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导读： 董明珠简历 董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家 ，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学 董明珠百科名片 1975年参加
董明珠简历
董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家 ，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学
董明珠百科名片 1975年参加工作，1990年进入当时还叫海利的格力，现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业
董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长
董明珠结了几次婚
以前结过，有一个儿子，但是丈夫因病去世了，就没有再婚了
董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作[6] 董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点现在都61岁了，没有相关报道再婚!
结婚十四年在我国被称之为“象牙婚”，其中最经典的“金婚”则是指结婚50年 很多国家都对婚姻有着特殊的“规定”例如有的国家结了婚，就不能再离婚了，离婚
格力董明珠丈夫老公图
格力电器董事长:朱江洪 (管技术) 格力电器总裁:董明珠(管业务) 她之前是个普通员工，好像她的经营理念和福布斯有点接近，都不是什么高级知识分子，技术人员，主要还是管理和营销
董明珠， 1954年8月出生于江苏南京、企业家、先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学emba2008级 、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院emba
董明珠从1992的时候是朱江洪的情人 ，朱江洪老婆是广东人
董明珠个人简短经历
一、大器晚成不失天分 董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理
1954年，出生于江苏南京一个普通人家1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院 1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8
她的经历告诉我们做任何事情一定要脚踏实地，不要急于求成，也不要想着走捷径，还要有勇于创新，敢于开拓的精神再看看别人怎么说的
董明珠的儿子
董明珠的儿子叫董东东，1982年生
1982年，董明珠儿子东东出世1984年，家庭生活出现了意外，董明珠丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭即将倾覆，要强的董明珠坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯
董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家毕业于安徽省芜湖干部教学院统计学专业，同年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工
“敢打我格力员工，非把你废掉不可！”格力电器董事长董明珠又一次语出惊人。
在一次分享企业管理的公开讲座中，董明珠讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货，并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。
1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。
8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
人物经历：
董明珠，出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。
