北京一家公司给员工发福利,女员工搬走一车榴莲,你喜欢这样的福利吗?

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北京一家公司给员工发福利,女员工搬走一车榴莲,你喜欢这样的福利吗?,第1张

北京一家公司给员工发福利,女员工搬走一车榴莲,你喜欢这样的福利吗?
导读:近期有消息报道称北京一家公司给员工发福利,要求在超市进行购物一分钟内拿到的所有产品,老板都会报销,那么就有一位女员工搬走了一车榴莲,这件事情受到了网友的广泛关注跟热切的讨论,不少网友纷纷表示疑问:你喜欢这样的福利吗?答案当然是肯定的。我想没

近期有消息报道称北京一家公司给员工发福利,要求在超市进行购物一分钟内拿到的所有产品,老板都会报销,那么就有一位女员工搬走了一车榴莲,这件事情受到了网友的广泛关注跟热切的讨论,不少网友纷纷表示疑问:你喜欢这样的福利吗?

答案当然是肯定的。我想没有谁能够逃脱的了榴莲的诱惑,毕竟对于很多人来讲,榴莲还是比较奢侈的一种水果,毕竟榴莲单价就20、30块一斤,所以一个榴莲基本都需要200多。这对于刚上班的年轻人来讲是一个遥不可及的梦想,同样对于有家庭的人来说,也不舍得花费一二百块钱去选择买榴莲。所以榴莲在很多人心中还是比较珍贵的存在。而老板对于一车榴莲还是选择购买去鼓励员工,我认为这种行为非常值得我们羡慕。

不禁再次感叹为什么好的老板都是别人家的呢?其实我们都知道,有时候老板进行员工鼓励对对于员工来讲,不仅可以有效的去激发他们的工作热情,而且也特别容易去坚定员工呆在公司的决心,不容易去发生跳槽现象。这对于公司来讲,不仅可以去挽留员工,而且对于公司的后续发展也是非常有帮助的。所以这种行为也受到了很多公司的争相效仿。我相信大家对于这件事情也应该在很多新闻中可以看到,所以这对于现在社会而言,已经是非常常见的一种现象。其实转念一想,花费少量的金钱,却能够赢得公司员工的人心。我认为还是可以接受的一种行为。毕竟员工为公司所创收的利益远远要比这一车榴莲要多得多,所以做事情还是要有远见的目光,不要因为一时的不舍得而让自己失去更多的东西,不是吗?

单位男领导晚上下班后送女同事回家,到底他们之间有没有情况,还要看频繁程度。如果只是偶尔送几次,那他们之间不会有什么问题,可能只是顺路,或者搭个便车。如果是经常性的,且又不是顺路,那这里可能就有问题了。至于男女谁喜欢谁,这应该是两个人之间互相喜欢,否则不会这样。

男领导看中的女人暗示有:特殊任务或机会、频繁的私人交流、赞美和关注、礼物和特殊待遇、暗示性的言辞或行为。

1、特殊任务或机会:男领导可能会给予该女员工特殊的工作任务或机会,超出她的职责范围。这可能是为了与她更多接触、了解她的能力,或是为了展示对她的重视。

2、频繁的私人交流:男领导可能会主动寻求与这位女员工的私人对话或交流机会。他可能会频繁约见她,单独讨论工作或其他话题,以加深彼此的关系。

3、赞美和关注:男领导可能会在公开场合或私下赞美该女员工的外貌、才华或工作表现,过于强调对她的欣赏。这旨在引起她的注意和好感。

4、礼物和特殊待遇:男领导可能会经常送礼物给这位女员工,或对她给予特殊的待遇,例如额外的休息时间、灵活的工作安排或其他特权,旨在获得她的青睐。

5、暗示性的言辞或行为:男领导可能会使用含有暗示的言辞或行为,暗示对这位女员工的兴趣。这可能包括亲密的身体接触、挑逗的玩笑或暗示的谈话。

与男领导相处注意事项:

1、保持职业边界:确保始终保持职业和专业的态度。避免过分亲密或暧昧的言行,以免给对方一种错误的印象。

2、尊重和尊重他人:尊重领导的职权和地位,并尊重他人的意见和决策。遵守办公室规则和公司政策,并避免给予他人不必要的压力或干扰。

3、建立透明和开放的沟通:保持与领导的沟通畅通无阻,及时分享工作进展、问题和建议。避免隐瞒信息或产生误解,促进良好的工作关系。

4、目标导向:专注于工作的目标和任务,努力实现个人和团队的成果。展示专业能力和承担责任的态度,以建立自己的信任和信心。

5、寻求支持和反馈:如果需要,不要犹豫向领导寻求支持、指导或反馈。展示对于自我提升和团队成功的渴望,并积极接受建设性的批评和建议。

请仔细看:

