让上司帮忙给领导带文件合适吗
导读：该行为是合适的。在一般情况下，可以向上司说明情况并请求他们的帮助，尤其是如果自己无法直接将文件交给领导或者上司本身有更好的机会与领导进行交流。在提出请求时，要注意尊重上司的工作安排，清晰地表达请求，并感谢他们的帮助。一、与领导说话，尽量反馈

该行为是合适的。

在一般情况下，可以向上司说明情况并请求他们的帮助，尤其是如果自己无法直接将文件交给领导或者上司本身有更好的机会与领导进行交流。在提出请求时，要注意尊重上司的工作安排，清晰地表达请求，并感谢他们的帮助。

一、与领导说话，尽量反馈基层的信息

大家在与领导相处的时候，千万不要将自己看的太重要，也不能将自己的工作看的过于重要，其实领导对你的事情并不感兴趣，领导最关心的事情还是层次的各种信息，所以大家在和领导相处时，尽量要反馈基层的信息，这样领导才愿你与交流;所以说，大家在工作中与领导相处时，尽量多反馈一些基层的信息。

二、无论做什么事情，要多做领导关注的事情

很多年轻朋友在工作时，总是抓不住工作的重点，天天又累又忙，还得不到领导的认可，主要原因还是领导不关注自己造成的，即使你做的工作再多，只要不是领导关注的事情，领导肯定不会正眼去看;大家只有学会抓住表现自己的机会，多做一些领导最关注的事情，并且当成自己的本职工作来做，早晚会被领导重用;所以说，大家在工作中，多做一些领导喜欢关注的事情。

三、在领导为难的时候，学会表现自己

很多人在领导面前表现自己时，经常找不到好的时机;就算是整天向领导的办公室里跑，汇报一些事情也没有重点，甚至还让领导烦得不得了，也容易导致领导一点私人空间都没有，领导也会感觉你就想监督员一样，这个时候自己做的事情再多，也是不被领导重用的，反而容易被领导讨厌;大家要想更好的表现自己，也要尽量选在领导为难的时候，例如领导在和别人发生矛盾时，这个时候去安慰一下，哪怕是给领导倒点水，这也是最佳的时候，这样领导会更加喜欢你;所以说，大家要学会在领导为难的时候表现自己。

四、任务分配不下去的时候，学活揽活

大家在工作中学会揽活，也是需要一定技巧的，胡乱的包揽一些事情，不仅自己的工作量会增加，也并不一定是领导看中的事情，其实越是积极的主动，往往效果会越差;只有掌握好关键时刻，例如领导手上的任务安排不下去时，这个时候主动帮助领导解围，不仅能找到冠名堂皇的做事机会，还能让领导对自己产生好感，这才是两全其美的结果，就算你没有将事情做好，领导也会认为你是愿意为自己分担的;所以说，大家在领导无法顺利安排任务时，要学会主动拦下这些活。

领导买东西总让自己签字，这个时候该怎么办？

领导A新调入到部门，对业务不是很熟悉，每次对于下属员工的方案，总是需要员工自己签字，表明已经审核。下属员工B某次上报一个方案但是并没有签字，理由就是直接只负责规划，不负责审核，审核是领导的事情。

后来部门的员工一个个都提拔了，但是员工B还是一直在原地踏步，每次有提拔的机会，领导A总是以员工B没有担当为由拒绝了。

一、如果你是在稳定的体制内，且没有进步的追求，可遵从内心，不签。

体制内，无欲则刚，领导也不能把你怎么样。所以，对不该你签的字，可以正大光明地拒绝。因为谁都知道，签字就是负责任。不该你签的字，其实就不是你该负的责任。你无欲无求，拒绝负不该你负的责任，领导纵使心里有些不舒服，但是也没有办法。一般情况下，只要你没有原则性错误，领导也不能处分你，更不可能开除你。所以，这种情况下，你大可不必纠结，怎么舒服怎么来吧。

