给员工开会的讲话技巧
导读：给员工开会的讲话技巧包括：清晰明确的目标、简洁明了的语言、充满激情和动力、充分倾听员工的意见、使用具体的例子和故事和鼓励员工的参与和贡献等。1、清晰明确的目标在讲话之前，确保有一个明确的目标，清楚地知道想要在这次会议上传达的信息。这将帮助更

给员工开会的讲话技巧包括：清晰明确的目标、简洁明了的语言、充满激情和动力、充分倾听员工的意见、使用具体的例子和故事和鼓励员工的参与和贡献等。

1、清晰明确的目标

在讲话之前，确保有一个明确的目标，清楚地知道想要在这次会议上传达的信息。这将帮助更好地组织讲话的内容，并使员工更容易理解和接受。

2、简洁明了的语言

使用简洁明了的语言，避免使用过于专业的术语或复杂的句子结构。确保讲话易于理解，能够被各个层级和背景的员工所理解。

3、充满激情和动力

在讲话中展现出对工作的激情和动力。激励员工是作为领导者的一项重要任务，通过展现积极的态度和对公司目标的热情，可以激发员工的工作热情和动力。

4、充分倾听员工的意见

讲话不仅仅是一种单向的传达信息的方式，也是与员工进行双向的交流和沟通的机会。在讲话中给员工提供机会，鼓励他们分享自己的意见和想法，展示对员工的尊重和重视。

5、使用具体的例子和故事

使用具体的例子和故事可以帮助员工更好地理解和记忆讲话。通过分享一些真实的故事和成功案例，可以使员工更好地理解观点，并激发他们的灵感和动力。

6、鼓励员工的参与和贡献

在讲话中鼓励员工的参与和贡献，让他们感到自己的意见和想法对团队的发展是有价值的。通过给予员工机会发表自己的观点，并积极回应和鼓励他们的贡献，可以增加员工的参与感和归属感。

马上就是中秋节了，人们都要给客户礼物。工作需要，正常的礼尚往来还是可以的。那么中秋节给客户送月饼怎么说中秋节给客户送什么好

中秋节给客户送月饼怎么说

2、又是一年月圆夜，月下为你许三愿：一愿美梦好似月儿圆，二愿日子更比月饼甜，三愿美貌犹如月中仙。

祝你的事业和生活像那中秋的圆月一样，亮亮堂堂，圆圆满满!

3、感谢您在过去对敝公司的大力支持，祝您中秋佳节吉祥如意，大展宏图!

4、天上人间，花好月圆。祝中秋佳节，全家团圆美满，万事如意!

给客户送月饼技巧

客户可以说是你的衣食来源，因此过节送礼绝对是免不了的，以此来增进客户和你的感情，稳固营销，进一步提高客户对公司的忠诚度。

送给客户礼盒，首先要找产家预订月饼，并且还要让事务助理提前做好企划申请，这是送礼的第一步。

为了让客户有个意外的收获和惊喜，最好是做好保密工作，月饼准备好后，再统一时间将之送达到客户手里。赠送方式一定不可太唐突。

送月饼要也究档次。一般来说月饼可分为两个档次，高档和中档;对于重要的客户当然要送高档的，对于一般的客户则普通中档即可。如果只是送个月饼当然有欠妥当，如果能够写上一份贺卡，当然会是更妙的。如：感谢您对贵公司的支持，中秋佳节之际，请接受全体员工的深情谢意和诚挚的祝福，愿您心想事成，财源滚滚!

中秋节给客户送什么好

中秋节送客户什么礼品-按摩器

做个健康的人很重要，同时拥有事业爱情的健康更是重要。中秋节送上一款多功能电动按摩器给客户，此款礼物全身都可以按摩，哪里酸疼按哪里，方便快捷，可谓360度无死角啊，相信它你的眼光是正确的。

中秋节送客户什么礼品-笔筒

笔筒代表尊敬，赞誉对方有内涵有修养，适合送老师、领导、长辈、客户。放在书房或办公室里这个格调立马提升了不少。

中秋节送客户什么礼品-玉镯子

玉镯子是每个女性朋友都喜爱的礼物，没有年龄的界限，这就是一种纯天然的美，戴在手上除了美，更添加几分古典气质。中秋节答谢女客户首选缅甸天然翡翠手镯，天然A货品种，长期佩戴可保平安祛病等，让女士美的更健康。

中秋节送客户什么礼品-小家电

小型家电和电子产品也是中秋送礼的一个选择。这类产品是家里的必备产品，大家都需要，因此也是不错的选择。面包机，奶锅或者日用家纺，这是都是平时会使用到的，也是家里需要的东西，也是送礼不错的选择。拉箱，商务人士经常出差或者经常旅游的人，他们会用到，是一个实用的产品。破壁机、血压计送给家里有老人小孩的客户领导，时刻注意他们的身体健康。越野山地自行车送给爱运动的人士，豪华自动帐篷送给爱野营的人士，茶具送给爱品茶的人士。这些礼品因人而异，都是不错的送礼选择。