有一个槽糕的上级领导,应该是一件较为不幸的事儿了,会极大危害到你工作中的情况,跟随我们一起来看看该怎么恰当应对不一棚激样种类的槽糕上级领导吧。

1“袖箭型”上级领导

这类上级领导通常能力不强、供气量很小,并且归属于表里不一,善于暗地里致伤。您有才能要表现,前提条件是不要在他眼前表现,即便 在他眼前表现也需要把他先拉高表现。假如你表现令他心寒,他不容易公布、只是悄悄的惩罚你。他还有可能把职工艺术创意窃为己有,散播谣言。在这里类上级领导眼前,你需要学好忍让,让他不将你当作“肉中刺、肉中刺”,最好是让他感觉你是对他最构不了威胁的人。

2“惊叫型”上级领导

这类上级领导通常自高自大、脏话信口开河,并且会公开斥责乃至侮辱属下。若遇到满口“傻子、放臭屁”的上级领导,你需要学好逃避。只需不影响到正常的工作中,你尽量少去找他,尤其是少当别的朋友颂和升的面找他,别变成 他表明才可以和骂脏话破口大骂的最好目标。

千万不要认为,仅有当我们的面被无缘无故训斥谩骂,才可以认证上级领导的失礼。你经历过,她们一定也经历过,大伙儿心照不宣。

3“越境型”上级领导

这类上级领导会告知属下过多自身的私人生活,或者当众讲一些令很多人不野老悦的低俗嘲笑,乃至给属下某类暗示着,以破格提拔为收益。

应对对策是迟缓摆脱。比如,这周找借口没去上级领导家,再过一周再找借口,直至另一方寻找“代替品”。假如别人没有“理解”,只有坦诚相见,确立告知他人你的道德底线。

4“操纵型”上级领导

这类上级领导会对职工执行“外部经济管理方法”,工作中每一个阶段都是会下命令,不许职工自身作一切决策。这一种类又被称为“守门人”或“家庭保姆”。应对方法是获得信任另一方。比如发送邮件时给上级领导密送一份,给予每日工作中跟踪动态性,让他觉得一切如我所愿,但要注意不必太过表现自身的能力。

职场生涯中,很多女员工都遭遇了上司的性骚扰,留证困难加之为了保全工作,很多人选择忍气吞声。但这样做并不会让心里好受,反而会遭到对方变本加厉的威胁和伤害。

面对职权骚扰,应该勇敢的拒绝,并且维护好自己的权利,留证报警可以惩治对方。

社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。

2018 年 4 月,杭州萧山,20岁的小静被公司老板多次威胁强奸未遂,甚至扣押身份证件。

01女员工遭老板强奸未遂 扣押其身份证

据悉,2018年6月,小静因工作失误给公司造成了10余万的损失。被老板娘拒绝辞职的要求,还被扣押了身份证。因心中有愧,小静决定继续替公司工作。

6月中旬晚,小静的老板许某以职权为要求,让小静陪他一起去吃饭。

小静无奈答应,饭后许某驾车承诺送小静回家。小静发现路线不对,老板许某竟在车中强迫其与自己发生性关系,并试图脱掉其内衣裤,还掐着她的脖子威胁要杀了她。最终强奸未遂。

02言语骚扰和威胁不断 留存证据无果

事后,许某威胁小静不能告诉别人。小静打算留存证据便用手机录音,许某间接承认了自己的行为。

小静以此事为筹码,让许某答应她辞职并归还身份证件。但被拒绝,许某仍旧不断对小静实施骚扰和威胁。

小静打算保存聊天证据,但无奈许某使用的是密聊功能。双方聊天的内容会在阅读后 30 秒内自动销毁,无法留证。

03老板再次试图强奸 女员工报警处理

10 天后,许某竟又再次试图强奸小静,小静和男友报警处理。

警方逮捕许某,许某声称二人是情人关系,并诬陷小静主动勾引,还联同男友敲诈。

调查显示,许某固然撒谎,但没有证据证明许某试图多次强奸小静。

警方在搜集的过程中,发现许某有说过一句:”你看看公司之前有个于某红的,她怎么处理的“

经过警方的不懈努力,多方查找证据。也找到了于某红,证实了她也曾多次被老板侵犯,但最终没有报警而是辞职了。功夫不负有心人,这位老板终于栽了。正所谓常在河边走哪有不湿鞋!

2020年1月,许某判处有期徒刑两年。

04面临职场性骚扰女员工该学会这4招

1、遭遇男领导或同事的性骚扰,坚决说不,大胆的拒绝。如果对方有进一步的举动,应该留存任何证据,日后报警有用。

2、如果对方反复骚扰自己,就要准备好相关的录音和摄像设备。保存之后报警处理,不可自行剪辑、更改之类的,原文件就好。

3、如果对方使用密聊之类的软件,拒绝这类的交谈,无法保存证据。

4、单独和异性同事、领导外出的时候,尽量拒绝,对方以职权相要挟也是没有用的。不要交出自己的身份证,个人相关信息也要保护好。如果真的单独和领导外出,可当着领导的打电话给家人或好友,故意强调在领导车内等信息,让地方不敢有所举动。

也希望提醒广大女员工,工作不是一辈子的事情,但保护好自己不被伤害才是重点。不要因为对方以职权相威胁就屈服,毕竟在工作上也许对方是领导。但在生活中,对方与自己毫无关系。