二、体制内，还想进一步发展

在事业上还想再进一步，势必需要领导的提携。因此，不能随便得罪领导，甚至为了维护人际关系，一般的同事也不好随便得罪。

既然是这样，那是不是领导让签字就签字呢？答案还是否定的。同样还是需要具体情况具体分析。

1该情况你了解，并符合事实，无责任纠葛。

有些事项，是客观存在的，并没有违背事实和原则问题，纯粹只是需要一个人签字而已。比如，部门购买一台打印机，确实是买了的，虽然不是你经办，但是财务报销时需要一个经办人、一个验收人分别签字，你作为验收人签字没有什么问题，也不会需要承担太多的责任。你大可爽快答应，大笔一挥，签了。

2需要承担一定的责任。

这个就需要自己进行权衡了，这个责任的大小，是否在自己能承担的范围之内。领导平时待你如何？对你今后发展的影响等等。这些因素综合考虑，如果觉得综合结果是正向的，那就签吧。否则，就要婉拒了。

比如，我是部门副职，单位的综合办每个月会找各个部门收集工作任务完成情况，这个本来应该是部门正职签字的。但她嫌麻烦，每次让我签。而我们部门的工作任务比较简单，我也清楚进展，所以虽然有一定责任，但这个责任是我可以承担的，我还是帮她签字。

3事关重大，不能随便就签

有些事情，责任会在久远后显示出来，且需要承担的责任是非常重罚的。比如，合同的签订，招投标文件的签署，评标报告的签署等，这些都有法律条文进行规范，是不可以随便签字的。作为领导，不可能不知道这些规矩，而他在知道的情况下，还让没参与的你来签字，你就得谨慎点了。职场之上，咱们害人之心不可有，但是防人护己之心不可无呀。这时，作为下属的你，却又不能硬顶领导，该怎么处理合适呢？我觉得有以下几种：一是“拖”。

出差、请假，把这个时间点拖过去。二是“滑”。如果实在没法拖过去，就让找你签字的人帮写上你的名字。谁来找你签，你就给他说：“多大个事啊？我这会刚好有事，你帮我写上就是了，哥们绝对认账。”这事就算了了。以后如果没事，则皆大欢喜，如若真的有问题，查起来，反正也不是你的亲笔签名，说得脱走得开。三是自己签与平时不同的字迹。前两种方法都不能用的时候，就用自己平时不一样的字迹签吧，比如左手，目的你懂的。

同事之间怎样处理好人际关系

在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。

职场箴言

一、交浅言深者不可深交：

初到，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。

二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交：

一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在的日子就难过了。

三、惟恐天下不乱者不宜深交：

有些人过分活跃，爱传播小道消息，紧张气氛。“要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。是真的吗？”

四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交：

有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用的时间、资源做私事或兼差，总认为给的薪水太少，不利用的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。

五、被上司列入黑名单者不宜深交：

只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。

避免深交，但需要与之沟通。当你新进时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。

三五同事经常聚在一起，或去唱，或逛街看**，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成“小团体”。

如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。

首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，不仅对、事业不利，对其他员工也不公平。

有些时候，上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。

处理人际关系小建议

一、故意显露笨拙的一面，使对方产生优越感。

比如说，时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、艺佳、演技生动为优点，企图在观众中塑造一种形象，提升优越感；殊不知，一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。在的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那还要我们干什么？”

二、说些自己的私事，从而拉近彼此间的距离。

开门未必一定要见山，一见面就谈工作的事，铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题，先谈及共同的话题，或自己的繁杂琐事，以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中，曾经轻描淡写地说：“紧接着，我还要告诉各位一句话，我和我的妻子虽然赢得选战，但我们希望能再生个孩子。”

在与同事谈及私事，可以增进彼此间的亲切感。但是，私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私，别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私，他人也会对你表示不满，并乘机报复。

三、倾听是你克敌制胜的法宝。

一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时，如果只顾自己喋喋不休，根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情，也极易让人产生反感。

做一个好听众，不仅要自己说，更要尊重别人说，效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听，而应真诚地去听，并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候，要面带微笑，最好别做其他的事情，应适时的以表情、手势如点头表示认可，以免给人敷衍的印象。