1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。
1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
“好空调，格力造。”这个广告语实在是深入人心，而提到格力，就会不自觉的想起格力董事长董明珠，中国女性企业家本就不多，但董明珠站在一众企业家中，绝对是闪闪发光的那一个，她从一个普通职员一步步坐上格力董事的位置，不仅自身能力强悍，同时还注重公司的人文关怀，除了保证员工的基本福利外，更是在2018年放话，承诺会给格力员工每人一套房，那现在事情进展如何呢？
董明珠，江苏南京人，出生于1954年，她出生在一个很普通的家庭，在进入格力之前，她过的也一直是普通的人生，读书毕业、找工作、结婚生子等等，原以为平静的生活会一直这样持续下去，然而天有不测风云，董明珠儿子两岁的那年，她的丈夫生了一场重病，因为治疗无效去世了。
丈夫的去世给她造成了很大的打击，不等她从失去爱人的悲伤中缓过来，家中的经济负担就全部压在了她的肩上，2岁的儿子还不懂事，她既当爹又当妈，不仅要收拾家务照顾儿子，还得工作赚母子两人的生活费，但她没有被这些事情压垮，反而越挫越勇，由此便可看出她身上有绝大多数人没有的勇敢与坚毅。
1990年，董明珠去珠海谋发展，加入格力成为了一名业务员，那时候的格力并不像今天这样强大，同领域的竞争对手很多，比如领先格力的春兰。董明珠加入格力面临的第一个大难题就是讨外债，有个合作商欠了公司40万债务，不论谁出马都要不回来，于是大家就把这个艰巨的任务交给了新来的董明珠。
换作别人可能会觉得委屈，继而放弃，但董明珠不会，她骨子里就是一个倔强、要强、不服输的人，虽然合作商多次打太极，但董明珠毫无怯意，不管合作商是打太极般的好言相劝还是甩脸子态度冷淡，董明珠心中都只有一个信念——一定要将钱要回来。
为此她多次在合作商的家门口蹲守，最后功夫不负有心人，她成功追回了40万外债，不仅在公司名声大振，就连合作商也对她甘拜下风。董明珠工作态度无比认真，完全是不要命的在工作，几乎全年无休，然而她得到的回报也不少，1992年，她在安徽地区的销售额突破1600万，是整个公司的八分之一。
因为她能力突出，所以公司对她委以重任，将她派往还未开拓的南京，那时没几个人看好南京市场，但董明珠硬是凭一己之力签下了一张200万的单子。1994年，董明珠升任经营部长；1996年，在她的带领下，格力销量首超春兰；2007年，她出任格力公司副总裁；2012年，成为格力集团董事长，战况辉煌，无与伦比！
这样铁血手腕的董明珠并不抠门，她很重视公司员工的福利，除了保证部长、主管的福利外，也从来不克扣拖欠基层员工的福利及工资。2018年，她当众承诺会给格力的员工分配房子，只要在格力干到退休，那么无论外面的房价怎么涨，大家都会分到一套不小于70平米的两室一厅，现在格力人才公寓已经开建，虽然就目前来说还不够格力的8万名员工分，但至少已经在路上了，对这样说到做到、执着拼搏的女企业家，你有什么看法呢？
36岁处于人生低谷的董明珠南下打工，从基层销售员做起，一步步登顶“营销女皇”，进入管理层，带领格力成功跻身世界500强。本书介绍了董明珠的个人生活和独自领导格力的经历，完整的呈现了一个女企业家的心路历程。书中不仅提到了她多年来经营格力所获得的成就和她作为企业***的感受，同样也阐述了她作为一个独立个体的人的取舍与责任。
董明珠，一个立在中国女性企业家顶部位置的女性，他是《福布斯》亚洲商业界极具势力的女性之一，20年前，谁也不曾想过，这一生于南京平常人家的女人，会到36岁那年开启人生的新篇章，造就属于她辉煌，现如今，董明珠已经成为珠海格力电器股份有限公司的老总，变成千万人心中的神话传说。
在董明珠向职工作出承诺后8月份，便向国家审核了278402平米的土地资源。这方面土地资源得到审批后，董明珠快速联系了施工集团，在大地里修建11栋高低不同的房子，一共修建了3180户的房屋，并且在2021年的2月份就已竣工。
董明珠这也是一名生意人，不可能会让自己做亏本的交易，因此虽是给员工的房子，但却存在一定的标准。如果已经被分配到房子的职工在中途离开企业，那样房子是必须退还给企业的，但如果职工并没有辞职，这个房子就归职工全部。如果你想要完全有着房屋，那就需要直到退休的情况下。
看到这里，坚信有很多人都在困惑格力集团有8三万名职工，可是只是修建了3180套房子，那么到底给什么职工定居呢？对于此事董明珠作出回应表明这种房屋会优先选择分配给技术人员。别的没有得到房子的职工也不要气馁，只需再接再厉，不久的将来仍然会有房子分派。
