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导读：1中石油现在实行五小工程：空调、冰箱、洗衣机、热水器，你家有的基本都有，只不过房间不是单间，具体还得看加油站情况，毕竟不是每个加油站都一样。2中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国销售收入最多的公司之一，也是世界最大的石油公司
1中石油现在实行五小工程：空调、冰箱、洗衣机、热水器，你家有的基本都有，只不过房间不是单间，具体还得看加油站情况，毕竟不是每个加油站都一样。
2中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国销售收入最多的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。截至2013年初，总资产达3478亿美元。中国石油自成立以来，根据《公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》等有关法律、法规、规范性文件及公司章程，建立健全了规范的公司治理结构。该公司的股东大会、董事会、监事会均能按照公司章程独立有效运行。
3中石油的企业员工待遇和住宿环境都很好 加油站属于中石油的石油销售版块，在中石油内部福利是更好的，住宿环境很好，一般一间宿舍2-4人左右，电视，风扇等相关生活设施配备齐全，个别单位还有电脑，空调等，具体还得看各个加油站的具体情况。
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1中国石油致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司，成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。中国石油广泛从事与石油、天然气有关的各项业务，主要包括：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售；基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。中国石油将以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三大战略，着力加快转变增长方式，着力提高自主创新能力，着力建立安全环保节能长效机制，着力建设和谐企业，建成具有较强竞争力的国际能源公司。
我认为这家公司能够鼓励员工生三胎，并且拿出金钱奖励，这是非常好的一件事情。因为现在我们的社会，出生率正在变得越来越低，而社会需要用人才能继续推动和发展下去，如果人口持续变少，那么将会给社会造成一定的影响，因此国家才会不断推出生育鼓励政策，目的就是要让更多的人口出生。
是什么原因导致了中国人口出生率变得越来越低？首先中国人口的出生率变得越来越低，主要和工业化有直接关系。
工业化的全球发展带来了生产力的释放，中国在没有改革开放之前，大多数地方还是以小农经济社会为主，而小农经济社会需要用大量的人口才能满足生产的需要。这种情况下只能通过提高生育率，这样才能满足庞大的社会生产要求，但是改革开放之后，工业化进入中国内陆。机器慢慢取代了人力，导致整个社会并不需要太多的人口来维持运转和需要，所以人口的需求量在下降，这就会影响人们的出生观念。当需求量下降到一定程度时人们的生育观念，也会随之改变不再愿意生育更多的人口。
其次就是生活压力太大导致。由于中国经济的快速增长，导致社会发展出现了很多不平常现象，尤其是高房价高消费的情况，这就让很多年轻人不再喜欢生育孩子，因为这样的生活让自己过得非常有压力，而且没有任何的保障，因此有一部分年轻人选择拒绝结婚拒绝生孩子，这样能够幸福快乐，度过自己的一生。
随着中国老龄化程度变得越来越严重，整个中国社会还需要更多的年轻人口来满足社会的发展和需要，国家当务之急也是迫切需要提高人口的出生率，如果出生率一直在持续走低，那么可能也会导致出现人口危机。
国家要求正规单位必须给员工上五险否则违法住房公积金一般是事业单位这类必须上，普通企业一般有钱单位自愿上。
五险一金，是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，还有住房公积金。
在职职工个人应当按照规定缴存住房公积金。”住房公积金为“应当缴纳“项目，法律上应当即为必须，同时缴纳也表现出这是一项义务。
住房公积金，是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工缴存的长期住房储金。
在职职工由单位开设住房公积金账户。自由职业者（即没有与任何单位建立劳动合同关系的个体劳动者），可以办理住房公积金个人明细开设手续，按《住房公积金明细开设、变更、注销和年度调整手续须知》申报。
近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。
一、员工福利的种类
员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。
- 国家法定福利
国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假期的比例稍低。
- 企业自主福利
企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。
二、员工福利的形式
- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。
- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。
- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。
三、员工福利的实施
- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等
- 健康类：员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等
- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等
- 活动类：聚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等
- 培训类：员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等
企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。
企业重视人才不能只是口头说说而已，需要从面试选拔、入职培训、日常工作、到后期绩效考评和升职培养，落实和体现在人才生命周期的每一个细节上。其中，员工福利，无疑是整个环节中让员工感知度最明显的一种回报。
(一)双薪制
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种方法,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
A:12+1方式
12+1的方法,即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的,只要你做满了一年,就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
B:12+2方式
当员工为公司服务了一整年,公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法,它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果,获得最大利润打分,客户指标是由客户满意度来打分,个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地,公司营业指标在双薪中占10-20%,集体工作量占30-40%,而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。
年终奖金也就是说,当你个人努力完成工作,发挥集体协作精神,完成公司营业目标时,才能最终获得双薪。这种灵活的做法,已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性,发扬团队合作精神,为公司做出贡献。
(二)绩效奖金
这是一种浮动的奖金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的,如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高),但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样,有的对全员公开,有的不公开。
(三)红包
通常是由老板决定的,没有固定的规则,可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历,取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式,部分人员还可以得到红包的奖励。
除了发放现金,一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖,有一条原则是共通的,那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益,也要顾及员工的心理期望值,只有把这两者兼顾好了,年终奖才能发放得“公平”,才能起到奖励和激励的作用,为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案,不应该在将近年终时才考虑,在年初制定公司计划的时候,就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
国家在自从去年6月份开始公布实施三胎政策以后，也是得到了社会上巨大的反响，有些地方政府也是对某些夫妻追生二胎三胎也实施了现金奖励等鼓励措施。如今三胎政策已经实施大半年以来，不当上到国家政府下到企业单位都纷纷推出了一些优惠积极政策，不可否认的是，的确能够相对程度提升生育的积极性。
很多知名的大企业为了能够体现人性化的管理，确实也是用自己的实际行动鼓励女员工积极生育，也是出台了一系列优惠的奖励政策，做到贯彻执行。在前不久，某集团的创始人也在该企业的年会上发表鼓励优生优育的讲话，声称在未来10年内只要集团的员工能够履行优育的政策。比如只要能生出双胞胎孩子，教育费用就会由该集团公司全额付出。
不仅如此，更有一家知名的大型农业科技公司在最近也是出台了相关的鼓励生育方案，比如有产假以及金钱奖励上的福利等等，都是具有相当诱人的福利条件，不单是女员工能够享受到如此的生育优惠奖励政策，而且还直接给男性员工放育儿假。特别是男性新手的爸爸可享受4个月或者是一个月的育儿假，而且是全薪待假，相信很多人看到如此诱人的生育福利政策，是不是会感到很心动呢？
从以上一些集团大公司能够响应国家优育政策，推出了一系列鼓励员工生育的福利待遇，确实也是站在员工的角度之上考虑实际问题，也给许多年轻夫妻追生二胎三胎带来了更多的福音，可以更大程度的减轻员工抚育养儿的一些压力，不过这些也仅仅局限于一些能够有如此豪横经济实力推出鼓励优育政策的一些大企业，这对于一般的中小企业以及社会普通民众而言是一个难以企及的梦。