特别是当对方有怨气、不满需要发泄时，倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说，并不一定需要得到什么合理的解释或补偿，而是需要把自己的不满发泄出来。这时候，倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要，也要避免正面冲突，而应在对方的怒气缓和后再进行。赢得上司最佳印象的诀窍

也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。

1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到，就显得你很重视这份工作。

2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。

3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱不到的。

5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。

6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。

7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。

8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。

11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章才是最直接的知识来源。

怎样对付四种糊涂上司

与健忘型上司共事

有的上司很健忘，明明在前一天讲过某一件事，可二三天后，他却说根本没讲过，或者在前一天他讲的是这个意思，可过了二三天，他却说是那个意思。他常常颠三倒四，也常常丢三拉四。这样的上司，对付的方法是：当他在讲述某个事件或表明某种观点时，下属可装作不懂，故意多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象。在最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给上司听，让他也牢牢记住。

有的上司，明明你在上午把某个材料送给他了，下午他会一本正经地说根本没拿，重新向你要。对这样的上司，可行的办法是，送材料时不要一放就走，或托人转送，可适当延长接触时间，也可对材料作些具体解释，如有旁人，要让他们也知道有这样一个材料，以扩大影响，增加旁证。如是重要材料，可要求上司签字，一般不要托人转送。倘必须转送，可在送前或送后再打个给上司以说明。

如果你是文秘人员，接到上级的文件或书面通知等，要你们上司参加会议或活动等，那么把通知直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用他的笔划出来，或者把它写在上司的台历上。假如是通知，可把具体内容转写成书面通知，直接送交上司，如人不在，可放在办公桌上，但事后见面时要重复一下。

与模糊型上司共事

有的上司在布置工作任务时含含糊糊、笼笼统统，从来没有明确具体的要求；有的既可理解成这样，又可理解成那样；有的前后互相抵触，下属根本无法操作和实施。一旦你去做了，有的上司就会责怪，说他的要求不是这样，你弄错了。对经常是这样的上司，在接受任务时，一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些，并一一记录在案，让上司核准后再去动手。

你去请示某项工作，要求得到具体指标或明确答复，可有的上司却“哼哼哈哈”一通之后，没有明朗的态度，有的只是说“知道了”，有的则是说“你看着办”。有时，请示或汇报的事情具有相互排斥性，既要么行要么不行，有的上司却也没有明确的表示。为了避免日后不必要的麻烦，做下属的可反复说明旨意，并想方设法诱导其有一个明白的判断。必要时，可采用提供语言前提的方法，如：“你的意思”让上司续接，或者用猜测性判断让上司回答，如：你的意思是不是×××？当上司有了一个比较明确的判断之后，立即重复几遍加以强化，也可进一步延伸，假如是这样，那就会如何。

与马虎型上司共事

有的上司做事很马虎，常常做些啼笑皆非的事，弄得下属们无所适从。有的对上面的文件不仔细研读，对上级召开的会议不认真参加，在没有完全理解基本精神的前提下就发表意见，提出看法，或公开传达。如某经理和秘书去局里参加改工作会议。开会时，经理不是说说笑笑，就是进进出出，很不认真。回本传达时，他只照本宣科。当职工提出具体问题时，他语塞了，无法解说清楚，有些地方自己也没理解。此时，有人就问在场的秘书。面对十分尴尬的上司，秘书很巧妙，他不说经理没认真听，也不对问题作具体解释，而是这些问题上面也没确定，待过几天去问问再作答复。其实，秘书是清楚的，只是为了照顾上司的面子而故意这样说的。事后，秘书就职工提出的问题一一向上司作了解释。秘书这样做，虽然有点假的成分，但从人际关系的角度来说，是完全可行的。

有些上司，对下级的申请、报告、汇报等材料没有仔细看完就定下结论，就签字批示。对此，下级要根据具体情况分别对待，如对自己非常有利，但超过了应有的范围，不要秘而不宣，可含笑指出其不当；倘对自己不利或非常不利，可作出必要的解释，切勿急躁，切勿过分的责怪埋怨，以免个别糊涂的上司恼羞成怒而固执己见，一错到底。有的材料或事件很紧急，很重要，可有些上司却漫不经心，把它搁置在脑后。对这样的上司，唯一的办法就是反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其引起重视，认真对待。