虽然截止到目前，仍然有绝大多数职工并没有分配到房屋，可是董明珠并没释放空谈，仍然在积极努力地解决职工的住房难。坚信不久的将来给员工送房子的承诺会逐渐兑付。
但近几年董明珠和格力集团的日子并不好过，由于董明珠需在2023年完成6,000亿的总体目标，并且在最近两年，格力集团的竞争者一直在不断打击。因此格力集团中央空调老大的部位得到了严重危害，并且在别的板块的销售额也不太理想。
虽然截止到目前，董明珠也仅仅完成了他当初承诺的不大一部分，可是董明珠也算基本完成了当时对员工的承诺。并且董明珠从1990年入职后到今天30年的时间为格力集团作出了极大的贡献。不论是针对格力集团的员工或是公司股东，她都无愧于心。
在近几年，格力集团在董明珠的带领下，公司股东仅是年底分红就已经超过400亿人民币，相信有许多知名企业是做不到的。坚信不久的将来董明珠还会逐步推进以前服务承诺给员工的房子问题。最终想问一下大家对于董明珠曾霸气侧漏服务承诺给8万多名格力员工一人一套房，这件事是怎么看待的啊？
那么关于这件事你怎么看？欢迎发表你的看法和想法！
在2018年的时候，董明珠在开董事会的时候，就是因为没有给股东们分红，她被罢免了十天董事长的职务。
但是董明珠并没有服软，在当时她说就算是我五年的时间，不给你们分红，你们又能够拿我怎么样？我给你们再多的钱，你们能够有什么？我给的越多，你们说的话也就是越多，这两年过来，我给了你们将近200亿，难道这些还不够吗？
被罢免的原因这些股东们之所以能够分得这么多钱，完全就是因为董明珠的能力，如果不是因为董明珠的话，如今的格力也不能够走向全国，走向全世界。
就是因为公司变得强大了，所以这些股东们狮子大开口。董明珠给员工们每个月涨了1000块钱的工资，而且给安装空调的师傅每个人增加了100块钱，这就让那些股东们不满。
如果董明珠不把这些钱给员工们，这些钱就是属于股东的。但是董明珠却不在乎，很多人觉得董明珠是在跟那群股东们赌气，但是董明珠这样子做，就是让格力的员工走出是非常的有面子。
董明珠的发展董明珠能够发展到现在这个样子是非常的不容易，在当时她走投无路的时候，很多人建议把格力给卖给其它的国家。但是董明珠却拒绝了，觉得给再多的钱，她也不可能把中国的东西卖到国外去。
好在最后有一位资本家投资了董明珠，才会让格力长存下去。其实董明珠她不管是领导能力还是管理能力都是非常的厉害，一个女人能够变得这么的成功，肯定是有过人的长处。
合理经营但是股东们，你想要公司发展的更好，分的东西更多，首先你必须得服从管理，而且没有员工，公司也不可能发展的这么好。
格力这个品牌之所以能够发展的这么好，就是因为董明珠的不一样，如果她把员工们的劳动力当成是廉价的劳动力，这些员工们也不会死心塌地的为格力作出贡献。
所以说一个真正的领导者，而是做到体恤员工，这样公司才会变得更加好。
“真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来，“刚”只是手腕，“柔”是情怀，而刚柔并济才能兼济天下。下面是关于她的励志创业故事，欢迎阅读。
刚的捍卫
在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。
关于董明珠的强悍，有太多经典的桥段。2008年的一天，董明珠接到了一个老朋友的电话，他希望能够重返格力。这个人此前供职格力期间，发明众多，后被竞争者以重金挖走。然而，他得到的却是董明珠强硬的拒绝。
在格力，有一条不成文的规定：如果从格力离开，就永远不要指望再被这家公司接纳;另一方面，只要是从同行其他企业出来的，无论多能干，原则上不收留。“不是说别人不优秀，但如果仅靠别人培养人才，本身就是一个贪婪的行为。”董明珠说。
在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。格力电器总裁令中赫然写道“行x、受x者一律辞退，情节严重者交由司法机关处理”。言必信、行必果，董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。
有人问董明珠，国有企业的“婆婆”多，不会有人干预你的决策吗董明珠的回答一如继往，“我是珠海的纳税大户，我每年要缴那么多的税，我就是要将企业搞好，他们为什么干涉我”
据说，格力某年广告招标，有一家广告公司是某政府领导推荐的，但招标第一轮就被董明珠刷下来了，董明珠还底气十足地表示，“(这个公司)连报价系统都不完善，凭什么来招标”当时很多人替格力捏了一把汗，而后来的事实显示，格力并未因此付出什么代价。
