挑选忍受只能让她得寸进尺，再再加上有一些领导原本的文化水平不高，本身都没有素养，非常容易由于一些琐事而挑选大大的下手，假如下边的员工没有做到领导拟定的总体目标，便会采用暴力行为的看待，大家一定要根据正常的方式来维护保养自身的利益，干万不可以向恶势力低头。
政府机构一定要确保员工的利益。无论是一切公司，都应当遵循劳动者的相关法律法规，假如公司违反这种要求，政府机构一定要严格惩治，那样才会做到警告的功效，假如员工遭受了不公平的看待，一定要保存好有关的直接证据，随后向卫生行政部门提起诉讼，干万不可一味的谦让，终究员工和公司仅仅合作关系，员工根据导出自身的人工来购买相对应的钱财，因此公司没有支配权自由的对员工恐吓威胁。
以上就是我总结的方法，希望对你有所帮助。