与无知型上司共事

这里的无知，泛指不明白、不懂、不明智外行。有些上司明明自己不懂、外行、不擅长，但他有时装懂、装内行，他想显示自己，他要横插一手，有的还要瞎指挥。对这样的上司，可分别对待。如是重要的，带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对；倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对付，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。某新近建成一座规模较大、设备先进的图书馆。基本竣工时，该文化局局长授意秘书，要他向下属的图书馆馆长去暗示，要求题写图书馆馆名。秘书深知局长在书法方面的“造诣”，他初中毕业，连柳体和颜体也分辨不出，秘书知道图书馆馆长已请省里的一位书法高手题写了馆名。他颇感为难：不去同馆长说，以后局长查问起此事会怪罪自己的；去说，明知如此，不是硬长被动吗？后来，他出谋划策，和馆长一起商定：让局长题写，也用，但简易，材料普通。书法高手题写的暂作备用，但材料讲究，精细。以后一旦局长卸任或调任，立即换上备用的。同时派人去向书法高手说明原因，表示歉意。对这样不明智、不识相的上司，采用这种机动灵活的应付办法，应该说许多人都会理解的。

这个女下属多次帮助调走的男领导写材料，本身这件事就已经让人起疑了。已经调走的领导对于女下属的事业上应该没有什么利益关系，而她依然帮忙，如果不是双方私下里关系特别好，当同性朋友相处，那么说明她对他本人有意思。而后又主动提出让对方介绍男友，就是在向对方暗示自己没有男友，并且期待有一个男友。那么一般情况下男方就会认为这是在拐弯抹角地向自己表白。所以说要请吃大餐，制造见面机会。。

然后听到择偶标准90后明显不是说自己，那么他当然不好直接问，所以才转移话题。

最后女下属说如果你是90后该多好，这就已经算是挑明了对他的爱慕之情，只不过碍于情面，故意说一个明显不符合的条件来掩饰，这也只是欲盖弥彰，只要男方敏感一点都会明白这是对他有意思的表现。

至于男领导会如何回应那就要根据人品和具体情况了。但是无论如何，如果双方任意一方有了家庭，这都违背了伦理道德，不建议继续发展下去。

1公司女员工和领导关系好，总把她自己工作通过领导交给我怎么办？当然要在适当的机会拒绝，这明显是在欺负你，她在利用你。不要纵容这种行为，否则将来只会变得更糟。首先，尽量不要激怒你的领导喜欢的人。除非你的老板也喜欢你。如果我们情商低，用完美的工作来证明自己。在疫情期间，最不可能被解雇的人是工作无可替代的人。从这个意义上说，这并不是一件坏事。闭上你的嘴!不八卦，不抱怨。工作中没有真正的朋友。不抱怨不代表不解释，冷静地让大家知道这件事。气氛有时比语言更好。在无关紧要的地方有一点小脾气是很好的。

2要解决职场上的问题，首先要有原则，岗位有它的责任和权利，如果领导公私不清，他的职业素养比较低，你要学会说不，用不同的方式拒绝，让他知道你的立场，不要怕惹别人生气!其次，如果因为感情的原因，你可以故意拖延，既然不是自己的工作，多拖延几次不完成领导自然知道你的意图，他也不会安排你去做!职场一定要有自己的原则，否则即使很努力也不会有太多的收获，切记不要做一个好人!

3一般来说，当别人觉得寻求你的帮助是要付出代价的时候，会把它压下去的。当然，在工作中帮助他人是一种美德，没有什么东西应该像楚汉边界那样清晰。但当你面对不合理的要求时像个软柿子一样，欺负你要多做工作，以上方法可以试试。我们要相信，凡事都会有因果，换一个角度看问题，你做的事情多了，是不是就意味着你有更多的机会锻炼自己，让自己变得更好当然，唯一需要注意的，就是让你做一个复读班，非常简单的事情，你就能适当地发出自己的声音，我很忙。