供货商送礼物给员工（公司给离职员工送礼物）

员工 0 69

供货商送礼物给员工（公司给离职员工送礼物）,第1张

本文目录一览：

供应商送礼品给员工店里三个员工只上了两个人的礼品那我该要不要？

如果供应商送礼品，是给店里的三个员工，但是这些礼品被两个人分走了，我觉得作为同事，你还是应该跟你的同事好好沟通，最起码你也应该得到你应得的一份礼品。

同事间如何做好有效沟通

好心态才有好同事

同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。以大局为重，多补台少拆台;对待分歧，要求大同存小异;对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒;在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉

以大局为重，多补台少拆台

对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。

对待分歧，要求大同存小异

同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结;二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。

对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒

许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。

供货商送礼物给员工（公司给离职员工送礼物）,第2张

采购的你,会怎么处理供应商送礼?

处理供应商送礼：

A、现场拒绝收礼，并向供就商说明公司的制度规定，建议供应商按合同、按规矩办事。谢谢供应商的好意，建议供应商与其送礼，不如采购他们的商品时给自己的公司优惠降价，将送礼钱转化成为公司谋合法利益。

B、如果是遇到供应商放下东西就拍屁股走了的话，来不及制止的情况下，应让第三人作为证人，一起把东西退回去。

C、如果供应商在你不知情的情况下送礼，并且你不知道送礼人是谁，建议让第三人作为证人，一起将供应商所送东西交给公司纪检人员或纪检相关部门，并说明情况。

如果是家人在你不知情的情况下，收受供应商礼品，要严肃对待，让家人将这些礼品原路退回，并对家人进行教育，说明收礼的危害性（当然不是吵架）。

D、学会聪明回避，比如出去拜访供应商，不要一个人去，可以叫上同事或下属，邀请供应商来访就在公司会议室，不留私人信息，如自己住址等给供应商。

供应商送的小礼品要不要收

这个要看情况，如果是一般的小礼品，可以收，因为这个也是一种宣传手段，也可以促进你和供应商之间的关系，如果是贵重的礼品，那么最好是不要收，因为你收了，那么对方就有可能怀疑你的动机，这样反而不好。

我以前也遇到过这样的问题，我是这样处理的，我把这些礼品放在一个盒子里面，然后写上“感谢您对我们公司产品的支持与厚爱”之类的话，然后再放在一个不容易被发现的地方，比如抽屉里面，这样既不会让你的员工收到，也不会让你的客户收到，这样就可以了。

这个方法你可以试一下。