中秋节送客户什么礼品-特色月饼

中秋当然送月饼了，中秋佳节怎么能少了月饼!但由于月饼太热门，所以导致礼物消化不完。而月饼的贮存时间较短，不免让人觉得浪费。当然了，送月饼也要送出新意来!可以将茶和月饼结合起来，是个不错的搭配选择。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

各位某某的新员工们大家好！从今天开始我们就成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。我先自我介绍一下，我是公司主管培训工作的某某老师，我非常的荣幸，能在你们进入公司的第一时间就与大家相识。看到你们一张张年轻的脸，就好像看到了的未来和希望。

1、今天， 我们欢聚一堂，特此举办2011年员工表彰大会，在我们的身边，涌现了一批优秀的员工，他们，用辛勤的汗水收获了成长和荣耀之果。你们是一群平凡的人，但你们立志用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟，用执着的信念，为新阳光购物广场创建优秀的服务团队，为闽星集团树立品牌的丰碑！有志者事竟成，公司的每一步前进都与诸位的辛勤付出息息相关；功夫不负有心人，公司的每一步成长都融入了每一位新阳光人奋斗的汗水金秋十月，收获成功。让我们伸出热情的双手，为我们自己，为今天所取得的成绩，报以热烈的掌声！

2、今天是我们公司全体职员欢聚一堂的日子，也是我们收获的日子。回首2011上半年，我们感慨万千。因为有了你的努力，我们才会有今天的成就；因为有了你的支持，我们才会有如此的顺利；因为有了你的坚持，我们才会在金融危机中的站稳脚跟；因为有了你的速度，我们才会风雨无阻、一路前行。感谢全体员工对公司这一年以来的贡献与帮助，新的一年已经来临，我代表公司首先祝大家新年快乐，全家幸福安康！

3、亲爱的朋友们，大家下午好！岁月如歌，华光如梦；流年似水，光阴荏苒；丰收的锣鼓，敲醒崭新的岁月；绽放的寒梅，书写春天的信息；2011年365个难以忘怀的日子，已经在忙碌中悄悄地过去了；而我们即将迎来的是充满期待和魅力的2012年；在这继往开来的日子，我们欢聚一堂，庆贺我们的业绩，展望我们的未来，在这里让我们向全体员工致以诚挚的问候，道一声:你们辛苦了！并预祝各位同仁在新的一年里：身体健康，万事如意！

4、尊敬的各位领导，各位公司同仁们，大家下午好！歌声澎湃，群情激昂。暂别了节日的欢乐和喜悦，我们又迎来了新年的希望与挑战。 在过去的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞。 每一位公司员工都深深感受到，在公司这个大家庭中，生活更充实了，激-情更饱满了，未来变得更加有希望了！公司的爱心在传播，公司的事业在发展，公司的队伍在壮大！ 今天，又有一支生力军加入了我们的行列中来。让我们公司的老员工们用我们最热烈掌声欢迎他们。此时此刻，他们已经着好工装系上领带，也让我们公司员工一起从这一刻起，带上满怀激-情信心与希望光荣与梦想，我们从此肩并肩、手挽手、心相连，让公司之花开得更加绚丽，更加灿烂，让我们整装待发，迈着坚强有力的步伐共同创造美好的明天。我宣布公司2011年春季员工大会正式开始。

中秋节送员工福利有：

1月饼是最常见的。

可是现在的月饼，大多好看，真正好吃又有营养的不多。月饼现在多被用来送礼，真正吃的人不多。

2秋季的水果。

最常见的就是葡萄了。这个时节正是葡萄成熟的好季节，大人小孩都爱吃。而且如果葡萄量大，还可以自己酿酒呢。

3组织聚餐和旅游。

礼品也可以包括员工的活动福利，所以在这个特定的节日组织大家聚餐，在秋高气爽的节气去旅游，既放松了身心，有增进了情感。

4发现金和购物券。

这是员工最喜欢的了，购物券和现金最实际，最有意义。虽然有的人更喜欢团体活动，但是没有人会拒绝现金福利的。

中秋节送员工礼物要注意的事项

1、注重礼品的实用性

一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

3、凸显企业的文化

采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

给员工开会不知道说啥

给员工开会不知道说啥，对于管理者是避免不了给员工开会的，给员工开会是很能体现出一个管理者的实力的，但是有很多管理者都不知道开会说什么，下面分析给员工开会不知道说啥

给员工开会不知道说啥1

激励人的小故事啊、自我介绍啊（把自己介绍的稍稍阳光点）

再讲个人的事情（鼓励人的当面讲，批评人的会下说）讲完个人事情讲公司的事（如果没，可省略）

最后做个小游戏（如果是早会，建议做）完了总结一下游戏里反应的东西

第一次给员工开会该说些什么：首先一个就是布置任务，一般会有几个原则：

1、任务一事一人，要分工明确。每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。

2、布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语，这样不利于任务的完成和计划的整体进程。

3、布置任务后，要求下属要随时报告任务进度。

4、必须明确完成任务的达标要求。

5、要营造一种上级会随时检查的气氛。

开好晨会的窍门

1、晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）；

2、晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果；

3、先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评；

4主持人的选定：开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持；

5、主持人站立位置：主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；

6、为了节省时间，防止扯皮和跑题，晨会还要遵循（最好使用统一的晨会表单）：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会；晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。