董明珠认为，企业家发展一个企业，一定要呵护自己的员工，要舍得付出：“格力员工待遇很高，不是员工提出来的，而是由管理层提前想到，然后通过制度落实的。”但同时，严格的管理制度也是一道高压线，谁也不能碰，否则就要付出相应的代价。“就像行人不能走机动车道一样，否则就乱了，这是个很简单的道理。”董明珠说。
董明珠相信，对于一个企业、一个社会来说，制度都是刚性的，不能模棱两可，说变就变。
她常举这样一个例子：几年前上海刚刚出台了一个交通制度，如果行人闯红灯被撞，司机将不承担责任。但是制度刚出台没多久，一辆出租车撞死了某高校一位老师，由此引起争论，最后司法判决下来，还是要司机承担责任。“这就是朝令夕改的典型。”董明珠认为，“既然是大家共同制定的制度，怎样规定就该怎样执行，这样才能达到令行禁止的效果。”
在董明珠看来，没有制度仅靠自觉是不行的，自觉是相对而言的。如果制度建设不到位，许多人就不得不随波逐流，结果就是好人变坏人。制度面前，人人平等，只有这样制度才能执行下去。
“忠诚”是董明珠最爱的两个字在格力的八字厂训中，忠诚是第一位的。“忠诚不是简单地理解为"我听你的话"，而是服从"规则"，忠诚于这个企业，实际上是服从于大"道"，正道。”董明珠这样解释。
柔的崇尚
格力坚持培养一种奉献精神，董明珠认为幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来。
对于当下正热的企业公民的问题，董明珠也有自己的看法。
“对一个企业来说，最大的慈善是对股东负责、对员工负责、对消费者负责，首先要把自己的事情做好，才能有机会为社会奉献更大的价值。”董明珠说。这就是古人所倡导的“达则兼济天下，穷则独善其身”的理念。
年11月，格力电器在成立20周年之际评选出20名“品质见证大使”，他们是格力电器从在全国各地征集到的13101名15年以上老用户中，按使用年限排序评选出来的。其中，使用年限最短的空调为18年，最久的空调长达25年，生产日期为1986年6月(格力电器前身海利空调器厂生产)。对于长达25年的使用时间，董明珠坦言“没有想到”，“但这充分说明了格力服务用户，用户成就格力的共赢法则”。
在珠海格力电器总部一层大厅的一个角落里，展示着珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠写的两本书《棋行天下》、《行棋无悔》，及以此为题材拍摄的《行棋无悔》的电视剧碟片。书的`旁边是一个“爱心助学”捐款箱，一侧的爱心提示卡片上标注了书及影碟的市场价格，并写着“您的认购将全部捐助教育事业”。
对于“爱心助学捐款箱”，在董明珠看来，自己著作的收入，本来就是应该回馈社会的。以前，董明珠受邀出去演讲，经常会把自己的书送给听众。后来，董明珠索性将“赠予”改为“销售”，然后将书款捐献给需要帮助的人。同时，有许多来格力参观学习的单位或供应商，也希望拿一些格力的资料回去学习，于是格力索性辟出这么一个角落，随人自取，并不刻意推销。“每年会有一万多元钱吧。”格力电器市场部的工作人员告诉记者。
据格力电器的员工介绍，迄今为止，董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业，建设了贵州平浪小学、安徽希望小学和福建特殊教育学校3座小学，设立了山东大学“董明珠教育基金”和北师大珠海分校“董明珠奖助学金”，救助了多名白血病患儿，资助了几十名贫困儿童、学生、身处逆境中的人。
对此，董明珠认为很平常，“这是格力文化的一部分”。格力的慈善不仅是单向的外部传递，在内部更是形成了一种习惯、一种文化。
格力更多倡导文化教育，而不是经济交易。在董明珠看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好企业文化。
“格力员工都有一种爱心，在格力无论谁有不幸，或者灾难，格力员工就会在小范围或者大范围，主动捐款帮助他。”格力公关部的人士介绍。
从周围的人做起，格力已经形成这样的文化：哪个分厂、部门，有人生病或者重大事件，就根据其需要或困难的大小来决定对他进行帮扶，形成帮助、关爱别人的企业文化。
“慈善这件事，靠我一个董明珠是做不了的，应该所有的人都去做，这才是有意义的。当你的行为能够感动和带动别人的时候，你就是有价值的。”董明珠说。
