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导读：都说送礼是一门学问。直接拿着“礼”去办公室或者家里的都是情商比较低的表现。先回答你问题：给领导送礼不能选择办公室，选择哪个地方比较好。首先为什么不能选择在办公室。第一，如果将礼送到办公室，第一个问题就是你拿着礼去谁的办公室，这一个举动都在同
都说送礼是一门学问。
直接拿着“礼”去办公室或者家里的都是情商比较低的表现。
先回答你问题：给领导送礼不能选择办公室，选择哪个地方比较好。
首先为什么不能选择在办公室。
第一，如果将礼送到办公室，第一个问题就是你拿着礼去谁的办公室，这一个举动都在同事的眼里，你这样去送礼，这以后如果有什么好事你的领导如果直接安排给你，这样就少不了闲言碎语。
第二、换位思考，你送去办公室的礼，领导是该收还是不该收，如果收了，被其他底下人看到了，他这个领导就不好做了，换言之，你领导的上面还有领导存在，做什么事情还是多考虑的。同时送到办公室的礼，你让领导怎么拿下楼去呢。
所以送礼不能松在办公室。
其次，关于送礼选择在什么地方好。
第一是家里，直接去领导家里，这样不会惹出其他麻烦，第二就是领导的车里，将礼直接送到领导的车后备箱。这是两个最好送礼的地方。
最后，再说一下关于送礼的问题。
送礼是一门学问，刚刚说了送哪里的问题，接下里说一下送什么的问题。想象一下，如果你送的东西，对于领导来说价值并不高，自然也不会达到送礼的目的。但是送礼一定要送贵的吗？答案当然是：不是。送礼一定送最适合的。
举个例子，如果你的领导正在为孩子的上学问题而发愁，这是你找到了关系，花了很小的代价，就将领导对孩子送进去他想去的学校，这个礼对于领导来说一定非常喜欢。
再举个例子，如果你领导的家人因为想要看一场演唱会，而这演唱会的门票很难拿到，这是你送的礼就可以是一张或三张不等的演唱会门票，送给领导的家人。
领导的家人开心了，你领导自然开心了，你自己送礼的目的也就达成了。所以送礼是一门学问，送哪里，怎么送，送什么都是需要你细心观察和思考的问题。
目前关于送礼的问题你需要学会如何观察。
相信只要细心就能够找到最合适的礼物。当然职场中不一定非得送礼才能够达成一定的目的。
有的领导只关注员工的才华，他们有的时候会非常讨厌这种送礼的方式， 因为觉得这样非常麻烦，所以也不是所有的领导你都要思考如何送礼。重要的不仅仅是送合适的，更重要的是看准送给的人。
如果你的领导是一个刚正不阿的人，你唯一能够送出去的礼物就是你的才华和你的成长，和你的领导相处亦师亦友，到时候一份几块钱的家乡特产，你的领导都会觉得你用心了。
不建议送礼，不合适，理由如下。一是工作单位的特殊性不能送礼。工作单位是镇政府，镇政府也是政府部门，领导也是领导干部，应该还是党员。但凡在入职前认真学过工作纪律，就不会有给领导送礼的想法，现在党风廉政建设抓得这么紧，八项规定精神和反“四风”要求这么具体，给领导送礼无异于去毁了领导的前程。领导收礼了也会担心纪检委部们找上门来的，和蔼的领导可能会温和拒绝，严厉的领导会认为你没有安好心的。二是不宜专门表达对领导的感恩。不管是政府部门还是其他企业，因为领导关心就送礼，这会让其他一起入职的同事难堪。你送了别人不送，让大家觉得不懂礼貌；你送了别人也送，会相互攀比送的礼物贵重程度，就会在单位形成不好的风气。三是建议用工作成绩回报领导。除了送礼，请吃饭这种形式也是有要求的，建议好好学习一下各种反腐倡廉制度文件，不要做跨越红线，触犯底线的事。另外，如果真的对领导的培养心存感恩，那就通过工作态度和工作成绩来证明吧，领导关心员工也是希望员工尽快成长，尽快承担工作的担子，自己工作做出成绩就会减轻领导的工作压力，这才是对领导最好的回报。
老板的父亲过世公司管理和部分员工都跑去随礼，这样做不合适。
大领导亲人过世，管理和部分员工送礼，大领导也不会记住。与领导没有直接的联系，一般不需要送礼。如果想表达心意，发一条慰问的短信比什么都强。现在对领导干部监督比较严格，你送礼也不会得到回报。如果真要随礼，那也是所有人一起随一份礼，不推荐单独随礼。
简介：
随礼也称随份子、凑份子。婚姻礼俗，馈赠风俗。送礼时，集体合伙，分摊钱财。是在男女结婚前，亲友们按约定的数额出钱，集中之后做贺礼，交付将要结婚的男女。旧时随礼只限于男家的亲友，现代女家的亲友也从此俗。
农村随份子习俗，最后在保留着最多传统结婚礼俗的农村地区，这里的送礼风就更有一番特色。村里的小伙娶亲了，可能邀请全村的每户都派一个代表来吃流水席，全村人借此机会热闹一下，按照城里的话来说，有点像个农村版的”Party”。
领导不喜欢送礼的员工,主要有以下几个原因:
1 担心礼物背后有所求。领导会担心员工送礼是为了讨好自己,企图得到回报,如提拔、加薪等。这会让领导感觉被利用,对员工的行为产生怀疑。
2 影响公正公平。如果领导接受某员工的礼物,可能会在工作中对该员工有所偏袒,给予优惠或特权。这影响领导的公正性与管理公平性。
3 担心产生隐秘纰漏。领导接受下属的礼物,容易让外界产生领导滥用职权、有明显倾袒之嫌的联想。这会损害领导与组织的形象,也容易产生潜规则的猜想。
4 礼物价值难以估量。员工送的礼物价值难以准确判断,领导很难确定是否已经超过规定的礼品限额,难以把握礼物是否适当。这也让领导感到为难。
5 个人习惯不同。有的领导就不喜欢收受下属的礼物,觉得这影响了上下级的关系与互动模式。个人习惯的不同,也是领导不喜欢受礼的原因之一。
6 工作追求不同。注重程序正义和结果公平性的领导,通常不太欣赏员工的送礼行为。因为礼物容易产生人情或利益输送,影响公平工作程序,这违背了这类领导的工作追求。
综上,领导不喜欢送礼的员工主要出于对礼物动机与后果的担忧,担心这会影响公正管理与组织形象。但个人习惯的不同,以及工作追求的差异,也是很多领导不太欣赏受礼这一行为的原因。所以,员工在送礼前,一定要慎重考虑,避免产生任何误解或隐患。以免得不偿失,达不到预期效果。