给员工开会不知道说啥2

开会之前精心准备

古训有云：“凡事预则立，不预则废”。开会之前一定要端正态度，认真对待，对会议的内容和可能遇到的问题都要尽量过一遍，查缺补漏，看看是不是有遗漏或者不完善的地方。只有会议内容谙熟于心，才能以不变应万变。

会议主题要明确

每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确，时刻围绕着主题展开，才能让参会人员留下深刻印象，抓住会议重点，促使会议顺利进行。

会议流程环环相扣

会议一般都有若干个环节，管理者在制定会议流程时要注意会议环节的衔接和过渡，环环相扣，过渡自然，浑然一体，让参会人员自然而然的进入会议的氛围。

讲话时吐词清晰准确

开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好，可以更有效的把自己的想法传递给参会人员，提高会议的成功率。所以讲话时吐词清晰准确很重要。

语调要抑扬顿挫，富有激情

要杜绝参会人员坐在那里无精打采、昏昏欲睡现象的发生，领导者讲话时就要 避免一直一个语调，平铺直叙。语调应该抑扬顿挫，富有激情，情绪是可以传染的'，只有领导的情绪高涨，才能带动参会人员的情绪。

辅助多媒体技术，丰富形式

现代社会是一个多媒体时代，丰富多样的辅助手段使得会议过程更加精彩纷呈，要获得理想的会议效果，可以借助多媒体手段，丰富会议内容展现过程。

给参会人员留出互动交流的时间

参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进领导和下属的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。

集思广益，善于采纳有建设性的意见

身为管理者，应有广阔的胸怀，持虚怀若谷的态度，在会议过程中，下属可能会针对会议内容提出某些有建设性的意见，这时不要自持身份，要善于接受和采纳这些意见，并表扬提出意见的下属，这样可以极大的提升下属的自信心和工作的动力。

给员工开会不知道说啥3

领导说话主要注重以下这几点：

1、要明确开会目标，会议需要解决的问题。

有了方向也就知道该怎么说话了。

2、注意开会时间安排，开会需要有一定计划。

时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。

对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。

时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。

3、提供良好的开会氛围开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入管理者设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利。

4、让与会者积极参与，为了提高会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的积极程度。

5、保持会议的权威，会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。

所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：

1） 不要为任何不足道歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。

2） 处理问题时要有自信。

软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。

还有一些细节上需要注意的，如：缓解会议气氛，适当放松；善于倾听，倾听参会人员的问题和建议；根据开会的内容适当写下来，以免会中遗漏；讲些鼓舞员工气势类的话；最后做会议总结等。

作为生产线组长，第一次给员工开会是一个非常重要的时刻。以下是一些可能会用到的话语：

1 介绍自己：先自我介绍，介绍自己的工作经验和职责，让员工了解你。

2 表达对员工的期望：表达对员工的期望，让他们知道你对他们的表现有所期待。

3 强调生产线的目标：强调生产线的目标，让员工知道他们的努力方向。

4 介绍工作流程：介绍工作流程，让员工知道他们应该按照什么步骤工作。

5 强调安全和卫生：强调安全和卫生，让员工知道他们应该如何保证自己和他人的安全。

6 鼓励员工提问：鼓励员工提问，让他们知道他们的想法和意见是被接受的。

7 表达感谢和鼓励：表达感谢和鼓励，让员工知道他们的努力是被认可的。

以下是一个可能的示例：

大家好，我是你们的新生产线组长。我非常高兴有机会与你们一起工作，为我们的生产线共同努力。

我想首先强调我对你们每个人的期望。作为生产线组长，我期望你们能够尽最大的努力来保证我们的生产线的顺利运转。每个人都有自己的职责和任务，我们需要一起协作，共同完成我们的工作。

我想再次强调我们生产线的目标。我们的目标是高效地生产高质量的产品，以满足客户的需求。为了实现这个目标，我们需要每个人都尽最大的努力，做好自己的工作，同时也要与团队成员保持良好的沟通和协作。

在接下来的工作中，我会向你们介绍我们的工作流程，让你们清楚地知道每一步该怎么做。同时，我也要强调安全和卫生的重要性。我们每个人都有责任保证自己和他人的安全。

我希望每个人都能提出自己的问题和想法，我会认真听取并尽可能地采纳。我们是一个团队，每个人的意见和想法都是宝贵的。

最后，我想向你们表达我的感谢和鼓励。我知道这是一个艰苦的工作，但我相信在我们的共同努力下，我们可以做到最好。我相信你们每个人都有能力完成自己的任务，我希望你们能够充满信心地工作。

谢谢大家！