董明珠90年代辞掉了在南京的稳定工作，一个人南下了。36岁的董明珠从那时开始作为海利空调厂的基层业务员工作。空调行业创造了很多营业神话。同行者评价说：“董明珠走的路寸草不生”。丈夫去世后，董明珠已经单身30多年没有结婚了。她把自己的全部奉献给了格力高。
格力高已经深深地印在她的痕迹上了。说到栗子，就会自动浮现出这样的画面。长着一张四方的大脸。大眼睛的女性对你大声说话。另一个是董明珠和雷军10亿元的赌注。
董明珠出生于南京的一个普通家庭。家里有七个孩子。她是最小的孩子。小时候的她既害羞又温柔。喜欢笑容，总是在说话。可以。没关系。性格和现在不一样。成长后，毕业于安徽省芜湖干部教育学院，被分配到南京化工研究所，从事行政活动，结婚生子。
大人物历尽艰辛，2岁时丈夫因病去世。董珠的生活完全改变了。自己在公司挣的工资不能养活自己和孩子。她下定决心辞去工作，把孩子托给妈妈，一个人去南方打工。几年后，她说如果丈夫没有死，就不去南方。
董明珠第一次去深圳。去珠海游玩的时候，被珠海的美丽景色吸引了。她决定留在珠海。我应聘了格力高的前身——海利空调工厂。她本应该会行政，但却选择了更具挑战性的工作。
董明珠去安徽市场的第一份工作让厂长大吃一惊。她以刚毅的态度和顽固的精神还了前任留下的41万元借款。仅仅一年多，董明珠在安徽的销售额就突破1600万元，占整个集团的八分之一。1993年，董明珠的销售额超过5000万，占集团的六分之一，确立了自己格力王牌销售的江湖地位。在那个酒量决定销售量的年代，董明珠不喝酒，根据自己敏锐的感觉和专业的分析，用女人的热情和坚韧使那些大男人们屈服。
1994年，格力发生一次危机，部门骨干集体辞职。董明珠承受着诱惑，在危机面前接受了生命，在格力最困难的时期继承了运营部长的职务。之后的一天，董珠率领营业队开了荆棘，夺取了城堡。1996年的销售额超过了春兰，成为了当时中国空调行业的霸主。
2001年，董明珠成为格力电的社长。丈夫去世后，董明珠36岁离开了故乡。弱弱的女性依靠自己的意志和能力，从基层的销售员到中国顶尖空调厂的社长的座位一步一步地工作着。我想只有董明珠自己心中才能知道其中的艰辛和难处。
董明珠是个大胆、单刀直入的人。她不太考虑对方的心情。不管有什么意见，不管在哪里都坦率地说。因此，她的强硬态度招来了嫉妒。
人不知道，是董明珠一贯的风格，格力在二十多年里她没用过亲戚，他哥哥为了一个经销商向她征求订单，董明珠坚决拒绝，她真正的哥哥十年没和她说话。她作为最高***可以和亲戚朋友交往。所有的员工都在看着我。必须发挥表现力。
董明珠永远对自己有绝对的信心。她说过。这个霸气来源于她所有的策略，从公司的利益出发，为公司的发展深思熟虑论证后做出决定。
董明珠说自己对所有有格力的员工都很抱歉，但他对家人特别是儿子说了对不起。儿子董明珠的脸上露出了难得的温柔。丈夫死后，董明珠一直没有再婚。单身30年以上。很多人问她为什么不组建家庭。想要女朋友的人是完美理想的。说了找不到。另外，想永远在家等地出差的女性男性也很少。
因为自卑感被女朋友抛弃的男人很多。也有男性对他长得很好。他想靠自己的实力取得好的地方。她说那个不遗憾。人在以前一定会一个人先走。一个人过着寂寞的生活。我和儿子有能力。这样就足够了。
董明珠现在就是要看自己的新销售渠道“翻身”，也就是线上平台，因为这个平台一旦成功，格力的利润将会大幅度增加。
怎么说呢，我个人认为，现在董明珠只能是靠自己一心打造的线上销售平台“翻身”。因为这个品牌就是等同于把各地的销售权收到格力自己手里，也就意味着定价权在自己手里，那么最后的利润也是在资金手里的。相比于之前为了让经销商推广自己的品牌和负责自己品牌产品的销售，很明显是线上平台销售更好的，因为这样就可以让格力自己负责品牌产品销售。也就是说格力可以自己把控利润，不像之前那样，格力要把大部分的利润给经销商，比如一百块的利润，格力为了让经销商帮助自己推广和铺路，可能会让出七十块的利润。但现在格力的品牌已经打造起来了，再给经销商这么多的利润，就会影响到自己了。
有一说一，董明珠现在所有的希望都在线上销售平台上，因为现在董明珠基本上把线下的经销商都得罪了，线下的经销商不可能给她好脸色的，而且还极有可能到后面，还有一大堆经销商出走，那时候才是真正的艰难期。当然，董明珠要是能带领着格力走过这一段艰难期，那么格力之后就等同于是原地起飞了，可以大力发展自己的业务，并且把其它的品牌甩在身后。因为大家都在依靠经销商的时候，一百块只能赚三四十，而格力销售渠道一改，自己一百块可以赚个七八十块，岂不是直接赚翻。
总的来说，董明珠只能是依靠线上销售平台“翻身”了，因为线下的经销商基本上都“反水”了，没有个董**背后来一刀就算好的了。
